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年終總結(jié)

市場年終總結(jié)

時間:2022-10-05 18:11:14 年終總結(jié) 我要投稿

精選市場年終總結(jié)3篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的市場年終總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

精選市場年終總結(jié)3篇

市場年終總結(jié) 篇1

  二0**年,我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長的指揮和帶領(lǐng)下,按照20xx年全局工作要點,結(jié)合本科的工作計劃,緊緊圍繞全局的中心工作任務(wù),經(jīng)過全科同志的共同努力,圓滿完成了全年的各項工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下;

  一、開展了農(nóng)資價格大檢查

  在今年春耕期間,為了維護廣大農(nóng)民的利益,規(guī)范農(nóng)資市場價格秩序,減輕農(nóng)民負擔(dān),我科對縣內(nèi)三十余家農(nóng)資(化肥、種子)經(jīng)銷戶,下發(fā)了經(jīng)營提醒告戒書,要求明碼標價,公示價格,不得以各種手段坑農(nóng)害農(nóng),不得相互串通,哄抬農(nóng)資商品價格。我們對農(nóng)資市場進行了跟蹤檢查,由于告戒及時,未發(fā)現(xiàn)有違紀問題。

  二、開展了春節(jié)前市場蔬菜補貼的發(fā)放和監(jiān)管工作

  為了讓全縣人民過好春節(jié),我局經(jīng)縣政府同意,用價調(diào)基金調(diào)節(jié)市場蔬菜價格,給鎮(zhèn)內(nèi)幾家蔬菜經(jīng)銷大戶價格補貼,經(jīng)過二十余天起早貪黑的辛勤工作,圓滿完成了此項工作,受到了廣大經(jīng)營者和群眾的好評。

  三、及時制止了鹽漲價風(fēng)波,查處了四件涉鹽價格舉報案件

  今年三月份,由于受日本地震的影響,全國掀起了一股食鹽搶購風(fēng)波,一時間市場價格大漲,群眾非?只,我們科反映迅速,及時出擊,在縣里相關(guān)部門的配合下,平息了這次食鹽搶購和漲價風(fēng)波,恢復(fù)了市場秩序,同時對群眾舉報的鹽經(jīng)銷戶的亂漲價行為進行了退款并當場處罰,發(fā)揮了市場監(jiān)管作用,受到了群眾的稱贊。

  四、開展了全縣道路交通運輸行業(yè)價格監(jiān)管年活動

  為了落實省里電話會議精神,全面整治道路運輸秩序,我科按照局里制定的價格活動監(jiān)管年活動方案的要求,做了以下幾項工作;

  1、結(jié)合“12358”價格舉報電話開通十周年活動,匯同交通運管部門在縣客運站門前開展了一次價格宣傳活動;

  2、為全縣交通客運戶下發(fā)了156份經(jīng)營提醒告戒書,并召集全體車主在客運公司召開了現(xiàn)場告戒會;

  3、開展了交通運輸價格大檢查,處罰了11臺價格違法車輛。

  五、開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)價格大檢查

  今年十月份,我科按照局里的部署,對全縣26家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品價格和醫(yī)療收費大檢查,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零加價政策,未發(fā)現(xiàn)有違紀問題;對鎮(zhèn)內(nèi)幾家因藥品加價超標準的問題進行了經(jīng)濟處罰。

  六、開展了城建、土地、水利、環(huán)保系統(tǒng)的收費大檢查

  今年11月份,我科對城建、土地、水利、環(huán)保等單位的收費執(zhí)行情況進行了檢查,共檢查單位15個,對城建部門的鄉(xiāng)建辦、房產(chǎn)交易處給予了處罰;對水利部門的水資源辦因涉企超額收費責(zé)令退還;對土地部門超標準收費的`違紀款予以了收繳。

  七、開展了全縣“價格誠信單位”的調(diào)查摸底和上報工作

  按照省局的要求,我縣上報了一家“價格誠信單位”,通過我科的上門指導(dǎo)和摸底調(diào)查,該單位已被評為全省價格誠信先進單位。

  八、及時上報省里的各項檢查總結(jié)材料和檢查報表工作

  20xx年,我科按照省里要求,及時上報各項檢查總結(jié)匯報材料,共上報材料5件。上報統(tǒng)計表12件。

  總之,我科20xx年的各項工作已圓滿結(jié)束,超額完成了局里的各項經(jīng)濟指標,雖然工作比較辛苦,但我們從未叫苦叫累,無論份內(nèi)份外我們都能從大局出發(fā),緊密配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,當好參謨、扎實地開展工作,為全局整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長,盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

市場年終總結(jié) 篇2

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結(jié)如下

  一、認真完成收費工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。

  我主要負責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負責(zé)綜合攤區(qū)的收費,除此之外還一起負責(zé)電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生!

  二、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。

  在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

  三、公平處理、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復(fù)雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。

  從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的'關(guān)系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責(zé)你,就會影響以后工作的開展。

  除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!

