小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全1
本人于20xx年8月走上副校長(zhǎng)工作崗位,根據(jù)期初校長(zhǎng)室的分工,我協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校德育、法制、安全、衛(wèi)生、教科研、教育宣傳、校園文化建設(shè)等工作。回首這學(xué)期開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在張校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行,F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思,力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和自己加壓,也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機(jī)會(huì),F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一年來(lái)的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
從教導(dǎo)主任到副校長(zhǎng),角色改變了,工作的內(nèi)容與性質(zhì)也不同了,一年多的工作中我經(jīng)常感覺(jué)到自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。當(dāng)然,作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師,我也有太多要學(xué)習(xí)的地方了。所以,稍有空閑,我便會(huì)拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應(yīng)龍老師的《我就是數(shù)學(xué)》翻翻,看著這些名師的書(shū)籍,會(huì)經(jīng)常讓我感慨到:原來(lái),數(shù)學(xué)是可以這么教的。
今年也很幸運(yùn),十一月份我參加了蕭山、常山聯(lián)合舉辦的學(xué)校德育分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)與浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(zhǎng)培訓(xùn),十二月份我參加了浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(zhǎng)培訓(xùn),兩次培訓(xùn),給我很多的思考。
二、履職情況
根據(jù)學(xué)校工作安排,我分管全鄉(xiāng)安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個(gè)工作很明確,安全由我負(fù)責(zé),XX年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長(zhǎng),具體的工作由邵志剛老師來(lái)做。負(fù)責(zé)中心校日常工作,一開(kāi)始我沒(méi)搞明白到底要負(fù)責(zé)些什么,后來(lái)我把自己定位于以前大戶人家的管家,傳達(dá)一下領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線,我也不知道自己這樣的理解對(duì)不對(duì),反正就這么干下來(lái)了。
(一)安全工作
一年來(lái),我校堅(jiān)持安全工作“常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴”,深入細(xì)致、有條不紊地開(kāi)展安全教育活動(dòng),不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度,牢固樹(shù)立“安全教育第一,責(zé)任重于泰山”的防范意識(shí),開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng),以三“實(shí)”結(jié)合一“新”為宋畈小學(xué)全體師生營(yíng)造了一個(gè)安全健康的育人環(huán)境。
1、簽訂各級(jí)安全責(zé)任書(shū)
學(xué)期初,學(xué)校與教師、各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全責(zé)任書(shū),并向?qū)W生發(fā)放了告家長(zhǎng)書(shū)。在安全責(zé)任書(shū)中,明確了任課教師在科任活動(dòng)中所承擔(dān)的'各項(xiàng)安全責(zé)任與科室相應(yīng)的責(zé)任,使得全校教師上下時(shí)刻緊繃安全這根弦,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作安全進(jìn)行。
2、制定各種制度、預(yù)案
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、要求,聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況,規(guī)范了《學(xué)生接送車(chē)制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全“防火墻”制度》《辦公室教師值周樓梯口執(zhí)勤制度》、《消防逃生演練預(yù)案》,以上制度、預(yù)案都結(jié)合了學(xué)校工作開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。
3、經(jīng)常組織安全排查
開(kāi)學(xué)第一周,我校組織了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),總務(wù)主任、安全員、完小校長(zhǎng)為組員的檢查小組對(duì)中心校、東魯小學(xué)進(jìn)行了安全大排查,最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級(jí)為單位進(jìn)行自查,學(xué)校能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的總務(wù)處利用休息日著重解決,再不能解決的上報(bào)縣教育局、鄉(xiāng)政府幫助解決。
4、法制教育
每學(xué)年安排司法局領(lǐng)導(dǎo)既我校的法制副校長(zhǎng)為宋畈小學(xué)全體師生作“校園安全”講座,本學(xué)期第九周開(kāi)展了法制副校長(zhǎng)進(jìn)校園活動(dòng),使學(xué)生受到了生動(dòng)的法制教育。
5、消防演練
本學(xué)期,我們舉行了消防逃生演練和防暴力應(yīng)急演練,兩個(gè)方案同一天進(jìn)行。在演練過(guò)程中,具體演練時(shí)間只有指揮組幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)知道,方案根據(jù)學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際,細(xì)致制定,認(rèn)真執(zhí)行,使學(xué)生受到了一次消防教育,教師得到了應(yīng)急能力的演練,指揮組領(lǐng)導(dǎo)得到了指揮能力的鍛煉。
6、安全員工作手冊(cè)
本學(xué)期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊(cè)》,使每周安全工作有重點(diǎn),有小結(jié),有改進(jìn)之處。同時(shí)根據(jù)需要,邵志剛老師設(shè)計(jì)了《安全員工作手冊(cè)》,該手冊(cè)能很好的將學(xué)校安全工作的臺(tái)帳進(jìn)行整理。
一年來(lái),我們學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大的由于我們學(xué)校、我們的老師而產(chǎn)生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)而取得的碩果。
(二)德育工作
陶行知說(shuō)過(guò):“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng),也無(wú)甚用處。并且,沒(méi)有道德的人,學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大!
