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個人總結(jié)

運(yùn)行個人工作總結(jié)

時間:2022-12-30 13:10:57 個人總結(jié) 我要投稿

運(yùn)行個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的運(yùn)行個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運(yùn)行個人工作總結(jié)

運(yùn)行個人工作總結(jié)1

  1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。

  要充分認(rèn)識和估計國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束,正確分析和判斷形勢,積極應(yīng)對,主動搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)大起大落。堅持月度分析和重要情況報告,建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測信息網(wǎng),提高預(yù)警預(yù)測水平。定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢和突出矛盾,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題,提出操作性強(qiáng)的對策建議。切實提高服務(wù)意識和水平,做好市場引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決具體困難,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

  2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。

  要大力加強(qiáng)部門配合,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng),優(yōu)先保證重點企業(yè)生產(chǎn)需求,研究不同時段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的`優(yōu)化配置,努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。煤炭方面,要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),增加煤炭市場資源量,組織實施電煤供應(yīng)工作方案,及時分解落實電煤儲備目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,加大從省外調(diào)煤的力度,增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。電力方面,要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力,發(fā)揮設(shè)備的效能,合理安排檢修,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢;成品油供應(yīng)方面,要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度,保障重點企業(yè)、重點項目的成品油供應(yīng)。運(yùn)輸方面,要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào),力爭增加運(yùn)力和運(yùn)量,切實抓好大件運(yùn)輸工作,確保電煤和大宗原材料等重點物資運(yùn)輸需要。

  3、繼續(xù)全面深入落實國家宏觀調(diào)控政策。

  要進(jìn)一步強(qiáng)化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用,嚴(yán)格控制國家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要有計劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會資金的流向,遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無序競爭,按照國家有關(guān)法規(guī),繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報工作,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。

  4、提高工作效率和服務(wù)水平,力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有新突破。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策的措施,及時把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動向,建立健全各項工作制度,努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作,提高企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力,督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢,加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力,認(rèn)真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項協(xié)調(diào)、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作,力爭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作邁上新臺階。

運(yùn)行個人工作總結(jié)2

  20xx年度個人工作總結(jié)二三年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同事的共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為我行的建設(shè)和發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就二三年度我的主要工作簡要總結(jié)

  一、努力學(xué)習(xí)政策,提高認(rèn)識水平,為做好工作打基礎(chǔ)

  1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策,努力提高執(zhí)行政策的水平。平時利用一些業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件,報刊及書籍,同時能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn),為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  2、本人能較為認(rèn)真的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的講話。堅定共產(chǎn)主義信念,明確工作目標(biāo),作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用,團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

  二。合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是我行完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)年初制訂的各項目標(biāo)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)支行的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費用執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在行總部允許范圍內(nèi),挖掘潛力,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

  三。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

  固定資產(chǎn)是銀行開展日常經(jīng)營及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的工作中,根據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)制度對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與辦公室進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  四。重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們參照總行的有關(guān)規(guī)定,基本健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  五。定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

  針對我行發(fā)展中的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,新問題,為了提高全體柜面人員的應(yīng)對能力,經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),例如組織了真假身份證識別的培訓(xùn),反假幣專業(yè)知識的考核,月季卡常識的考試等,通過培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的`歡迎,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。

  六。結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率

  在優(yōu)質(zhì)競賽活動中,以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標(biāo),緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),自我加壓,積極參與競賽。同時狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競賽期間又以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機(jī),全面清掃環(huán)境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高,并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評。

  七。認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是行總部和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  總之,在二三年,我雖然做了一些工作,但這與支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱苦奮斗是分不開的,展望二○xx年,支行即將搬遷到地區(qū),在新的一年里,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)對新情況,采取新措施,加大吸收存款的力度,改進(jìn)內(nèi)部管理方法,力爭完成行總部和支行下達(dá)的各項個人目標(biāo)任務(wù),以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為支行的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

運(yùn)行個人工作總結(jié)3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結(jié)束,即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團(tuán)公司,對于熱電廠都是不平靜的一年,是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運(yùn)行人員,我僅以我個人為出發(fā)點對于這20xx年做個簡單的總結(jié)。

  今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年,有大雨天3#主變中壓側(cè)一項接地短路,連帶導(dǎo)致脫硫變過電流被燒毀;有一起高空墜落人生傷害事故;深井外線一項接地事故;1#發(fā)電機(jī)出口開關(guān)不動作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長時間進(jìn)相運(yùn)行事故。身為一線員工,這些事故我都經(jīng)歷了,在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。

