城鄉(xiāng)年終總結八篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的城鄉(xiāng)年終總結8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
城鄉(xiāng)年終總結 篇1
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的具體指導下，我鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，以“4·20”地震災后恢復重建為契機，全面建設，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使村風鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就20xx年城鄉(xiāng)建設工作總結如下：
一、全面落實城鄉(xiāng)建設責任制
成立了以黨委書記徐鋒勇為組長，鄉(xiāng)長吳濤為副組長，其余班子成員任成員的城鄉(xiāng)建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，由高榮松任辦公室主任，負責城鄉(xiāng)建設日常工作。年初領導小組研究制訂了切實可行的年度工作目標和要求，由領導帶頭親自抓，班子成員分片抓，落實責任到人，構建鄉(xiāng)、村、組干部層層抓落實的長效工作機制，城鄉(xiāng)建設工作持續(xù)健康發(fā)展得到了保障。
二、圍繞規(guī)劃抓城鄉(xiāng)建設，切實加強服務
鄉(xiāng)政府作為業(yè)主的項目共18個（6個活動室+1個維修加固+7個聚居點+1個二期工程+1廟崗風貌+1太陽飲水+1新添大橋），估算總投資7000萬元。截止目前，18個項目已開工16個，完工項目14個，完成投資3000萬元。
�。ㄒ唬┳》恐亟ㄍ七M迅速。全鄉(xiāng)1217戶農房重建已全面完成，已兌付災后重建補助3201。8萬元，占總金額的92。7%。
（二）公共服務持續(xù)改善。完成上壩村等6個新建村級綜合服務設施建設，并陸續(xù)投入使用；新添場鎮(zhèn)改造工程于十一月正式進場施工，預計12月底完成。
（三）基礎設施穩(wěn)步提升。新村聚居點基礎設施除新添村還在掃尾工程外，其余已全面完工。涉及4個村、全長3。75公里的`滎經河防洪堤建設工程預計20xx年5月完成；投資930余萬元的“土地復墾”工作預計12月底全面完成；“新添大橋”已進入招標準備階段，預計12底確定施工單位。
三、存在的問題
1、經費不足，進展緩慢，配套實施欠缺；
2、群眾的環(huán)保意識不強，有待加強宣傳提高，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；
3、村組干部開展工作熱情度不高，對現場具體抓工作的村組干部應適當補助交通、生活費。
4、建立農村垃圾定期填埋、焚燒處理的長效機制建設還有待探索。
四、下一部工作措施
1、加大工作力度、加快工作進度。縣上撥付經費后，我鄉(xiāng)將集中精力，增派人手，倒排工期，確保工作任務如期完成。
2、強化考核問責，確保督促檢查到位。為確保示范工程創(chuàng)建工作的有序開展和順利進行，鄉(xiāng)黨委、政府將實行工作考核制度和督查制。對參與干部和涉及村組制定考核目標并兌現獎懲。
城鄉(xiāng)年終總結 篇2
鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)人大的指導監(jiān)督下，按照區(qū)級工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，積極行動，講求實效，全面增強我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督預防能力�，F將鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作情況匯報如下。
一、組織領導、完善安排部署。
為進一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平，我鎮(zhèn)召開黨委會對成立城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會及人員組成進行了討論研究，6月23日，我鎮(zhèn)正式發(fā)文成立由鎮(zhèn)人大主席任主任，各駐村組長、村建所工作人員為成員的城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會，10月10日，因我鎮(zhèn)駐村人員調動，經黨委會研究對城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員為成員進行了調整，我鎮(zhèn)努力配齊人員，強化我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督工作。
鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會每月堅持召開一次例會專題研究當月各村（社區(qū)）建設情況，邀請區(qū)人大聯系領導到我鎮(zhèn)列席鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會例會，并對鎮(zhèn)工作開展進行指導。10月19日，我鎮(zhèn)召集各村（社區(qū)）兩委干部、各村民小組長和工匠召開鎮(zhèn)“優(yōu)美壽鄉(xiāng)”綜合治理工作會，對違章搭建及農房規(guī)范化建設工作進行了安排部署和宣傳解釋。
二、制定措施、增強監(jiān)督管理。
一是我鎮(zhèn)按照上級文件規(guī)定制定了《進一步加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和監(jiān)督的實施意見》、《規(guī)劃監(jiān)督委員會議事規(guī)則》一系列文件，創(chuàng)新制定了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法》和《農村居民建房程序》相關制度，并和監(jiān)督員、村支書、主任簽訂目標責任書，明確工作目標、權責范圍和違規(guī)懲處標準，在全鎮(zhèn)黨員干部心中樹起“守土有責、失職追責”的`履職紅線。