我們學(xué)校的教育理念就是以人為本,德育為首。一年來(lái),我們學(xué)校的德育工作也取得一些成果。
1、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
本學(xué)期,為抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,大隊(duì)部成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗:由學(xué)校“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實(shí)行落實(shí),利用常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以每日檢查與定期抽查相結(jié)合,從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。一年來(lái),我校學(xué)生堅(jiān)持“每天少扔一張垃圾,堅(jiān)持看見(jiàn)就撿”的習(xí)慣,如今的校園已經(jīng)比以前干凈多了。
2、舉行開(kāi)學(xué)典禮,表彰優(yōu)異學(xué)生
開(kāi)學(xué)初,我校都會(huì)舉行富有意義的“開(kāi)學(xué)典禮”,在儀式上,我們會(huì)表彰一批上學(xué)期在各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,樹(shù)立榜樣的良好形象,鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。
2、愛(ài)心捐款活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)生愛(ài)心教育
學(xué)校結(jié)合“全體師生一日捐”的活動(dòng)要求,下發(fā)了倡議書(shū),開(kāi)展了“少吃一份零食,奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的捐款活動(dòng)。在活動(dòng)中,全校師生都積極參與,學(xué)生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢(qián),用自己的力量將熾熱的愛(ài)心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動(dòng),我們?nèi)熒簿柚?000元,希望為我們胡慈善事業(yè)添磚加瓦。
小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全2
20xx年度,是我校升格后的第二個(gè)年頭,是小有收獲而又倍感壓力的一年。小有收獲是指我校升格后各項(xiàng)工作已逐步走上正常軌道,學(xué)校工作在此基礎(chǔ)上得以提升,學(xué)校影響力明顯擴(kuò)大。倍感壓力是指免收借讀費(fèi)對(duì)我們的沖擊與影響、學(xué)校硬件建設(shè)速度、教師人數(shù)、整體師資水平以及教育經(jīng)費(fèi)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際需要。由此產(chǎn)生的問(wèn)題給我以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)了巨大的壓力。所幸的是,我們學(xué)校的全體教職員工樂(lè)于奉獻(xiàn),甘于清貧,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),克服了種種困難,給20xx年度的工作劃上了一個(gè)令人滿意的句號(hào)。
下面,我從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面來(lái)匯報(bào)一年來(lái)的工作,請(qǐng)大家審議
一、品德修養(yǎng)方面
我熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)教師,熱愛(ài)學(xué)生;謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持民主集中制,不獨(dú)斷專(zhuān)行,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用;實(shí)事求是,待人坦誠(chéng),辦事公道,言行一致,為人師表。
二、學(xué)習(xí)能力方面
在學(xué)習(xí)上,一是我結(jié)合《20xx年韓小教師素質(zhì)年活動(dòng)方案》,堅(jiān)持每學(xué)期看兩本教育類(lèi)書(shū)籍,堅(jiān)持寫(xiě)好每學(xué)期的2篇的學(xué)習(xí)心得,堅(jiān)持作好每周一次的讀書(shū)摘記,并建立學(xué)校博客與自己個(gè)人博客,在工作之余,也撰寫(xiě)了20多篇博文;二是結(jié)合工作實(shí)際,深入實(shí)際,寫(xiě)好報(bào)告,一年來(lái),先后撰寫(xiě)了《20xx年期末質(zhì)量分析動(dòng)員報(bào)告》、《20xx年暑期師德培訓(xùn)報(bào)告》、《學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言材料報(bào)告》及學(xué)校管理案例《有效的教師例會(huì)》等;三是積極參加市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),每次都做到認(rèn)真聽(tīng)取,做好筆記,并把上級(jí)精神及時(shí)有效的做好傳達(dá)與落實(shí)。四是編輯學(xué)習(xí)材料組織班子和教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),努力在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園上下功夫,思路已經(jīng)清晰,很多工作已經(jīng)在做或考慮要做了,如建立教師博客群、購(gòu)置圖書(shū)、建立每個(gè)辦公室圖書(shū)柜與配置計(jì)算機(jī)、開(kāi)展青年教師讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