  第一:對廠里系統(tǒng)各個操作機(jī)構(gòu)不熟,應(yīng)對突發(fā)事故沒有詳細(xì)的思路,手忙腳亂。第二:處理事故問題的能力差,動手能力差。對一些較少見的問題不會處理。第三:個人安全防范意識不強(qiáng),容易麻痹大意,走經(jīng)驗主義,形式注意。

  以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多實踐多積極去處理一些電氣問題,多向老師傅請教,虛心學(xué)習(xí)。

  當(dāng)然在這一年里我也學(xué)習(xí)到了很多知識,做人方面,做事方面都有很大的提高。更好融入到班組,融入到車間,融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處,相互幫助,共同建設(shè)我們的熱電廠,為熱電廠奉獻(xiàn)我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認(rèn)識和了解。對于設(shè)備,對于運(yùn)行方式,對于工作原理通過各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo),我很快的.有了初步掌握和應(yīng)用。

  在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。我深刻認(rèn)識到預(yù)防為主對于電氣設(shè)備的意義。身為一線運(yùn)行人員,自身的職責(zé)是多么的重要,不能走形式,不能不負(fù)責(zé)任。不負(fù)責(zé)任的運(yùn)行人員對電廠的安全運(yùn)行影響是非常大的。

運(yùn)行個人工作總結(jié)4

  本人于20xx年7月在重慶大學(xué)電氣工程學(xué)院順利畢業(yè),并被四川資陽供電公司錄用。至今,已在變電運(yùn)行崗位工作了四年。

  今年6月以前,一直在資陽簡陽供電局監(jiān)控中心工作,擔(dān)任副職。本監(jiān)控中心負(fù)責(zé)二個220kV變電站、六個110kV變電站、三個35kV變電站、一個10kV開關(guān)站共十二個無人值班站的日常運(yùn)行監(jiān)視、監(jiān)控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,對各站的安全運(yùn)行進(jìn)行操作和維護(hù)。作為一名變電運(yùn)行值班員,需要負(fù)責(zé)監(jiān)視所轄變電站的運(yùn)行狀況,在正常情況下進(jìn)行倒閘操作,按調(diào)度命令進(jìn)行事故處理。近兩年,我還參加了二個110kV變電站的投運(yùn)驗收和一個220kV變電站的投運(yùn)準(zhǔn)備工作,參與錄入了新投設(shè)備的臺賬錄入。此外,我還擔(dān)任本班組培訓(xùn)員,組織本班組成員的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  今年6月,我被調(diào)到資陽公司調(diào)度地區(qū)監(jiān)控班。本監(jiān)控班負(fù)責(zé)資陽地區(qū)110kV及220kV變電站共三十個無人值班站的日常運(yùn)行監(jiān)視、監(jiān)控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,保證各站的安全運(yùn)行。本班組實行分片區(qū)逐步的方式,接收所轄變電站的監(jiān)控業(yè)務(wù)。6月以來,已順利接收雁江、簡陽和樂至地區(qū)的相應(yīng)監(jiān)控業(yè)務(wù)。此外,我還參加了二個110kV變電站的投運(yùn)驗收工作,新監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場調(diào)研和地區(qū)監(jiān)控的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  在四年來的工作中,我熟悉了監(jiān)控班的日常工作和所轄各站的運(yùn)行方式,對變電站一、二次設(shè)備有了一定的掌握,能夠勝任現(xiàn)在的工作,并努力取得更多進(jìn)步。

運(yùn)行個人工作總結(jié)5

  我叫XXX,是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年7月份畢業(yè)于XX電力高等專科學(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。

  一、東力的建設(shè)性意見

  大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的`閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

  在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的時候,因為是熱力管道的關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。

  除揚(yáng)棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個,進(jìn)口一個,出口一個,其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了

  管上加兩個電動隔離門。

  給水泵是個高壓設(shè)備,運(yùn)行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機(jī)的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

  對煤化工的建設(shè)性意見。

  1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

運(yùn)行個人工作總結(jié)6

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

  我叫郝振虎,現(xiàn)石界河站正值班員。

  斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在變電值班員崗位上工作了5個年頭,其中有付出的辛酸,也有收獲的感動。在展望未來的同時,回顧過去的點點滴滴,現(xiàn)將我這5年來的工作做一個總結(jié)。

