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項目工程負責人個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的項目工程負責人個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目工程負責人個人工作總結1
20xx年我負責的.項目包括地質災害治理工程、綠化工程及道路市政工程。
一、地質災害治理工程方面。永和海虹老人等項目周邊排水溝工程今年完成終驗，目前正在進行結算。永和隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護及排水溝工程完成招標工作，與永和羅冚地質災害治理項目、永和諾金制藥南側邊坡護擋工程、永和永崗井三社區(qū)邊坡支護工程、永和賢江村西側地塊土地平整工程——邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實施。
二、綠化工程方面。
1、永和禾豐橫路西段道路市政工程（含木古路）——綠化工程已經(jīng)初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額2320166.42元，收取管理費44744.85元。
2、永和禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額1xx208.48元，收取管理費1954.84。
3、永和河以北山體邊坡綠化工程——環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結算，本年完成投資383161.98元，收取管理費21835.56元。
4、永和環(huán)嶺路道路綠化工程完成結算，本年完成投資332574.41元，收取管理費7981.79元。
5、永和春分路道路市政工程——綠化工程目前準備進行終驗移交，預計本年可完成投資額約20萬元。
6、永和永安大道道路市政工程——綠化工程目前準備進行初驗，預計本年可完成投資額約50萬元。
由于區(qū)建環(huán)局對今年對綠化養(yǎng)護單位重新進行招標，所有綠化項目驗收移交工作停滯，直到xx月中旬才確定養(yǎng)護移交單位，導致綠化歷史項目的清理工作不能完成。
三、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負責，目前永和滄海三路完善工程處于方案設計階段，永和供水加壓站外部管道工程處于初步設計階段。
四、永和大道改造工程已經(jīng)完成路面改造部分的初步設計，目前處于跨線橋初步設計階段。根據(jù)要求，該項目爭取在1月份開標。該工程目前可請前期費約700萬元，可收取管理費約70萬元。
20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程上，其中永和大道改造工程預計工程費用約20000萬元，20xx年可完成60%進度款支付約12000萬元，可收取管理費xx5萬元。永和滄海三路完善工程預計20xx年完成投資xx0萬元，收取管理費3萬元。永和供水加壓站外部管道工程預計20xx年完成投資150萬元，收取管理費7.5萬元。
項目工程負責人個人工作總結2
自參加工作以來，我先后擔任了蘇嘉杭高速公路A4-1標項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標項目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目、錫東大道、無錫環(huán)太湖高速公路21標等項目的主要負責人，在工程管理中，本著“優(yōu)質、高效、安全、廉潔”的工程目標，有計劃、有條理、有重點地開展各項工作，項目工程多次被授予省部級優(yōu)質工程的稱號。
1、現(xiàn)場施工管理
工程質量方面：施工方案、工序施工及資料填寫嚴格按照ISO9002質量體系進行施工過程控制；對工程關鍵節(jié)點的進度進行重點地分析控制，確保做到事前、事中控制，事后檢查落實；日常工作中從細節(jié)著手，通過項目工地例會、技術交底、培訓教育等途徑解決技術問題，宣傳質量理念，確保公司“求真務實抓質量，規(guī)范施工創(chuàng)精品，恪守合同樹信譽，科學管理爭一流”質量方針的實施。
工程安全方面：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了項目安全管理工作的平穩(wěn)運行。
工程進度方面：及時進行工程計劃分解，按照日計劃、周計劃、月計劃嚴格要求施工隊伍按時保質保量完成施工任務；在工期任務緊的情況下，督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入，杜絕因項目計劃錯排或投入不足導致工期滯后，從而給公司造成信譽危機。
2、材料控制
任職于無錫建浩物資有限公司時，我公司主要是對工程材料進行調撥，從而節(jié)約材料成本，控制材料費用，為公司節(jié)省了成本輸出，創(chuàng)造了效益。
加強材料計劃管理，對施工項目所需材料的預測、部署和安排，指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應，從而降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金。
嚴把材料采購關，建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
3、公司管理工作
�。�1）參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初，公司二次重組，下設了具有獨立法人資格的養(yǎng)護、市政、中遠、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。
�。�2）協(xié)助公司沿著“領先蘇南，開辟蘇北，無錫路橋的旗幟插向全國”的戰(zhàn)略目標，積極開展對外業(yè)務，同公司負責人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標工作，使公司業(yè)績不不提高，施工額度逐步增加。
�。�3）繼續(xù)對總公司下屬項目部工程材料進行預算控制，保證材料正常供應的'情況下，控制成本輸出，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績。
四、榮譽獎項
1、20xx年2月，參與建設的沂淮高速公路GB標工程獲交通部優(yōu)質工程一等獎；
2、20xx年，負責主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目被評為交通部優(yōu)質工程；
3、20xx年6月，參與建設的通啟高速公路TQ-6標項目工程獲交通部、中國公路建設行業(yè)協(xié)會優(yōu)質工程一等獎；
4、20xx年6月，參與建設的寧杭高速公路NH-21標獲交通部、中國公路建設行業(yè)協(xié)會優(yōu)質工程一等獎。
項目工程負責人個人工作總結3
20xx年我負責的項目包括地質災害治理工程、綠化工程及道路市政工程。
一、地質災害治理工程方面。
永和海虹老人等項目周邊排水溝工程今年完成終驗，目前正在進行結算。永和隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護及排水溝工程完成招標工作，與永和羅冚地質災害治理項目、永和諾金制藥南側邊坡護擋工程、永和永崗井三社區(qū)邊坡支護工程、永和賢江村西側地塊土地平整工程邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實施。
二、綠化工程方面。
1、永和禾豐橫路西段道路市政工程（含木古路）綠化工程已經(jīng)初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額2320166.42元，收取管理費44744.85元。
2、永和禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額110208.48元，收取管理費1 9 6 4.84。
3、永和河以北山體邊坡綠化工程環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結算，本年完成投資383161.98元，收取管理費21835.56元。
4、永和環(huán)嶺路道路綠化工程完成結算，本年完成投資332574.41元，收取管理費7981.79元。
5、永和春分路道路市政工程綠化工程目前準備進行終驗移交，預計本年可完成投資額約20萬元。
6、永和永安大道道路市政工程綠化工程目前準備進行初驗，預計本年可完成投資額約50萬元。
由于區(qū)建環(huán)局對今年對綠化養(yǎng)護單位重新進行招標，所有綠化項目驗收移交工作停滯，直到11月中旬才確定養(yǎng)護移交單位，導致綠化歷史項目的清理工作不能完成。
三、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負責，目前永和滄海三路完善工程處于方案設計階段，永和供水加壓站外部管道工程處于初步設計階段。
四、永和大道改造工程已經(jīng)完成路面改造部分的`初步設計，目前處于跨線橋初步設計階段。
根據(jù)要求，該項目爭取在1月份開標。該工程目前可請前期費約700萬元，可收取管理費約70萬元。
20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和滄海三路完善工程、永和供水加壓站外部管道工程上，其中永和大道改造工程預計工程費用約20000萬元，20xx年可完成60%進度款支付約12000萬元，可收取管理費105萬元。永和滄海三路完善工程預計20xx年完成投資100萬元，收取管理費3萬元。永和供水加壓站外部管道工程預計20xx年完成投資150萬元，收取管理費7.5萬元。
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