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調(diào)薪個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的調(diào)薪個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
調(diào)薪個(gè)人總結(jié)1
20xx年6月加入業(yè)喬大家庭，在業(yè)喬汽車擔(dān)任售后維修行政兼職信息員和工具管理員。在職期間任勞任怨沒有出現(xiàn)任何紕漏。20xx年4月經(jīng)歷了業(yè)喬汽車的搬家工作，負(fù)責(zé)售后的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)和封存。在業(yè)喬創(chuàng)業(yè)工作4個(gè)多月于20xx年8月被調(diào)到建設(shè)業(yè)喬匯通的隊(duì)伍中，協(xié)助行政人事經(jīng)理完成了開業(yè)前期人員招聘和入職以及工程上和店內(nèi)的廠家指定采購工作。
隨著20xx年12月30日業(yè)喬匯通開業(yè)禮炮響起的一剎那，業(yè)喬匯通的籌備工作已經(jīng)告一段落。在20xx年1月-20xx年2月這兩個(gè)月期間，本人繼續(xù)擔(dān)任售后維修行政工作，開業(yè)初期車間制度不完善，人員管理不規(guī)范。協(xié)助車間經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理完成車間人員分組和車間規(guī)章制度的宣講。由于業(yè)喬匯通是三個(gè)品牌店，所涉及的售后業(yè)務(wù)報(bào)表是其他兄弟店的三倍，在報(bào)表的制作和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上進(jìn)行磨合。同時(shí)完成開業(yè)前期與供貨商的簽訂合同的整理歸檔，發(fā)票的催回報(bào)表流程的完成。
于20xx年3月本人通過自己申請(qǐng)被調(diào)到行政人事部擔(dān)任人力資源專員工作。對(duì)于業(yè)喬匯通來說我已不是新人，但對(duì)于我來說業(yè)喬匯通是新建店。對(duì)于這個(gè)人力資源崗位我是一個(gè)新人，下面針對(duì)我這三個(gè)月的人事工作從以下幾方面進(jìn)行上半年的總結(jié)和下半年工作計(jì)劃：
一、 招聘的管理
1、 業(yè)喬匯通是新開業(yè)的店，從20xx年8月開始進(jìn)行簡歷的篩選，電話邀約，參加面試、復(fù)試等流程最終開業(yè)時(shí)達(dá)到101人。物業(yè)人員15人。經(jīng)過店內(nèi)各崗位的人員變動(dòng)截止到20xx年6月店內(nèi)人員已經(jīng)達(dá)到136人。物業(yè)人員22人。
2、 招聘通過智聯(lián)招聘，前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘為主，員工相互介紹和人才市場招聘為輔的招聘渠道，招聘效果不錯(cuò)，基本能夠滿足公司的需求。
3、 招聘中存在的問題，由于新成立的店各種制度正在健全和完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)再加上修路上下班多有不便，再次相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員較少等給招聘工作帶來不便。
4、 面試流程，員工級(jí)簡歷篩選，電話、短信預(yù)約面試，人事同用人部門初試，總經(jīng)理復(fù)試加終試。經(jīng)理級(jí)需要推薦集團(tuán)進(jìn)行終試。
二、 入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職管理
1、 入職：通過面試的員工根據(jù)人事部門的`通知，準(zhǔn)備入職材料按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境和新同事，進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、 轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗：在通過崗前培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)和業(yè)績考慮該員工是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正需要部門領(lǐng)導(dǎo)談話，轉(zhuǎn)正員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽，人事提報(bào)OA轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程，轉(zhuǎn)正調(diào)薪流程。流程辦結(jié)后該員工轉(zhuǎn)正辦理完成。
3、 離職：通過部門經(jīng)理和人事面談后，離職員工填寫離職申請(qǐng)和工作交接單。解除勞動(dòng)合同證明本人簽字。提報(bào)OA離職申請(qǐng)，方可離職。
三、 員工檔案和勞動(dòng)合同管理
對(duì)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職的相關(guān)資料的申簽流程的跟蹤，員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職的相關(guān)資料的整理和歸檔，對(duì)員工檔案電子文檔的當(dāng)月更新，EAS錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。轉(zhuǎn)正的員工簽訂勞動(dòng)合同，關(guān)注合同到期期限進(jìn)行續(xù)簽勞動(dòng)合同。
四、 考勤、薪酬、績效的管理
1、 考勤：對(duì)于考勤對(duì)任何一個(gè)單位來說都是無比重要的，除了對(duì)每位員工做好考勤的培訓(xùn)外，日常工作中更是要嚴(yán)格要求自己恪盡職守，按照考勤管理制度做好考勤工作。在每月初到出上月的打卡記錄，整理病事假和員工休息，遲到、早退、未打卡和外出報(bào)備郵件。做好考勤異常的匯總。
