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個人總結(jié)

個人的年終工作總結(jié)

時間:2023-03-26 04:17:00 個人總結(jié) 我要投稿

【推薦】個人的年終工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的個人的年終工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】個人的年終工作總結(jié)四篇

個人的年終工作總結(jié) 篇1

  隨著冬季檢修工作的不斷深入,20××年的各項工作已接近尾聲,回顧即將過去的20××年,看到了付出、收獲,也看到了許多不足。20xx年,在公司和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將人員安全和設(shè)備安全放在首位,以科學(xué)的激勵機(jī)制和的先進(jìn)的企業(yè)文化為紐帶,緊緊圍繞精細(xì)化這一主題,不斷開展節(jié)能降耗工作,推進(jìn)6S工作,完善工作環(huán)境,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)工作,以提高工段整體專業(yè)水平和工作責(zé)任感,使設(shè)備維護(hù)到位,使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi),做到了安全、經(jīng)濟(jì)、可靠發(fā)配電,全年無人員安全事故。具體總結(jié)如下:

  一、團(tuán)隊建設(shè)

  20xx年,車間領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,改進(jìn)并建立了一系列科學(xué)的激勵機(jī)制,建造了一個“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭的平臺。通過每月的實際工作,進(jìn)行細(xì)化考核,評分定級,與大家的工資獎金掛鉤。這大大調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保儽粍訛橹鲃,工作效率顯著提高。另外,通過對《公司船》、《航天精神》的學(xué)習(xí)和討論,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河滿”、“同舟共濟(jì)”等道理,進(jìn)而主動學(xué)習(xí),并在班組內(nèi)部、班組之間,形成一種相互學(xué)習(xí),相互幫助,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、安全工作

  安全是一個永恒的主題,我們始終把它放在各項工作的首位。積極認(rèn)真組織工段全員參加廠里、車間的各項安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以及各種安全活動,恪守各項安全規(guī)章制度。全力做到時時講安全,事事重安全,處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多,所以安全工作更是重中之重,將安全工作細(xì)化到崗位,將安全責(zé)任落實到個人,加強(qiáng)安全督察工作,使每個人都時刻緊繃安全這根弦。做到了全年無安全事故。

  三、設(shè)備方面

  利用生產(chǎn)淡季檢修期間,以設(shè)備的良好運(yùn)行為目的,對車間的電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù),將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先,將車間電氣設(shè)備、電機(jī)進(jìn)行了定期和不定期的維護(hù),并做好了記錄和相關(guān)資料的收集,防止設(shè)備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。并將所屬設(shè)備的主回路、控制回路和設(shè)備元件等,逐一進(jìn)行了檢查維護(hù),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相應(yīng)的處理,包括配電柜內(nèi)每個接線螺絲的緊固。同時利用大修機(jī)會,對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體檢修、清掃,對發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)切底清理。特別是2#發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)的故障,一直未徹底解決。在大家的共同努力下,查資料、分析圖紙,向有關(guān)技術(shù)人員咨詢,最終解決了2#發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)“手動”不能切換“自動”的故障,解決了低壓電容功率因素指示超前問題,及高壓母聯(lián)二次線路混接問題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電,也提高了員工的'士氣,同時也是一個很好的培訓(xùn)。

  為了降低車間供電成本,降低廠用電率,充分發(fā)揮發(fā)電機(jī)剩余效力,與電力公司外電并網(wǎng),最大限度地向外送電,截止12月6號,本年度共輸送外電 度。達(dá)到了三贏的目的。當(dāng)然,目前還存在一些問題,如外網(wǎng)接地,影響到我廠正常發(fā)配電,這需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施,另外,如何更有效地調(diào)配負(fù)荷,充分利用預(yù)熱爐剩余蒸汽,盡可能避免發(fā)電機(jī)大馬拉小車現(xiàn)象,將供電成本降到最低,這也是我們有待進(jìn)一步提高的問題。

