材料員個人總結(jié)(精選22篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的材料員個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。
材料員個人總結(jié) 篇1
自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
二、加大成本控制力度
嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
四、加強工程設(shè)備車輛的維護和保養(yǎng)
工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護保養(yǎng)情況檢測,并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。
五、做好機械防護
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的.越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
材料員個人總結(jié) 篇2
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進(jìn)的氣氛。同時,也為我有機會成為項目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系
作為省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機會了解這些先進(jìn)的施工工藝,經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)
作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的`配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動
自來到以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得歡樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。
材料員個人總結(jié) 篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就過去了。記得20xx年7月,背著行李告別了熟悉的校園和敬愛的父母來到中鐵是十七局四公司。經(jīng)過了幾天的集中培訓(xùn),我們200多名新員工各奔東西。我來到了云南云桂鐵路項目五標(biāo)二工區(qū)當(dāng)了一名材料員,從此開始了自己的工作生涯。
白駒過隙,回首這一年來的點點滴滴,一切都如昨日。還記得剛到云桂項目時和自己的預(yù)期有很大的落差,到現(xiàn)在的處之坦然,在這期間充滿了酸甜苦辣。但每當(dāng)想起時卻是一段最珍貴的回憶。這一年使我從一個學(xué)校中走出的不諳世事的青年逐步錘煉成能夠基本適應(yīng)工作要求的新員工,一步步踏上了工作的節(jié)奏。
初來工作的我,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅的目光鼓勵了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我。物資工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的是電氣工程,與鐵建行業(yè)關(guān)聯(lián)不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
物資工作是項目成本控制的重要部門。一年來,我接觸的物資不計其數(shù),工作由簡入難,不斷把工作的壓力當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對待每一份單據(jù),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細(xì)填寫,做到對每一張報表、每一個數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),直到工作得到認(rèn)可為止。為了加強成本意識,增強物資管理的責(zé)任心,我把每次物資系統(tǒng)的文件學(xué)習(xí)當(dāng)作自己義不容辭的職責(zé),經(jīng)過一年的磨練,我感到自己的工作能力有了很大的提高,工作起來越發(fā)得心應(yīng)手了。工作之余,我還加強對建筑圖紙、技術(shù)指標(biāo)、物資計劃、勞務(wù)以及物資合同的學(xué)習(xí),這對我來說是全新的領(lǐng)域,而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余時間找來相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),并向有經(jīng)驗的人請教,將理論實際緊密結(jié)合,認(rèn)真做好各項物資臺帳、報表等工作,及時將各種原始單據(jù)、月報表立卷歸檔,在各項物資統(tǒng)計、物資盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一次進(jìn)場、退場以及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的'作風(fēng)對待自己的工作,得到了所屬領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
這一年在師傅和其他同事的幫助下,原先什么都不懂的我逐漸能夠獨立處理日常事務(wù)。下面就將這一年來工作體會簡單的總結(jié)一下:
一、怎樣確定采購。在采購任何材料之前,先要了解這種材料是否由我們采購。也就是在勞務(wù)分包的時候部分材料是屬于勞務(wù)分包隊伍自己買,這個務(wù)必界定清楚。在材料進(jìn)場時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),之后也要隨時關(guān)注材料的使用情況,對材料的使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督。
二、兵馬未行,糧草先動。要學(xué)會未雨綢繆。物資供應(yīng)是保證項目施工生產(chǎn)的先決條件。一切為施工一線服務(wù)。
三、深入施工現(xiàn)場。對于從事鐵建行業(yè)的我們來說,既然身在施工一線,就不能養(yǎng)尊處優(yōu),整日呆在辦公室,而應(yīng)該深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工的實際情況,出現(xiàn)的問題及時反饋解決。深入現(xiàn)場對于非土建專業(yè)的我們來說,熟悉施工流程,學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理,對整個施工有大致的了解,更清楚現(xiàn)場工程材料需求情況。
四、以禮待人,以誠待人。在人際交往中,不管是同事、朋友或者材料供應(yīng)商,一定要真誠以待。若要人敬己,先要己敬人。誠實守信,乃我們的立足之本,也是我們每個員工的立足之本。
