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個(gè)人總結(jié)

工人技師個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-26 14:46:53 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

工人技師個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的工人技師個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工人技師個(gè)人工作總結(jié)

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  一年以來(lái),本人作為一名工人技師,在車(chē)間班組的領(lǐng)導(dǎo)下,能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書(shū)》所規(guī)定的原則和義務(wù),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

  一、工作回顧

  1、作為一名工人技師,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成本職工作的同時(shí),積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了m25大修改造、n31防止車(chē)鉤分離改造、n31中梁下翼板裂紋及c31車(chē)種門(mén)上插銷(xiāo)脫出的研究分析等技術(shù)工作。

  對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考,并組織qc攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)(20xx年第8號(hào))文件要求,對(duì)米軌貨車(chē)23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車(chē)生1

  產(chǎn),本人通過(guò)調(diào)查研究,建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造,改造的具體方案為:①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32。5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng),解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需;二是n31車(chē)通過(guò)“防止車(chē)鉤分離改造”后,本人通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)有很多車(chē),特別是小輪對(duì)的車(chē)輛,改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的原因,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小,最小的車(chē)輛只有75mm,不符合“機(jī)車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要求,影響行車(chē)安全,為了規(guī)范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建議在改造項(xiàng)目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在0。5至1圈內(nèi),這樣又符合《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》規(guī)定的0。5至2圈的規(guī)定要求,又滿足車(chē)輛運(yùn)輸安全的需要,以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行qc攻關(guān)活動(dòng)后,取得了成績(jī),并撰寫(xiě)了該qc成果參加發(fā)表,被評(píng)為局優(yōu)qc成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

  2、在日常的質(zhì)量檢查工作中,能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止12月底共參加配件報(bào)廢鑒定5次,貨車(chē)廠段、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)12次,客車(chē)整修鑒定2

  次,交驗(yàn)客車(chē)輔修38輛,m25大修改造16輛,輪對(duì)86對(duì),配件5899件,共發(fā)現(xiàn)主要故障33件,一般故障108件,保證了下道工序的質(zhì)量及出庫(kù)車(chē)輛的行車(chē)安全。

  3、作為一名工長(zhǎng),能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

  二、存在問(wèn)題

  1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的'不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。

  2、中間檢查工作做的不夠好,交驗(yàn)車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。

  3、班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水平、檢車(chē)能力有待提高,還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、明年打算

  1、加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。

  2、加強(qiáng)中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證車(chē)輛運(yùn)用安全。

  3、加強(qiáng)班組管理,定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)紀(jì)律,提高職工的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題,要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論,選定課題目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展“qc”攻關(guān)活動(dòng),力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題,保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào),力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  一年以來(lái),本人作為一名工人技師,在車(chē)間班組的領(lǐng)導(dǎo)下,能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書(shū)》所規(guī)定的原則和義務(wù),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

  一、工作回顧

  1、作為一名工人技師,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成本職工作的同時(shí),積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了m25大修改造、n31防止車(chē)鉤分離改造、n31中梁下翼板裂紋及c31車(chē)種門(mén)上插銷(xiāo)脫出的研究分析等技術(shù)工作。

  對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考,并組織qc攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:

  一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)(20xx年第8號(hào))文件要求,對(duì)米軌貨車(chē)23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車(chē)生產(chǎn),本人通過(guò)調(diào)查研究,建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造,改造的具體方案為:

 、偃∠27mm的部位;

 、诎30mm的部位改為28mm;

 、郯32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng),解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需;

  二是n31車(chē)通過(guò)“防止車(chē)鉤分離改造”后,本人通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)有很多車(chē),特別是小輪對(duì)的車(chē)輛,改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的原因,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小,最小的車(chē)輛只有75mm,不符合“機(jī)車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要求,影響行車(chē)安全,為了規(guī)范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建議在改造項(xiàng)目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內(nèi),這樣又符合《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》規(guī)定的0.5至2圈的規(guī)定要求,又滿足車(chē)輛運(yùn)輸安全的需要,以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;