三、出勤考勤方面
我工作積極主動(dòng),勤勤懇懇,任勞任怨;堅(jiān)守工作崗位,不遲到、早退,出勤率高,堅(jiān)持上班簽到制;平時(shí)深入課堂,積極落實(shí)隨堂課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng),同時(shí)也會(huì)給上課教師一些自己的建議。
四、成效實(shí)績(jī)方面
(一)抓好學(xué)校制度建設(shè)
這一年,我校常規(guī)管理從磨合期向規(guī)范期過(guò)度,對(duì)教師的考勤進(jìn)行改革,實(shí)行彈性上班簽到制,并對(duì)早來(lái)學(xué)校的`教師進(jìn)行人文關(guān)懷,獎(jiǎng)勵(lì)早餐費(fèi);我們還實(shí)行了值日組長(zhǎng)“一日校長(zhǎng)制”,即學(xué)校一日常規(guī)管理由值日組長(zhǎng)全程管理,由他說(shuō)了算,責(zé)權(quán)明了,這樣更好的調(diào)動(dòng)學(xué)校干部的工作積極性;本學(xué)期,我校還實(shí)行了學(xué)校衛(wèi)生“班級(jí)值周制”,使學(xué)校的衛(wèi)生管理更加簡(jiǎn)單化,很好的解決了學(xué)校衛(wèi)生老大難問(wèn)題。相信再過(guò)一年,我校將從規(guī)范期向發(fā)展期過(guò)度。
。ǘ┙逃虒W(xué)抓成效。
通過(guò)每月德育、教學(xué)月評(píng)、一年四大節(jié)活動(dòng)、大課間活動(dòng)、第二課堂活動(dòng)、周評(píng)月獎(jiǎng)等措施,使學(xué)校、教師、學(xué)生得到很快的進(jìn)步。一年來(lái),學(xué)校先后榮獲瑞安市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體;?而P凰苑》獲市校刊評(píng)比三等獎(jiǎng);學(xué)區(qū)教學(xué)大檢查升格組第一名;學(xué)區(qū)學(xué)生籃球比賽升格小學(xué)女子、男子分別獲冠軍與季軍;學(xué)區(qū)乒乓球比賽男女團(tuán)體分別獲第四、第五名,女子單打獲亞軍與第六名;承辦了學(xué)區(qū)英語(yǔ)研討課、升格學(xué)校數(shù)學(xué)研討課活動(dòng);學(xué)校課題獲得市級(jí)立項(xiàng)3人次;教師論文、教學(xué)案例獲市級(jí)及以上的達(dá)二十幾人次;參加市級(jí)比賽中,學(xué)生獲獎(jiǎng)達(dá)16人次;在學(xué)區(qū)級(jí)比賽中,共有20位學(xué)生獲獎(jiǎng);開(kāi)出校級(jí)教學(xué)公開(kāi)課13節(jié),聽(tīng)隨堂課十幾節(jié)。可以說(shuō),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作。此外,我們還積極創(chuàng)造條件讓教師盡可能多的到外面學(xué)習(xí),如派教師到南京、杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí),到平陽(yáng)、溫州、瑞安專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。因?yàn)槲抑,免收借讀費(fèi)后,對(duì)我校沖擊挺大的,當(dāng)待遇一時(shí)無(wú)法改變時(shí),我們就對(duì)年輕教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上要求高一點(diǎn)。
五、廉正自律方面
任職以來(lái),我堅(jiān)持廉潔從政,率先垂范在學(xué)校力導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),提倡辦無(wú)煙學(xué)校,努力做到少接待,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限財(cái)力用于學(xué)校的發(fā)展上。嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、“五項(xiàng)規(guī)定”。此外,努力籌備首屆教代會(huì),堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格重大事項(xiàng)議事制度,凡涉及教職工利益問(wèn)題均集體研究,基建項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo),大宗物品統(tǒng)一采購(gòu)。
六、不足之處。
1、個(gè)人管理水平和理論水平還待提高。
2、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)還需努力,氛圍還不夠。
最后,忠心地希望在座的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,本人不勝感激!謝謝!