總之,在這一年的時間里學(xué)會不少,成長不少,但是還有很多不足。一是理論知識不夠扎實。對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。今后,應(yīng)加強理論知識的學(xué)習(xí)。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜。目前工作的效率不高,沒有一個詳細(xì)的計劃。今后加強對工作計劃的計劃性,處理工作簡單有序。三是業(yè)務(wù)外知識拓展不夠。除了知道部分物資方面的知識外,對于其他如技術(shù)和商務(wù)知識知之甚少。雖然項目物資部多次組織學(xué)習(xí),但是前期認(rèn)識不夠,學(xué)到的東西也很少。今后加強對其他相關(guān)專業(yè)知識的拓展,不能再做井底之蛙了。
縱觀這一年,有過歡喜有過憂,有過失敗也有過成功?傊兄x公司給我這個機會,感謝給我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事。既然我選定了目標(biāo)就要堅定地走下去。為公司的發(fā)展盡自己的全力
材料員個人總結(jié) 篇4
我今年到項目做物資管理工作以來,在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的'目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用狀況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。透過實際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要四勤:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
期望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會做出貢獻(xiàn)。
材料員個人總結(jié) 篇5
我叫xxx,于xx年x月我榮幸進(jìn)入了xx裝飾工程有限公司,并于x月x號到xx分公司報道就職,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段光陰,我在辦公室里獲得了列位同事們的贊助,熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程,在x月初,公司領(lǐng)導(dǎo)支配我到xx項目部熬煉學(xué)習(xí)。
xx項目主要涉及兩大項工程:(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程,涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交代開工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,該工程已接收驗收,獲得了甲方的高度確定,目前已投入使用,反映優(yōu)越。
在該項目中,我擔(dān)負(fù)的是工程材料員工作?偨Y(jié)泰半年來的工作,除了個人的盡力,很大一部分都離不開同事的贊助與領(lǐng)導(dǎo)的勉勵與指導(dǎo),現(xiàn)從四方面陳訴請示如下:
一:思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德:
建筑工程為人們的運動提供了需要的場所,工程質(zhì)量的短長直接影響到了人身康健與生產(chǎn)運動。因此,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,在施工中,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格依照國家相關(guān)建筑司法,確保工程高質(zhì)完成必弗成缺。我時常將此切記心中,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí),工作態(tài)度正直,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二:專業(yè)知識、工作才能和具體工作:
由于是第一次介入工程治理,對付工程必要籌備什么資料,幾乎是沒有什么觀點的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)負(fù)的,這名老員工在工作中的純熟與認(rèn)真鼓舞了我,同時在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和贊助下,我逐步地開展工作,明確了工作的法度模范、偏向,賡續(xù)進(jìn)步工作才能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,可以或許順利并較純熟圓滿地完本錢職工作。本著做好工作,沒有最好,只有更好,賡續(xù)進(jìn)步自我的目標(biāo),完成了如下工作:
(1)收集整理齊全工程前期的各項材料。這包括各項合同、中標(biāo)看護書、施工圖設(shè)計文件等等。
(2)依照文明工地的'要求,實時整理齊全文明工地的材料。
(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)材料,放入相應(yīng)的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。
(4)做好各種文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。
(5)負(fù)責(zé)工程材料的整理和保管。工程材料是真實反應(yīng)工程項目施工的寫照。因此,作為一名材料員,在工程施工的不合階段,要賡續(xù)更新材料,為現(xiàn)場提供實時、有效、實用的材料。嚴(yán)格按工程技巧材料治理要求,認(rèn)真做好技巧的收集、整理、歸檔工作,確保技巧材料的真實性與完整性。并按期對褶皺、破損的文件進(jìn)行整補。分類入柜保存,以便為完工預(yù)算和精良工程提供完整的技巧材料。
(6)實時做好材料的檢察立案工作。材料治理工作賡續(xù)完善規(guī)范,往后也將奮不顧身,做好本職工作,積極共同公司及項目部工作。
三:工作中的不夠和改良步伐:
材料員的工尷尬刁難照繁瑣,同時在公司部門和項目部部門中間起著一個緊張的傳遞作用,因此在日常的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢有絲毫的懈怠,時?偨Y(jié)積累工作心得,同時也賡續(xù)查缺補漏,發(fā)明了一些問題:對付已歸檔的材料和發(fā)放的材料,不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對此問題,我向公司優(yōu)秀材料員請教措施,結(jié)合本身的實際,賡續(xù)實踐,找到了辦理的法子,即:嚴(yán)格依照項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行編號,并對相應(yīng)文件進(jìn)行具名確認(rèn),確保工作井然有序,進(jìn)步效率。
總結(jié)這泰半年的工作,我倍感幸運,通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和贊助以及本身的堅持,我學(xué)到了不少器械,業(yè)務(wù)上也盡力做了一些造詣。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,尤其在施工技巧方面上還顯得稚嫩。在往后的工作中,我將繼承賡續(xù)總結(jié)與檢查,多學(xué),多思、多試,時刻煽動本身并充足能量,進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,以合適時代和企業(yè)的成長!
