有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集1
在黨校學(xué)習(xí)期間,我學(xué)到了許多在平常生活中學(xué)習(xí)不到的知識。無論是在生活學(xué)習(xí)或者行為作風(fēng)上都有了長足的進步,使自己不斷地向黨組織靠攏,向班團組織靠攏。窮者獨善其身,達(dá)則兼濟天下,我每時每刻地在反省自己,盡量提高自己的能力,不斷的塑造自己的性格,為以后在社會上立足打下良好的基礎(chǔ)。
這一年以來,我發(fā)現(xiàn)自己真的成熟了。在學(xué)習(xí)上,刻苦鉆研,博覽群書,不斷鞏固自己基礎(chǔ),并且獨立思考著,時刻關(guān)注著人、社會、自認(rèn)的.關(guān)系,各方面都有涉足,這樣以后不斷端正自己的態(tài)度,更好的端正自己的價值觀、人生觀和世界觀。在工作上,自己的各方面的表現(xiàn)不斷趨向成熟化、職業(yè)化,自己的職業(yè)技能有了明顯的提高。
立足當(dāng)下,展現(xiàn)未來,我只想帶走一個純潔的轉(zhuǎn)身,完成一個實質(zhì)性的蛻變。我會努力,不斷的嚴(yán)格要求自己,不斷塑造自己的人格,為以后更長遠(yuǎn)的人生打下堅實的基礎(chǔ)。因為,我,深深的懂得,路一直都在。
有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集2
首先在這里要感謝國家教育部為我們提供了學(xué)習(xí)的寶貴機會,感謝西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和員工為全體學(xué)員創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,感謝各位專家、教授毫無保留地、無償為我們做了一次次的精彩講座和示范。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充溢著對教育教學(xué)、新課程、新課改理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短兩周的培訓(xùn)效果就會立竿見影,自己立馬就能成為像他們那樣的教育家,但卻也有許多感悟:
一、專家講解演示,幫助自己更新教育理念。
各位知名專家、學(xué)者從自己切身的經(jīng)驗體會出發(fā),暢談了他們對國家“十二五”國家發(fā)展綱要的展望,我國英語教學(xué)該向何處走,新課改怎么改,英語教育教學(xué)具體如何操作,如肖成全老師的《骨干教師經(jīng)驗成長與種子效應(yīng)發(fā)揮策略例談》用具體的案例分析,幫助培訓(xùn)班各位學(xué)員指明了工作前進的目標(biāo):師德的楷模,教學(xué)的專家,專業(yè)的典范,研修的標(biāo)兵;肖丹老師的《英語教學(xué)中的文化》向我們展示了語言教學(xué)的魅力源泉;于澤元老師的《教師的內(nèi)生性發(fā)展》說明教師應(yīng)如何去發(fā)展自己,提升自己,去實現(xiàn)人生的價值;李達(dá)武老師的《快樂國學(xué)與師德師風(fēng)建設(shè)》更讓我們體會教師的真正快樂是什么,如何從國學(xué)中汲取營養(yǎng),以儒家的積極進取道家的順應(yīng)自然、佛教的修身養(yǎng)性去樂觀工作生活處事;李大圣的《學(xué)習(xí),為了更專業(yè)》告誡我們?nèi)绾翁嵘龢I(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,把工作做到更加精益求精;艾興老師的《參與式教師培訓(xùn)的理念與應(yīng)用》使我們明白如何利用自己的優(yōu)點和專長去做好校本研修;楊曉鈺老師的《analysis of objectives, process, and result---efficient and effective reading teaching in terms of necs》從分析教材的目標(biāo)、使用、操作等角度,讓我們更深刻的理解了教材的豐富內(nèi)涵,也更明白如何有效的利用教學(xué)手段去提高。他們的獨特見解,從宏觀和微觀的角度出發(fā),在尋跡中國教育的過去、現(xiàn)在的同時,給我們展示未來中國教育的遠(yuǎn)景,在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的.震撼,作為一個多年從事近三十年教育教學(xué)工作的教師,我們平時忙忙碌碌的工作其實都在白忙活,思考的太少,對外了解不多!平常我們在學(xué)校中,考慮地都是如何上好一堂課,完成當(dāng)堂教學(xué)任務(wù),從自己角度想的多,對于學(xué)生的長期發(fā)展考慮的并不多,更勿論著眼于教育的發(fā)展遠(yuǎn)景,作為新時期的教師,長此以往,思想必然會僵化,必然會落伍,必然會被淘汰!