小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全3
根據(jù)教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走安全立校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,推動(dòng)了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時(shí),努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx、20xx年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:
一、個(gè)人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開(kāi)支由全體教師會(huì)討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會(huì)進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明,并進(jìn)行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1、精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年2月,我接任校長(zhǎng)后,由于學(xué)校面貌成就,通過(guò)與全體教師協(xié)商,投入1.86萬(wàn)元對(duì)學(xué)校全部教室和教室宿舍進(jìn)行了粉刷,對(duì)全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門(mén)口路面泥濘,投入0.8萬(wàn)元用混凝土硬化校門(mén)道路36米,解決了師生出入校門(mén)難的.問(wèn)題。20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬(wàn)元對(duì)校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,修建了花園,移栽了松樹(shù)和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時(shí),一次性投資2.2萬(wàn)元改造了學(xué)生食堂,購(gòu)置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,學(xué)校出資1.4萬(wàn)元購(gòu)置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學(xué)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個(gè)輕重緩急,努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上,促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
2、多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年,原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會(huì)新建搬遷后,我積極與村委會(huì)、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會(huì)土地及房屋留給學(xué)校使用,為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,經(jīng)村委會(huì)和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺(tái)計(jì)算機(jī)教室一個(gè),為學(xué)生捐贈(zèng)字典150本,圖書(shū)400多冊(cè),加強(qiáng)了學(xué)校信息化教學(xué)進(jìn)程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯的開(kāi)始,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。在教學(xué)專(zhuān)業(yè)上,三年半中我進(jìn)步得很慢,我希望自己教學(xué)專(zhuān)業(yè)上進(jìn)一步提升。
2、財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任大東溝小學(xué)校長(zhǎng)期間,由于對(duì)“義保”經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格要求自己,把學(xué)校“義!苯(jīng)費(fèi)管好、使用好,使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全4
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:
一、組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育,每周一早晨升國(guó)旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類(lèi)評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的.重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教成果顯著。
五、推行素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng),p“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè)興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類(lèi)比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái),培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
六、增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園
一年來(lái),我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支。
小學(xué)校長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)大全5
在迎接新年的辭舊迎新之際,作為小學(xué)校長(zhǎng)的你是否已經(jīng)為過(guò)去一年的工作做了總結(jié)和回顧呢?在這篇文章中,我們將提供一份小學(xué)校長(zhǎng)的年終總結(jié)模板,幫助你更好地梳理年度工作,總結(jié)得失,制定新的發(fā)展計(jì)劃。
一、工作回顧
在工作回顧這一環(huán)節(jié),校長(zhǎng)可以簡(jiǎn)單概括過(guò)去一年在教育教學(xué)、管理和其他重要領(lǐng)域所做的工作成果。
1.教育教學(xué)
作為教育工作者,教育教學(xué)是我們的根本工作。過(guò)去一年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)國(guó)家教育改革和發(fā)展的方針政策,深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育。
