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年終總結(jié)

項目部年終總結(jié)

時間:2023-03-20 00:06:52 年終總結(jié) 我要投稿

【熱門】項目部年終總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的項目部年終總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】項目部年終總結(jié)四篇

項目部年終總結(jié) 篇1

  20xx年7月,作為一位新人我有幸成為z科學教育電影制片廠重大項目部的一員,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  1、入職后,我在節(jié)目部總監(jiān)z老師的帶領下,前期主要負責國務院三峽辦《z》外聯(lián)制片工作。在職期間,獨立帶領一個攝制組在湖北、重慶庫區(qū)進行了為期一個月的'拍攝,主要負責紀錄片拍攝期間與當?shù)卣膶,協(xié)調(diào)各方以及幫助導演完成相關工作,并負責劇照拍攝。

  2、在工作后期,我主要為紀錄片搜集相關資料,協(xié)助導演進行后期編輯。同時,由于《z》需要出配圖書籍,主要負責書籍的約稿和整理工作。確定約稿對象,與作者進行預約,并將稿件進行整理,配以相關插圖,在前期保證書籍的出版。

  3、完成上級交代的其他工作。

  總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進步,通過這幾個月的學習實踐,讓我受益匪淺。首先,這份工作讓我能夠有機會與更多的人進行溝通,通過與他人的交流,我在溝通的技巧上得到了提高,并且經(jīng)過不斷學習、不斷積累,我已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,認真努力貫徹到實際工作中去。具備較強的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但是在工作過程中,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,制片對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的水平還不太適應公司工作的要求,對待事情的高度還比較低,在寫作技能也有待提高。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,牢記上級交給我的任務和給予我的悉心教導,爭取自己能夠得到更大進步!

項目部年終總結(jié) 篇2

  尊敬的各位領導、與會同仁、大家好:

  碩果累累的XX年已悄然過去,充滿希望的XX年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部XX年的工作情況和XX年的工作計劃。

  1、完成工程項目及產(chǎn)值

  XX年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383、48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628、68元。

  在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

  2、積極推進項目科學化管理

  科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  2、1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新

  去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

  學習應用新技術

  定期進行先進個人評選、做到以點帶面

  只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

  2、2完善工序交接制度、責任到人

  我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

  2、3強化成本管理、嚴把材料關

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

  2、4安全生產(chǎn)與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關系,還要與當?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

  然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

  2、5總結(jié)20#樓的`施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高

  20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設。

  3、XX年工作目標

  XX年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;XX年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。XX年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市XX年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

  最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

項目部年終總結(jié) 篇3

  碩果累累的20xx年已過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,項目部全體員工通過一年的努力,克服了旱季、雨季帶來的各種困難,克服了酷暑、嚴寒,在工程進度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績,實現(xiàn)了新的飛躍,下面就從幾個方面進行總結(jié):

  一、20xx年工作回顧

  1、生產(chǎn)計劃的完成情況

  (1)路基工程:拉通全線便道,清表,挖軟土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部設計工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,拋石擠淤完成全部工程量的60%。

  (2)管線工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。

  (3)其他工程:已完成技師學院周圍的防護欄柵及沿線路線960m.

  2、年前所遺留的問題:

 。1)征地拆遷:西段的三桿遷移問題,國庫圍墻拆除問題。

 。2)設計問題:拋石擠淤的數(shù)量問題,挖淤泥的數(shù)量問題。

  3、進度控制

  縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進度目標,工期壓力非常大。為此,項目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,工期一緊再緊,但是由于天氣原因,技師學院的大規(guī)模阻工,征地拆遷工作,9月重新設計施工圖紙等原因,導致工程進度稍緩。

  4、質(zhì)量安全工作

 。1)項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關,從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施,讓項目部全體施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎罰措施,做到定期不定期地進行質(zhì)量檢查。

  (2) 項目部本著“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團公司的要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理;對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置,加大安全工作的投入,在春節(jié)來臨之際,為避免附近村民進入我施工區(qū)域,做好警示標志,以及施工區(qū)域入口做防護欄柵,確保安全。

  5、文明施工

  高標準彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點,推動規(guī)范化、標準化,堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進,物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項目部進場不久,按照工程和職工生活工作的要求,認真進行了規(guī)劃設計,建設了規(guī)格較高的項目部,各種宣傳標語圖牌醒目。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,材料分區(qū)堆放井然有序,物資標識配備齊全,車輛停放整齊劃一。

  二、存在的`問題

  雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥恍﹩栴}:

 。1)由于剩余工期緊張,開春后工程量大,搶工期抓進度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點。

  (2)工作作風和紀律有待進一步加強。

  (3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進一步加強。

  (4)資料進一步完善。

  三、20xx年工作計劃與安排

  1、年后開工時間:20xx年3月1日

  2、年后計劃:

 、 路基工程主要開展剩余水塘拋石擠淤工作,從3月初計劃開展拋石工作,于5月初完成剩余拋石擠淤工作,6月30日前完成路基96區(qū)頂工作,路基工程基本完工。

 、 路面工程計劃于5月底開始級配碎石鋪設工作,年后6月前完成水

  泥穩(wěn)定料攪拌站建設,計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,計劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設。

  ③ 管線工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,計劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同時開展技師學院段管道施工,計劃5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底計劃完成全線管線工程、

 、 交通工程、綠化工程計劃于18月底內(nèi)全部完成。 20xx年我們的任務還很重,要確保明年完成所有工程量并通車,一時一刻也不能懈怠,因此,我們要總結(jié)經(jīng)驗和教訓,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮個人的積極性和創(chuàng)造性,在20xx年將重點做好如下幾個方面的工作:

  1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度。

  項目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

  2、繼續(xù)抓好成本控制工作。

  嚴格抓好人員、材料、機械設備等三方面的成本工作,認真做好工程預算和材料進場計劃,盡量避免浪費和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻。

  3、全力做好質(zhì)量管理工作。

  我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量的因素入手,嚴把質(zhì)量關。

  4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預防為主為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,繼續(xù)加強對施工人員的安全教育和管理,嚴格操作規(guī)程和加強安全巡查,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、抓好工程信息管理工作。

  我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進度同步完善。

  6、及時調(diào)整工程規(guī)程,加快工程進度。

  我們要利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法,督促勞務分包隊增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進度需要。同時,根據(jù)現(xiàn)場實踐,合理劃分施工工序,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,確保工程盡早竣工。

  7、在今后的工作中,一旦任務確定后,就應進入“早謀劃、早安排”的程序。

  加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,做到有備無患、科學銜接。

  8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關系。

  加強同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關部門的關系,都要以誠相待,把調(diào)和關系作為一個課題研究好,相互理解,相互信任,要讓他們?yōu)槲覀兎⻊,以達到我們的目的,提高工程進度和效益。

  回首過去,展望未來,20xx年是兩個項目收關的一年,是加油拼搏的一年。我們要勇往直前,扎實工作,真誠團結(jié),決不辜負上級領導的期望。在新的一年里,我們項目部全體員工將一如既往,努力工作、繼續(xù)奮斗,圓滿完成上級領導交給我們的各項任務。

項目部年終總結(jié) 篇4

  20xx年3月份在中鐵電氣化局西安通號處廣州分公司的部署下,由項目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項目部。我們在總公司的正確領導下精心組織、嚴密安排,工作中不斷運用創(chuàng)新的手段,經(jīng)過全體員工一年多時間的努力拼搏和奮斗,順利完成了太原南站工程指揮部下達的工程目標。

  太原南站站房工程是山西省十大工程之首,同時也是誓奪魯班獎的精品項目。

  自三月份進點以來了,憑借陽泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗。此次項目建立始終圍繞“標準化建設”的中心,通過制度與流程的梳理和完善,迅速建立起組織科學、管理順暢、制度規(guī)范、控制過程精細的全面管理體系。并進一步完善了辦公、住宿、庫房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設。在工程開始開展“安全質(zhì)量在行動專欄”嚴格貫徹執(zhí)行“一點三交”制度,出工前組織作業(yè)人員進行早點名和有針對性的安全講話。關鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設專人專崗監(jiān)管安全質(zhì)量,組織作業(yè)隊人員對上級安全質(zhì)量文件進行學習和落實,同時負責作業(yè)隊的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對重大危險源進行一一排查,杜絕一切安全隱患,做“創(chuàng)優(yōu)爭先”的第一人。舉辦“員工加油站“,將知識送到員工身邊,立志組建一支“小巨人”隊伍,完成向“創(chuàng)新型”員工的轉(zhuǎn)變。同時施工過程中重視資料的收集歸類。以變在類同的工程中的到更好的發(fā)揮運用。

  20xx年底我們作業(yè)隊完成了整個太原南站35%的客服安裝工程。在復雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構(gòu)工程從各方面鍛煉了整個隊伍并使整個隊伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括:整個西站房、高價候車區(qū)和站臺雨棚圖紙深化設計。西站房地下一層和進站層廣播監(jiān)控等預埋件掛件安裝。站臺雨棚導向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝。檢票屏、廣播、窗口對講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程。部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設備庫存工作等。在施工過程中,不斷優(yōu)化施工組織方案,為確!伴_工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的`目標,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,用心施工,強化質(zhì)量和安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,使得施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

  在過去10個月的工程施工中我方準備充分,在材料、機械和設備到貨方面都提前完成工程計劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時需加強與裝修后期深化對接,及時應對設計變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計劃的目標。

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,歷盡酷暑和嚴寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過一年,整個隊伍在嚴酷的生存競技中取得了驕人的成績。在闊步邁進新一年之際,更加嚴峻的考驗在等待著我們,更加豐碩的果實也在等待著我們?nèi)フ ?/p>

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