二是確定舉報和懲罰機制。制度規(guī)定凡違章搭建，經舉報發(fā)現1處，村支書、主任罰款200元，村民小組長罰款100元。設立舉報機制，鼓勵群眾相互監(jiān)督，舉報一處一經核實對舉報者給予100元現金獎勵。
三是創(chuàng)新設立“亮牌建房”制度。制作“農村居民建房公示牌”，對建房戶姓名、建筑面積、用地面積等15項內容進行公示，接受群眾監(jiān)督，杜絕亂搭亂建超建行為。
四是建立巡查員臺賬。為進一步規(guī)范監(jiān)督員巡查制度，我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會規(guī)定成員每月下村對農村建房情況督查不得少于3次，并制作巡查臺賬，要求巡查時詳細記錄人員、時間、地點、巡查內容等相關內容，并對發(fā)現違規(guī)建房和處理上報情況進行登記。
五是制定回訪監(jiān)督機制。為防止已審批建房農戶發(fā)生違建、超建行為，我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會對經鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行委員會批準建房的農戶進行逐一回訪，目前，發(fā)現1起批準農戶建房不符合總體規(guī)劃，已對違規(guī)行為進行及時制止并要求限期整改。
三、強化執(zhí)法、確保執(zhí)行監(jiān)督見成效
為防范超建、違建行為發(fā)生，嚴格按照建房報審程序，經評審符合規(guī)劃要求的憑建房許可證方可實施，建房戶申請建房時須與鎮(zhèn)村建所簽訂承諾書并繳納保證金，如發(fā)現存在超建、違建行為，則立即啟動強拆程序。
截止目前，我鎮(zhèn)共收到農戶建房申請50份，建房初審20份，經規(guī)劃執(zhí)行委員會討論已批準申請建房25戶，因建房不符合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃而未批準建房5戶。全年發(fā)現違規(guī)建設64件，經監(jiān)督員巡查發(fā)現的共57起，現場制止6件，發(fā)出違章限改通知60戶，農戶自行拆除4起，自行拆除面積達370平方米，強拆56起，拆除面積達到7000余平方米。
四、資金保障，夯實規(guī)劃建設成果
一是我鎮(zhèn)每月向規(guī)劃監(jiān)督員發(fā)放200元工作經費，并先后出資10萬余元來保障監(jiān)督和拆除違建工作順利開展。
二是為突出古郡底蘊，推進風貌整治，我鎮(zhèn)將文化遺址改造與新村建設相結合，爭取項目資金400萬元推動以劉家大院為核心景區(qū)的文化村落特色重建工程，統(tǒng)一風貌修繕民居院落231棟。為打造兩江擁翠的新鎮(zhèn)，規(guī)劃對岷東大道沿線192戶外觀進行統(tǒng)一風貌改造，栽植花木15000余株，預計耗資300多萬元。
城鄉(xiāng)年終總結 篇3
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關于20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔20xx〕61號）文件要求，結合我局實際，現將我局20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結如下。
一、環(huán)境綜合治理工作
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統(tǒng)計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的`情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質量提升
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產品，樹立節(jié)約型機關形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
城鄉(xiāng)年終總結 篇4
在縣委、政府及城鄉(xiāng)提升辦公室的統(tǒng)籌規(guī)劃及精心組織下，我辦切實履職盡責，重點突出在治理城鄉(xiāng)“五亂”和“除陋習、樹新風”專項整治行動，認真開展了城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作，取得顯著成效。現將一年來城鄉(xiāng)提升工作開展情況總結如下：
一、領導重視，組織健全
為搞好“除陋習、樹新風”專項行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”整治行動，我辦成立了由志辦主任任組長，各股室干部為成員的縣志辦城鄉(xiāng)提升專項行動領導小組。確保了城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作有機構、有人員，確保了各項工作的落實。
二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想
為切實提高干部群眾城鄉(xiāng)提升的參與意識，組織召開了城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作專題會，以主要領導親自帶領干部、黨員代表等開展了以城鄉(xiāng)“五亂”治理和樹新風除陋習的專題宣傳活動。同時以爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)為契機，充分利用廣播、標語橫幅、等宣傳方式，積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳開展城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作的`重要意義及措施，引導居民自覺參與城鄉(xiāng)“五亂”治理和“除陋習、樹新風”、并支持專項治理行動。
三、職責明確，督查到位
