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年終總結(jié)

行政上半年度總結(jié)

時(shí)間:2024-10-27 10:09:33 美云 年終總結(jié) 我要投稿

行政上半年度總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的行政上半年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政上半年度總結(jié)(通用10篇)

  行政上半年度總結(jié) 1

  上半年,行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年工作

  一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

  二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

  三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

  四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

  二、上半年工作中存在的問題

  一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤?偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

  二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的.傳統(tǒng)美德,國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

  三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。

  三、下半年的工作計(jì)劃

  一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度。

  二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽(yáng)特色。

  下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

  最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

  行政上半年度總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的.工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

  作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

  四、下半年工作計(jì)劃

  面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  行政上半年度總結(jié) 3

  一、行政復(fù)議與應(yīng)訴工作的基本情況

  行政復(fù)議方面:20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政復(fù)議申請(qǐng)44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結(jié)的行政復(fù)議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認(rèn)違法8件,有效化解了一批行政爭(zhēng)議,糾正了一批違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)帲S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  行政應(yīng)訴方面:20xx年上半年,共辦理行政應(yīng)訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復(fù)議被申請(qǐng)人、第三人行政復(fù)議答復(fù)、檢查監(jiān)督案件共計(jì)33件。

 。ㄒ唬﹪(yán)格依法辦理行政復(fù)議及應(yīng)訴工作。

  嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律法規(guī),依法辦理行政復(fù)議及行政訴訟案件。在行政復(fù)議案件審理過程中,充分聽取當(dāng)事人意見,查清事實(shí),明辨是非,重證據(jù)、依程序,依法作出行政復(fù)議決定。符合條件受理率100%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》等法律規(guī)定,依法進(jìn)行訴訟答辯,依法舉證。

 。ǘ┘訌(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力建設(shè)。

  切實(shí)提高市政府各部門、各區(qū)政府的行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力,不斷提高行政復(fù)議審理的質(zhì)量和水平,提升政府公信力。進(jìn)一步規(guī)范我市行政機(jī)關(guān)依法出庭應(yīng)訴工作,加強(qiáng)與法院司法審判良性機(jī)制的互動(dòng)銜接,加大對(duì)行政應(yīng)訴工作監(jiān)督考核力度,認(rèn)真落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員出庭應(yīng)訴制度。

 。ㄈ┬姓䦶(fù)議應(yīng)訴工作機(jī)制不斷完善。

  暢通受理通道,做到有案必登,應(yīng)收盡收。為踐行“復(fù)議為民”的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)行政復(fù)議立案登記制,對(duì)復(fù)議申請(qǐng)人的申請(qǐng)經(jīng)審查符合條件的都依法受理,復(fù)議申請(qǐng)材料不全的依法及時(shí)地督促申請(qǐng)人補(bǔ)正后受理,做到依法案件受理率100%。開通行政復(fù)議網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)渠道,充分保障行政復(fù)議申請(qǐng)人的救濟(jì)途徑和參加行政復(fù)議依法享有的權(quán)利,對(duì)不符條件的依法不予受理,且在耐心解答的基礎(chǔ)上,正確引導(dǎo)其通過其它途徑解決問題。通過辦理行政復(fù)議工作和接待來信來電來訪,依法維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益,樹立了政府機(jī)關(guān)依法辦事、依法行政的良好形象,促進(jìn)了各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法行政意識(shí)的'提高。

 。ㄋ模┓e極開展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、實(shí)地調(diào)研工作。

  1.行政復(fù)議與應(yīng)訴科工作人員深入各縣區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)行政復(fù)議應(yīng)訴工作。旨在摸清機(jī)構(gòu)底數(shù)、掌握工作動(dòng)態(tài)、提升辦案能力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督,深入推進(jìn)行政復(fù)議體制改革和法治政府建設(shè)。采取召開座談會(huì)、評(píng)查案卷、查看平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,全面了解所在地行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和案件辦理的情況,對(duì)案件辦理和檔案管理中存在的問題進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)操作全國(guó)行政復(fù)議工作平臺(tái)的在線辦理,并就落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、強(qiáng)化府院聯(lián)席機(jī)制以及工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和法律方面的問題進(jìn)行了交流。