  我于20xx年03月參加工作,回顧這5年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在西電文化的熏陶下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為西電大家庭中的一名新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向西電職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這5年間,我接觸到的都是變電運(yùn)行基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕困難、無私奉獻(xiàn)……的西電精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

  變電運(yùn)行工作,安全是最重要的一件事,所以我牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實習(xí)方針,提高安全意識。俗話說得好:“寧可千日防,不可一日疏”。20xx年以來我先后參加了春季預(yù)防性試驗、創(chuàng)建省一流縣供電企業(yè)、石界河站綜自改造及創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)工作;作為變電運(yùn)行一線的員工,在現(xiàn)場工作時首先要加強(qiáng)對危險源、危險點和人員的安全思想進(jìn)行認(rèn)真分析并做好控制措施。在實施任何一項操作前,哪怕是很小的`操作都要把安全放在首位,都要充分估計到施每一個步驟可能出現(xiàn)的危險性現(xiàn)場就要采取可行的安全防范措施。同時在工作中增強(qiáng)自我保護(hù)的意識,提高自我保護(hù)的能力,要具有適應(yīng)不同生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力。

  此外,在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,鄧小平理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依賴感、信任感更足。

  工作期間嚴(yán)格遵守變電站的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作中,虛心向其他同志請教,使自己受益良多,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了電力法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。

  當(dāng)然,不足的地方也是存在的。一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。缺點主要表現(xiàn):主觀能動性不夠強(qiáng),有時存在著“自掃門前雪”的思想,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。

  總之,我在以后的工作中會嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,相信我會成為一名合格的變電副值班員。

  因此,我特申請正職值班員崗位,望批準(zhǔn)

此致

敬禮

  申請人:郝振虎

運(yùn)行個人工作總結(jié)7

  第一部分 20xx年工作回顧

  一、各項指標(biāo)完成情況

  一)生產(chǎn)指標(biāo)

  1、主蒸汽溫度:

  1號鍋爐完成539.33℃,預(yù)計全年完成539.5℃;

  2號鍋爐完成538.86℃,預(yù)計全年完成539℃。

  2、主蒸汽壓力:

  1號鍋爐完成16.63MPa,預(yù)計全年完成16.64MPa;

  2號鍋爐完成16.60MPa,預(yù)計全年完成16.61MPa。

  3、再熱蒸汽溫度:

  1號鍋爐完成529.72℃,預(yù)計全年完成530℃;

  2號鍋爐完成532.62℃,預(yù)計全年完成532.8℃。

  4、氧量:

  1號鍋爐完成4.14%,預(yù)計全年完成4.3%;

  2號鍋爐完成4.56%,預(yù)計全年完成4.6%。

  5、供電煤耗:

  1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度,讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo),特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時,及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。

  2. 氧量完成4%。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況,在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行,特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉,合理配風(fēng),使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。

  3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,高負(fù)荷運(yùn)行時控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風(fēng)開大,下層二次風(fēng)關(guān)小,控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度,有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。

  4. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%。控制引風(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運(yùn)。

  5. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,合理配風(fēng),現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。

  6. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13Kpa,制定防止堵磨的`具體措施,盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行。停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉。

  7. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式,及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。

  二、 主要工作計劃

  一) 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素,杜絕誤操作現(xiàn)象

  1、 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質(zhì)量,對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,將設(shè)備的健康水平摸透,控制輔機(jī)的非計劃停運(yùn)。

  2、 組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件,對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析,爭取做到同類事件不再次發(fā)生。

  3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作,嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,遇有重大操作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

  4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量,重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視,表報按規(guī)定時間記錄,發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。

  5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。

  二) 加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作

  1、 利用學(xué)習(xí)班時間組織對運(yùn)行人員培訓(xùn)講課,針對常規(guī)操作的注意事項及運(yùn)行人員提出的疑問進(jìn)行解答,使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺階。

  2、 每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試,試題盡量貼近實際操作,對考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn),增加考試次數(shù),以督促其操作水平快速提高。

  3、 運(yùn)行人員每個班做一次事故預(yù)想,并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,以提高其處理事故的能力。

  三) 提高管理水平,做好事故預(yù)控的防范措施

  1、 通過不斷的實踐,努力提升自身的管理水平,做到會管理敢管理。

  2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施,爭取做到以防范為主,將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