為搞好我辦“城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作，我辦一是制訂了《城鄉(xiāng)整治專項行動實施方案》做到行動有具體內容，有具體時間安排;二是依靠群眾監(jiān)督，通過駐村幫扶、群眾來訪等途徑反映問題，聘請鄉(xiāng)村聯絡員，請他們行使監(jiān)督建議權，促進城鄉(xiāng)環(huán)境各項專項整治工作;三是組織干部職工以不定期督查為主，建立了節(jié)假日、公休日考核督查制度，做到城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略督查日志，對發(fā)現的問題，立即責成相關責任人限期整改。使督查工作走上了制度化、規(guī)范化、有效化的軌道。四是加強問題交流力度，在參與、配合、指導開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理中對發(fā)現的問題隨時與村、社區(qū)銜接，交流情況，提出整改建議。
四、整治有力，效果明顯
我辦開展了一系列城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作：一是組織干部職工在鄉(xiāng)政府駐地周圍開展大掃除活動，清理了各地段死角內的生活垃圾，美化了環(huán)境;二是深入各村開展環(huán)境保護宣傳工作，并組織群眾開展大掃除活動;三是蟲草采挖期間協(xié)同工作組深入到包鄉(xiāng)點各蟲草采挖區(qū)，組織宣傳了草原生態(tài)環(huán)境保護知識，并制止了部分農牧民群眾采割植被現象;四是組織干部職工開展了春季植樹義務活動。
城鄉(xiāng)年終總結 篇5
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排，全力實施城建重點工程，狠抓為民辦實事項目，推進各項工作全面開展，為全年目標任務的完成奠定了良好基礎。
一、主要工作回顧
（一）路網建設持續(xù)推進。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上，今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機場大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調解決矛盾。目前，長江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工；機場大道初步設計9月17日完成，已進入招標程序；嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設方案正在研究深化中。除快速路網外，我們以完善區(qū)域路網和打通交通節(jié)點為目標，對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn)，續(xù)建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工，新建項目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個項目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進場，鐵路西站站房建設等6個項目正在進行施工圖設計，新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W西側停車場等3個項目已經入招標程序。
（二）園林綠化擴容提質。按照因地制宜、點面結合的思路，重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放，五步口地塊綠化加緊推進，城山公園12月份開工建設，年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側路等一批道路兩側景觀帶建成；通呂運河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運河至南川河立交西側地塊）開工建設；結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查，大力推進道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。
（三）公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長3.96%；完成天然氣供應1.7億立方米，比上年增長13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴能提標工程，全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬噸，比上年增長13.5%。年內季度污水處理綜合評價連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達29.97萬盞，亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應急處理垃圾9萬噸。開工建設崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設施改造，年內超額完成江海名苑等42個小區(qū)250幢高層改造，確保二次供水水質。20xx年實施了市區(qū)兩個批次26個積水路段整治工程，目前已完成15個，還有11個正在推進之中。城市排水經受住暴雨考驗，未出現大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進市區(qū)29條河段截污工作，3年累計實施62條河段的`截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
�。ㄋ模┙ㄖa業(yè)轉型升級。在我局的牽頭組織下，經過網絡平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現場調研評估等環(huán)節(jié)，我市于5月順利通過省住建廳現場考核和專家答辯，被確定為全省建筑產業(yè)現代化示范城市，全省地級市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產業(yè)現代化實施意見，為未來十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬，全省建筑產業(yè)現代化示范工作座談會在南通召開，與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產業(yè)現代化推進工作聯席會議第一次會議。20xx年，受經濟下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產值仍達6100億元。