2、 薪酬、績效：結(jié)合考勤做好員工入職、離職、轉(zhuǎn)正的薪酬計(jì)算。銷售和售后績效業(yè)務(wù)部門做完后統(tǒng)計(jì)到人事部進(jìn)行制作工資報(bào)表。錄入EAS系統(tǒng)進(jìn)行審批，審批結(jié)束后財(cái)務(wù)部進(jìn)行發(fā)放。
五、 員工社保管理
1、 根據(jù)員工轉(zhuǎn)正日期及時(shí)按月足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)社保方面的規(guī)定，隨時(shí)為轉(zhuǎn)正和離職員工進(jìn)行增減操作，按時(shí)完成申報(bào)。跟社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。
2、 計(jì)算每月社保繳費(fèi)明細(xì)費(fèi)用，將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟絺�(gè)人名下，并在個(gè)人每月工資中進(jìn)行扣除。
六、 工作中存在的不足
1、 執(zhí)行力不佳、反饋不及時(shí)
在工作過程中，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù)。然而，美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致，使得事情不能完美落幕。當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高。在進(jìn)行過程中，偶爾忘記及時(shí)向部門經(jīng)理及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展造成信息短層。工作中缺乏整體思路，工作方法及專業(yè)知識(shí)有待提高，系統(tǒng)性、規(guī)則性、執(zhí)行力需要加強(qiáng)。
2、 原則性不強(qiáng)，不能堅(jiān)持自我
在工作過程中，服務(wù)意思太過，造成其他部門的心里依賴，并易于妥協(xié)，使得集團(tuán)公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。
3、 工作不夠細(xì)心，條理不清晰
有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
七、 下半年工作計(jì)劃
1、 協(xié)助招聘
為滿足各部門人力資源規(guī)劃，引進(jìn)高層次人才，在淘汰地績效員工的同時(shí)，做好招聘工作即加強(qiáng)對(duì)招聘網(wǎng)站簡歷的瀏覽及時(shí)了解投遞情況。做好人員儲(chǔ)備工作。
2、 學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》和人事檔案的管理
學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理，規(guī)范各項(xiàng)人事手續(xù)如入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理流程提高工作效率。
3、 考勤、薪酬、績效制作
按照公司的云之家考勤制度，嚴(yán)格管理員工考勤工作，確保員工休假，請(qǐng)假無誤。精確核實(shí)每月每名員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計(jì)表。按照集團(tuán)薪酬績效規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)無誤的上報(bào)每月的工資報(bào)表。
4、 員工社保的管理
員工社保按時(shí)按數(shù)量申報(bào)，保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社保福利。按月份核算社保繳費(fèi)明細(xì)。及時(shí)辦理員工社保的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。
5、 認(rèn)真完成好其他日常辦公工作
在下半年里，將繼續(xù)圍繞以公司為中心工作，克服缺點(diǎn)和不足，改進(jìn)方法，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索，改變思路。尋找新方法促使人事部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處事的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
沈陽業(yè)喬匯通汽車銷售服務(wù)有限公司
行政人事部
周柏
20xx-6-11
調(diào)薪個(gè)人總結(jié)2
從上次調(diào)薪到現(xiàn)在，已經(jīng)有一年多了。透視這一年多，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。雖然自身還存在著很多的不足，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助以及自己的努力，各方面都有了進(jìn)一步的提高，20xx年還被評(píng)選為公司的“先進(jìn)工作者”。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,這一年都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲。本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想方面
在這一年多的工作中，無論是在現(xiàn)場管理還是在資料的編制上，仍然遇到很多的困難。有了前一年的經(jīng)驗(yàn)，處理這些困難的時(shí)候不會(huì)像以前那樣手足無措了，但還是存在拖沓的現(xiàn)象，有些事情沒有及時(shí)去解決，拖到最后，困難就像滾雪球一樣越滾越多。所以，在以后的工作里，我的主要任務(wù)就是杜絕這種情況發(fā)生，及時(shí)處理眼前的事情。