在教學(xué)方面,我們始終注重學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)需求。我們圍繞學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,探索多元化的教學(xué)模式和方法,積極開(kāi)展課堂教學(xué)和素質(zhì)教育,有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成果。
2.管理
管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。過(guò)去一年,我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于基礎(chǔ)教育管理的相關(guān)政策,圍繞學(xué)校管理跟進(jìn)、內(nèi)部管理、安全管理、品德管理等方面,逐步建立起了科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的教育管理機(jī)制。
在學(xué)生管理方面,我們注重學(xué)生個(gè)體差異的認(rèn)識(shí),全面貫徹人本化的原則,積極打造“德育強(qiáng)!保蕴岣邔W(xué)生的'核心素養(yǎng),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力為目標(biāo),從而不斷提升學(xué)生成長(zhǎng)水平。
3.其他
過(guò)去一年,我們?cè)谛?nèi)外開(kāi)展了許多有益的活動(dòng),不斷拓展學(xué)生視野和開(kāi)闊他們的心胸。我們注重面對(duì)問(wèn)題,線下服務(wù),加強(qiáng)在線學(xué)習(xí)社團(tuán),營(yíng)造濃厚師生、校園文化氛圍。
二、工作成果
在一個(gè)德育為主、深入推進(jìn)論文引領(lǐng)下,我們過(guò)去一年緊密團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,取得了諸多突破。校園的文明、秩序、和諧都有較大幅度的提升,教師的教育教學(xué)、思想教育有進(jìn)一步提高,得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可和贊賞。
1.教育教學(xué)
我們?nèi)嫣岣吡私逃虒W(xué)質(zhì)量,教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升,主要成果有:
。1)評(píng)定出一批擁有特優(yōu)課請(qǐng)式的教師,并開(kāi)展集體備課和教學(xué)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師職業(yè)素養(yǎng);
(2)優(yōu)化課程設(shè)置,推行學(xué)科群體化建設(shè),學(xué)生的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)能力更強(qiáng),越來(lái)越多的學(xué)生獲得了外語(yǔ)培訓(xùn)或“雙師課程”教學(xué)的課程體驗(yàn);
2.管理
管理方面,我們注重了彌遍性、激勵(lì)性等各方面的建設(shè),狠抓了基礎(chǔ)工作。主要成果有:
(1)安排高品質(zhì)教學(xué)的節(jié)點(diǎn),制訂明確的學(xué)生管理方案;
。2)制定了一份整體上升的基礎(chǔ)教育學(xué)習(xí)幫助配套文件,實(shí)現(xiàn)了從嚴(yán)管理,細(xì)部任務(wù)的達(dá)成和目標(biāo)。
三、工作失誤和不足
積累失誤和不足,分析原因,是制定良好的下一步發(fā)展計(jì)劃的前提。在您的年終總結(jié)中,請(qǐng)真誠(chéng)提出你和你的團(tuán)隊(duì)在工作中存在的失誤和不足,以及未能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的原因,并反思得到教訓(xùn)。
1.教育教學(xué)
(1)部分同學(xué)在學(xué)習(xí)學(xué)科的課程中體現(xiàn)出了較大滯后,表面上看,這個(gè)問(wèn)題可以解決,但是中長(zhǎng)期來(lái)看,可能是一個(gè)持續(xù)的問(wèn)題,需要用系統(tǒng)思維加以解決。
。2)學(xué)生的機(jī)械性記憶能力明顯偏弱,我們需要不斷改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生多角度分析問(wèn)題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
2.管理
(1)學(xué)校內(nèi)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系不夠緊密,缺乏聯(lián)動(dòng)合作,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
(2)管理的信息化程度比較低,需要進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設(shè)。
四、下一步發(fā)展計(jì)劃
過(guò)去的一年給我們帶來(lái)了很多啟示,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也將對(duì)下一步發(fā)展計(jì)劃提供有益的參考。請(qǐng)?jiān)诎l(fā)展計(jì)劃中,明確未來(lái)一年的工作重點(diǎn),責(zé)任分工,時(shí)間表和實(shí)施方案。
1.教育教學(xué)
。1)在教育教學(xué)方面,我們將繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),全面實(shí)施素質(zhì)教育教學(xué),推行課堂教學(xué)和探究性教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。2)同時(shí),我們也將注重學(xué)生綜合素質(zhì)提升。通過(guò)創(chuàng)客活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、校外實(shí)踐等多種途徑,提供更寬廣的視野和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。
2.管理
。1)再一次,我們將加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的整合和協(xié)作。通過(guò)完善信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)各項(xiàng)管理工作的及時(shí)聯(lián)動(dòng)。調(diào)整教育教學(xué)規(guī)劃體系,直接從規(guī)范性、領(lǐng)導(dǎo)型、院系內(nèi)跨以及特殊角度管理全面規(guī)劃。
。2)未來(lái)我們將全面提升學(xué)校的信息化建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析,有力推動(dòng)學(xué)校走向精細(xì)化管理的新階段。
總之,年終總結(jié)是一個(gè)非常有用的工具,它能夠幫助我們汲取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或許你的總結(jié)也可以啟發(fā)你的家人或朋友,對(duì)他們也有所幫助。對(duì)于小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),總結(jié)也是綜合反思和迎接新的一年的重要工作環(huán)節(jié)之一。
您覺(jué)得這份小學(xué)校長(zhǎng)年終總結(jié)是否符合您的期待呢?也讓我們?cè)谛碌囊荒昀镆黄鹋,為孩子的成長(zhǎng)呈現(xiàn)更加美好的未來(lái)!
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