（五）抓好工程質量安全。持續(xù)推進工程質量治理兩年行動，深入開展住宅工程質量創(chuàng)優(yōu)活動，強化日常監(jiān)督巡查，開閘檢測機構能力驗證，規(guī)范工程施工質量驗收；以落實主體責任為重點，加大安全基礎能力建設，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動，安全生產形勢總體平穩(wěn)；積極推廣工地、攪拌站標準化建設，揚塵整治、大氣污染防治有效落實，年度環(huán)境綜合整治任務圓滿完成。
此外，村鎮(zhèn)建設、住宅產業(yè)化、抗震防災、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長足進步。
二、20xx年工作謀劃
20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，建設系統(tǒng)將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的各項部署和要求，扎扎實實做好各項工作，咬定目標抓落實，攻堅克難抓落實，埋頭苦干抓落實，為“十三五”開好局、起好步。著力做好以下幾方面的重點工作：
1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網結構。加快推進長江路西延工程，力爭上半年主線通車，開工建設機場大道，同時按照快速路網預研成果，重點安排一批快速路提升完善項目（嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等），加快向市經濟技術開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化，合理安排建設時序；梳理主次干道路網，重點解決“斷頭路”和新區(qū)內及新區(qū)間骨干路，提高市區(qū)路網空間通達性，共計安排新建、續(xù)建骨干路網項目44項；按“片區(qū)化”思路強化城市支路網、老新村出入通道和疏堵工程建設，試點新橋新村片區(qū)，對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究，努力改善市區(qū)“微循環(huán)”；按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果，積極試點綜合管廊示范項目，鼓勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設；積極推動城市軌道交通前期工作，開工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念，圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標，重點安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設項目和濠河景觀提升完善項目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實施條件的道路景觀帶項目；推動城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專類園）建設，以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設；結合道路景觀建設和環(huán)境整治要求，推進林蔭化建設、道路綠化充實提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區(qū)域供水能力，新擴建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究，實施市區(qū)與如皋片清水聯通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程；加強城市污水處理能力，推進污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠一、二期提標改造工程等工程，并結合城市重要功能片區(qū)建設，有針對性進行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力，推進老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應急需求；加強信息化管理水平，建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng)，完成城市地下管線普查，初步建立管理平臺；加強城市基礎設施管養(yǎng)能力，開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修，并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。
4.加強工程質量管理監(jiān)督。加快信用體系建設，構建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺，推進信用平臺建設在縣市區(qū)的覆蓋，以日�？己藶榛A，加強信用平臺的動態(tài)管理，在工程建設領域中全面推行信用成果的運用，逐步完善各方主體的信用評價體系；全面推動網上招投標，根據省廳關于建設工程監(jiān)理及貨物招標的新規(guī)定，規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標市場，進一步落實合同備案制度；通過重點項目推進季度例會、項目建設群以及熱點工程上門服務等多種形式，提高建設單位對基建程序和審批流程的認識，加快項目推進；抓好五方主體終身責任制的落實工作，打擊違法分包掛靠，規(guī)范承發(fā)包行為，進一步強化各方主體的質量意識，加強監(jiān)管和重點核查，全面完成工程質量治理兩年行動。
