- 醫(yī)院五官科主治醫(yī)生年終個人總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié)(通用10篇)
時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 1
我在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過去的20xx年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫(yī)患關(guān)系變得越來越緊張,痛苦的是如今的醫(yī)療人手依舊夠充足。但是這并不會難倒我們,我們依舊會堅守在一線為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫(yī)院。如今20xx已經(jīng)過去,我對上一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)跟梳理。
一、不斷的學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提升自身的素養(yǎng)。
這一年多來我不斷地參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時堅持把學(xué)到的'東西靈活的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,通過不斷地提升自己能夠?yàn)榛颊呓鉀Q更加復(fù)雜的五官科問題。同時我也會不斷地看一些國外的先進(jìn)醫(yī)療書籍,通過對國外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國的理念引進(jìn)到國內(nèi)引進(jìn)到自身的醫(yī)院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問題。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。
救死扶傷雖然在我們這個科室來說并不常見,但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫(yī)生,我們要肩負(fù)起國家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。
三、開展下鄉(xiāng)活動。
我們醫(yī)院也會不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉(xiāng)慰問活動,五官科也經(jīng)常去到鄉(xiāng)下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療落后的村莊五官科的病痛非常嚴(yán)重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,避免出現(xiàn)一些口鼻上的病痛。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 2
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的`順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理咨詢護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù)。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
20xx年工作計劃
一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 3
20xx年已經(jīng)過去啦,在這一年的時間里既有收獲也有失責(zé)。平時的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時間,這一年中我不斷地學(xué)習(xí),不斷地管理爭取版五官科這個科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當(dāng)然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的付出,F(xiàn)在我對我整個一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳慌_手術(shù)。
五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會有那么幾個特例。在這一年中我總共做了將近60多個手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會跟個同事進(jìn)行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。
二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準(zhǔn)備輔導(dǎo)。
中手術(shù)難免會讓人緊張焦慮,有些人對手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時候我們會對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導(dǎo),把整個流程詳細(xì)的`跟患者講解,并且跟他們享受這個手術(shù)的風(fēng)險性。只有當(dāng)醫(yī)生的專業(yè)知識足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時候比較自信才會贏得患者的信任。當(dāng)患者開始信任你之后,手術(shù)的進(jìn)程就會非常順利,這一年總共做了60多臺手術(shù),無一例外都非常成功。
三、解決醫(yī)患關(guān)系。
當(dāng)然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個醫(yī)院都必須面對的難題,五官科當(dāng)然也不例外,每年總會有一個到兩個的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多,但是我們也要不斷地調(diào)整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會定期跟各科的醫(yī)生進(jìn)行會議探討,分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 4
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下及全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,科室健康穩(wěn)步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績。全年業(yè)務(wù)總收入、住院人數(shù)、門診人數(shù)比同期增長5%,完成了年初制定目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加大科室的管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、認(rèn)真組織全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件和規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹立具有中醫(yī)特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,落實(shí)十八項(xiàng)核心制度。一年來,全科醫(yī)護(hù)人員能夠堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療服務(wù),得到廣大患者一致好評。