二、與專家、同行的交流學(xué)習(xí),幫助自己盡快不斷進步。
本次培訓(xùn),許多專家、學(xué)者有的即是學(xué)科權(quán)威,也是從事多年一線教學(xué)實踐者,同時每位培訓(xùn)教師都有豐富的英語教學(xué)經(jīng)驗,許多人面臨的教學(xué)外部條件也非常相似。因此,成員之間的互動交流成為每位培訓(xùn)人員提高自己英語教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。在培訓(xùn)過程中,我積極嘗試與其他學(xué)員之間的交流,在交流過程中,了解到各學(xué)校的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓(xùn)中,我們不斷地交流教學(xué)的體驗和感受,真正做到了彼此之間的“相長”。學(xué)員們暢所欲言,許多提出的觀點和問題,都是英語教學(xué)中的實際問題,引起全體學(xué)員的一致共鳴,這對于我們今后的教學(xué)有著積極的促進作用。
三、活到老學(xué)到老。
現(xiàn)在國家在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會,單位在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,作為個人也應(yīng)與時俱進,開拓進取,不斷創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐。隨著社會的進步與發(fā)展,面對教育教學(xué)中存在的問題,在以往有時感到力不從心,有時感到茫然,教材不一樣了,學(xué)生不一樣了,內(nèi)外環(huán)境與教學(xué)設(shè)施雖然比以前先進和優(yōu)化,卻時常感到什么都沒有以前順利和暢快,常常認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)生沒有以前好教。經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)是自己出了問題,是自己的認(rèn)識沒有跟上形勢的發(fā)展需求,對現(xiàn)在的學(xué)生了解不夠,研究不夠,對新課改的認(rèn)識不到位。聽了張萬國老師的《ci策略化的班級文化建設(shè)》,才真正理解怎樣去做一個真正合格的班主任,班主任工作是一種境界,班主任工作是一種追求,要想當(dāng)好班主任,自己的思想首先要有升華和洗禮,張萬國老師正是把企業(yè)管理的精細(xì)化管理運用于班級管理,并有效的改進和發(fā)揮,做到了極致,從而把班主任工作當(dāng)做自己的事業(yè)追求,在日常的工作中體現(xiàn)了個人價值;聽了王力老師的課,感受到什么是快樂教育,什么叫千方百計,什么是高綜合素質(zhì)的英語教師,王力老師不僅會教英語,更能通過自己的歌喉和舞蹈,讓學(xué)生不僅學(xué)到知識,更能從知識的學(xué)習(xí)中體會到真善美,體會到學(xué)習(xí)的快樂,體會到人生的快樂。
四、達(dá)觀、積極向上的人生態(tài)度,是一個人獲取成功的關(guān)鍵。
無論是肖成全老師的《有效教學(xué)與骨干教師專業(yè)成長》,還是于澤元老師的《骨干教師的內(nèi)生性成長》,以及李達(dá)武老師的《快樂國學(xué)與師德師風(fēng)建設(shè)》等都向我們傳遞了一個重要的信息:人不是為了吃而活著,也不是活著為了吃,人要講點精神,做人做事都以樂觀自信的態(tài)度,努力追尋身、心、靈的統(tǒng)一與,努力克服種種困難,以堅忍不拔的毅力,使“我真正想要的”成為“我應(yīng)該要的”,成為“我正在做的”,“我教書,我快樂”,“相信自己就像相信太陽明天一定會從東方升起一樣”。
總之,這次的學(xué)習(xí)受到很大的觸動,要把這次所學(xué)認(rèn)真加以整理梳理,認(rèn)真加以總結(jié)分析,然后吸收消化,結(jié)合學(xué)校實際,帶動自己的團隊,制定實施校本研修計劃和策略,認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,影響周圍的人,從而不虛此行,從而不辜負(fù)黨和人民的期望和重托。
有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集3
有幸參加了xx年“國培計劃”骨干教師品德學(xué)科的集中培訓(xùn)。也感謝學(xué)校給了我這次千載難逢的機會。當(dāng)我知道自己能參加“國培計劃”的培訓(xùn)時,我激動無比,因為我知道這樣的學(xué)習(xí)機會對于一個小學(xué)教師來說,實在是難得。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,這次培訓(xùn)收獲最大的是授課教師們對我思想上的沖擊。