材料員個人總結(jié) 篇6
時間一晃而過,彈指之間,xx年一年已經(jīng)到了尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月20日結(jié)合倉庫和各班組做分公司消耗材料月計劃,經(jīng)經(jīng)理審核和簽字后,遞交到材料科。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù),提高工作效率。
三、配合各部門準(zhǔn)確及時校對進(jìn)場材料的數(shù)量及金額。
四、每月統(tǒng)計各種材料的使用情況及使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好xx年的`庫存盤點工作:
1、固定資產(chǎn)盤點表○
2、帳內(nèi)、外盤點表○
3、校對庫存材料盤點○
在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,從而進(jìn)一步控制成本。保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人總結(jié) 篇7
進(jìn)入公司快三個月了,三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過的很快,我好像都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時候自己的心跳聲,作為一名專科生,感覺能夠進(jìn)到我們公司,更多的是一直榮譽,“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,工作,首先態(tài)度要端正,“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料,F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的.去點每一根鋼管,每一個扣件,現(xiàn)場材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。
現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數(shù),別人工人有時候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認(rèn)真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。
工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機,聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。
一切都在繼續(xù),漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),當(dāng)然,現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠(yuǎn),攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻(xiàn)不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,永遠(yuǎn) 爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng),慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路!。
材料員個人總結(jié) 篇8
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的`每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人總結(jié) 篇9
光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進(jìn),眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個團隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過細(xì)的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號在電腦上,很多半字必要認(rèn)真填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進(jìn)行整理,比如開監(jiān)理會這些工作,必要做好記錄,實時的進(jìn)行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實時完成的。
我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的'手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點成績感。
除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進(jìn)行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進(jìn)行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應(yīng)用休息光陰來做。
材料治理是一整套工作,此中有著很多內(nèi)容,和很多事情一樣,這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān)的資料,都要想著這些事情,會議紀(jì)要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之后要動手進(jìn)行會議紀(jì)要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn),這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀(jì)要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關(guān)人員,盡量做到詳細(xì),努力做的全面些。
除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。
這一年來在同志們的幫助下,完成了材料方面的工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和認(rèn)可。希望在下一年里,工作順利,一切安康。
材料員個人總結(jié) 篇10
作為物管部材料保管員,我深知自己的職責(zé),在過去的20xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。
3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的'防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
4、安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
5、負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。
6、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。
7、做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況:
1、包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3、衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。
4、合理規(guī)劃倉庫貨位。
5、帳實相符,品質(zhì)完好。
6、不良資產(chǎn)及時提報,報表準(zhǔn)確、及時。
7、做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施:
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。
五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo):
1、遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
2、發(fā)放物料及時、準(zhǔn)確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。
3、對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
材料員個人總結(jié) 篇11
忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折?偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ);仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一
項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購關(guān)
采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
嚴(yán)格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,
綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表
上報逐級審核 在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度
大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉
作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?
