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局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)1
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
（一）抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長(zhǎng)專責(zé)招商引資工作，1名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作；從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強(qiáng)招商引資力量；推動(dòng)局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變；安排對(duì)各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課；積極培育專業(yè)化、市場(chǎng)化的中介招商隊(duì)伍，籌辦x市招商處。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)，狠抓重點(diǎn)，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會(huì)期間，為了促使港中旅溫泉項(xiàng)目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項(xiàng)目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究審批辦法，促成了該項(xiàng)目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動(dòng)，著力提高引資成效。無(wú)論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動(dòng)，或是小分隊(duì)的招商活動(dòng)，我都精心籌備，親自推介x的'投資環(huán)境，直接參與重大項(xiàng)目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會(huì)、粵臺(tái)經(jīng)貿(mào)會(huì)、海洋經(jīng)濟(jì)推介會(huì)和粵港歐洲經(jīng)貿(mào)交流會(huì)上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場(chǎng)化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國(guó)、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了駐外招商人員的工作積極性。
（二）抓外貿(mào)出口，千方百計(jì)開拓國(guó)際市場(chǎng)
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開拓新興市場(chǎng)。今年我在抓好鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極向國(guó)家和省申請(qǐng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金近500萬(wàn)元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國(guó)等貿(mào)易展銷活動(dòng)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場(chǎng)，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場(chǎng)的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進(jìn)“科技興貿(mào)”和“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請(qǐng)到510萬(wàn)元科技興貿(mào)資金，為我市5個(gè)技改項(xiàng)目獲得國(guó)家技改貸款貼息400萬(wàn)元。與此同時(shí)，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以O(shè)EM方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向ODM方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動(dòng)流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國(guó)家出口退稅政策改革，出口退稅增長(zhǎng)部分的25%由市財(cái)政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財(cái)政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在x優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機(jī)遇等。與會(huì)企業(yè)深受啟發(fā)，會(huì)后，全市已有天宏科技、中潤(rùn)投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
（三）抓外經(jīng)，推動(dòng)企業(yè)走出去
今年我提出要重點(diǎn)拓展東南亞外經(jīng)市場(chǎng)，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術(shù)進(jìn)出口x公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項(xiàng)目工程；主動(dòng)為中富公司在泰國(guó)設(shè)廠和增資提供服務(wù)；同時(shí)大力發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作，加強(qiáng)外經(jīng)企業(yè)管理，維護(hù)和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序，有力地促進(jìn)了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
（四）抓口岸建設(shè)管理，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境