  2.在辦理市政府受理的行政復(fù)議案件和市政府行政應(yīng)訴案件的同時(shí),積極開展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門、各區(qū)政府、行政相對(duì)人關(guān)于行政復(fù)議應(yīng)訴工作的咨詢和請(qǐng)示30多次,指導(dǎo)各政府部門、各區(qū)法制辦開展行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。

  二、下一步工作思路

  將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)做好行政復(fù)議應(yīng)訴案件工作。

  仍然要狠抓行政復(fù)議案件審理和行政應(yīng)訴這個(gè)中心工作,提高案件審理及應(yīng)訴水平,充分發(fā)揮案件集體討論會(huì)的作用,提升行政復(fù)議法律文書的寫作水平,增強(qiáng)行政復(fù)議決定書的說理性,使每一個(gè)經(jīng)復(fù)議的案件能經(jīng)得起檢查,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)。

  要把加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)作為重要工作來抓,通過購(gòu)買服務(wù)或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議法、行政訴訟法等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋、各級(jí)法院發(fā)布的白皮書、司法建議和典型行政案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機(jī)制,對(duì)本機(jī)關(guān)敗訴的案件進(jìn)行專題總結(jié),認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn),研究改進(jìn)措施,有針對(duì)性地規(guī)范行政機(jī)關(guān)的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的依法行政意識(shí)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步發(fā)揮行政機(jī)關(guān)與法院良性互動(dòng)機(jī)制的積極作用。

  全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中,特別是作出行政行為之前應(yīng)全面評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)應(yīng)與法院溝通,盡量避免產(chǎn)生行政爭(zhēng)議;與法院開展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓(xùn)等,切實(shí)提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平;全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)要高度重視司法建議,認(rèn)真落實(shí)研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發(fā)揮司法建議對(duì)行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補(bǔ)作用;通過召開府院聯(lián)席會(huì)議等方式,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)和法院的良性互動(dòng),積極穩(wěn)妥解決行政爭(zhēng)議,優(yōu)化法治環(huán)境。

  (四)進(jìn)一步積極探索和踐行行政復(fù)議體制改革。

  20xx年2月5日中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議審議通過了《行政復(fù)議體制改革方案》,嚴(yán)格落實(shí)行政復(fù)議體制改革方案要求,積極探索,優(yōu)化行政復(fù)議資源配置,充分發(fā)揮行政復(fù)議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢(shì)和化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用。

  行政上半年度總結(jié) 4

  20xx年上半年,人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,努力工作,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),完善公司的規(guī)章管理制度,績(jī)效考核制度,因個(gè)人能力限制,工作效果差強(qiáng)人意,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告:

  一、上半年的工作情況

  1、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會(huì),豐富員工的精神生活,增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),適時(shí)談心,增加相互了解。

  2、加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),除本人經(jīng)常過問外,還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維護(hù)、維修。

  3、強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,修訂了門衛(wèi)管理制度。

  4、加強(qiáng)后勤配備管理,對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購(gòu)置盡量控制,關(guān)鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置,掌握貨源,貨比三家盡量降低成本,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

  5、切實(shí)做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,加大力度多方招聘人員,確保人員到崗,預(yù)定崗位盡量不留空,以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

  6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。從20xx年1月份開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,三月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開始考核,同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,及時(shí)調(diào)整員工的.薪酬標(biāo)準(zhǔn),既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本。

  7、關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大,除增加餐桌,每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,調(diào)整輪班上班時(shí)間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。

  二、上半年工作上存在問題

  1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足,缺乏信心,空閑時(shí)不知所措,事情多、雜的時(shí)候,硬著頭皮頂,又怕做不好,經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,曾有退縮心理。