總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的'工作。
一、工作的條理性不夠清晰
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。
三、缺少平時工作的知識總結(jié)
在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四、在學(xué)習(xí)建筑知識上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
材料員個人總結(jié) 篇12
不知不覺在材料員崗工作差不多一年了,作為10000號前臺的材料員,賡續(xù)搜集材料和完善材料庫是我們的工作和任務(wù),更是可以進(jìn)步前臺話務(wù)員查找材料的精確性。總結(jié)來說,今年在材料采編工作有如下幾方面:
一、做好日常的材料編輯及維護工作
截止至xxxx年11月26日,通過郵箱和oa系統(tǒng)共收到8724份業(yè)務(wù)文件,
比客歲增加了xxxx份文件,同比增加了60%,也便是說均勻每個工作日對34份業(yè)務(wù)文件進(jìn)行整理、校對、審核、錄入,同時對動態(tài)的信息進(jìn)行跟蹤、改動、實時匯總上庫。
每天實時對前臺的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行答疑,統(tǒng)計“客服查詢單掛號系統(tǒng)”從xxxx年1月1日至11月26日共處置懲罰5832條業(yè)務(wù)問題,均勻每個工作日要處置懲罰23條問題解答,并將有代表性的問題通過常見問題解答的方法整理上庫,使話務(wù)員對業(yè)務(wù)的了解進(jìn)一步加深。
對后臺同事轉(zhuǎn)派一些必要材料員協(xié)查的華為電子流工單進(jìn)行實時回覆,以便后臺同事進(jìn)一步向其他部門進(jìn)行核實環(huán)境和回復(fù)用戶。
二、按期參加前臺聆聽會議
今年開始,10000號班組按期組織前臺話務(wù)小組、材料員及支撐人員參加聆聽會議,該會議主要通過交流,讓前臺話務(wù)員與材料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關(guān)問題后,并實時完善咨識庫。
三、完善業(yè)務(wù)處置懲罰標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)前臺話務(wù)員及后臺人員的反饋的環(huán)境,賡續(xù)完善業(yè)務(wù)處置懲罰標(biāo)準(zhǔn)。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規(guī)范”、“移動業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)”等。
四、完善知識庫系統(tǒng)
第一,為了完善新咨識庫平臺,今年已共同測試新咨識庫治理系統(tǒng)。
第二,針對現(xiàn)行的咨識庫存在的問題,已向相關(guān)人員提出需求。
第三,為方便前臺話務(wù)員查詢知識庫,已依據(jù)話務(wù)員的`反饋的環(huán)境,已完善咨詢庫目錄布局。
五、在線客服處置懲罰
今年至7月份,我們都必要及時處置懲罰在線客服,在線光陰為每天的8:30-12:00、14:30-17:30,用戶通過網(wǎng)上營業(yè)廳的在線客服提出電信業(yè)務(wù)問題,例如:“如何網(wǎng)上兌換積分?” 、“現(xiàn)在解決寬帶有什么優(yōu)惠?” 、“為何我的話費這么高?” 、“小靈通是否有送話費優(yōu)惠?”等等,我們都必須及時在線為用戶解答,如遇到需出電子工單處置懲罰的則記錄用戶環(huán)境在華為工作流出單跟進(jìn);另外,晚上非在線光陰,用戶通過在線客服舷沉粞員匾咨詢的問題,我們于次日在線后必要實時進(jìn)行回覆,解答用戶所需。
六、中國電信移動業(yè)務(wù)
由XX年10月1日起,聯(lián)通cdma業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體由中國聯(lián)通變化為中國電信。因此,我們必要賡續(xù)完善中國電信移動業(yè)務(wù)材料。首先我們必要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊材料、電信過渡期和現(xiàn)行電信移動業(yè)務(wù)材料逐一區(qū)分整理,以便話務(wù)員和后臺同事方便查詢和區(qū)分c網(wǎng)用戶的材料環(huán)境。
七、繼承沿用表格形式編輯材料
由于電信業(yè)務(wù)種類多,五邑各市的營銷及各種資費也會因此存在個性化差異,話務(wù)員對各市的規(guī)劃很難憑記憶作答,現(xiàn)材料庫不停延用表格形式進(jìn)行編輯材料,以光陰、目標(biāo)客戶、規(guī)劃內(nèi)容、業(yè)務(wù)解決措施、注意事項、10000號受理指引等作為提綱,重點內(nèi)容以顏色區(qū)分,應(yīng)用視角后果使話務(wù)員方便查看,容易查找。由于該種形式前臺話務(wù)員反饋后果也不錯,因此今年繼承沿用表格形式編輯各種材料。
八、幫忙市場部做好營銷規(guī)劃的推廣
介入市場部和業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃整理和新規(guī)劃的討論會議,幫忙市場部在新規(guī)劃推出前提出一些的看法,通過oa郵箱進(jìn)行問題提出和反饋。
九、做好話務(wù)應(yīng)急共同工作
對突發(fā)話務(wù)急增環(huán)境,做好10000號前臺話務(wù)應(yīng)急工作。如呈現(xiàn)片區(qū)性故障,導(dǎo)致話務(wù)員突增,即急時簽入華為系統(tǒng)應(yīng)急話務(wù)。
XX年的工作思路
XX年將一如既往抱著認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好材料的編輯工作。每天對材料實時進(jìn)行整理、校對、審核、錄入;對動態(tài)的信息進(jìn)行跟蹤、改動、實時匯總上庫;按期收集話務(wù)員的看法,按期優(yōu)化整理材料庫;在編輯材料的同時對新、舊材料進(jìn)行比較,對已過時材料進(jìn)行備份儲存;對散布在不合的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系材料的運用超銜接的方法編輯,方便查詢。為了使到材料庫更完善和方便前臺話務(wù)員使用,我們會繼承盡力做好材料采編工作的,并接收前臺話務(wù)員的看法,賡續(xù)整改完善。
材料員個人總結(jié) 篇13
今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),F(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的`真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
遵守合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
二、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
做為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。
材料員個人總結(jié) 篇14
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
3、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的`依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:
。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。
(2)無使用對象的特殊材料。
。3)超儲備定額懸殊的一般材料。
。4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。
。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
材料員個人總結(jié) 篇15
20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:
一、重視對資料的管理
這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的`依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
材料員個人總結(jié) 篇16
時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
本人于20xx年到公司以來,不經(jīng)意期間已走過近四年的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與學(xué)習(xí),從一個建筑行業(yè)的“小白”成為了一名名副其實的建筑行業(yè)從業(yè)者,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這四年時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