每天的感受是緊張而充實的,因為每一天都要面對不同風(fēng)格聽名師,每一天都能聽到不同類型的講座。這次培訓(xùn)我們共經(jīng)歷了四個階段、九十六課時的學(xué)習(xí)。,第一階段是講座研討,第二個階段是新課程背景下的教學(xué)實施,第三個階段是教材與課例分析,第四個階段是指導(dǎo)學(xué)習(xí)。這四個階段的學(xué)習(xí),給我留下深刻印象的有幾們教師的教學(xué)態(tài)度及教學(xué)風(fēng)格。比如,北京教育學(xué)院院長王遠(yuǎn)美王院長,她是一們年輕的女院長,她謙虛、恭遜、和藹親近的教學(xué)態(tài)度給學(xué)員們留下了深深的印象。她在給我們講授《生活價值教育》這一課程時,為了體現(xiàn)12種基本生活價值,她把在座的教師們當(dāng)作小學(xué)生,分類幾個綜合活動:活動的方式為探索、經(jīng)歷、表演、分享。她讓我們組擔(dān)當(dāng)表演《國王和花種子》小品,從中體現(xiàn)團結(jié)、謙虛、誠實、寬容、合作、尊重幾種生活價值理念。讓其它組通過繪畫、動手操作等形式來體現(xiàn)和平、愛心、責(zé)任、簡樸、自由、幸福等。這幾種生活價值理念,輕松、愉快的課程讓我們感受到:人不能為自己活著,要為大眾服務(wù)。
再如,就是令我深有感觸的節(jié)課,是來自北京第二實驗小學(xué)周曉超老師。他是一位年僅32歲的男教師,他講授的課是《中國政區(qū)圖》教學(xué)設(shè)計與實施。乍聽課題,覺得肯定是一節(jié)枯燥而無味的課程,但是,當(dāng)他用幻燈出現(xiàn)了地圖及中國地名時,他分別運用了①分類識記;②色塊記憶;③對聯(lián)形式;④拍手游戲等。讓人特別容易識記,一下子就記住了好多地名。尤其在識記世界地圖地名時,他又分別采用了①歌曲改變《我的太陽》用美聲唱法來記歐洲(43個國家/一個地區(qū))的地名;②用通俗唱法“死了都要愛”的歌詞改編來記憶非洲(53個國家/6個地區(qū))的地名;③用改編校歌的方法來記憶亞洲的地名。一堂十分精彩、講解技藝高超的課下來,真是讓人由衷地佩服、震憾呀!當(dāng)然,還有其它十幾們專家教授主動有趣、課堂中不乏實質(zhì)性知識的講解,無不令人拍手叫絕。
通過聽專家教授的講座和觀摩優(yōu)秀教師的授課,我受益匪淺,使我對小學(xué)品德課以及其它課程有了更新的認(rèn)識,知道自己在教學(xué)上還存在許多不足的地方。
知道自己離專家要的要求和離優(yōu)秀教師教學(xué)水平的距離。但經(jīng)過短暫的兩個星期的學(xué)習(xí),我的收獲也不少。下面就談?wù)勎业?一些感受吧!這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)英語與原來相比,在課程理念,課程結(jié)構(gòu),課程內(nèi)容,課堂教學(xué),課程等各方面都發(fā)生了很大變化。我們必須以積極的心態(tài)面對現(xiàn)實,要不斷的更新自己的教育觀念和知識體系及時補充新知識,并對原有知識進行整合,更需要調(diào)整自己原有的教學(xué)思路和方法,使自己的教學(xué)節(jié)奏適應(yīng)新的教育形式。
以前的教學(xué),我們幾乎都是強行灌輸。課堂上往往都是老師在唱獨角戲,不管學(xué)生有無興趣,仍按陳舊的教學(xué)手段及思想,強求學(xué)生被動接受學(xué)習(xí),教師是課堂的核心,組織者,學(xué)生必須跟著我們的腳步走。而新課程明確指出:教師在課堂中的角色要發(fā)生根本性的變化,從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作伙伴。教學(xué)結(jié)構(gòu)也發(fā)生相應(yīng)變化。應(yīng)創(chuàng)設(shè)與學(xué)生生活密切相關(guān)的情境激發(fā)學(xué)生的求知欲,使學(xué)生由被動學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)、我想學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生進行自主探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分自主探索、合作交流,自己發(fā)現(xiàn)問題,歸納出解決問題的方法、規(guī)律?傊谝惶谜n中讓學(xué)生體驗整個教學(xué)過程,實現(xiàn)課堂教學(xué)的三維目標(biāo)。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我得到了一個鍛煉自己的舞臺。使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的歇后語,我將帶著收獲、帶著感悟、帶著滿腔熱情,投入到今后的教育教學(xué)工作中,我要汲取專家的精華,反思自己的教學(xué)行為,讓自己在教育教學(xué)實踐中不斷,使自己的教學(xué)水平和教學(xué)能力都能有所進步,成為學(xué)生心目中最受歡迎的好老師!
