公司年終總結(jié)怎么寫

　　公司黨支部年度工作個人總結(jié)【1】

　　為了認真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，找準工作中存在問題，制定切實可行、行之有效的整改措施，促進黨支部的各項工作向前發(fā)展，完成上級黨委和組織部門交給的工作任務和黨支部制定的2XXX年工作計劃，現(xiàn)對20XX年度黨支部主要工作總結(jié)如下。

　　一. 基本情況

　　一年來，在上級黨委和組織部門正確領(lǐng)導下，在公司董事會的重視支持下，在全體黨員的共同努力下，黨支部積極認真實施“123456”黨建工作計劃，即堅持一個中心：發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;二個轉(zhuǎn)化:把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨建組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢;三個圍繞：黨的路線方針政策的貫徹落實，促進企業(yè)科學發(fā)展，黨員和員工隊伍穩(wěn)定;四滲透：員工思想、生產(chǎn)工作一線、企業(yè)管理體系和企業(yè)文化建設(shè);五有：培養(yǎng)員工有理想、有紀律、有追求、有創(chuàng)新和有技術(shù);六好：積極進取政治思想好，以身作則、組織紀律好，勤奮學習、業(yè)務技能好，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)好，樂于奉獻、服務意識好，公道正派、廉潔自律好。

　　通過“123456工作計劃”的實施，有力扎實地推動了各項工作的進程，取得了驕人的業(yè)績，受到了各級黨委和組織部門的表彰獎勵。

　　黨支部先后被確定為“瞿溪街道非公企業(yè)黨建工作示范點”、“黨務公開示范點”， 被xx區(qū)確定為“一縱一橫”黨建工作示范點、“廉政文化進企業(yè)”示范點、“員工心靈港灣工作坊”創(chuàng)建示范點。

　　黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進基層黨組織、五星級黨支部，被xx區(qū)委評為先進基層黨組織，被xx市兩新組織增選為常務理事，被xx市兩新組織評為宣傳報道先進單位、兩新組織黨建創(chuàng)新獎。

　　賈永康同志被評為瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，張明芬同志被評為xx市優(yōu)秀黨務工作者。

　　黨支部的主要做法和經(jīng)驗先后在《今日xx》、《xx商界》《xx日報》、xx電視臺、xx廣播電臺、xx黨建、xx兩新網(wǎng)、浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組—之江先鋒網(wǎng)、浙江省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組以簡報等形式登載和刊發(fā)。

　　公司x名黨員中有x人為中層以上管理人員，并被公司評為貢獻獎、質(zhì)量獎、先進生產(chǎn)工作者。

　　二、主要工作

　　1. 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨建工作實效性。

　　一是建立黨建工作目標管理體系。

　　堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動，確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標，明確了每項目標的創(chuàng)建標準和目標要求，從而形成了新的組織制度體系和目標管理體系。

　　為了規(guī)范新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展，黨支部建立了符合企業(yè)自身發(fā)展實際的黨建工作目標責任制度、新三會一課制度、民主評議黨員制度等組織制度，通過黨內(nèi)外評議xx名黨員被評為合格黨員。

　　加強了黨支部與企業(yè)、黨員與員工的溝通和聯(lián)系。

　　黨支部還通過建立激勵機制，積極開展“雙培”活動，把企業(yè)的科技、經(jīng)營、管理骨干和生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成公司中層領(lǐng)導干部，目前已將x名優(yōu)秀員工作為黨員重點發(fā)展對象。

　　黨支部堅持分工與配合、責任與義務相統(tǒng)一的原則，建全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機制，努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍;二是樹立科學發(fā)展的理念。

　　黨支部始終堅持企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，組織動員黨員、團結(jié)凝聚員工，創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。

　　黨支部在工作實踐中，針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實際，激發(fā)內(nèi)生動力，凝聚員工的智慧和力量推動企業(yè)發(fā)展，為此加大了對優(yōu)秀員工特別是黨員員工的培養(yǎng)選拔力度，極大地調(diào)動了公司員工的工作積極性，在全公司營造了爭先氛圍，黨建工作得到有序推進。

　　為促進社會發(fā)展與促進社會和諧相統(tǒng)一，黨支部充分發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)愛社會公益事業(yè)，展示企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，提高了黨支部的凝聚力和號召力，為樹立企業(yè)良好形象，促進社會和諧做出了突出貢獻;四是堅持黨建工作為企業(yè)發(fā)展這個中心不動搖。