20xx年8月至20xx年8月我擔(dān)任了蘇州長城華冠項目材料員,項目為總承包,合同為總價包干制,整個過程對材料采購價格把控相對嚴(yán)格,經(jīng)手的材料品種也非常豐富,從土建材料到電氣材料,利用此次機會豐富自己的材料知識。
20xx年8月至今擔(dān)任了營口忠旺項目的材料員,業(yè)主是公司合作已久的忠旺集團,由于主要材料為業(yè)主甲供,所以跟業(yè)主材料對接很重要,嚴(yán)格控制控量。以下是我對今年的工作總結(jié)和下一年的工作規(guī)劃。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的`活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,先把合同條款理解透徹,把甲供、乙供材料分好類,提前算出材料數(shù)量,合理利用甲供料與乙供料采購周期,做到不耽誤工期不浪費材料,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定一些對分包材料管理辦法。所有分包必須指定一名專門材料員負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場管理工作,并對他們實施合同交底和公司管理制度的培訓(xùn),對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供、自購還是分包自采,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計。
明年工作規(guī)劃:
明年開春項目將進(jìn)入施工高峰階段,大量的鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)鋼材料將進(jìn)入現(xiàn)場且都為業(yè)主甲供材料,合理組織到貨驗收是工作重點之一。
1、 監(jiān)督甲供料計劃提報,由于業(yè)主材料供應(yīng)周期很長材料計劃必須要提前一個月報給業(yè)主。
2、 材料到場驗收,甲供材料到場驗收要求嚴(yán)格,材料到場后及時驗貨卸貨。
3、材料到貨及時入賬,甲供料每一次到貨24小時內(nèi)與業(yè)主對量。
4、 送往鋼結(jié)構(gòu)加工廠的材料及時跟蹤入賬,并辦理好出入庫。
5、 混凝土每一車嚴(yán)格把關(guān),明年將安排專人驗收混凝土,每一車過磅核算,對達(dá)不到要求的按合同處罰。
材料員個人總結(jié) 篇17
經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。要有較強的職責(zé)心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的`保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。
材料員個人總結(jié) 篇18
時光流逝,不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責(zé)任制。
根據(jù)提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極積極扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗。
二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元,占年度預(yù)算x%,比上年增長x%。
2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的'財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過x個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部20xx年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
材料員個人總結(jié) 篇19
本人于20xx年以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管應(yīng)對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待,以理服人”。
尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達(dá)事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自己,讓材料管理制度落在實處
“人不學(xué)習(xí)不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),僅有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)儉資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點數(shù),確保質(zhì)量,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。
材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度,做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象
在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應(yīng)商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的.解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。
在這兩年多的時間里,雖然自己在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自己,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員個人總結(jié) 篇20
我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
回顧走過的XX年,作為一名倉庫管理員 ,我知道庫房精細(xì)化管理,是我們必須認(rèn)識到的重要環(huán)節(jié),深感責(zé)任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,取長補短,不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。
根據(jù)上級要求,原材料利用率達(dá)到85%以上,減少邊角料的'積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責(zé),堅持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認(rèn)并做上標(biāo)識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績和奉獻(xiàn),現(xiàn)簡要將XX年的工作匯報如下:
1)在管理上:本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以方便職工領(lǐng)用。
a、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),對不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。
b、鑄件,鍛件達(dá)到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。
c、對各種型材,板材到貨后,點清數(shù)量,再實際過磅,做好標(biāo)識,分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。
2)在業(yè)務(wù)上:原材料庫在今年8月交給綜合部管理,XX年每月平均入庫193t,出庫188t。XX年 每月平均入庫246t,出庫242t。XX比20XX年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結(jié)存上漲了%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容詳細(xì)正確,業(yè)務(wù)熟練,做到了日清月結(jié)。
3)在工作上:有團體理念,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé),不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務(wù)質(zhì)量良好,服務(wù)態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇, 嚴(yán)格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則。