3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,降低醫(yī)療費(fèi)用,取得良好效果。能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉(zhuǎn)率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的同時,使各項(xiàng)費(fèi)用保持在相對較低的水平,減輕了患者的負(fù)擔(dān),又提高了科室的.效益。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、注重人才隊伍建設(shè):積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種講座,積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。選派了業(yè)務(wù)骨干楊先紅醫(yī)師到北京中日友好醫(yī)院口腔中心進(jìn)修學(xué)習(xí),即將學(xué)成歸來。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí):科室定期召開會議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全;定期對病歷進(jìn)行檢查和評估;定期對安全隱患進(jìn)行督查;定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、規(guī)范化。
三、抓好精神文明,控制藥占比例 。
經(jīng)常組織科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,讓每位醫(yī)務(wù)人員都要明確自己肩負(fù)的責(zé)任,都有責(zé)任為科室發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在不足的方面:
耳鼻喉科、口腔科基礎(chǔ)設(shè)備落后,人才隊伍團(tuán)隊意識不強(qiáng),制約了科室的發(fā)展。科室的行政管理和經(jīng)營管理水平有待提高,每位醫(yī)生的特長及專科影響力有待提高。
五、努力方向:
今后我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取在新的一年中科室發(fā)展在上一個新臺階。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 5
20xx年我科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了15%,完成了xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng)新高的一年,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)護(hù)人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。
3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的`情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)
積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加院外的各種專科講座,積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
三、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:
把廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認(rèn)同的價值觀。
四、存在不足
但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫(yī)生的特長以及?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?傊仡櫼荒陙淼墓ぷ,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 6
對這一年五官科的工作有幾點(diǎn)經(jīng)歷總結(jié)如下:
一、科室的開展必須積極開展業(yè)務(wù),在目前科室設(shè)備還緊缺的情況下,必須合理利用醫(yī)院的資源,積極開展科室的業(yè)務(wù),如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術(shù),利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療,利用口腔科的牙科鉆開展耳科手術(shù),眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術(shù)等。
二、在做好增收的同時,必須做好節(jié)支,不僅從水電、消毒方面,對臨床的醫(yī)療方面也要節(jié)支,在不違反醫(yī)療原那么的情況下,重新設(shè)定醫(yī)療流程,以節(jié)省醫(yī)療資源。
三、必須時刻抓好醫(yī)療質(zhì)量,只有醫(yī)療質(zhì)量的保證才能吸引病人來我院就診,才是醫(yī)院開展的.長久之計,抓好醫(yī)療質(zhì)量就必須注重加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提高效勞水平。 工作中存在的缺乏及問題:
一、業(yè)務(wù)開展的還不夠,有些業(yè)務(wù)因技術(shù)和設(shè)備的問題無法開展,分析原因:
1、人員的配備不夠,我科室沒有專家,對有些技術(shù)的開展無法保障質(zhì)量,因此有些業(yè)務(wù)只有放棄,這也是限制我科室開展的一個重要因素。
2、設(shè)備還缺少:雖然科室利用醫(yī)院的相關(guān)資源開展了一些業(yè)務(wù)工程,但如后續(xù)的相關(guān)設(shè)備沒有跟進(jìn),有些病人來了,科室人員有能力處理,但沒有相應(yīng)的設(shè)備,必會對所開展的業(yè)務(wù)水平大打折扣,而影響科室的聲譽(yù)。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,因?yàn)槲骞倏朴扇齻科室組成,每個科室的專業(yè)性都很強(qiáng),專業(yè)上的知識無法進(jìn)展集體的培訓(xùn),因此,各個科室都是在自己科室的臨床工作中進(jìn)展,沒有系統(tǒng)性。在這個問題上,我科決定還是應(yīng)該統(tǒng)一培訓(xùn),各個科室先從根本的知識開始陪訓(xùn),對科室醫(yī)護(hù)人員要個個過關(guān),手把手教會。
三、科室的管理上還的加強(qiáng),雖然對員工要關(guān)心、保護(hù),但不能失去原那么,必須貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療過失。
總之,在這一年中,五官科有了長足的開展,工作中也存在缺乏,通過總結(jié)經(jīng)歷,及時的發(fā)現(xiàn)問題,在即將到來的一年里能有更好的開展。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 7
20xx年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下,我五官科全體同仁精誠團(tuán)結(jié),共同努力,做到了各項(xiàng)工作的有序開展和圓滿完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)
1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。
2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。
二、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識水平。
2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
3、對在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對性的護(hù)理操作培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。
5、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