  三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行qc攻關(guān)活動(dòng)后,取得了成績(jī),并撰寫(xiě)了該qc成果參加發(fā)表,被評(píng)為局優(yōu)qc成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

  2、在日常的質(zhì)量檢查工作中,能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止12月底共參加配件報(bào)廢鑒定5次,貨車(chē)廠段、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)12次,客車(chē)整修鑒定2

  次,交驗(yàn)客車(chē)輔修38輛,m25大修改造16輛,輪對(duì)86對(duì),配件5899件,共發(fā)現(xiàn)主要故障33件,一般故障108件,保證了下道工序的'質(zhì)量及出庫(kù)車(chē)輛的行車(chē)安全。

  3、作為一名工長(zhǎng),能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

  二、存在問(wèn)題

  1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。

  2、中間檢查工作做的不夠好,交驗(yàn)車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。

  3、班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水平、檢車(chē)能力有待提高,還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、明年打算

  1、加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。

  2、加強(qiáng)中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證車(chē)輛運(yùn)用安全。

  3、加強(qiáng)班組管理,定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)紀(jì)律,提高職工的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題,要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論,選定課題目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展“qc”攻關(guān)活動(dòng),力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題,保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào),力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  茂湛線開(kāi)通之后,我調(diào)任吳川信號(hào)水電車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)車(chē)間日常技術(shù)管理工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,在思想上和工作上有長(zhǎng)足的進(jìn)展,為更好地做好工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),現(xiàn)將近一年來(lái)的工作的情況總結(jié)如下,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、積極提高工作思想

  經(jīng)過(guò)近年的鍛煉,我不斷提高自身思想水平。對(duì)待工作的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,更能積極、主動(dòng)地思考、解決問(wèn)題。同時(shí),為增加知識(shí)面,發(fā)散自身思維,一有空閑時(shí)間就廣泛閱讀,以求將更好的思想、更先進(jìn)的管理帶入工作中。

  二、立足設(shè)備管理,保障現(xiàn)實(shí)安全

  1、解決施工遺留問(wèn)題,保新線設(shè)備穩(wěn)定。

  20xx年12月底茂湛線開(kāi)通之后仍存在大量施工遺留問(wèn)題。這些遺留問(wèn)題對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)形成了巨大壓力,設(shè)備故障率居高不下。針對(duì)此種情況,我組織職工對(duì)茂湛線逐項(xiàng)、逐設(shè)備進(jìn)行平推整治。重點(diǎn)對(duì)影響設(shè)備安全的項(xiàng)目如:軌道電路、燈端電壓、燈絲電流、道岔等的電氣特性、機(jī)械特性進(jìn)行了平推整治。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的不懈努力,共解決施工遺留問(wèn)題405個(gè),使茂湛線設(shè)備處于安全穩(wěn)定狀態(tài),故障狀態(tài)得到有效控制。

  2、攻克技術(shù)難關(guān),積累新設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

  茂湛線是一條準(zhǔn)高鐵線路,許多新設(shè)備在我段管內(nèi)尚屬首次出現(xiàn)。車(chē)間缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn),設(shè)備常有不穩(wěn)定的現(xiàn)象。其中尤以道岔問(wèn)題突顯。

  茂湛線開(kāi)通之初,道岔不密貼的情況較為普遍,道岔因不密貼問(wèn)題而發(fā)生斷表示的故障率一直居高不下。為解決此問(wèn)題,我深入現(xiàn)場(chǎng),蹲點(diǎn)調(diào)查,結(jié)合既有經(jīng)驗(yàn),并咨詢(xún)廠家技術(shù)人員,提出了更換HRS外鎖裝置跟部支撐塊的解決措施。該措施有效地解決了道岔不密貼問(wèn)題。經(jīng)整治道岔問(wèn)題得到根本性好轉(zhuǎn),故障率大大降低。

  20xx年茂名東站8#、39#長(zhǎng)期出現(xiàn)閃表示情況,原因不明。為查找發(fā)生問(wèn)題原因,我先后5次跟蹤調(diào)查,通過(guò)翻閱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察,最終發(fā)現(xiàn)密貼檢查器彈簧壓力不夠。經(jīng)整治,道岔再無(wú)出現(xiàn)閃表示的情況。