5.大力推進建筑產業(yè)現代化。全力抓好政府類投資項目建設，積極推動產業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領域拓展，大力推進產業(yè)化技術在房地產項目上的應用，尤其是在工程設計環(huán)節(jié)就按照產業(yè)化技術進行設計，對已經成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現廣泛應用;統(tǒng)籌考慮全市生產基地布局，督促XX縣以華新集團為平臺建成一家產業(yè)基地，推動XX區(qū)在市區(qū)西部啟動產業(yè)基地建設，支持中南、龍信兩個基地，進一步擴大產能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術和部品科技研發(fā)，加快相關科研創(chuàng)新和標準編制，支持企業(yè)在關鍵技術研究及應用方面開展科技攻關，力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”；多組織展覽展示及各種形式的現場觀摩，同時依托專家委員會、重點企業(yè)，積極開展專項培訓，完善現代建筑產業(yè)化人才服務體系，確保各類管理、生產、技術人員滿足產業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個美麗鄉(xiāng)村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導；做好20xx年度村鎮(zhèn)建設統(tǒng)計和小康指標監(jiān)測數據上報工作；做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設試點示范”項目的督查指導工作（20xx-2017年），做好傳統(tǒng)村落保護、中國傳統(tǒng)村落申報等工作；做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設示范規(guī)劃設計及實施的項目督查指導工作，繼續(xù)指導全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設工作。
城鄉(xiāng)年終總結 篇6
（一）嚴格低保審批程序
社區(qū)建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區(qū)，分每周一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區(qū)簽到，由低保居干和社區(qū)管衛(wèi)生的居干一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（二）加強動態(tài)管理
�。�1）柳背橋社區(qū)到20xx年11月份低保發(fā)放表止，享受低保戶數35戶，總人數59人，其中a類人員21戶、b類人員9戶、c類人員5戶；從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保戶16戶；調增低保金3戶，停止低保戶18戶，其中2戶遷離本轄區(qū)、12戶辦理超齡養(yǎng)老保險、2戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、4戶社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。
�。�2）我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數據，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。
（三）、強化分類救助工作
社區(qū)現有分類救助人員24人，70歲以上的'有1戶、重殘和殘疾人2戶、重病有3戶。
（四）低保與就業(yè)聯動工作
（1）社區(qū)根據有關文件精神，積極為低保對象聯系單位爭取再結業(yè)，對實現再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂，09年社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有4人；
（五）基礎管理工作
�。�1）社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，并將有關情況及時向有關部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
�。�2）社區(qū)根據街道的要求，對每戶低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理；
�。�3）認真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數清，人員情況準確，并對低保人員實行分類管理。
（六）創(chuàng)新低保管理方法和工作手段
�。�1）社區(qū)居委會干部對轄區(qū)特困戶低保居民5戶，執(zhí)行一幫一服務、對轄區(qū)享受低保困難殘疾人2人，執(zhí)行二幫一服務；
（2）為轄區(qū)臥床不起的低保老人、困難戶家庭申請大病醫(yī)療救助、臨時救助款10050元。
�。�3）在20xx年春節(jié)來臨之際，社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū)45戶低保戶；為24戶特困低保戶送去了米、油、臘肉、板鴨等。
城鄉(xiāng)年終總結 篇7
根據《xx市20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作要點》要求，在全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中，市財政局主要負責推進財政涉農資金整合工作，具體包括建立涉農資金整合平臺和開展農作物良種補貼、糧食直補、農資綜合補貼改革兩項內容。現將20xx年以來的工作情況匯報如下：
一、建立涉農資金整合平臺情況
我市把涉農資金整合工作作為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要抓手，扎實開展了涉農資金整合工作，有效規(guī)范了涉農項目管理，提高了資金使用效益，促進了農業(yè)增效、農民增收和農村面貌持續(xù)改善，加快了城鄉(xiāng)一體化進程。20xx年，全市計劃整合涉農資金6800萬元，實際整合涉農資金6800萬元，集中實施項目28個，涉及21個部門。
（一）主要作法