　　黨支部先后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和員工需求，組織開展了十幾項主題活動，如：“建設(shè)xx實文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現(xiàn)身說法啟示會”、“奉獻在xx、閃光在崗位”演講會、“五小創(chuàng)新公關(guān)活動”推進會、“宿舍雙文明創(chuàng)建”、“質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是企業(yè)飯碗”討論會、“重溫黨史、增強黨性、堅定信念”教育會、“公司發(fā)展我有責、我為公司獻一策”座談會、“共筑質(zhì)量防線、同享質(zhì)量成果”懇談會、“迎佳節(jié)共敘同事友情、慶中秋話說公司發(fā)展”茶話會、“節(jié)約是一種美德、更是一份責任”暢談會、黨的十八大精神學習交流會、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”員工事跡報告會等。

　　收到了事半

　　功倍的效果，得到了公司董事會和全體員工的認可。

　　通過主題活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操，提高了文化品位，促進了企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力，特別是建設(shè)xx文化長廊和改造升級員工文化活動中心兩項工程，得到公司董事會的高度重視，目前員工文化活動中心的改造升級已基本結(jié)束并投入使用，受到了員工的稱贊。

　　一年來，公司沒有發(fā)生勞資糾紛，沒有發(fā)生違法違紀事件，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故，超額完成全年生產(chǎn)工作任務。

　　2012年工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利銳分別比去年增長x%、x%、x%。

　　目前員工隊伍穩(wěn)定，勞動關(guān)系和諧，整個公司呈現(xiàn)持續(xù)、團結(jié)、向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

　　2. 加強黨性教育，提高黨員素質(zhì)，促進隊伍建設(shè)。

　　有素質(zhì)才能有作為，有作為才能有地位。

　　圍繞提高黨員素質(zhì)，促進黨員隊伍建設(shè)，黨支部根據(jù)年初黨員教育培訓計劃，積極利用黨員活動室、業(yè)余黨校、公司網(wǎng)站黨建視窗欄目、xx黨建微博、電子顯示屏、黨務公開信息欄、宣傳欄、手機短信、xx新聞播報等各種有效形式，開展黨員教育工作，收到效果明顯。

　　一是參加上級黨組織的授課、身邊的優(yōu)秀黨員講課和黨支部書記上課，如黨課：《知識改變命運、學習成就未來》、《從黨史中汲取營養(yǎng)》、《用黨員標準要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學習輔導》等內(nèi)容都受到全體黨員的歡迎;

　　二是按照黨員發(fā)展標準吸收x名優(yōu)秀員工為中共預備黨員，為四名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，給黨組織增加了新鮮血液;

　　三是按照“四個一”要求，實行黨務公開制度，把黨組織的工作計劃、重大事項、黨員發(fā)展、黨紀黨規(guī)、黨員亮相承諾等內(nèi)容，置于全體員工的監(jiān)督之下，有力推動了黨建工作科學化、民主化進程;

　　四是積極開展“廉政文化”示范點創(chuàng)建活動，通過制作廉政文化宣傳牌，組織黨員接受廉政教育等工作，保持了黨員的先進性和純潔性，近日被xx區(qū)正式授予“廉政文化進企業(yè)”示范點牌匾。

　　由于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強和黨員作用發(fā)揮好、表現(xiàn)突出，有力帶動了其他員工向黨組織靠攏的熱情，目前已有xx名生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。

　　3. 發(fā)揮工青婦作用，推進企業(yè)文化建設(shè)。

　　一年來，黨支部堅持黨群共建，注重發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用。

　　一是對工青婦組織在政治上引導、工作上支持、生活上關(guān)心、活動上指導，重大事項上把關(guān)，使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙強爭先”活動和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量;

　　二是調(diào)整充實工青婦組織結(jié)構(gòu)，把思想覺悟高、工作能力強、溝通協(xié)調(diào)好的優(yōu)秀員工充實到“工青婦”領(lǐng)導班子，增強了工青婦班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　三是在員工中實行激勵和獎勵機制，調(diào)動了員工的積極性。

　　今年五一節(jié)和國慶節(jié)，先后組織x多名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進行參觀瀏覽，使大家學到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;