1、結(jié)合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。
2、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。
3、繼續(xù)開展健康教育。
4、定期召開工休座談會。
5、對新分聘的護(hù)士進(jìn)行崗前職責(zé)規(guī)范、行為教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。
6、轉(zhuǎn)變思想觀念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴(yán)格按照“一對一全程服務(wù)”要求認(rèn)真落實(shí)。
四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)
1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。
3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全
1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患。
2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。
4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。
1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的`閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。
2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng);
2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范;
3、病房管理還不盡人意等。
這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,爭取在今后的工作中做得更好。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 8
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,五官科20xx年的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“年初工作規(guī)劃”這根主軸,仔細(xì)貫徹落實(shí),F(xiàn)將全年工作完成狀況總結(jié)如下:
一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處
1、依據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護(hù)人員效勞水平。
2、著力解決效勞意識不強(qiáng)、換位思索不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣高傲、作風(fēng)不實(shí)的問題;著力解決首問責(zé)任制落實(shí)不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不標(biāo)準(zhǔn)的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠敏捷的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的效勞質(zhì)量效勞群眾、取信于民。
3、堅固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的效勞構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)
1、依據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際狀況,建立檢查考評反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,常常深入病室檢查、催促、考評,考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,制訂整改措施。
2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事,通過制度來標(biāo)準(zhǔn)和約束護(hù)理人員的行為。
3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,治理見效果,管人憑考核”的工作局面。
三、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素養(yǎng)
1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)問水平。
2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
3、對在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對性的護(hù)理操作培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。
5、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,催促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理效勞
1、仔細(xì)做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
2、充分把握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好預(yù)備。
3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)懷,增加溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,削減糾紛。
五、加強(qiáng)監(jiān)視治理,確愛護(hù)理安全
1、定期催促檢查護(hù)理工作,增加護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患。
2、標(biāo)準(zhǔn)搶救車內(nèi)藥品治理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期修理。
3、做到搶救設(shè)備準(zhǔn)時修理,保證功能備用狀態(tài)。
4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)展拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
六、加強(qiáng)護(hù)理本錢核算,確保效益最大化。
1、合理配置護(hù)理資源,避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率。
2、做好定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,取得較好的'經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下缺乏:
1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng);
2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn);
3、病房治理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改良效勞態(tài)度,借鑒閱歷,揚(yáng)長避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱忱來滿意患者的需求,贏得患者的信任,去贏得社會的贊譽(yù)和醫(yī)院更為寬闊的進(jìn)展前景。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 9