  四) 抓實定期工作,使設(shè)備缺陷得以及時暴露

  1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、 將定期工作規(guī)定明確時間,制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組,并做好相應(yīng)的防范措施。

  3、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做必要的指導(dǎo),防止在此期間發(fā)生不安全事件。

運(yùn)行個人工作總結(jié)8

  今年以來,出岸鎮(zhèn)以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持企業(yè)壯大為目標(biāo),通過優(yōu)化企業(yè)發(fā)展化境、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管等措施,積極為企業(yè)提供服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),各項經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、各項經(jīng)濟(jì)工作完成情況

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截至10月底,出岸鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成22348萬元,占全年任務(wù)的85.96%;固定資產(chǎn)投資完成37314萬元,占全年任務(wù)的79.38%;全部財政收入完成4103.1萬元,占全年任務(wù)的76.39%;公共財政預(yù)算收入完成3005.5萬元,占全年任務(wù)的87.3%。

 。ǘ┲攸c項目建設(shè)進(jìn)展情況

  普鑫紙業(yè)有限公司改擴(kuò)建項目。預(yù)計總投資12900萬元,主要新增生產(chǎn)和輔助設(shè)備52臺(套)。目前,項目相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝完成,正在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試,年底前可投入生產(chǎn)。

  東方聯(lián)誼家紡有限公司改建項目。計劃投資6300萬元,新增機(jī)器設(shè)備約144臺(套),建成后,可年產(chǎn)功能性新型纖維材料1800噸。該項目計劃在開發(fā)區(qū)選址建設(shè),目前正積極跑辦相關(guān)手續(xù)。

  王家務(wù)村新民居建設(shè)項目。項目位于王家務(wù)村北,占地21.45畝,計劃投資9590萬元,建設(shè)12層居民樓3棟,可吸納230戶村民入住。目前已獲得農(nóng)村住宅樓用地批復(fù),正平整土地,準(zhǔn)備開工建設(shè)。

  衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場建設(shè)進(jìn)度。為推進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場建設(shè),出岸鎮(zhèn)于今年4月份和8月份兩次組織衛(wèi)浴協(xié)會企業(yè)和相關(guān)單位赴福建南安等地進(jìn)行考察,并多次組織召開座談會,討論市場建設(shè)可能遇到的問題。組織市場建設(shè)相關(guān)的南曹口、北曹口二村和出岸二村召開村兩委會和村民代表會,就市場建設(shè)占地問題,征求村民意見,獲得三個村村民的大力支持,F(xiàn)市場建設(shè)地塊的地形圖已勘測完成,正在協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計單位做市場建設(shè)規(guī)劃。

  同時,為了進(jìn)一步促進(jìn)市場建設(shè),提升行業(yè)知名度,出岸鎮(zhèn)正策劃在春節(jié)之前,利用在外經(jīng)營企業(yè)、商戶集體返鄉(xiāng)過年的時機(jī),組織一次大規(guī)模的衛(wèi)浴產(chǎn)品展銷會,現(xiàn)正積極與相關(guān)企業(yè)和策劃公司就展會的規(guī)模、宣傳等問題進(jìn)行溝通。

 。ㄈ┡嘤萍夹椭行∑髽I(yè)。20xx年計劃培育10家科技型中小企業(yè),目前已申報完成11家。

 。ㄋ模┮(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)。20xx年計劃完成2家,現(xiàn)普鑫紙業(yè)有限公司已完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務(wù)。

  二、現(xiàn)階段存在的一些問題

  一是出岸鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺少能對行業(yè)起帶動性作用的大企業(yè)或精品企業(yè)。

  二是企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。企業(yè)規(guī)模小,不愿在引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)上投入成本,普遍存在缺少人才、產(chǎn)品低端、經(jīng)營理念落后的.問題。

  三、下一階段工作措施

  1.積極推進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場建設(shè)。加強(qiáng)與規(guī)劃、國土、商務(wù)局等部門和瑞豐公司、規(guī)劃設(shè)計公司的溝通合作,盡快完成市場建設(shè)規(guī)劃的編制工作;加緊與衛(wèi)浴協(xié)會和策劃公司聯(lián)系,確保春節(jié)前展會順利召開。