　　四是始終把關(guān)愛員工放在工作首位。

　　員工親人病故，公司送x元慰問金，員工生病住院和生活有困難，公司都給予不同數(shù)額的幫助;

　　五是注重發(fā)揮“關(guān)愛員工互助會”的作用，先后籌集資金x萬多元，幫助x名員工解決了實際困難;

　　六是設(shè)立“員工園地”，開展部門、車間之間板報和宣傳欄比賽，及時反映來自生產(chǎn)工作一線的好人好事和出現(xiàn)的問題，各個部門和車間積極參與，比板面、比內(nèi)容、比質(zhì)量、比效果得到員工好評;

　　七是為員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯。

　　根據(jù)公司實際和員工狀況，確定每個人的工作目標，使員工與企業(yè)形成利益、命運和事業(yè)共同體，讓盡主人職、想主人事、干主人活、負主人責、享主人樂成為共識

　　期貨投資公司年終工作總結(jié)范文【2】

　　201x年，受國家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民越來越富裕，對理財?shù)男枨髤s是越來越大，同時，對理財服務水平的要求也越來越高。

　　在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經(jīng)營環(huán)境之下，為增強我行對外競爭力，行領(lǐng)導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點維護客戶，提升理財隊伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。

　　在分行黨委和個人金融部主任室的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞 “建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，2010年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標，積極籌備，部署計劃，踐行目標。

　　一、工作績效目標完成情況

　　截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為 同比增長 戶，中高端客戶資產(chǎn)額為 萬元，同比增長 萬元。

　　重點產(chǎn)品營銷，包括基金營銷 萬元，各支產(chǎn)品完成率分別為 人民幣理財產(chǎn)品共，同比增長

　　二、主要工作措施及成效

　　按照分行財富經(jīng)理的職責范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點。

　　我們的工作主要有加強對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進高端服務內(nèi)容。

　　在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現(xiàn)百億利潤目標”的經(jīng)營目標，落實分行各項工作部署和要求。

　　勤跑網(wǎng)點，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶，力推重點產(chǎn)品銷售，促進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。

　　做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通，促進理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。

　　積極組織理財經(jīng)理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。

　　做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗。

　　(一) 立足本職，做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作

　　一是做好理財經(jīng)理的培訓工作。

　　財富經(jīng)理團隊協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風險內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點，供一線營銷人員參考使用。

　　同時，將培訓工作日常化，對新業(yè)務、新產(chǎn)品及時做好培訓工作。

　　二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。

　　及時將分行當前重點營銷信息轉(zhuǎn)達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經(jīng)理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務順利發(fā)展。

　　三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。

　　我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財經(jīng)理的工作量。

　　另一方面，我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

　　四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經(jīng)理嘗試實踐帶教。

　　在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時，也得到了網(wǎng)點客戶對中行財富經(jīng)理的高度認同。

　　五是業(yè)績追蹤，對做得好的理財經(jīng)理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。

　　對于業(yè)績暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進步。

　　同時，我們提出建議，對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

　　六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時以外的生活，做好家訪工作。

　　關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起，重點關(guān)注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網(wǎng)點主任要關(guān)注其動態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。

　　七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動，調(diào)節(jié)理財經(jīng)理生活，增強隊伍凝聚力。

　　如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的相互交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感。

　　(二) 極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

　　在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

　　我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。

　　對于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財經(jīng)理，又與網(wǎng)點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客戶。

　　片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。

　　在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

　　(三) 開展系列客戶活動，并以私人銀行為依托，引進高端服務內(nèi)容，增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度

　　為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書，成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　籌劃并組織了系列客戶維護增值活動。

　　在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。

　　同時聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。

　　發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業(yè)機構(gòu)辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務。

　　攜手中銀境外機構(gòu)，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

　　(四)以實際行動支持分行IT藍圖上線工作，為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻。

　　今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財富經(jīng)理也是加班加點，毫無怨言。

　　就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。

　　三、存在的問題、原因及改進計劃

　　6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過約半年的實踐，財富經(jīng)理在高端客戶維護、理財隊伍培養(yǎng)，專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點存在理財經(jīng)理銷售活動量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。

　　新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。

　　在國家十二五規(guī)劃的開年之初，在當前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業(yè)務發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風向，我們計劃明年再繼續(xù)努力。

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