20xx年,我科護(hù)理工作在全科護(hù)士的共同協(xié)助下圓滿完成了,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),同時也存在著許多不足,需要我們深刻認(rèn)識,F(xiàn)總結(jié)如下:
一 、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理
1、基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展的必要途徑。早、晚落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理,及時的為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營造了整潔溫馨病區(qū)。每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須。做到了病人的“三短九潔”。
2、負(fù)責(zé)護(hù)士每日晨、晚間護(hù)理和治療的落實(shí)都積極地與患者溝通和交流,溫馨提示牌的及時更改,讓患者更能全面地了解自己護(hù)理上需要注意的事項(xiàng),對疾病地恢復(fù)有很好的自我護(hù)理能力。將以前的被動模式變?yōu)榱酥鲃,更多的是病友能主動的詢問?fù)責(zé)護(hù)士更詳細(xì)的疾病健康知識和預(yù)防保健。
3、實(shí)施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標(biāo)志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強(qiáng)防護(hù)措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護(hù)士站重點(diǎn)提示牌上注明,方便了觀察和護(hù)理。
4、病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點(diǎn)、時間、注意事項(xiàng)列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。
5、工作日由護(hù)士長親自對出院病友發(fā)放2份滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,以及翻閱病室內(nèi)病友心聲本及時作出回復(fù),對滿意度調(diào)查中存在的問題及患者心聲本內(nèi)的意見和建議,每月底進(jìn)行總結(jié),提出整改措施和分析并在月質(zhì)量分析會中提出。
6、每月由護(hù)士長主持定期召開工休座談會2次,征求病人及家屬意見,并及時做出整改措施和效果評價。病友對我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和我們的醫(yī)務(wù)人員做出了的評價和表揚(yáng),也對我們不足之處提出了建議和意見。
二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,配合院感監(jiān)測工作。
1、晨晚間護(hù)理堅持一床一巾一濕掃,護(hù)理病人時為防止交叉感染,換藥室、治療室、搶救室、護(hù)理車、治療車以及走廊處均配放手消毒劑和洗手液,規(guī)范了手衛(wèi)生。
2、每天由藥班及時更換無菌盤和無菌消毒用品,保證開瓶后以防止過期后使用。
3、堅持了一人一壓脈帶,直接從消毒袋中取用,用后放入有蓋桶中,以及科室用后的無菌包集中放入整理相中由供應(yīng)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放。
4、醫(yī)用垃圾分類規(guī)范處置,銳器盒和一次性用品使用后做到了及時按規(guī)范分類處理,做到了定期及不定期的檢查、督促。
5、堅持了每季度定期對病區(qū)、治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),護(hù)士、醫(yī)生、清潔員的手衛(wèi)生監(jiān)測,對不達(dá)標(biāo)的測試作出了分析和整改;堅持每日對治療室、換藥室、搶救室進(jìn)行紫外線消毒,每周六用清水擦拭燈管,并做好記錄。每兩月一次的紫外線監(jiān)測;
6、病區(qū)內(nèi)落實(shí)了清水濕掃每日二次,并設(shè)置了防摔倒標(biāo)識。出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用清水擦拭),落實(shí)了終末處置。
7、每月全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn),讓護(hù)理人員掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行。
三、發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)督管理能力,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全。
1、根據(jù)工作中的需要,修訂了科室各班工作職責(zé)和流程,完善了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。
2、每天始終堅持了班班查對制度 ,每日一總對;質(zhì)控小組成員每日對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時指出,告知責(zé)任人,督導(dǎo)并簽字,每月月底進(jìn)行分析、整改,確保護(hù)理安全。
3、堅持了床頭交接班制度,尤其是昨日手術(shù)患者及當(dāng)日手術(shù)患者的情況交接,加強(qiáng)手術(shù)病人的護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
4、堅持了查對制度,規(guī)范了輸液卡簽名,落實(shí)擺藥人簽名、擺藥后核對簽名、配藥人簽名、核對人簽名、執(zhí)行人簽名,杜絕差錯發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對一注意。
5、做到了急救藥品、急救藥物的清點(diǎn)登記本班班交接,做到了專柜專人管理,搶救藥品及物品每周一、五由專管護(hù)士檢查登記兩次,護(hù)士長每周檢查記錄一次。麻醉的藥品、基數(shù)藥品清點(diǎn)本做到了班班交接、登記。
6、每日的血標(biāo)本、大小便標(biāo)本登記在記錄本中,保證標(biāo)本的送檢。
7、科室內(nèi)各儀器和設(shè)備做到了每周整理和清潔,落實(shí)后簽名。
8、由兩名護(hù)士長及組長成立的五官科護(hù)理質(zhì)控小組,分別規(guī)定了相應(yīng)的督查范圍,發(fā)現(xiàn)問題后及時地記錄和指出整改措施,并在每月的`月質(zhì)量分析會中提出。院總查房、護(hù)士長晚夜查房、每月查房和季度查房中出現(xiàn)的問題,每月組織月質(zhì)量分析會,提出、分析和整改,并對上月存在的問題進(jìn)行繼續(xù)監(jiān)控和效果評價。
9、每月對科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯進(jìn)行討論分析,提高大家的護(hù)理防范意識,確保護(hù)理工作安全。
四、修改調(diào)整科室護(hù)士績效考核方案
為調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性和主動性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,在原有的護(hù)士績效考核方案上,召集全科護(hù)理工作人員進(jìn)行開會談?wù),收集大家的意見和建議,根據(jù)科室具體情況,調(diào)整原有的績效考核方案。這樣增加了大家的服務(wù)熱情,提高了工作積極性,病人的滿意度不斷上升,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有所增長。
五、重視人才培養(yǎng),打造優(yōu)秀團(tuán)隊
1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
(1)認(rèn)真制定了科室培訓(xùn)計劃,針對不同層次人員量身制定培訓(xùn)計劃,每月組織相關(guān)理論和操作學(xué)習(xí)和考核,堅持落實(shí)到位。形成了五官科專科護(hù)士培訓(xùn)的流程,每一個護(hù)理人員熟練掌握五官科護(hù)理技能。