二、工作方面
在第一年里，我已經(jīng)總結(jié)出，要完成好每一項(xiàng)任務(wù)，自身必須具備的三個(gè)心：責(zé)任心、恒心和細(xì)心。以下就針對(duì)這三個(gè)心對(duì)我這一年多的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)。
�。ㄒ唬�、責(zé)任心
在施工現(xiàn)場的管理中，責(zé)任心是最重要的。在認(rèn)識(shí)到責(zé)任心的重要性后，這一年多里，我嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。雖然完成了工作，但是同時(shí)也暴露出一些不足，這主要是因?yàn)閷?duì)工作的不夠重視而造成的。在以后的工作里，我依然要保持這種責(zé)任心去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每一件事情。
（二）、恒心
凡事都不會(huì)一帆風(fēng)順，在我所經(jīng)歷過的工作中，問題接二連三地出現(xiàn)，這時(shí)，恒心最重要。只要堅(jiān)持下去，問題終會(huì)被一個(gè)個(gè)解決，困難終會(huì)被打敗。在這一年里，可能由于各種各樣的個(gè)人因素，心里存在煩躁的情緒，做事情時(shí)不能靜下心來一步步去解決問題，進(jìn)而不能保持恒心、耐心去處理事情，最終造成有些事情做到一半就很難進(jìn)行下去了。在以后的工作里，我必須保持良好的`心態(tài)，對(duì)待瑣碎的事情保持耐心，這樣才能完成眼前的任務(wù)，做好以后工作。
（三）、細(xì)心
在工作中，粗心往往會(huì)造成一系列不必要的麻煩，只要自己細(xì)心地檢查幾遍，問題就可以得到相應(yīng)的解決，工作效率也會(huì)得到相應(yīng)的提高。其實(shí)在實(shí)際工作中，真正做到杜絕錯(cuò)誤是不可能的，即使是機(jī)器也會(huì)出錯(cuò)，何況是人。但是，我們能做到最大限度的減少錯(cuò)誤，在以后的工作中，我一定細(xì)心地做事情，反復(fù)檢查，最大限度地減少錯(cuò)誤。為自己提高效率，為公司提高效率。
三、自我學(xué)習(xí)方面
對(duì)于自我學(xué)習(xí)這一方面，我自認(rèn)為自己還做得不夠。只專注于工作，忽略了學(xué)習(xí)的重要性。何況現(xiàn)在所做的工程是從未接觸過的變電站工程，不懂的事情太多太多，這都需要自己通過書本、圖紙和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣才能做好這個(gè)工程的任務(wù)，完成好這項(xiàng)工程的相關(guān)工作。
四、總結(jié)
在以后的工作里，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
調(diào)薪個(gè)人總結(jié)3
一、調(diào)薪的背景和目的
調(diào)薪是指企業(yè)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、市場行情、崗位價(jià)值等因素對(duì)員工的薪資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)薪的目的主要有兩個(gè)方面：一是保持員工的工作積極性和滿意度，提高員工的工作動(dòng)力；二是確保員工的薪資與市場行情相匹配，保持其競爭力。
二、調(diào)薪的'具體流程
1. 調(diào)薪需求的提出：通常是由員工直接向上級(jí)提出，或者是由企業(yè)定期進(jìn)行的考核后根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
2. 調(diào)薪申請(qǐng)的評(píng)估：上級(jí)或人力資源部門會(huì)對(duì)員工的績效、市場行情等進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要調(diào)薪。
3. 調(diào)薪方案的制定：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定調(diào)薪方案，包括調(diào)整的幅度、調(diào)整的方式等。
4. 調(diào)薪方案的溝通和實(shí)施：將調(diào)薪方案與員工溝通，并進(jìn)行具體實(shí)施。
5. 調(diào)薪后的跟蹤：調(diào)薪之后，企業(yè)需要對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以確保調(diào)薪的效果。
三、調(diào)薪的影響與意義
1. 激發(fā)員工工作積極性：調(diào)薪可以作為一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率。
2. 提高員工的滿意度：通過調(diào)薪，員工可以感受到企業(yè)對(duì)其價(jià)值的認(rèn)可和重視，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感和滿意度。
3. 維護(hù)員工的競爭力：調(diào)薪可以確保員工的薪資水平與市場行情相匹配，保持員工的競爭力，減少員工流失的風(fēng)險(xiǎn)。
四、調(diào)薪后的工作態(tài)度和發(fā)展方向
1. 謙虛謹(jǐn)慎：調(diào)薪并不意味著一勞永逸，員工應(yīng)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。
2. 積極主動(dòng)：調(diào)薪后，員工應(yīng)更加積極主動(dòng)地參與工作，爭取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)成長。
3. 調(diào)薪是一個(gè)良好的契機(jī)，員工可以對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和思考，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
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