  此外,我組織處理了列控中心安全數(shù)據(jù)網(wǎng)三層交換機(jī),發(fā)生數(shù)據(jù)擁塞、導(dǎo)致大面積紅光帶問(wèn)題。同時(shí)聯(lián)合廠家解決了ZYJ7漏油問(wèn)題、ZPW—20xxK軌道電路改方后超限報(bào)警問(wèn)題、信號(hào)集中監(jiān)測(cè)燈絲報(bào)警不準(zhǔn)的問(wèn)題、安全數(shù)據(jù)網(wǎng)中斷等一系列技術(shù)問(wèn)題。在以上問(wèn)題的處理過(guò)程中并非一帆風(fēng)順,但通過(guò)以上問(wèn)題的處理,無(wú)論是自身,還是車(chē)間都積累了大量新設(shè)備的維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。在車(chē)間共同努力下,20xx年9月至20xx年5月車(chē)間連續(xù)8個(gè)月未發(fā)生責(zé)任故障。

  3、把握關(guān)鍵點(diǎn),保障安全。

 。1)綁扎橋上電纜槽蓋板,嚴(yán)守安全。茂湛線開(kāi)通之初,曾發(fā)生三起橋上電纜槽被吹落影響行車(chē)的事件。意識(shí)到事情的嚴(yán)重性后,我

  要求包保工區(qū)將管內(nèi)橋梁分包責(zé)任人,并帶領(lǐng)包保工區(qū),不畏酷暑,連續(xù)作業(yè),對(duì)茂湛線橋上電纜槽進(jìn)行綁扎、加固,累計(jì)完成綁扎20余公里橋梁。并要求工區(qū)人員在臺(tái)風(fēng)、雨季加強(qiáng)橋梁的巡視頻次,確保行車(chē)安全。

 。2)帶領(lǐng)職工抗擊臺(tái)風(fēng)。茂湛線區(qū)間設(shè)備基礎(chǔ)未修建,因此防洪、防汛工作是安全關(guān)鍵點(diǎn)。每次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)前后,親自帶領(lǐng)職工步巡區(qū)間對(duì)包保的每一項(xiàng)設(shè)備、每段電纜徑路進(jìn)行仔細(xì)排查,嚴(yán)防信號(hào)設(shè)備發(fā)生傾斜、倒塌的危險(xiǎn)。20xx年茂湛線經(jīng)歷2次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)洗禮,茂湛線設(shè)備未發(fā)生倒踏、侵限的.隱患。

  三、扎實(shí)推進(jìn)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作

  1、規(guī)范臺(tái)帳管理。工區(qū)成立之初,各工區(qū)管理臺(tái)帳較亂、填寫(xiě)方法不統(tǒng)一,工區(qū)臺(tái)帳分工不明確。根據(jù)工區(qū)現(xiàn)狀,首先幫助工區(qū)對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行分工,并制定了工區(qū)臺(tái)帳填寫(xiě)規(guī)范,要求工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行,工區(qū)臺(tái)帳管理步入正軌。

  2、重視信號(hào)集中監(jiān)測(cè)分析管理,要求工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行瀏覽分析制度,并重點(diǎn)在臺(tái)風(fēng)、雨天等特殊天氣時(shí)加強(qiáng)瀏覽分析頻次。至今,工區(qū)信號(hào)集中監(jiān)測(cè)利用情況較好,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整治了如:二極管性能不良、道岔油壓不足等重大問(wèn)題,有效預(yù)防了故障的發(fā)生。同時(shí)工區(qū)瀏覽分析能力穩(wěn)步提高。

  此外,對(duì)車(chē)間分管工作如:職工教育、勞動(dòng)安全、專(zhuān)項(xiàng)整治、施工安全、聯(lián)鎖、工電結(jié)合等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一整理。經(jīng)過(guò)一年的規(guī)范管理,車(chē)間管理工作趨于完善。

  四、積極推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)