  2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,有時(shí)像有幾個(gè)人,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),但都有固定的工作要做,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),有空就做一會(huì),自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

  3、因能力限制,工作計(jì)劃性不強(qiáng),部門部分工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多,做的少,導(dǎo)致部分工作積壓,沒有及時(shí)解決。

  4、工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng)新意識(shí),想問題往往謹(jǐn)慎有余,開拓不足,辦事情多是考慮過多,穩(wěn)重有余,闖勁不足。

  三、20xx年下半年主要工作計(jì)劃

  1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,以拓寬視野,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

  2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,規(guī)范員工的生活守則,為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。

  3、完善司機(jī)、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作,現(xiàn)在還有部分新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒購(gòu)買,正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購(gòu)買方式。

  4、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,培養(yǎng)可塑新員工,因人而易,為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對(duì)已取得一定管理崗位的員工,建議任期應(yīng)不少半年,是半年以上再考慮其他崗位。

  5、繼續(xù)完善公司各部門的績(jī)效考核,要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,層層激勵(lì)、層層限制,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。

  行政上半年度總結(jié) 5

  20xx年上半年,行政部注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,F(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

  20xx年上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計(jì)13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人。

  2、確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。被招聘的人員進(jìn)入公司后,我們就根據(jù)《勞動(dòng)法》,《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,無論被聘時(shí)間長(zhǎng)短,均與其進(jìn)行體質(zhì)檢查,簽訂《勞動(dòng)合同書》,保證被聘人員的身體健康和勞動(dòng)保障。按月核對(duì)各二級(jí)單位實(shí)際用工人數(shù),按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議,按時(shí)核收核繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),使每一個(gè)員工合法利益得到保障。

  3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  二、行政工作方面

  1、組織公司辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的召開,做好會(huì)議記錄和整理形成會(huì)議紀(jì)要。

  2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各主管機(jī)關(guān)和公司的通知精神,保證政令暢通。堅(jiān)持將每一個(gè)電話、每一份文件、每一個(gè)通知都及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持將公司的每一個(gè)決議、決定、工作安排意見按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各具體單位,檢查落實(shí)情況并抓好考核工作,保證各項(xiàng)工作按要求進(jìn)行。

  3、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品,加強(qiáng)復(fù)印機(jī)保養(yǎng)及維護(hù),保證公司復(fù)印順利進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支,年初對(duì)各部門的招待費(fèi)進(jìn)行目標(biāo)控制。在安排來客招待工作中,嚴(yán)格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作:一是各單位申報(bào)時(shí),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于超標(biāo)的.嚴(yán)格予以控制;

  二是公司重要客人開具通知單后,先與賓館打招呼,為部門工作人員提供方便;

  三是與賓館按照核定的價(jià)格認(rèn)真結(jié)算客餐費(fèi)用,確保費(fèi)用準(zhǔn)確。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  1、為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;

  做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;

  做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  2、狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

  20xx年上半年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,管理意識(shí)欠缺。對(duì)各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

  在對(duì)各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。

  2、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;

  工作較流于形式,工作的主動(dòng)性不強(qiáng),一些工作需要主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)。

  3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

  4、員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

  5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  6、erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財(cái)務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。

  下半年,行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

  特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;

  強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,完善公司員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立員工績(jī)效考核管理檔案;

  對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作:

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  4、推進(jìn)erp實(shí)施。逐步完善操作流程,逐步啟用特別是財(cái)務(wù)方面的模塊,逐步發(fā)揮erp的管理效能。

  4、推行網(wǎng)絡(luò),利用公司erp平臺(tái),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

  5、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集,開通企業(yè)網(wǎng)站,拓展員工溝通平臺(tái)。

  行政部在20xx年上半年的工作中雖取得了一定成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

  行政上半年度總結(jié) 6

  上半年我們廠在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,取得了明顯的成績(jī),F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)水質(zhì)研究,探索處理高藻水的新。

