工程師個(gè)人工作總結(jié)五篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1
自20xx年x月加入****電廠以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，進(jìn)取投入到工作中去，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，對(duì)于再苦再累的工作，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得，我心中感到無比地自豪和光榮，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到
了回報(bào)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
二、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)本事
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本事。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
三、工作中的一些心得體會(huì)
項(xiàng)目前期工作的'一些心得：
1、明確職責(zé)分工，督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理，定期整理資料，及時(shí)反饋問題。辦理部門及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。
2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢(shì)，緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。
3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識(shí)也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通，使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合，才能保證前期工作的順利開展，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇2
隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會(huì)，我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。
一、工作職責(zé)
我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
二、部門重組
今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的'離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的xx項(xiàng)目，后來xxx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
三、培養(yǎng)新人
我還努力培養(yǎng)新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇3
我叫xxx，生于xxx年xx月。1987年進(jìn)入xxxxxx公司工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，堅(jiān)守職業(yè)道德。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新管理方法，努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營盡職盡責(zé)�，F(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位專家評(píng)委批評(píng)指正。
一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷
本人于xxx年xx月至xxx年x月就學(xué)于四川省建筑工程學(xué)校，xxx年x月至xxx年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，取得大專學(xué)歷。1xxx年x月進(jìn)入xxxxxx公司工作。先后財(cái)務(wù)科長、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職，目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
二、政治思想、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)理論知識(shí)不斷提高
本人自參加工作以來，在政治思想上積極向上，經(jīng)過黨組織嚴(yán)格考核，本人于xxxx年x月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí)，本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格，同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專學(xué)歷，于xxxx年x月取得二級(jí)建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》，通過實(shí)踐證明了其實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性，并在公司得以推廣。通過不斷努力學(xué)習(xí)，本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理技能，并逐步用之于實(shí)踐。
三、任職后近幾年來的主要工作業(yè)績
1.積極開拓市場(chǎng)，連續(xù)多年超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化，大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立，市場(chǎng)競爭慘烈。xxxx年x月被公司任命為xxxxx經(jīng)理，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了分公司的生存和發(fā)展，本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，成立工程信息管理小組，專門負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、整理，充分了解市場(chǎng)行情、業(yè)主需求和競爭對(duì)手等詳細(xì)情況，做到有的放矢。當(dāng)年簽訂合同總金額達(dá)2600萬元。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心。
2.科學(xué)管理，精心施工，取得良好的效益。近幾年來，我先后承擔(dān)或主持了簡陽縣香港城66號(hào)樓國際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院、內(nèi)江市白馬電廠安置房、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實(shí)施過程中，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目班子建立目標(biāo)責(zé)任制，將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用、工程款回收等納入工程項(xiàng)目班子的考核指標(biāo)，并將各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)分解并落實(shí)到各分部分項(xiàng)工程或者各部門、施工班組。組織制定施工安全、質(zhì)量保證措施，做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程成本費(fèi)用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行工程物資的采購控制，對(duì)大宗材料實(shí)行招標(biāo)制，比質(zhì)比價(jià)，嚴(yán)格供貨質(zhì)量和進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查管理，積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時(shí)組織定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。展開各班組之間的評(píng)比，對(duì)先進(jìn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程完工及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算。及時(shí)考核班組各項(xiàng)完成指標(biāo)，獎(jiǎng)懲措施及時(shí)兌現(xiàn)。通過一系列措施的實(shí)
施，各項(xiàng)目工程都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過精心施工，科學(xué)管理，在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗(yàn)全部一次通過，工程合格率為100%。工程利潤率平均達(dá)到10.92%，比公司平均利潤率高出約2.6個(gè)百分點(diǎn)。
3.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場(chǎng)競爭激烈，低價(jià)中標(biāo)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)全過程、動(dòng)態(tài)的管理過程。為此，本人組織各業(yè)務(wù)部門，從投標(biāo)階段開始，仔細(xì)分析招標(biāo)文件，考察工程環(huán)境，了解市場(chǎng)信息，分析工程項(xiàng)目的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性，預(yù)測(cè)施工成本、目標(biāo)利潤和風(fēng)險(xiǎn)，杜絕低于成本價(jià)中標(biāo)。通過選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績以及具有較強(qiáng)資金實(shí)力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司，購買保險(xiǎn)等辦法，分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目崗位責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)措施實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營實(shí)力。通過組織培訓(xùn)、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工參加自考等方式，先后有20多位員工得到了學(xué)歷或知識(shí)技能的提升。其中有12位已經(jīng)取得了二級(jí)建造師職業(yè)資格，4位取得一級(jí)建造師職業(yè)資格，3為取得造價(jià)師資格，4位取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，6位取得工程師職稱，3位取得經(jīng)濟(jì)師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才，造就了一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
5.加強(qiáng)外部聯(lián)系，樹立企業(yè)形象。積極主動(dòng)和建設(shè)主管部門、稅
務(wù)、工商、省建設(shè)廳駐渝辦等部門互動(dòng)，隨時(shí)掌握政策方向，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。及時(shí)組織對(duì)業(yè)主的`回訪，解決業(yè)主后顧之憂，樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)營贏得了寬松的經(jīng)營環(huán)境。 作為分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程施工的組織者、指揮者，本人遵紀(jì)守法、廉潔自律。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下，我敢于克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人具備了過硬專業(yè)知識(shí)，工程管理理論、實(shí)踐均豐富，企業(yè)管理水平高，工作成績顯著。水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我仍將繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷的提升自己，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)更多的知識(shí)和力量！
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇4
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。
1 、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
2 、監(jiān)理工作總結(jié)的.劃分
工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。
3 、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。
3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇5
xxx年本人能夠貫徹落實(shí)黨的十八大精神，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)政府的一系列決策、指示，熱愛水利工程事業(yè)，積極履行工作職責(zé)，注重自身的`思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)，言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是。在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，在張溝水庫工程施工中，我作為建管局副總工程師，負(fù)責(zé)協(xié)助總工較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，一年來的業(yè)務(wù)工作完成情況如下：
一、 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好水庫日常技術(shù)管理、質(zhì)量安全等工作，完成了大壩主體部分粘土斜墻填筑、沖庫渠、泄洪渠、管理房及道路建設(shè)，完成了管理房、大壩灌漿等分部驗(yàn)收工作。
二、積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)段施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系處理技術(shù)難題，特別是水庫輸水管線線路變更方案、輸水洞加固處理方案等。
三、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)村、鎮(zhèn)及施工方，解決高集鎮(zhèn)、文渠鎮(zhèn)取土場(chǎng)群眾阻工問題，耐心細(xì)致做好群眾思想及各項(xiàng)補(bǔ)償工作，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
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