4)在思想品德上,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極要求進(jìn)步,不斷加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,虛心接受各方面的意見 ,為單位重要數(shù)字保密。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增強服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ),在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講究“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。共2頁,當(dāng)前第1頁12
盡管XX年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫存量過大,XX年應(yīng)加大壓縮庫存量力度,達(dá)到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達(dá)的各項工作和各項工作指標(biāo),對各項決策和分析出現(xiàn)的問題 ,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。
總之,在XX年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),克服各種困難和不利因素,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,增長才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率,快速反應(yīng)的工作行動,來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。
材料員個人總結(jié) 篇21
在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變能力。一年下來的.工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
項目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為:在滿足工程需要的條件下,及時、準(zhǔn)確的采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。并對材料進(jìn)行按需分發(fā),及時管理,防止浪費。對以上工作如何開展,需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面,則需要技術(shù)部門在研究方案時給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料,滿足工程需要的同時達(dá)到利益的最大化。及時、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通,給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量,為我部門詢價及采購材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā),及時管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通,看如何給予施工隊伍分發(fā)材料,避免施工隊伍多領(lǐng)材料所造成浪費。安全部門則要對我部門進(jìn)場前周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行把關(guān),防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失、而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價廉材料同時,做到及時供應(yīng)、按時收料、及時分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價格整理工作,為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。
作為材料員,在保證質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對大宗材料的招標(biāo)制度。對不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度:比價格、質(zhì)量、服務(wù)。此項工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。及時供應(yīng)應(yīng)做到收到計劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計劃材料何時應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象,按時收料應(yīng)做到材料到場無論何時及時收料。在給予送料人員方便的同時,嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗相關(guān)人員共同驗收。對發(fā)出材料有登記簽字,定期對各施工隊伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。管理方面應(yīng)做到,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,杜絕一切浪費。配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項材料前都要與預(yù)算部門溝通,看是否需與甲方認(rèn)價,進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作。做到效益最大化。對部門所簽訂合同也要對預(yù)算部門及時反饋。
今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題。在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料員個人總結(jié) 篇22
20xx年轉(zhuǎn)瞬就要去了,在這半年的工作成長中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。
我工作已經(jīng)有半年多的時間了,回想這半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這一段時期我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。半年下來的工作實踐,使我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
二、現(xiàn)行的工作
我在項目部現(xiàn)在負(fù)責(zé)購買零星材料,眾所周知,采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運營的'重要環(huán)節(jié),所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,通過一段時間的采購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗。了解到采購員具備的基本素質(zhì)就是要在具備良好的道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到質(zhì)量的因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義,只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為做到采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。
三、下年計劃
材料占工程中很大的比重,所以一定要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),無合格證的材料不予進(jìn)場,有合格證但經(jīng)復(fù)試不合格亦不得進(jìn)場。落實加工訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間,負(fù)責(zé)依據(jù)上級材料管理制度,擬定施工現(xiàn)場的材料管理細(xì)則,合理利用資金,降低庫存消耗,無形損失,按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。施工現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全,
進(jìn)料有憑證、發(fā)料有依據(jù)、帳物相符、賬賬相符,工程竣工后,應(yīng)及時做出工程材料成本分析,對超耗材料的教訓(xùn)及節(jié)約材料的有效做法做出重點總結(jié)。
今年的工作即將結(jié)束,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好自己的本職工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
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