1.明確“三大綱領”，確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴格遵循“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負其責、各記其功、形成合力”的工作原則，實施涉農資金整合工作，做到“訂好一張單，各炒各的菜，共辦一桌席”。二是出臺了階段規(guī)劃。按照“先易后難、重點突破、分期實施、穩(wěn)妥推進”的要求，制定了全市涉農項目資金整合中長期規(guī)劃和分年度實施計劃，以規(guī)劃引領涉農資金整合工作。三是制定了實施方案。根據《湖南省財政廳轉發(fā)<財政部關于深入推進支農資金整合工作的指導意見>的通知》（湘財農[20xx]37號）和《湖南省財政廳轉發(fā)<財政部關于推進涉農資金整合和統(tǒng)籌安排涉農資金管理的意見>的通知》（湘財農[20xx]38號）文件精神，結合我市實際，制定了《20xx年xx市涉農項目資金整合工作方案》和《xx市涉農資金整合實施細則》，明確了涉農資金整合原則、整合范圍、資金投向重點、項目規(guī)劃與申報、項目建設與監(jiān)督驗收、資金撥付與管理、組織保障與績效考核等內容，確保涉農項目資金整合工作依法依規(guī)依序進行。
2.強化“五項管理”，確保有序推進。一是強化整合預算管理。在預算編制環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌預算內外資金，按照“項目主體不變、資金渠道不變、使用性質不變、管理權限不變”的原則，除有特殊用途的救災資金和國家規(guī)定補助農民的資金外，將中央、省、XX市和本級財政撥付的所有性質相同、用途相近、使用分散的涉農項目資金和專項資金進行歸并，設立涉農項目資金整合專戶，實現了專項資金互為補充、相互整合的局面。20xx年，市涉農項目資金整合專戶預算資金達6800萬元。二是強化項目申報管理。今年二月份，市涉農資金整合工作領導小組根據市委經濟工作會議精神、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、新農村建設規(guī)劃和農村產業(yè)布局，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭立項申報項目的可行性和群眾積極性等因素，按照輕重緩急的原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項目中篩選一批項目，發(fā)布《項目申報指南》。三月底，各部門單位圍繞《項目申報指南》，按照資金服從實施地點和建設標準的要求，提出本部門單位的申報計劃，報市涉農資金整合工作領導小組集體研究審定。領導小組辦公室采取競爭立項的形式，對部門單位編報的項目計劃進行篩選，建立項目儲備庫，并組織相關部門單位按規(guī)定程序向上申報。整合后的涉農項目資金，按照滾動支持的模式，重點投向優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展、農業(yè)基礎設施建設、農業(yè)科技推廣和農民技能培訓四個方面。為支持草尾鎮(zhèn)樂園村、立新村新農村建設，20xx年，我市組織移民、交通、國土、財政、農業(yè)、農開等10多個部門合力為2個村策劃申報項目近20個，實施建設項目12個，投入資金3400余萬元。三眼塘鎮(zhèn)三眼塘村實施項目6個，投入資金1500余萬元。陽羅洲鎮(zhèn)躍進村實施項目6個，投入資金1000余萬元。黃茅洲鎮(zhèn)民心村實施項目4個，投入資金900余萬元。三是強化項目建設管理。重點突出抓好了四個方面的管理，即突出項目建設進度管理、質量管理、安全管理和環(huán)境管理。強化項目建設進度管理。項目實施單位制定了項目實施方案，明確項目建設的責任主體、建設內容及建設要求，細化分解了項目建設工作責任；市涉農資金整合工作領導小組建立健全了項目建設調度機制，定期召開項目建設調度會，加快了項目建設進度。強化項目建設質量管理。在項目實施過程中，嚴格實行項目建設法人責任制、建設監(jiān)理制和合同管理制，項目監(jiān)理對項目建設實行全程監(jiān)管，項目主管單位定期或不定期的進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改；嚴格實行三級驗收制，首先由項目實施單位組織工程質量自驗，再由財政部門組織資金管理驗收，最后由主管部門牽頭組織相關單位協(xié)同市涉農資金整合工作領導小組辦公室進行工程整體驗收，對工程建設不到位的，各相關部門提出整改要求，限期整改，直至工程達到建設標準，確保了項目建設質量。強化項目建設安全管理。始終把加強安全監(jiān)管作為項目建設中的頭等大事來抓，落實部門監(jiān)管責任和涉農項目實施主體責任，做好安全隱患排查和整改工作，確保了項目建設安全。強化項目建設環(huán)境管理。市涉農資金整合工作領導小組健全了項目建設環(huán)境協(xié)調機制，加大了項目建設施工環(huán)境整治力度，確保了項目順利實施。如在環(huán)洞庭湖基本農田重大工程項目建設過程中，我市定期組織召開工程建設進度通報會和施工環(huán)境協(xié)調會，及時研究解決工程建設過程中存在的困難和問題；制定了項目管理辦法，建立了項目建設公示制度；嚴格實行工程監(jiān)理全程負責制，完善了項目主管部門干部包項目區(qū)、鎮(zhèn)干部包標段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責任機制，確保了該項目按時、按質、按量完成目標任務。四是強化整合資金管理。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責效能統(tǒng)一的要求，嚴格實行縣級報賬制、公示公告制、專家評審制、招投標制和政府集中采購制，確保了項目資金安全，提高了資金使用效益。嚴格項目招投標管理。在上級項目投資計劃下達后，由主管部門拿出工程方案，報市涉農資金整合工作領導小組評審同意后，實行公開招投標，從源頭上防止徇私舞弊，確保了財政資金發(fā)揮最大的效益。嚴格資金撥付管理。所有涉農項目資金嚴格按照《xx市財政專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行，實行“涉農項目資金整合專戶”管理，設立項目專賬，專人管理，�？顚Ｓ茫龅搅恕岸鄠�渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。