  2.高標(biāo)準(zhǔn)把握新民居建設(shè)。從環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等多方面綜合考慮王家務(wù)村新民居建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,力爭打造一個標(biāo)準(zhǔn)化、示范化的新民居小區(qū)。力爭年底前完成地上物拆遷工作,明年春天開工建設(shè)。

  3.加強(qiáng)政府服務(wù)。幫助普鑫紙業(yè)有限公司完善環(huán)評手續(xù),促進(jìn)項目早日投產(chǎn);督促東方聯(lián)誼家紡有限公司盡快落實項目地塊,并早日開工建設(shè);幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與稅務(wù)、電力、土地、工商等部門關(guān)系,提升企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的積極性。

  4.加強(qiáng)培育科技型中小企業(yè)。在現(xiàn)階段已完成11家的基礎(chǔ)上,力爭在年底前在培育5-6家科技型中小企業(yè)。

  5.加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。通過與工商、稅務(wù)、電力等部門溝通合作,了解企業(yè)經(jīng)營的真實情況,減少偷漏稅情況發(fā)生。

運(yùn)行個人工作總結(jié)9

  本人于xx年畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年x月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身本事和心理素質(zhì),所以我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情景,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情景選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并經(jīng)過自我的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

  xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。首先跟隨教師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自我原有的各項知識使自我的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自我的專業(yè)知識儲備;另一方應(yīng)對自我不清楚的問題向教師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的'運(yùn)行情景,給自我增添了許多工作信心,豐富了自我的實踐經(jīng)驗。

  我參加了xxx的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長xx公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過xx個月的努力最終圓滿完成了工作,最終我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

  其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用acd繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,

  進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情景,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自我

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自我。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自我。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作本事,可是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自我的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié),在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,經(jīng)過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自我更加從嚴(yán)要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼希瑢W(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

運(yùn)行個人工作總結(jié)10

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

  我叫郝振虎,現(xiàn)石界河站正值班員。

  斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在變電值班員崗位上工作了5個年頭,其中有付出的辛酸,也有收獲的感動。在展望未來的同時,回顧過去的點點滴滴,現(xiàn)將我這5年來的工作做一個總結(jié)。

  我于20xx年03月參加工作,回顧這5年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在西電文化的熏陶下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為西電大家庭中的一名新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向西電職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這5年間,我接觸到的都是變電運(yùn)行基層的.生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕困難、無私奉獻(xiàn)……的西電精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

  變電運(yùn)行工作,安全是最重要的一件事,所以我牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實習(xí)方針,提高安全意識。俗話說得好:“寧可千日防,不可一日疏”。20xx年以來我先后參加了春季預(yù)防性試驗、創(chuàng)建省一流縣供電企業(yè)、石界河站綜自改造及創(chuàng)建國一流

  縣供電企業(yè)工作;作為變電運(yùn)行一線的員工,在現(xiàn)場工作時首先要加強(qiáng)對危險源、危險點和人員的安全思想進(jìn)行認(rèn)真分析并做好控制措施。在實施任何一項操作前,哪怕是很小的操作都要把安全放在首位,都要充分估計到施每一個步驟可能出現(xiàn)的危當(dāng)然,不足的地方也是存在的。一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。缺點主要表現(xiàn):主觀能動性不夠強(qiáng),有時存在著“自掃門前雪”的思想,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。

  總之,我在以后的工作中會嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,相信我會成為一名合格的變電副值班員。因此,我特申請正職值班員崗位,望批準(zhǔn)!

申請人: 郝振虎

  20xx年12月20日

運(yùn)行個人工作總結(jié)11

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回顧一年來走過的歷程,在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下,檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂, 個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

  現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情況匯報如下:

  一、專業(yè)班組管理工作

  (1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場,從MIS系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目 。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會, 結(jié)合 “三講一落實” 要求, 在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置, 結(jié)合工作內(nèi)容、 工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述, 并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。

 。2)兵馬未動,安全先行。一年來,全體檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

  二、檢修完成的主要工作

 。ㄒ唬┳裾率丶o(jì),按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  積極參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”,上半年主要針對x1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化建議;并積極參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議,了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情況,并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺,落實缺陷整改閉環(huán)。

 。ǘ┚慕M織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成

  積極對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項,容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重,導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項,因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等大量出現(xiàn),針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通,制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造,膠帶機(jī)清掃器改造,AB碎煤機(jī)上部軟連接改造,輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造,x1、x2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項,小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵。