  由于溫度的逐漸升高,水體中藻類等微生物大量繁殖,藻類含量高大萬,藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,水處理效果不理想。針對(duì)高藻水我們采取了積極的,取得了明顯的效果。

  1、在沉砂池中,投加硫酸銅、檸檬酸,進(jìn)行殺藻。

  2、投加高效脫色除臭劑,用于除灶去色,吸附水中得異味合助凝。

  3、增大藥劑的投加量,及時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為:,提高混凝沉淀效果,并將濾前水濁度控制度以下。

  4、加大沉淀前、濾前的家濾量,濾后采用折點(diǎn)加氯,以保證出廠水水質(zhì)。

  5、加密對(duì)源水檢測(cè)頻率,密切監(jiān)測(cè)源水變化,根據(jù)源水變化,隨時(shí)做出需礬量和需氯量,及時(shí)指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),到尖崗水庫(kù)和常莊水庫(kù)進(jìn)行水體自凈研究,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

  6、建立源水監(jiān)測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了源水監(jiān)測(cè)制度,落實(shí)了部門責(zé)任,規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測(cè)內(nèi)容和時(shí)間要求,使源水監(jiān)測(cè)工作程序化,制度化,成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力

  上半年由于藻類含量過高,濾池濾后水濁度居高不下,經(jīng)過深入的研究,發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,反沖強(qiáng)度達(dá)不到,配水系統(tǒng)銹蝕,板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對(duì)這些問題,廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對(duì)承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,不講究快,只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況,增加了硫酸配置濃度,提高氧化能力;堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時(shí)間到到小時(shí),在酸洗過程中,增加氣沖次數(shù),提高了酸洗效果,在反沖后對(duì)濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。經(jīng)過濾后水檢驗(yàn),最低濁度可達(dá)到度,比洗前濾后水平均降低度,達(dá)到了酸洗的目的,保證了出廠水水質(zhì)。

  濾池清洗又一次給我們一次啟示:任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,工藝步驟去做,不怕麻煩,不走捷徑,保證充足時(shí)間,就能夠出色的完成任務(wù)。

  三、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式

  新沉淀池新建后,由于種種原因一直未能投入使用,今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果,組織全體男職工對(duì)新沉淀池進(jìn)行了清洗,疏通排泥系統(tǒng),維修排泥行架,在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,想盡辦法,保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗(yàn),得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候,反應(yīng)沉淀效果最好,快前水能夠達(dá)到要求。

  四、認(rèn)真開展安康杯活動(dòng)和安全周活動(dòng)

  結(jié)合安康備活動(dòng)和安全周活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。其次,養(yǎng)成開展每項(xiàng)工作,都寫出工作方案的習(xí)慣。把工作內(nèi)容、時(shí)間、安全措施詳細(xì)的列出來,并指定責(zé)任人。使工作在統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)先制訂的步驟,有序的開展。在清洗沉淀池,濾池和清水池等工作中,我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的`好習(xí)慣,拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣。

  通過安全月活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)提出:每一位職工在安全月結(jié)束后,要寫出總結(jié),把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),提高職工的消防意識(shí)和滅火的知識(shí)。

  五、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動(dòng),加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

  在職工培訓(xùn)上,年初工作要點(diǎn)提出,以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力。

  為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng)。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動(dòng)的效果來看,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。

  六、實(shí)行成本看板管理,加強(qiáng)成本管理

  今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,降成本工作非常艱巨,我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落實(shí),降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。成本核算單位逐步縮小,對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,核算單車單泵的維修費(fèi)用,模擬市場(chǎng)機(jī)制,重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度,做到“成本費(fèi)用繪成板,科學(xué)倒算分解開,指標(biāo)情況人人明,節(jié)超原因逐項(xiàng)擺,措施辦法細(xì)制訂,考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個(gè)班都要核算成本,并公布出來。通過開展成本看板管理,使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用得以有效控制,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。

  七、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的展現(xiàn)

