【精選】工程年終工作總結(jié)范文六篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的工程年終工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程年終工作總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
一、年初制定目標(biāo)及完成情況:
1、熟練解讀施工圖紙。
。ㄍㄟ^醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)
2、掌握工程實(shí)地放線。
。ìF(xiàn)場(chǎng)參與,知道工藝流程,但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,完成度85%)
3、掌握工程質(zhì)檢。
。▍⑴c施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
。軌虬凑詹块T制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)
5、初步掌握預(yù)算。
。ㄖ荒芾L基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)
二、學(xué)習(xí)與收獲:
經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1、“新思路”:思想高度決定成長(zhǎng)幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡(jiǎn)潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。
2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還
有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,QC活動(dòng)的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的.參與,我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅(jiān)持,一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對(duì)未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
三、不足之處:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足:對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)起航的20xx,從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗(yàn),積累沉淀,收獲成長(zhǎng);展望前行的20xx,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,追逐夢(mèng)想,繼往開來。我相信,20xx,我們會(huì)過的更好。
工程年終工作總結(jié) 篇2
一、工程項(xiàng)目完成情況不理想
從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開始,一直都不順,開始計(jì)劃施工時(shí)間15天,結(jié)果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:
1、施工隊(duì)伍人員少,業(yè)務(wù)水平低,不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬(wàn)平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工,相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目,廢油再生對(duì)公司來說無足輕重,公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個(gè)人施工,其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請(qǐng)示,最后加至5人,進(jìn)展效果不大。
2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒做詳細(xì)的考察,準(zhǔn)備工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的,公司并沒安排我出去考察,在項(xiàng)目實(shí)施前,公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗(yàn)不夠,盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi),對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因:
、俳(jīng)過咨詢,別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤(rùn)滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長(zhǎng)這是事實(shí);
、诹硪粋(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜,生產(chǎn)負(fù)荷重,壓縮機(jī)溫度控制高,導(dǎo)致壓縮潤(rùn)滑油深度氧化;
、墼僖粋(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導(dǎo)致無法針對(duì)性的解決問題。我提出考察其他廠家,領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請(qǐng)的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。
3、公司xx請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關(guān)配管圖紙,動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導(dǎo)致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證,目前這套裝置無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,對(duì)出現(xiàn)的問題無法解決,人已遠(yuǎn)走高飛,違背合同規(guī)定,還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他,根本就是他技術(shù)不行,公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。
4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重,沒有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,導(dǎo)致開車后漏油,最后只得更換壓濾機(jī),影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放,說是壓濾機(jī)問題才導(dǎo)致無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機(jī),一樣搞不出來,甚至一走了之。
因?yàn)檫@件事,公司對(duì)我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作、生活的'積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革,我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門的安全臺(tái)帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門黑板報(bào)強(qiáng)加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé),被我強(qiáng)烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí),其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、xx集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié),還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調(diào)回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時(shí)想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊,我想?yún)群,可是我無能為力,我真的很累!
三、20xx年的工作規(guī)劃
1、總結(jié)方面要加強(qiáng),不能向20xx年那樣記流水賬,應(yīng)付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果,并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了,就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實(shí)施,盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程,不能將以前學(xué)的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派,雷厲風(fēng)行,別人不配合工作的我喜歡直言至語(yǔ),這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時(shí)候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評(píng),會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好,會(huì)哭的孩子有奶吃啊,現(xiàn)實(shí)就是如此!
希望20xx年自己能有個(gè)好的發(fā)展,最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù),為今后留點(diǎn)后路,以防萬(wàn)一!
工程年終工作總結(jié) 篇3
彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報(bào)如下:
一. xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的`設(shè)計(jì)。
二. xxxx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動(dòng)加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對(duì)同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對(duì)失敗的記錄、分析,難于傳承。
四.在接下來的一年里,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn):
1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設(shè)計(jì)階段解決。
對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí),不僅要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2. 做:多試驗(yàn),多對(duì)比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。
貫徹給工程師多做多問的理念,同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?
3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯(cuò)誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅(jiān)持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,要記錄,要推廣;同時(shí)沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累,天天年年進(jìn)步。
工程年終工作總結(jié) 篇4
在項(xiàng)目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前,因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號(hào)墩的3個(gè)孔,15號(hào)右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全,同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)職工們的`安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng),年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14、15號(hào)墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想,針對(duì)施工進(jìn)度慢的問題,專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,監(jiān)督施工隊(duì),按招計(jì)劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械,準(zhǔn)備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺(tái)的澆筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作,防護(hù)工作完成后,正式圖紙未到之前,計(jì)劃提前開挖,標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多,身為一名架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我感到身上的擔(dān)子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到最好,給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
工程年終工作總結(jié) 篇5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作,并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面:
一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
1、20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購(gòu)買了x公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金x億元。
2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
三、抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程
自20xx年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我部門定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
20xx年x月x日下午,我們又邀請(qǐng)了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開標(biāo)動(dòng)工。
四、加強(qiáng)部門間的合作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展
1、部門人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、針對(duì)技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時(shí)答復(fù)。
3、積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì),如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)等,為會(huì)議的順利召開和報(bào)告的審查通過獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
工程年終工作總結(jié) 篇6
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級(jí)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定規(guī)劃,迅速組織行動(dòng),掀起了聲勢(shì)浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟(jì)林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),綠化意識(shí)深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國(guó)家園林城市暨綠化工作會(huì)議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)有線電視臺(tái)結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,綠化造林活動(dòng)蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,聽取綠化專題匯報(bào),并對(duì)涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設(shè)中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹活動(dòng),率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學(xué)規(guī)劃,迅速行動(dòng),具體措施落到實(shí)處。
一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領(lǐng)導(dǎo)審定,早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書制度。去年十月份市綠化會(huì)議后,我鎮(zhèn)對(duì)照市政府下達(dá)的綠化任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書,明確責(zé)任人,要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實(shí)行招投標(biāo),在種植過程中,有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理,及時(shí)掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對(duì)完成的各項(xiàng)綠化工程,定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核,據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點(diǎn),做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進(jìn)展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的.景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級(jí)綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,除村、村、村、村有所動(dòng)作之外,其它村均無綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計(jì)不足重視不夠。由于春節(jié)前對(duì)綠化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作估計(jì)和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導(dǎo)致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導(dǎo)致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
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