  (三)精挑細(xì)選,嚴(yán)把人員選聘關(guān)。

  針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ),人員技術(shù)不全面,先面試人員,在集中培訓(xùn),然后通過考試選拔,新招人員上崗前,通過三級安全培訓(xùn)合格后,進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備,組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入角色。

 。ㄋ模┱碓O(shè)備資料,建立設(shè)備臺賬。

  為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)來之有據(jù),積極聯(lián)系甲方及總包方,收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理,現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項,技術(shù)協(xié)議12項,設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要,創(chuàng)建設(shè)備臺賬共計5大類,為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┡μ嵘龣z修維護(hù)技能水平。

  宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足,項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新,以強(qiáng)帶弱,以會帶不會,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn),安全技能培訓(xùn)的'學(xué)習(xí),使我們檢修人員各技能水平大大提高,為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。

 。﹪(yán)密組織,檢修過程嚴(yán)格受控。

  在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù),步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù),不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。

  二、存在的問題。

 。ㄒ唬┌嘟M建設(shè)場地和備品庫房不足。

  目前檢修庫房只有一間15平米的房間,現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材,各種工機(jī)具,油料、拖把、廢布混放在一起不能分類存放,長時間放在一起將是重大安全隱患。希望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。

 。ǘ┘訌(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。

  20xx年在全體檢修人員的共同的努力下,克服了重重困難,取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的肯定,檢修工作也畫上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn),但是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn),要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作,將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓,貫穿檢修始終,充分做到檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄,使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

  三、下一步工作計劃。

  通過對這段時間工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。

 。ㄒ唬┎糠衷O(shè)備因施工較晚,圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交,所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主,盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

 。ǘ┘訌(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通,加大運(yùn)行人員對設(shè)備巡視力度,提高運(yùn)行人員技術(shù)技能,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn),避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化,從而減少檢修工作量,充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。

 。ㄈ⿵(qiáng)化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力,完善各項安全管理規(guī)定,做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報情況。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。

  (四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平

  運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式,提升班組管理水平,規(guī)范員工行為,使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上,以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無故障的成果,在班組建設(shè)上實行全員參與,全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn),精心組織安排,通過督促檢查,使班組管理工作得到全面提升。

  加強(qiáng)管理工作力度,補(bǔ)充人員配置,強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí),腳踏實地的完成各項檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中,以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開,并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實為“主色調(diào)”,較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。

運(yùn)行個人工作總結(jié)12

  一、工作內(nèi)容

  在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量事故;

  在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;

  在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動;

  在投資上為公司在工程上所花的'每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值;

  在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求;

  在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運(yùn)行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

  二、工作計劃

  20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對20xx年工作計劃如下:

  1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

  2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

  3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

  4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運(yùn)行。

  三、心得體會

  這一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻維護(hù)公司名譽(yù),努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;

  故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

  珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;

  在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

運(yùn)行個人工作總結(jié)13

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回顧一年來走過的歷程,在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下,檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

  現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報如下:

  一、專業(yè)班組管理工作

  (1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場,從MIS系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,職責(zé)落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。

  (2)兵馬未動,安全先行。一年來,全體檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻堅持高度的'警惕性。

  二、檢修完成的主要工作

  (一)遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  積極參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”,上半年主要針對#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并積極參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議,了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情景,并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺,落實缺陷整改閉環(huán)。

  (二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成

  積極對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項,容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重,導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項,因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn),針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通,制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造,膠帶機(jī)清掃器改造,AB碎煤機(jī)上部軟連接改造,輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造,#1、#2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項,小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵。

  (三)精挑細(xì)選,嚴(yán)把人員選聘關(guān)。

  針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ),人員技術(shù)不全面,先面試人員,在集中培訓(xùn),然后經(jīng)過考試選拔,新招人員上崗前,經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后,進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備,組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。

  (四)整理設(shè)備資料,建立設(shè)備臺賬。

  為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)來之有據(jù),積極聯(lián)系甲方及總包方,收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理,現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項,技術(shù)協(xié)議12項,設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要,創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類,為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。

  (五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。

  宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),異常針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足,項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新,以強(qiáng)帶弱,以會帶不會,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn),安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我們檢修人員各技能水平大大提高,為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。

  (六)嚴(yán)密組織,檢修過程嚴(yán)格受控。

  在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù),步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù),不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。