個人培訓(xùn)總結(jié) 篇轉(zhuǎn)眼間,已悄然走來,xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
有關(guān)個人培訓(xùn)總結(jié)范文錦集4
一、作為培訓(xùn)員,首先要改變自己的“角色”,把自己看作一名經(jīng)驗豐富的“訓(xùn)導(dǎo)員”,而非一名手執(zhí)教鞭的“老師”。這二者的區(qū)別在于,一個是以實實在在的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),一個是停留于空洞的書本教學(xué)。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓(xùn)”,而不是枯燥乏味、永遠(yuǎn)理論的“教書”;學(xué)校的課堂是認(rèn)真聽課、完成作業(yè)、準(zhǔn)備考試的地方,而培訓(xùn)則是針對某一項任務(wù)或者是可以直接動手做的現(xiàn)場演練,缺乏生動或太過于復(fù)雜都會失去培訓(xùn)的意義。還有,你的聽眾可能是有經(jīng)驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學(xué)生”。我們的培訓(xùn)不是永遠(yuǎn)針對新員工或沒有經(jīng)驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經(jīng)驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。
二、學(xué)員在接觸新工作之前,對能夠給他提供培訓(xùn)指導(dǎo)的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓(xùn)在有限的時間內(nèi)勝任自己的.工作。以下幾點是他們對“訓(xùn)導(dǎo)員”的期望,也是作為“訓(xùn)導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向:自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端!叭f事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓(xùn)之前,應(yīng)有充分的準(zhǔn)備,千萬不能“臨場發(fā)揮”,影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
博學(xué):經(jīng)驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓(xùn)員或部門主管,最主要的應(yīng)該比員工懂得多、會得多、經(jīng)驗豐富得多,否則,就不能正確督導(dǎo)員工。員工不懂的,培訓(xùn)員一定要懂,真正做到督導(dǎo)培訓(xùn)的作用。
友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓(xùn)的時候不能過于嚴(yán)肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠(yuǎn),造成溝通上的障礙。
熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養(yǎng)積極的心態(tài)。工作不是一味的上班、下班、領(lǐng)薪金,不斷重復(fù)的機械運動。培訓(xùn)也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態(tài)融入其中,才不至于枯燥乏味、單調(diào)呆板。
耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓(xùn)工作就短期內(nèi)來講,可能會有一種新鮮感,員工樂于接受。若是時間長或者內(nèi)容單一,恐怕培訓(xùn)員也會身心疲憊,培訓(xùn)質(zhì)量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓(xùn)員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。
負(fù)責(zé):兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關(guān),還和培訓(xùn)員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系。培訓(xùn)員應(yīng)特別注意傳授標(biāo)準(zhǔn),不能誤導(dǎo),否則適得其反。還有自己培訓(xùn)時的準(zhǔn)時性、出勤率、及時性等都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做到位,給員工做個工作的好榜樣。
以上所講的內(nèi)容是在培訓(xùn)實踐中所總結(jié)出的對培訓(xùn)員的一些簡單認(rèn)識。
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