本級財政安排的涉農資金，經市政府常務會議研究后，由常務副市長審批；上級安排的涉農資金實行“預算環(huán)節(jié)歸并、分配環(huán)節(jié)協(xié)商、實施環(huán)節(jié)協(xié)作”，由分管的市級領導負責審批。市財政部門根據項目啟動情況撥付30%的項目啟動資金，再根據實施進度撥付項目進度資金，預留部分資金待項目按計劃完成并通過驗收后撥付。嚴格項目資金日常監(jiān)管。涉農資金整合工作領導小組辦公室、市財政局和各項目主管單位，采取定期檢查或不定期抽查的.形式，加強涉農整合資金的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時糾正，確保了涉農資金安全高效使用。五是強化項目建后管護。針對農田水利等基礎設施建設長期以來有人建、無人管的難題，按照“誰所有、誰管護”的原則，落實了項目工程建設管護責任，將管理權限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將管護責任落實到村組、落實到各受益群體，與群眾切身利益掛購，充分調動村組管護的積極性，實現項目工程長期良性運行，確保了項目工程長期發(fā)揮效益。
3.健全“三大機制”，確保有效落實。在涉農資金整合工作實施過程中，我市建立健全了涉農資金整合工作“三大機制”，確保了各項工作落到實處。一是健全了領導機制。為切實加強組織領導，推進涉農資金整合工作，市人民政府成立了xx市涉農資金整合工作領導小組，由市長任組長，分管財政、農業(yè)的副市長任副組長，市財政、發(fā)改、農業(yè)、水利、國土、交通、林業(yè)、農辦、畜牧水產等相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設市財政局，從領導小組成員單位抽調工作人員，組建專門工作班子，具體負責資金整合的相關工作。二是健全了工作機制。建立了領導小組工作例會制。領導小組定期召開工作例會，研究涉農項目資金整合的計劃規(guī)劃方案、項目申報實施、工程招投標、資金調度等有關工作。建立了工作聯席會議制。市涉農資金整合工作領導小組定期組織召開成員單位聯席會議，及時研究解決涉農資金整合工作中出現的問題和困難。建立了協(xié)同配合機制。各相關部門按照全市統(tǒng)一部署，服從大局，緊密配合，相互支持，實現了重大項目通報和信息資源共享，形成了強大的工作合力，確保了工作順利推進。三是健全了考核機制。領導小組辦公室對各部門單位涉農資金整合工作實行績效考核，將部門單位涉農項目資金整合工作完成情況納入全市績效考核范圍。對整合工作力度大、管理規(guī)范、成效突出的予以表彰和獎勵；對整合工作不力、落實不到位、成效差的進行通報批評；對不按規(guī)劃布局擅自調整項目申報和實施項目的部門和單位，視其情節(jié)對相關責任單位負責人進行問責。
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1.規(guī)劃設計未到位。根據我市農業(yè)農村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經濟社會自然資源條件，突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和現代農業(yè)建設，應制定好一個3-5年的中長期規(guī)劃，按照“小項目伴大項目、遲項目伴早項目、零散項目伴整體項目”的原則，配套制定好涉農項目資金的投入計劃。
2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農項目資金整合工作方案》的規(guī)定：除有特殊用途的救災資金和國家規(guī)定補助農民的資金外，中央、省、市和本級財政撥付的所有性質相同，用途相近的涉農項目資金和專項資金，都應進行整合。并且在財政設立專戶，整合后的涉農項目資金都應該存入該專戶賬上。而20xx年整合的涉農項目資金，由于以上原因暫沒有歸集到位。
�。ㄈ�20xx年工作重點
1、制定農業(yè)農村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃。市政府以農業(yè)農村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經濟社會自然資源條件為依據，科學合理地編制農業(yè)農村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃，明確重點項目、任務分工、實施地點、建設標準等。20xx年10月20日已制定完成草案。
2、制定涉農資金整合方案。對上級和本級涉農專項資金來源渠道、規(guī)模、期限、支持對象和內容進行清理，結合省廳文件精神，研究制定涉農資金整合實施方案。20xx年3月20日前完成。
3、申報確立資金整合項目。由市領導小組辦公室牽頭，在涉農資金整合實施方案的基礎上，緊緊圍繞年度支農計劃和重點，按照集中地點、集中項目、集中投入的要求，明確財政年度投入的重點領域、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，提出重點項目和資金需求的“一攬子”計劃，包括建設目標、建設規(guī)模、建設內容、建設措施以及資金投入預算、項目實施保障等，報省財政廳和省直對口部門進行合規(guī)性審核、平衡。20xx年4月20日前完成。
4、組織實施資金整合項目。對申報確立的涉農項目，市領導小組統(tǒng)一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標準等，組織涉農部門實施，對項目評審、招標、監(jiān)理、驗收實行統(tǒng)一管理。市財政局設立涉農資金整合專賬，上級資金下達后，單獨核算，封閉運行。20xx年10月20日前完成。
5、開展資金整合績效考評。項目建設完成后，由市領導小組組織開展績效考評和相關總結，重點對項目資金整合率、資金到位率、項目完成率、項目整體效益進行評價。建立獎懲機制，對涉農專項資金整合率高、項目實施效益好的，在下年度項目立項和資金安排方面，予以適當傾斜。20xx年12月20日前完成。
二、開展農作物良種補貼、糧食直補、農資綜合補貼改革情況