1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點(diǎn)，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實(shí)施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。與此同時(shí)，還爭(zhēng)取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)建設(shè)。拱北口岸為我國(guó)第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運(yùn)車流量增長(zhǎng)的需求。為此，我會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)工程，即通過(guò)構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺(tái)實(shí)行一站式并行查驗(yàn)，提高通關(guān)效率。該系統(tǒng)是全國(guó)口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及CEPA的主要項(xiàng)目，省政府撥款1500萬(wàn)元，市政府也撥出建設(shè)�？�。該工程目前正在全力推進(jìn)。
局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2
一年來(lái)，我本著立足本職，勤政務(wù)實(shí)、維護(hù)大局的原則，把分管的綜合業(yè)務(wù)、票證管理、征管股、車輛辦和信息化建設(shè)工作做好。在此期間，我以強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)為基點(diǎn)，以促進(jìn)全面工作為出發(fā)點(diǎn)，以狠抓本職工作為切入點(diǎn)，分管工作、包片工作及自身建設(shè)均取得了一定的成效。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，綜合業(yè)務(wù)工作整體推進(jìn)
在稅收政策的落實(shí)方面。我主要抓了三項(xiàng)工作。一是搞好上傳下達(dá)，對(duì)上級(jí)下發(fā)的稅政類文件，按照規(guī)范化要求建立健全了完善的文件收發(fā)登記制度，詳細(xì)分稅種登記相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至基層，保證了政令暢通。二是減免稅申批。我一方面不折不扣落實(shí)政策，該減則減，該免則免；另一方面嚴(yán)把關(guān)口，杜絕少數(shù)納稅人鉆政策的空子搞假減免偷逃稅收，正確處理好落實(shí)優(yōu)惠政策和應(yīng)收盡收的關(guān)系。車輛稅收減免覆蓋面廣，執(zhí)行操作難度較大，我一方面要求承辦人員搞好核實(shí)，盡量采取實(shí)地上門調(diào)查的方式核準(zhǔn)、核實(shí)，不讓一輛應(yīng)稅車輛逃稅；另一方面堅(jiān)決抵制各種說(shuō)情、招呼，杜絕人情車、關(guān)系車，確保應(yīng)收盡收、收盡收足。三是抓好政策落實(shí)情況的跟蹤檢查。為確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，我要求有關(guān)人員做好每一項(xiàng)政策的跟蹤檢查工作，定期不定期地到基層單位走訪調(diào)查，看政策是否執(zhí)行，執(zhí)行是否到位、有無(wú)偏差，有何情況反饋等等，詳細(xì)摸清稅收政策的貫徹落實(shí)情況，保障各項(xiàng)工作的開展。
在提高稅收征管質(zhì)量方面。一是抓好建章立制。根據(jù)稅收征管流程，結(jié)合實(shí)際征管工作，建立和完善了市地稅局稅源管理辦法、稅收管理員制度、稅務(wù)登記實(shí)施辦法、個(gè)體雙定戶定稅程序、稅收征管資料收集整理要求等一系列的制度。與此同時(shí)，為確保制度的落實(shí)，加大考核力度，制定下發(fā)考核實(shí)施辦法，明確了考核的對(duì)象和范圍，公開了考核內(nèi)容，公布了考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。二是從嚴(yán)考核檢查。在微機(jī)考核方面，通過(guò)市局局域網(wǎng)對(duì)每個(gè)分局的申報(bào)率、入庫(kù)率、處罰率等五率進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，公布得分情況按月通報(bào)。在實(shí)地檢查考核上，要求檢查人員實(shí)地抽查一條街道，入戶檢查，增強(qiáng)針對(duì)性和準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為增強(qiáng)考核的激勵(lì)作用，我們根據(jù)考評(píng)得分情況，按考核獎(jiǎng)懲辦法的要求撥發(fā)獎(jiǎng)金到單位，既對(duì)征管質(zhì)量抓的好單位和人員是一種獎(jiǎng)勵(lì)，又在另一方面體現(xiàn)了抓征管質(zhì)量的價(jià)值，極大地調(diào)動(dòng)了一線人員抓征管熱情。
在規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法方面。一是抓制度建設(shè)。經(jīng)不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)已建立并健全了完備的稅收行政復(fù)議制度、大案要案審理制度等有關(guān)制度，相應(yīng)成立了配套的專門委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)審理審議，提高了執(zhí)法的公平、公正和準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)了對(duì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)�，F(xiàn)時(shí)的稅收工作對(duì)干部素質(zhì)的要求越來(lái)越高。今年以來(lái)，多次通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等形式，開展了一系列稅收征管法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法等知識(shí)的培訓(xùn)，系統(tǒng)地講述稅收?qǐng)?zhí)法各個(gè)環(huán)節(jié)的要領(lǐng)，稅收征管活動(dòng)相應(yīng)的各種征管文書的使用以及如何實(shí)施稅收保全和強(qiáng)制措施，如何進(jìn)行稅收處罰，對(duì)各種稅收違規(guī)活動(dòng)如何進(jìn)行處理等等。三是加大執(zhí)法的監(jiān)督檢查力度。通過(guò)查稅收?qǐng)?zhí)法程序來(lái)監(jiān)督分局、稽查局進(jìn)行行政處罰，采取強(qiáng)制措施是否準(zhǔn)確到位；通過(guò)查征管文書來(lái)監(jiān)督分局征稅行為；通過(guò)建立健全制度、統(tǒng)一稅收政策，提高執(zhí)法素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)干部職工自覺(jué)的、規(guī)范的依法行政。
二、嚴(yán)管細(xì)查，票證管理規(guī)范有序
一年多來(lái)，票證工作從加大管理和檢查力度著手，本著服務(wù)全局、服務(wù)征管、服務(wù)基層的原則，充分發(fā)揮以票控稅的職能作用，在規(guī)范票證使用的同時(shí)促進(jìn)了收入的增長(zhǎng)。