  二、存在的問題。

  (一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。

  目前檢修庫房僅有一間15平米的房間,現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材,各種工機(jī)具,油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放,長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。

  (二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。

  20xx年在全體檢修人員的共同的努力下,克服了重重困難,取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的肯定,檢修工作也畫上了圓滿的句號?墒牵煽兪菍儆谶^去的,雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn),可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn),要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作,將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓,貫穿檢修始終,充分做到檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄,使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

  三、下一步工作計劃。

  經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。

  (一)部分設(shè)備因施工較晚,圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交,所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主,盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

  (二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通,加大運(yùn)行人員對設(shè)備巡視力度,提高運(yùn)行人員技術(shù)技能,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn),避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化,從而減少檢修工作量,充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。

  (三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力,完善各項安全管理規(guī)定,做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。

  (四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平

  運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式,提升班組管理水平,規(guī)范員工行為,使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上,以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無故障的成果,在班組建設(shè)上實行全員參與,全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn),精心組織安排,經(jīng)過督促檢查,使班組管理工作得到全面提升。

  加強(qiáng)管理工作力度,補(bǔ)充人員配置,強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí),腳踏實地的完成各項檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中,以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開,并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實為“主色調(diào)”,較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。

運(yùn)行個人工作總結(jié)14

  本人自任職以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。憑著對事業(yè)的滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,踏踏實實的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作和任務(wù)。

  變電運(yùn)行行業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。任職六年多以來我在身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,并在工作之余始終堅持不斷地學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)技能,現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作的相關(guān)知識已有相當(dāng)了解。同時,積極參與各項專業(yè)培訓(xùn),并將理論運(yùn)用與實踐,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。在專業(yè)技能方面有了很大的.提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  先后參與了35kV石海變電站35kV變壓器更換工程、110kV大吉山變電站新建35kV大塢線工程、110kV大吉山變電站直流系統(tǒng)更換等工程,工作期間,本人查閱了大量的國家變電站運(yùn)行規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的運(yùn)行人員請教,從事了設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)試預(yù)測及變電檢修等工作,按時圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),對變電運(yùn)行工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,積累了不少的經(jīng)驗。在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)知識,努力豐富自已。20xx年05月我參加了**電力公司組織的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書;20xx年03月02日至03月09日我又參加了xx電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行綜合知識學(xué)習(xí)班,并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。

  總的說來,在這幾年來的電力工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的時間里,我將以飽滿的熱情投入到本職工作中。

運(yùn)行個人工作總結(jié)15

  20xx年對于某某運(yùn)行部來說是非常艱難的一年,“3.14”事故的發(fā)生給公司上下帶來了沉重的打擊,作為事故單位人員更加能夠體會到安全事故對每個人的影響。為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作績效

  作為一名內(nèi)操在日常工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、積極參加各種應(yīng)急演練和培訓(xùn)、總結(jié)操作經(jīng)驗、加強(qiáng)安全知識和技能的學(xué)習(xí)。通過不斷的努力和平時的積累,在區(qū)域發(fā)生“8.11”和“9.14”漏氣漏酸事故中與班組人員處置及時得當(dāng),得到了運(yùn)行部和公司的獎勵,在本職崗位上未發(fā)生一起非計劃停車和違章操作事故。

  二、工作作風(fēng)

  既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,這是我在工作中經(jīng)常告誡自己的'一句話。而改變自己就是改變工作態(tài)度,試著去熱愛自己的本職工作,才能把工作做實做細(xì)。正是在工作中本著這種態(tài)度,雖然今年崗位從內(nèi)副操到副班長的變動比較頻繁,但在每個崗位上都竭盡所能的去完成各項工作任務(wù),確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并不斷完善工作方法和反思自己,同時時刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)自制能力

  在工作中有時容易激動做事考慮不周到,需加強(qiáng)自我克制和容忍,遇事冷靜思考、理智的處理問題,增強(qiáng)大局意識。

  (二)進(jìn)行積極有效的溝通

  在與同事溝通時有欠缺、不到位、溝通方法和方式有待改進(jìn)。以后工作中與同事間加強(qiáng)溝通,消除誤會,增進(jìn)關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

  (三)發(fā)揮團(tuán)隊精神

  隨時了解班組每個人的思想動態(tài),發(fā)揚(yáng)每個人的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊意識和互相協(xié)作精神,杜絕個人主義,勇于承擔(dān)責(zé)任。

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