。2)認(rèn)真落實(shí)了每月科內(nèi)業(yè)務(wù)講課,學(xué)習(xí)相關(guān)的五官科?浦R培訓(xùn)和新的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。
。3)每季度組織科室護(hù)理人員進(jìn)行常用儀器設(shè)備、護(hù)理用具等管理的急救演練,提升了護(hù)理人員面對突發(fā)事件有更好地應(yīng)對能力
。4)同時積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育。
。5)堅持每月護(hù)理查房,有針對性的查,全科護(hù)理人員和實(shí)習(xí)生共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。堅持每周三、五晨間提問,基礎(chǔ)理論知識,各種服務(wù)操作流程讓大家共同學(xué)習(xí),使全科護(hù)理人員對理論不斷加強(qiáng)和鞏固。
。6)年初,修訂了實(shí)習(xí)生帶教管理規(guī)定和制定了20xx年實(shí)習(xí)生培訓(xùn)帶教計劃。每季度召開了實(shí)習(xí)生帶教老師會議,強(qiáng)調(diào)了20xx年帶教管理規(guī)定,保證護(hù)理帶教安全。每周為實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)理論和操作知識,出科前組織理論和操作考試測評,每月進(jìn)行實(shí)習(xí)生會議,和實(shí)習(xí)生一起交流學(xué)習(xí),進(jìn)行互動。
2、發(fā)揮導(dǎo)師制作用
利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)施導(dǎo)師制度,針對低年資和新聘護(hù)士做好一對一的臨床帶教工作,一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個集體?剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。
3、加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力
。1)為慶祝5.12護(hù)士節(jié),全科護(hù)理人員進(jìn)行投票選舉,評選出了朱泓同志為“優(yōu)秀護(hù)士”。
。2)積極參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士禮儀比賽,我科室取得了第二名的好成績。
。3)10月份,我們科室廖亞同志參與常德市第四人民醫(yī)院第一屆最佳責(zé)任護(hù)士微信投票,提升了我們科室的形象。
。4)3月成立了五官科“光明圈”的護(hù)理品管圈活動,科學(xué)的應(yīng)用管理工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動,發(fā)揮團(tuán)隊里每個成員的創(chuàng)造性思維,共同落實(shí)護(hù)理管理目標(biāo),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
六、工作中存在的不足:
1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病人陪護(hù)較多,陪護(hù)床白班有未收現(xiàn)象;換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺。
3、基數(shù)藥品柜內(nèi)藥物有裸放現(xiàn)象;使用了的止血海綿未及時登記;
4、紫外線使用登記本未及時填寫;使用完后的無菌物品偶爾有亂放現(xiàn)象;無菌盤使用時間未及時更換;手消毒劑使用率不高,手衛(wèi)生欠規(guī)范;
5、提示牌內(nèi)容與患者病情不相符;安全提示牌重點(diǎn)巡視更改不及時;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性;手術(shù)后患者對疾病的護(hù)理知曉不全面。
6、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;
7、個別護(hù)士不按時完成層級培訓(xùn),缺乏自覺性,完成效率有待提高等;
8、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
20xx年我五官科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,具體落實(shí),通過更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,使我們的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿意度也日漸上升,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)?铺厣o(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,換護(hù)理新面貌。
醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié) 10
20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護(hù)理工作中一個較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來后,將上級醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”上來。注重專科理論及操作知識的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的?萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R的'提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時危機(jī)感也增強(qiáng)了。
注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如xxx主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對病人服務(wù)主動、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表揚(yáng),同時,也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求?荚嚧蠹訌(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作
年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護(hù)師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
6.較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xx人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了xx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。
7.存在問題
。1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
。3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
(4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
。5)整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
【醫(yī)院五官科醫(yī)生年終個人總結(jié)】相關(guān)文章:
醫(yī)院五官科主治醫(yī)生年終個人總結(jié)12-28
醫(yī)院男科醫(yī)生年終個人總結(jié)12-28
醫(yī)院營養(yǎng)醫(yī)生年終個人總結(jié)12-28