  吳川站作為段首批安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)線示范點(diǎn),其建設(shè)是無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。作為信號(hào)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,我提出先粗再細(xì),先外美再內(nèi)實(shí)的觀念,多次深入工區(qū),積極發(fā)動(dòng)工區(qū)每一名職工為安標(biāo)線建設(shè)作貢獻(xiàn)。在建線過(guò)程中,我多次下場(chǎng),先搞調(diào)查,再搞試點(diǎn),然后推廣。主要組織完成以下工作:

  1、組織工區(qū)完成室內(nèi)各設(shè)備標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、室內(nèi)信號(hào)設(shè)備資料繪制上墻工作。

  2、組織工區(qū)完成設(shè)備備品形跡、定置管理。

  3、組織工區(qū)完成材料庫(kù)的清理、定置管理。

  4、組織工區(qū)完成室外設(shè)備基礎(chǔ)硬化、三線固定、道岔防水桿件罩的安裝。

  經(jīng)過(guò)安標(biāo)線建設(shè),信號(hào)設(shè)備既做到了外美,又做到了內(nèi)實(shí)。信號(hào)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高,工區(qū)設(shè)備管理趨于規(guī)范化,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作積極性、工作責(zé)任心有極大的提高。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,吳川已初步完成安標(biāo)線建設(shè)。后期我將繼續(xù)投身到安標(biāo)線建設(shè)當(dāng)中,力爭(zhēng)年內(nèi)將茂湛線建設(shè)成為安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)示范線。

  五、自身存在的不足之處

  近一年以來(lái),工作上雖然取得了一定進(jìn)展,但通過(guò)自我反思,自我批評(píng),仍發(fā)現(xiàn)以下的不足,希在以后工作中盡力克服。

  1、管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合素質(zhì)不高。

  經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)員崗位煅煉,我逐步發(fā)現(xiàn)車(chē)間管理工作不僅需要技術(shù)人才,更需要綜合管理人才。在個(gè)人綜合素質(zhì)方面,還有待提高。

  2、工作效率不高

  在完成工作時(shí),有拖、等、靠的思想,工作效率不高,工作進(jìn)度緩慢。

  3、思想不夠全面

  有時(shí)候考慮問(wèn)題過(guò)于片面,缺乏全局的意識(shí),甚至惰于思考問(wèn)題,缺乏主動(dòng)出擊意識(shí)。

  在以后工作中,我將繼續(xù)努力工作,克服自身缺點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)出擊,為段的發(fā)展盡一份綿薄之力。

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  一年以來(lái),本人作為一名工人技師,在車(chē)間班組的領(lǐng)導(dǎo)下,能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書(shū)》所規(guī)定的原則和義務(wù),服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

  一、工作回顧

  1、作為一名工人技師,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成本職工作的同時(shí),積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了M25大修改造、N31防止車(chē)鉤分離改造、N31中梁下翼板裂紋及C31車(chē)種門(mén)上插銷(xiāo)脫出的研究分析等技術(shù)工作。

  對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考,并組織QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:

  一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)文件要求,對(duì)米軌貨車(chē)23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車(chē)生產(chǎn),本人通過(guò)調(diào)查研究,建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造,改造的具體方案為:

  ①取消27mm的部位;

 、诎30mm的部位改為28mm;

  ③把的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng),解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需;

  二是N31車(chē)通過(guò)“防止車(chē)鉤分離改造”后,本人通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)有很多車(chē),特別是小輪對(duì)的`車(chē)輛,改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的原因,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小,最小的車(chē)輛只有75mm,不符合“機(jī)車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要求,影響行車(chē)安全,為了規(guī)范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建議在改造項(xiàng)目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在至1圈內(nèi),這樣又符合《xx鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》規(guī)定的至2圈的規(guī)定要求,又滿足車(chē)輛運(yùn)輸安全的需要,以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;

  三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)后,取得了成績(jī),并撰寫(xiě)了該QC成果參加發(fā)表,被評(píng)為局優(yōu)QC成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