  6S工作是今年工作的又一個重點(diǎn),不斷提升自我素養(yǎng),樹立高度的責(zé)任感,合理開展精細(xì)化工作,不斷進(jìn)行小技小改、修舊利廢工作,嚴(yán)格控制機(jī)物料消耗。節(jié)約每一度電,每一滴水,全力降低廠用電率,控制供電單價,盡可能地降低發(fā)電成本。做到時時心中有本帳。

  四、培訓(xùn)方面

  首先,不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,結(jié)合實際工作,對不合理控制回路進(jìn)行技改和完善,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在不斷提高專業(yè)知識的同時,還不斷學(xué)習(xí)其他方面的相關(guān)知識,以不斷充實自我,不被這個激烈競爭的社會所淘汰。在工段人員培訓(xùn)方面,除了常規(guī)的每周培訓(xùn)外,根據(jù)我工段人員技術(shù)水平參差較大的特點(diǎn),我們又新增加了每班的班組培訓(xùn)。即以班組為單位,每班都要進(jìn)行理論和實際動手操作的培訓(xùn),實現(xiàn)同事間的互幫互學(xué)、共同提高。并且進(jìn)行了不斷跟蹤驗證,制定了相應(yīng)的考核制度,與電工定級密切掛鉤。由于培訓(xùn)單位小,時間充分,責(zé)任明確,大家都很認(rèn)可這種培訓(xùn)方式,通過驗證,工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段,這對于我們來說是一個知識面的拓展,我們在不斷深入這方面的學(xué)習(xí)。

  本年度,我工段接管了車間培訓(xùn),宣傳等工作,在工段人員的協(xié)作下,都干得較出色。另外,積極參加公司、車間組織的各項活動,并取得了不錯的成績。

  總之,在即將過去的20xx年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離我們的目標(biāo)還有一定的距離,需要繼續(xù)努力。對于工作中存在的問題,更要盡快解決。所以,在今后的工作中,我們肩上的責(zé)任會更重,我們將更加努力,以積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任感去迎接美好的明天。

個人的年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,20xx年里,有成功的喜悅,也有失敗的淚水,但是我都努力過了,有付出就有收獲,回顧過去一年,現(xiàn)將過去總結(jié)如下:

  一:腳踏實地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。

  1. 初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時調(diào)整好心態(tài),面對新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里,適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

  2. 不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍(lán)庭,我只有理論,沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在近半年的時間里,始終堅持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。

  3. 要學(xué)會生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護(hù),充實提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多的時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)中也確實不乏因工作調(diào)動,中除離崗者,但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的'身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。

  4. 能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會。

  二:方圓有度,堅持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。

  1.木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時間去理會同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。

  2.跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個點(diǎn)工,多算二十個平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。

  3.沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

  4.任何時候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

  5.一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。

  三:智信勇嚴(yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。

  1.要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù),那不僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。

  2.能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗到了成功和收獲的快感。

  3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時時告誡自己的。

  在今后的一年里,我會繼續(xù)努力,把工作做到最好。

個人的年終工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是公司的要害部門之一,對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費(fèi)用成本方面的治理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的'治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的治理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,忽然接受檢查,但XX區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與治理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

個人的年終工作總結(jié) 篇4

  回首往事,在這四年多姿多彩的學(xué)習(xí)中讓我收獲了很多。我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自己科學(xué)文化素養(yǎng)的同時,也努力提高自己的思想道德素質(zhì),是自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展,適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展的要求的.復(fù)合型人才,做一個有思想,有文化,有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人。

  剛踏進(jìn)校門的我,對于專業(yè)知識知之甚少,經(jīng)過思念的努力,在我的專業(yè)課方面有了很大的進(jìn)步。在校期間,通過自己的努力,取得了普通話證書,計算機(jī)一級證書。在這期間,我也做過各種兼職,多次社會實踐,培養(yǎng)了我健全的人生觀,正確的政治方向。

  社會是在不斷變化發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點(diǎn)和不足,要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)新,學(xué)會適應(yīng)新的發(fā)展要求。相信我能夠通過自己的努力,在自己今后的人生道路上去的更大的進(jìn)步!

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