【必備】個人年度工作總結(jié)合集4篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編精心整理的個人年度工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人年度工作總結(jié) 篇1
20xx年開展監(jiān)理工作以來,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任
20xx年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理
漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的'“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務重,工作有疏漏,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
個人年度工作總結(jié) 篇2
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、產(chǎn)量完成情況:
以生產(chǎn)計劃為依據(jù),貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃,認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務,1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐,日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐,單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸,平均日產(chǎn)量為4921.93噸;合格產(chǎn)量1638485.12噸,其中SPHC產(chǎn)量為1376528.14噸,占總產(chǎn)量的83.73%,Q195L產(chǎn)量為114503.37噸,占總產(chǎn)量的6.96%;Q195產(chǎn)量為130627.8噸,占總產(chǎn)量的7.94%;Q235產(chǎn)量為22591.47噸,占總產(chǎn)量的1.37%,全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為%,順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務。
二、能源消耗、成本控制方面:
全年始終堅持“部門把關,領導問責,層層分解”的工作原則。明確目標,量化指標,以“低能耗、低成本”的目標來組織日常生產(chǎn)。同時,將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作,重心下移至工段、班組,在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標一覽表》,督促各級人員樹立成本意識,對每個班單班的各項指標單獨計算,并在調(diào)度室掛牌公布,在班前班后會議上做出重點強調(diào)、對比,找出差距,針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去,引進來”的工作模式,多次組織相關技術人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標,詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況,制定適合我廠降低消耗的措施,向低能耗、低成本目標不斷邁進。經(jīng)核算,全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t,
噸鋼耗氧56.51m3/t,氮氣消耗46.88m3/t,機物料消耗9.81元,耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外,其它指標均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面:
全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心,以轉(zhuǎn)爐為基礎,為設備為保障,以鋼包為關鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,優(yōu)化生產(chǎn)工序,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的`生產(chǎn)組織方針,強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,充分發(fā)揮其指揮中心的作用,要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能,具體工作如下:
1、組織方面:各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來,按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作,保證生產(chǎn)過程有序進行,生產(chǎn)計劃能夠有效實施。
2、指揮方面:要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎上,及時有效地處理各種問題,使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面:就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標實現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面:積極梳理生產(chǎn)組織過程,發(fā)揮指揮中心的作用,確保各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產(chǎn)順行服務。
此外,三班調(diào)度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上
一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況,尤其是上級部門有關指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進行總結(jié)。
四、工藝、質(zhì)量控制方面:
在工藝控制方面,嚴格按照技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書,由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄,監(jiān)督工藝違規(guī)項,嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度,保證各道工序都在指標要求范圍內(nèi)。此外,不斷督促各工段強化工藝控制:轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上,不斷逐步提升;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步,有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求,全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工,建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標準化操作細則,匯總整理,并下發(fā)到各工段進行落實,學習,同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況,制定適合本部門,本崗位特點的崗位“標準化操作”細則,保證各項操作在標準的、可控的范圍內(nèi)。另外,經(jīng)廠部研究決定,為保證生產(chǎn)平穩(wěn),避免因溫度不穩(wěn),而造成的拉速波動,影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生,開始投入使用精煉爐,改進出鋼工藝,進一步控制鋼水夾雜,出鋼溫度不穩(wěn),大包后期跟不上流等一系列問題,保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了99.67%。
五、生產(chǎn)保障方面:
重點關注轉(zhuǎn)爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設備的運行狀況,督促各級及相關部門做好日常的管理工作,如在九月份轉(zhuǎn)爐不
好的情況下,積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構(gòu)。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在,并尋找對策,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
六、事故控制方面:
生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開等關鍵點,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴格把關上一道工序為下一道工序服務的工作要求及各個工序間的良好銜接,避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,督促調(diào)度及時召開事故分析會,查清事故原因,明確事故責任,確認事故性質(zhì),明確處理決定,制定預防措施等。并形成報告,在各工段進行通報,達到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足:
5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及200T故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大;
生產(chǎn)事故控制不好,對正常生產(chǎn)、成本消耗等關鍵指標影響較大; 工藝監(jiān)控落實不到位,使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題,影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量;
八、明年工作計劃:
按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標,認真落實執(zhí)行,保證全年的生產(chǎn)任務能夠順利完成;
加強生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮調(diào)度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證全年的生產(chǎn)有序順行;
督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管
理工作,為生產(chǎn)提供基礎保障;
積極推動標準運行,減少工藝違規(guī)項,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
優(yōu)化入爐原料的配比,尋求最佳配比方案,降低生產(chǎn)消耗及成本; 強化工藝控制,依照工藝控制文件要求,對生產(chǎn)過程中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,同時,要強化工藝監(jiān)督隊伍建設,保證人員能夠各司其職,各盡其責,最終保證產(chǎn)品合格率達到99%以上;
個人年度工作總結(jié) 篇3
開頭:20xx年很快就過去了,在這一年里我有了巨大的收獲,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!
。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
。ǘ┠旯こ叹S修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
。ㄒ唬┠晟习肽,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分,對好的獎勵,差的處罰。
。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
。ㄋ模┘訌娊M織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的`工作,突出做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
。ㄈ┘訌娀A工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,大安防的明天更美好!