市場年終總結(jié) 篇3

  第一部分:政策回顧及預(yù)測

  自20xx年年底以來,調(diào)控政策密集出臺。從已出臺的政策來看,新一輪調(diào)控不但采用了多元政策,而且采取了政策密集連發(fā)、狠抓政策落實,具有明確的目的和針對性,凸顯中央政府全面調(diào)控的決心。新一輪調(diào)控比20xx年的調(diào)控要嚴厲得多。

  從調(diào)控效果來看,盡管今年的調(diào)控一波緊似一波,但從十月份樓市的發(fā)展態(tài)勢來看,今年的調(diào)控尚未對開發(fā)商造成明顯的消極影響。

  注:數(shù)據(jù)來源于動力機構(gòu)監(jiān)測系統(tǒng)

  本圖中均為商品住宅交易數(shù)據(jù),不含別墅交易

  上圖顯示,始于4月份的年度調(diào)控對樓市產(chǎn)生以下影響:

  首次調(diào)控立竿見影,效果卻曇花一現(xiàn)。隨著調(diào)控政策的密集出臺,5、6月份,樓市成交面積大幅下降,但成交價格依然強勢上揚。成交金額也跌至谷底,開發(fā)商資金鏈遭受嚴重考驗。

  就在7、8月份,調(diào)控已呈強弩之末的態(tài)勢。房價持續(xù)上漲,成交量大幅增加。到了9月份,成交金額已經(jīng)與20xx年樓市最為火爆時期持平。經(jīng)過幾個月的持續(xù)上漲,開發(fā)商資金鏈非常充裕。

  xx月份,隨著二次調(diào)控落地,房價終于出現(xiàn)回落跡象。成交面積和成交金額也環(huán)比大幅下降。

  整體來看,房企經(jīng)營業(yè)績依然喜人。即使與20xx年相比,也算不上處于逆境。但在政策調(diào)控之下,市場波動明顯,尤其是成交量。而房價依然高位震蕩。xx月份漲勢有所減緩。由于開發(fā)商資金充裕,預(yù)計20xx年出現(xiàn)全面大幅回落的概率很小。

  對于20xx年政策走勢,各方均有不同預(yù)期。我機構(gòu)觀點

  第二部分:供應(yīng)回顧及預(yù)測

  一、土地市場供應(yīng)分析

  從近兩年土地成交情況來看,20xx年6月份開始土地市場進入活躍期。20xx年第一季度由于慣性,土地市場表現(xiàn)尚可,隨后在一波緊似一波的調(diào)控之下,土地市場逐漸低迷。二商業(yè)用地成交量開始顯露。

  20xx年前xx月份共成交商業(yè)用地99.3萬平方米,住宅用地72.5萬平方米。而20xx年同時期成交商業(yè)用地47.5萬平方米,住宅用地154.6萬平方米。數(shù)據(jù)顯示,20xx年住宅用地成交僅為去年同期的50%。商業(yè)用地則大幅增加,是去年同期的2倍。

  二、商品房市場供應(yīng)分析

  從住宅和商業(yè)可售面積的變動來看,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展較為平穩(wěn)。住宅類可售面積呈現(xiàn)明顯的'“V”型軌跡。20xx年由于住宅市場異常火爆,導(dǎo)致住宅可售面積急劇下滑,到了20xx年年底,住宅可售面積僅為74.9萬平方米。從20xx年5月份開始,受到調(diào)控影響,處于對未來不確定因素的考慮,很多開發(fā)商開始大力推盤,使得住宅可售面積在xx月份突破200萬平方米。這與20xx年3月份基本持平。

  三、20xx年商品房市場供應(yīng)預(yù)測

  從土地市場對商品房市場的轉(zhuǎn)化來看,20xx年市場供應(yīng)將不斷放量。20xx年大量成交的住宅用地將以商品房形式投放市場。這部分供應(yīng)量高達313.8萬平方米,加上目前的200萬平方米的存量房,明年總供應(yīng)量將超過500萬平方米。而住宅市場井噴的20xx年全年銷售量是620萬平方米。數(shù)據(jù)對比顯示,市場后期壓力較大。

  20xx年商業(yè)用地成交量為72萬平方米,加上目前的62萬存量房,總供應(yīng)為134萬平方米。20xx年商業(yè)類物業(yè)銷售量不足12萬平方米。市場銷售壓力非常明顯。

  第三部分:銷售回顧及預(yù)測

  20xx年前xx個月共銷售住宅36047套,商業(yè)銷售975套。而20xx年同期分別是71259套和1419套。

  預(yù)計20xx年在國家強勢調(diào)控的背景下,住宅銷售將會回落到20xx年的水平。全年預(yù)計銷售住宅約3萬套。20xx年成交量走勢如下所示:

  第四部分:價格回顧及預(yù)測

  20xx年商品房價格走勢

  在密集調(diào)控之下,杭州樓市價格依然表現(xiàn)出強烈的上揚趨勢。盡管xx月份有所回落,但依然保持高位。預(yù)計20xx年房價不會出現(xiàn)大幅回落:

  第一、樓市成交量已保持1年多的旺盛態(tài)勢,開發(fā)商資金充裕,短期不會全面降價。

  第二、土地市場盡管較20xx年有所趨緩,但樓面價格依然居高不下。在土地價格不斷上漲之下,商品房價格下行的空間有限。

  第三、通貨膨脹凸顯,大宗商品價格持續(xù)攀升。帶動上下游行業(yè)紛紛提價。在這樣的背景之下,房價難以出現(xiàn)全面下降的趨勢。

  但是在強勢調(diào)控之下,房價上行壓力也將持續(xù)增加。截至目前,調(diào)控雖未對開發(fā)商造成實質(zhì)性壓制。但此次調(diào)控與以往不同,主要表現(xiàn)在以下兩點:

  (一)調(diào)控力度最強。20xx年之前房地產(chǎn)市場經(jīng)歷過好多次宏觀調(diào)控,包括出臺國八條、國六條、新國四條等等,但是這些政策出臺后,開發(fā)商往往看不清方向。而這一次的新國十條,不僅嚴厲,而且方向明確,就是要把房價降下來,降低樓市風(fēng)險。此次政策出臺密集程度、力度都是空前的。

  (二)調(diào)控周期最長。此次調(diào)控自出臺以來,就遭受到一片質(zhì)疑。無論是普通購房者還是業(yè)內(nèi)人士,都質(zhì)疑此次調(diào)控難以為繼。但隨后中央和各部委的表態(tài)和行動,顯示了對于調(diào)控的決心。早在今年8月份,國務(wù)院副李總理就曾經(jīng)在8天內(nèi)兩次提出堅決抑制房地產(chǎn)投機炒作行為。從講話釋放的信號來看,此次房地產(chǎn)調(diào)控不達目的不會罷休。此輪調(diào)控有可能成為史上最長的調(diào)控。

  因此,如果房企不能適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,后期所面對的調(diào)控壓力非常大,對企業(yè)長期發(fā)展非常不利。如果不能當機立斷,一旦態(tài)勢發(fā)生轉(zhuǎn)變,那時將亡羊補牢,為時已晚。筆者建議開發(fā)商轉(zhuǎn)“!睘椤皺C”,在基于宏觀形勢判斷下,快速調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要主動配合政府的宏觀調(diào)控,正如王石(微博 博客)所言“這次調(diào)控不是嚴厲打擊的開始,而是重新建設(shè)的開始,市場格局重新變化,行業(yè)發(fā)展趨勢也將發(fā)生變化,發(fā)展商必須主動配合這種趨勢。”這就需要開發(fā)商做到以下幾點:

  首先,要樹立對樓市調(diào)控和樓市發(fā)展的正確認識。要充分認識到調(diào)控的目標是要建設(shè)一個更加健全的多層次的住房供應(yīng)體系,而不是要徹底摧毀1998年住房貨幣化改革的根基。這種涵蓋社會各個層面居住需求的住房供應(yīng)體系,需要政府和企業(yè)的共同努力。因此,理性、建設(shè)性才具有現(xiàn)實意義。

  其次,要向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、集團化方向發(fā)展。我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,目前正處在一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。從全國范圍看,部分房地產(chǎn)企業(yè)正逐漸從地方走向區(qū)域、走向全國、實現(xiàn)規(guī);。一些大的房地產(chǎn)公司的實力正在急劇增強,市場競爭的核心能力正在加速形成,一批對市場有較大影響力的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)正在脫穎而出。實力小而又缺乏核心競爭力的房地產(chǎn)企業(yè),在未來的幾年內(nèi)將會面臨被淘汰出局的危險。

  第三,要轉(zhuǎn)變單一模式的投資戰(zhàn)略。由于近幾年住宅市場發(fā)展快速,房企都蜂擁而入。形成了住宅市場一枝獨秀的不均衡格局。對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展極為不利。房企應(yīng)該以此次調(diào)控為契機,將多元化經(jīng)營納入戰(zhàn)略規(guī)劃。爭取在商業(yè)、物業(yè)、酒店、高爾夫多重領(lǐng)域的拓展中嶄露頭角。這些都將有利于降低運營風(fēng)險和抵御地產(chǎn)行業(yè)的周期性震蕩。

  第四,要樹立以人為本,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營準則。這就要求房企一方面要加強內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,保障工期,保證質(zhì)量,一如既往打造高品質(zhì)產(chǎn)品;另一方面要認真分析政策導(dǎo)向和市場發(fā)展趨勢,尊重市場客觀規(guī)律,深入了解購房者的消費習(xí)慣。制定正確的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,強化品牌優(yōu)勢,拓寬營銷思路及渠道。

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