一是深入企業(yè)，調(diào)查研究。按照上級(jí)要求，地稅部門接管運(yùn)管所管理客運(yùn)票證，從此結(jié)束了交通部門監(jiān)制客運(yùn)票證的歷史。接手伊始，我們對(duì)客運(yùn)中心站、中心客運(yùn)站、公汽公司、出租車管理所等單位用票情況進(jìn)行了調(diào)查，每季發(fā)放使用微機(jī)車票20萬(wàn)張、定額車票10萬(wàn)張。一年來(lái)，運(yùn)行情況良好，具體表現(xiàn)在：既突出了地稅主體地位又體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，既密切了稅企關(guān)系又降低了企業(yè)購(gòu)票成本，深得用票單位和車主的好評(píng)。
三是積極穩(wěn)妥的做好票證換版的前期準(zhǔn)備工作。
票證換版是管理中的一件大事。從20xx年4月1日起在全省地稅系統(tǒng)使用統(tǒng)一新版票證，時(shí)間緊、任務(wù)重，涉及面廣，我們精心組織，合理安排，耐心地做好宣傳解釋工作，盡可能減少票證損失，以體現(xiàn)最大社會(huì)效益為原則，確保了全市票證換版工作的順利進(jìn)行。
三、服務(wù)征管，信息工作再上臺(tái)階
一年來(lái)，我一直分管信息中心。信息化建設(shè)和管理工作是實(shí)現(xiàn)稅收征管電子化、精細(xì)化的基礎(chǔ)和保障。在信息化建設(shè)方面，我們從服務(wù)稅收征管著手，加大運(yùn)用推廣力度，使全系統(tǒng)的電子化辦稅工作得到較快的發(fā)展。
一是全面推進(jìn)征管軟件的應(yīng)用。由于省局的征管軟件是去年才開始著手建立安裝的，一線人員的使用、操作還處于摸索起步階段，我多次請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員到鐘祥實(shí)地指導(dǎo)、講課，同時(shí)還安排中心人員到各基層分局開展經(jīng)常性的技術(shù)輔導(dǎo)和人員培訓(xùn)，幫助規(guī)范各項(xiàng)計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)流程。目前，系統(tǒng)各分局的征管系統(tǒng)全面正常使用，納入計(jì)算機(jī)管理的納稅人已超過(guò)了3000戶，極大地推進(jìn)了稅收征管電子化進(jìn)程。
二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，制定和規(guī)范各項(xiàng)管理制度。我們?yōu)檫M(jìn)一步規(guī)范管理，結(jié)合國(guó)家稅務(wù)總局和省地方稅務(wù)局有關(guān)計(jì)算機(jī)管理制度，在廣泛征求各基層單位意見的基礎(chǔ)上，起草了《鐘祥市地方稅務(wù)局計(jì)算機(jī)管理工作制度》，就計(jì)算機(jī)使用、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)維護(hù)、計(jì)算機(jī)保密、計(jì)算機(jī)病毒防治等幾個(gè)方面作出了具體規(guī)定。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。我們著重有針對(duì)性地組織了兩輪培訓(xùn)。首先是對(duì)基層單位的計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行了兩期征管軟件培訓(xùn)，解決了征管軟件應(yīng)用中所遇到的問(wèn)題，充分發(fā)揮了省局征管軟件的作用。其次是對(duì)基層人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，如貨物運(yùn)輸報(bào)表、社保費(fèi)報(bào)表的微機(jī)上傳等等，提高了工作效率。
四、練好內(nèi)功，自身建設(shè)全面發(fā)展
立足本職，勤政務(wù)實(shí)。市局實(shí)行的是分管負(fù)責(zé)制，作為副職，要明確自己的職責(zé)和工作范圍，大膽行使和運(yùn)用自己的職權(quán)，把握分寸尺度，職責(zé)到位，才能把自己該管的事情管好，該做好的事情做好。日常工作中，我先明確自己的從屬地位，認(rèn)識(shí)到我的'工作是對(duì)一把手負(fù)責(zé)，對(duì)班子集體負(fù)責(zé)，時(shí)刻要維護(hù)班子和一把手的權(quán)威，對(duì)集體做出的決定、決議，我都全力維護(hù)，自覺(jué)置身于領(lǐng)導(dǎo)之下，積極主動(dòng)配合，做到了既到位又不越位。與此同時(shí)，對(duì)于自己的本職工作，份內(nèi)之事，都時(shí)刻要求，提醒自己：不推不讓，竭力辦好。去年8月中旬公休期間，我得知東星集團(tuán)因門票問(wèn)題有可能延誤試營(yíng)業(yè)這一情況后，當(dāng)即趕回市局處理，連續(xù)跑了3天，使問(wèn)題得到妥善解決。
支持配合，維護(hù)大局。在領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制下，發(fā)揮副職作用，搞好協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)大局，是工作的重心和目標(biāo)。集體領(lǐng)導(dǎo)需要每個(gè)個(gè)體充分發(fā)揮智慧和優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)工作也需個(gè)體各盡其職相互補(bǔ)位。我認(rèn)為，作為副職，在領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向一把手提醒，防止顧此失彼，從而在工作中形成一把手和副職之間的合理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。所以，在我的日常工作中，集體決議的形成和執(zhí)行過(guò)程中，我多做調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速采取措施補(bǔ)位。對(duì)于黨組安排的各項(xiàng)工作，我從不挑三揀四，推諉拖拉，往往不遺余力，全力以赴，充分發(fā)揮副職的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，既促進(jìn)了工作的順利完成，又維護(hù)班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局。
廉潔奉公，潔身自好。我認(rèn)為，作為班子成員，自身行得正，走得端，才能服人、服眾，才能樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和信譽(yù)。在日常工作中，我堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，不該要的不要，不該去的不去，時(shí)刻以黨規(guī)法紀(jì)警醒自己，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)他人光明磊落。
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