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根據中央統(tǒng)一部署安排，湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知（湘政辦發(fā)[20xx]72號），按照本次改革試點核心內容是將農業(yè)"三項補貼"合并為農業(yè)支持保護補貼，一是將全部種糧農民直接補貼和農作物良種補貼資金，以及農資綜合補貼存量資金的80%，用于耕地地力保護。二是將農資綜合補貼存量資金的20%，加上農業(yè)"三項補貼"的增量資金，統(tǒng)籌用于支持糧食生產適度規(guī)模經營。
�。ǘ┱J真核實補貼資金
20xx年湖南省財政撥付我市農業(yè)“三項補貼”資金13473.93萬元，其中耕地地力保護資金12082.35萬元，支持糧食生產適度規(guī)模經營資金我1391.58萬元。
（三）迅速制定補貼方案
根據補貼政策要求及資金撥付進度，制定了分批次撥付方案。第一批撥付計稅面積內種植一季農作物的耕地地力保護補貼，全市計稅面積為16.37萬畝，標準為每畝105元，資金為17188500元；撥付雙季稻種植補貼，面積為59.22萬畝，標準為每畝175元，資金為103635000元；撥付計稅面積外雙季稻種植補貼，面積為38196.6畝，標準為每畝70元，資金為2673762元。同步制定糧食生產適度規(guī)模經營分配細則及方案，在11月底前撥付到位。
（四）扎實開展補貼改革
一是市政府迅速召開農業(yè)支持保護補貼專題會議，由財政局、農業(yè)局制定詳細的補貼發(fā)放方案。二是于10月21日，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、財政所長、農技站長專題會議，認真貫徹落實了湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知精神，要求做好惠農補貼政策改革的宣傳與落實工作。三是立即啟動補貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農戶。
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城鄉(xiāng)年終總結 篇8
根據《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室<關于開展20xx年第四季度及全年環(huán)境治理工程考核的通知>（石城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕17號）文件，和《XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”領導小組辦公室關于上報20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”工作總結的通知》要求。草科鄉(xiāng)認真對“進機關”工作進行了全面自查，現將全年工作情況總結如下：
一、領導重視，認識到位。
鄉(xiāng)領導班子始終堅持把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動做為機關建設的一面旗幟，擺在重要地位，明確領導小組成員。在統(tǒng)一認識的基礎上，一是制定了創(chuàng)建規(guī)劃；二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把“進機關”活動做為專項任務，納入各鄉(xiāng)干部職責中。三是成立了領導小組。由劉金華同志任組長，龍文明同志任組副長，各鄉(xiāng)干部為成員以及辦公室具體負責日�！斑M機關”工作責任機制。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設工作得以扎實有效地開展。
二、加強管理，狠抓落實。
1、抓規(guī)范管理，搞好機關環(huán)境建設。要求保潔承包商每天對機關內部衛(wèi)生進行打掃，同時我們對機關的'衛(wèi)生進行了區(qū)域劃分，明確責任，落實人員，并由衛(wèi)生建設工作領導小組成員定期不定期的檢查評比，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設。全鄉(xiāng)現已形成每位同志都能認真對自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無蛛網，辦公環(huán)境干凈整潔。
2、抓學習教育，提高鄉(xiāng)干部職工衛(wèi)生意識。年初機關教育整頓學習中，我們組織干部職工認真學習相關文件法規(guī)，修訂完善了機關衛(wèi)生管理制度，通過學習，教育干部職工從思想上摒棄“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的意識，充分認識到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護，進一步提高職工搞好機關環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺性，增強防治疾病和、自我保健的意識，積極開展各項愛國衛(wèi)生活動和貧困村環(huán)境整治活動，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進單位的管理水平。
3、抓設施配套，搞好后勤管理促進衛(wèi)生建設。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設，不斷改善環(huán)境建設。一是及時購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊掃帚、簸箕、拖把等工具。二是為機關灶更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質量。
三、存在的不足和整改措施。
通過檢查，個別工作人員辦公室物品擺放及個人宿舍衛(wèi)生有待進一步加強。針對以上問題，我鄉(xiāng)積極制定整改措施加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定了進機關值班表，要求每層樓的鄉(xiāng)干部維護好自己樓層的衛(wèi)生，并加強檢查監(jiān)督，對存在的問題，在例會中通報。同時經常組織全鄉(xiāng)開展大掃除，對機關衛(wèi)生進行認真徹底清理。
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