個人年度工作總結(jié) 篇4
收獲是工作中最快樂的事。經(jīng)過了xx項目實施的歷練,20xx年回到北京迎接新的挑戰(zhàn),習慣把工作看著是一種自我的挑戰(zhàn),是對工作激情和能力的挑戰(zhàn);貧w研發(fā)部·需求組的這半年多,著實學到了很多東西,雖然工作看似有些雜亂,但我相信每一種付出都會有無形的收獲在納入,依舊是那句:不以事小而不為,虛心至上!盡管有些天公不作美,身體狀況不容樂觀,但卻沒有阻礙進步的步伐,為自己這半年多的收獲而倍感喜悅,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié):
一、文檔類。
1、完成標書。
2、修改論文。(修改標準化的碩士論文)
3、完成自動配置裝置的需求說明書。
4、完成變壓器典型參數(shù)完善的需求說明文檔。
5、完成操作日志完善的需求說明文檔。
6、完成多套保護定值存儲方案的需求說明文檔。
7、完成線路增加編號的需求說明文檔。
8、完成人為設置默認配合及定值配置圖的顯示的需求文檔。
9、完成xx變壓器計算參數(shù)的需求文檔。
10、完成配網(wǎng)整定參數(shù)錄入的需求說明文檔。
11、完成配網(wǎng)整定計算需求文檔。
12、完成配網(wǎng)整定計算概要設計文檔。
13、完善提交了變壓器后備部分的修改說明文檔。
14、初步完成了變壓器后備部分的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建及升級部分,未實際運用。
15、完成xx項目申請書初稿、整理完成南網(wǎng)項目的投標書初稿。
16、組織云計算部分的討論,整理其相關的討論文檔。
17、修改運城技術建議書的ppt/做xx地調(diào)版繼保軟件的陪標用戶ppt/做xx繼保系統(tǒng)的項目匯報ppt。
18、寫xx電廠的項目建議書/xx供電局的繼電保護技術規(guī)范/xx供電公司的調(diào)度票系統(tǒng)技術規(guī)范書和繼保整定系統(tǒng)的技術規(guī)范書。
19、寫相關程序的測試任務書。
20、寫配網(wǎng)合環(huán)的項目建議書初稿。
21、整理xx需要回復澄清的函,出差后寫上海市調(diào)繼保處澄清問題的會議紀要。
22、修改xx的驗收材料。
二、程序類。
1、優(yōu)化主網(wǎng)線路保護整定部分程序。
。1)寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼。
(2)修改新建線路保護部分的'代碼。
(3)修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼。
。4)修改設置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼。
。5)修改校驗靈敏度部分的程序代碼。
(6)修改升級線路保護原理部分的程序代碼。
2、配網(wǎng)整定計算部分程序。
。1)相關數(shù)據(jù)庫的升級。
。2)配網(wǎng)電氣量的添加及其取值部分相應程序的修改。
。3)配網(wǎng)裝置整定計算部分的程序修改。
3、其他程序bug類。
。1)修改了線路互感部分的程序。
。2)修改了多點等值程序中自動選擇相關支路部分的程序及幾個小bug。
。3)修改了保護方案重命名部分的程序。
。4)修改了bug。(手動整定電流最值選擇框最大化問題)
。5)修改了bug。(增加整定計算書中紅字提示)
。6)修改了bug。(整定中定值如果出現(xiàn)負值,給予紅字提示)
。7)查找、修改自動配置線路原理保護標簽刷新bug。
。8)修改了整定方案重命名bug。
(9)修改了xx手動整定中關于線路取測量阻抗錯誤的問題。
。10)修改了手動整定中靈敏度校核原則部分取值問題。
(11)修改了互感拾取支路部分的bug。
(12)修改了配合定值取值為空時軟件報錯的bug、測試。
。13)修改了上海變壓器計算參數(shù)的程序、測試。
。14)修改bug(零序電流iii段中與相鄰線路的接地距離ii時間定值配合報錯)、測試。
。15)查看關于t接線手動整定部分測量阻抗取值問題的bug。
三、其他。
1、最初兩個月學習繼保業(yè)務部分及C#編程基礎。
2、確定xx所要添加的原則,完成xx原則添加。
3、測試下自動配置保護裝置。
4、測試操作日志部分程序。
5、測試配網(wǎng)參數(shù)錄入部分程序,整理測試后的配網(wǎng)參錄入數(shù)的問題及完善建議。
6、查找xx電網(wǎng)中存在的問題。(供電方案失效問題/拓撲未完成/多點等值無法計算問題)
7、多次內(nèi)部學習培訓以及相關問題的學習討論。
8、審(修改)一些相關的文檔。(如測試任務書/相關論文/修改開題報告等)
9、參加聯(lián)合培養(yǎng)研究生中期匯報會/加聯(lián)合培養(yǎng)研究生開題報告匯報會。
10、隨同出差xx調(diào)研配網(wǎng)部分,去xx供電局調(diào)研。
11、參加xx供需求討論會。
12、出差xx做新版繼保軟件的技術交流。
回眸這一段的工作,主要集中在主網(wǎng)線路保護優(yōu)化(一個多月)和配網(wǎng)整定部分(近兩個月),而恰恰通過這兩次,對線路保護的整定有了基本的掌握,而缺乏的是與實際相結(jié)合。在寫配網(wǎng)參數(shù)錄入部分需求時,曾經(jīng)一度的茫然,不是自己做不好,而是自己欠缺的太多。勤能補拙,唯有通過自身不斷的學習與思考,才能將整體的輪廓在腦中清晰的繪制。若要持續(xù)的進步,就需要不斷的總結(jié)自己、反省自己,而發(fā)現(xiàn):自己在實際編程部分有待進一步的加強,雖勤能補拙,但時間的裕度卻小之甚小,對這一點,將在新的XX年給自己更多的鍛煉,就像一直倔強不服輸?shù)男愿褚粯樱乙恢毕嘈抛约海?/p>
對于即將迎來的新一年工作,似乎是沒有太多展望,依舊是盡全力做好上司交代的每一件事,為著那份付出的收獲,為著那份收獲的喜悅而工作,唯有一點點寄望:希望付出與所受到的待遇不要大相徑庭,祝愿我們的公司越來越好,祝愿我們每一個人越來越好。
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