  2、在日常的質(zhì)量檢查工作中,能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《xx鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止x月底共參加配件報(bào)廢鑒定5次,貨車(chē)廠段、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)x次,客車(chē)整修鑒定x次,交驗(yàn)客車(chē)輔修x輛,M25大修改造x輛,輪對(duì)x對(duì),配件x件,共發(fā)現(xiàn)主要故障x(chóng)件,一般故障x(chóng)件,保證了下道工序的質(zhì)量及出庫(kù)車(chē)輛的行車(chē)安全。

  3、作為一名工長(zhǎng),能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《xx貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

  二、存在問(wèn)題

  1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。

  2、中間檢查工作做的不夠好,交驗(yàn)車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。

  3、班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水平、檢車(chē)能力有待提高,還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、明年打算

  1、加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《xx鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。

  2、加強(qiáng)中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證車(chē)輛運(yùn)用安全。

  3、加強(qiáng)班組管理,定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)紀(jì)律,提高職工的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題,要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論,選定課題目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng),力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題,保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào),力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

  以上總結(jié)完畢。

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作即將接近尾聲,我們又迎來(lái)了嶄新而充滿希望的20xx年,回顧過(guò)去的一年,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:

  一、 思想學(xué)習(xí)方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)局、段下發(fā)的各種文件精神。積極參加班組每周組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,始終牢記“安全第一”的思想,在工作中,嚴(yán)格要求自己,努力上進(jìn),積極探索,不斷給自己充電,提高技術(shù)水平,真正發(fā)揮技師在工作中的光和熱,與班組同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻難克堅(jiān),為鐵路事業(yè)默默無(wú)聞的做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、主要工作內(nèi)容方面

  1、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。提高安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,在設(shè)備維修操作中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

  2、做好電氣設(shè)備和線路維修保養(yǎng),做到定期檢查及時(shí)維修,保障電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的`巡檢維修和各種計(jì)劃修任務(wù),使電氣設(shè)備及線路保持良好的工作狀態(tài)。

  3、作為一名倒班人員,能?chē)?yán)格要求自己,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,深感夜班工作的重要性,在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)設(shè)備故障。如:轉(zhuǎn)車(chē)盤(pán)使用中突然斷電,我及時(shí)排除故障,保障機(jī)車(chē)的正常運(yùn)行。在工作中諸如此類(lèi)的設(shè)備故障會(huì)經(jīng)常遇到。再如,輔修庫(kù)內(nèi)吊車(chē)在使用過(guò)程中突然斷電,導(dǎo)致吊車(chē)工作中斷,無(wú)法使用,我迅速查找故障點(diǎn),由于吊車(chē)工作中產(chǎn)生振動(dòng),滑線托與滑線分離,我及時(shí)將故障滑線托重新安裝固定好,并檢查其他滑線是否異常,重新試車(chē)后,無(wú)異常,恢復(fù)正常使用。

  4、積極發(fā)揮在工作中的榜樣示范作用,身體力行,作為一名工人技師,幫助班組中年輕的新同志解決技術(shù)難題,提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  以上是我的工作匯報(bào)情況,我深知在工作中會(huì)有一些疏忽和不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝批評(píng)指正,在以后的工作中,我會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,以百倍的信心千倍的熱情投入到工作中去,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,用知識(shí)武裝自己,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工人技師在工作中的作用。

  工人技師個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素養(yǎng)

  沒(méi)有堅(jiān)決真確的政治方向,就不會(huì)有主動(dòng)向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng),這幾年來(lái)我始終特殊關(guān)懷國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持全都。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必需得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必需先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。全部首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心聽(tīng)取別人的教育和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱忱。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參預(yù)工作開(kāi)頭,我就從事全部了全部的機(jī)電事務(wù),包括全部基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題就必需解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司締造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益供應(yīng)了堅(jiān)韌的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水公正諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司支配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍擔(dān)當(dāng),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平常我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的全都好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的今日,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,每天在更新,時(shí)時(shí)在進(jìn)展。說(shuō)不定你昨天還熟識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平常只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的'新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地把握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些學(xué)問(wèn)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的學(xué)問(wèn),如:plc編程把握原理,abb變頻器設(shè)置和把握原理、sipmos大功率雙向可控硅的把握原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問(wèn)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的興趣。

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