  環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn),展示了企業(yè)的整體形象,是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建工作,這是一個(gè)深深的體會(huì)。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,給人們留下美好的印象,使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時(shí)間來,開展人均平方米的綠化美化工作。

  以上是上半年工作的簡(jiǎn)要總結(jié),下半年我們將按照上級(jí)的要求,以水質(zhì)安全為重點(diǎn),保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作。

  行政上半年度總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的'工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、日常行政工作

  行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建設(shè)方面

  在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

  四、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

  行政上半年度總結(jié) 8

  20xx年上半年來,我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政法委的精心指導(dǎo)下,圍繞全市三級(jí)干部會(huì)議和各級(jí)政法工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù),本著求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮法律保障、法律宣傳和法律服務(wù)的職能作用,將司法行政工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去,為社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)營(yíng)造良好的法律環(huán)境,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬┯脟(yán)格的制度管理隊(duì)伍

  今年來,我局先后制定和逐步完善了學(xué)習(xí)制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、來客接待制度、組織生活會(huì)制度、上班簽到制度、財(cái)務(wù)管理制度、小車管理制度等十二項(xiàng)制度,并且裝訂成冊(cè),人手一冊(cè),便于大家平時(shí)學(xué)習(xí)對(duì)照,落實(shí)制度的作用,按制度辦事、用制度管人。

 。ǘ┱J(rèn)真開展主題活動(dòng)。

  一是按照市政法委的統(tǒng)一部署,在全體司法行政干警中,開展“理想信念、紀(jì)律作風(fēng)、公正廉潔”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。把每個(gè)月最后一個(gè)星期五下午定為集中學(xué)習(xí)日,要求每個(gè)司法干警全年的學(xué)習(xí)筆記不少于二萬字,組織全體干警集中學(xué)習(xí)各級(jí)政法工作會(huì)議報(bào)告材料和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公證法》、《律師法》等法律法規(guī),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,寫好剖析材料,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找思想意識(shí)方面存在的問題,端正執(zhí)法為民的思想。

  二是積極開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議,對(duì)司法行政系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行全面整頓。為了使整頓收到實(shí)效,組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表進(jìn)行督促檢查、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、走訪服務(wù)對(duì)象、設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議專用意見箱、投訴電話、電子信箱等,收集到對(duì)本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議和社會(huì)各界反映的熱點(diǎn)問題。目前已分別向32家單位和企業(yè)、12名行評(píng)代表發(fā)放征求意見表,召開各種層次的座談會(huì)17次,面向社會(huì)發(fā)放征求意見函223張,從中歸納整理出本單位在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,現(xiàn)已對(duì)照評(píng)議的內(nèi)容和要求進(jìn)行了整改,并在規(guī)范和拓展法律服務(wù)、推進(jìn)依法治市、辦事公開、便民服務(wù)等方面努力采取新舉措,促進(jìn)了司法行政工作深入開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理。重點(diǎn)加強(qiáng)信息化能力、群眾工作能力、公正司法能力、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論、業(yè)務(wù)能力、法律法規(guī)、學(xué)歷教育培訓(xùn),深入開展了業(yè)務(wù)知識(shí)授課活動(dòng)。通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法培訓(xùn)崗位化、崗位練兵經(jīng);ぐl(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情,不斷強(qiáng)化新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)運(yùn)用,努力培養(yǎng)專業(yè)化、知識(shí)型、懂管理、懂業(yè)務(wù)的干部隊(duì)伍。5月中旬,我局由楊局長(zhǎng)帶隊(duì),五個(gè)未參加法律服務(wù)培訓(xùn)考試的班子成員,都到省廳參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平。

  二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能

  (一)深入開展人民調(diào)解工作

  今年我市司法行政系統(tǒng)以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī),充分利用各級(jí)人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員貼近群眾、信息靈通、方便快捷的優(yōu)勢(shì),按照地方黨委、政府的要求,積極主動(dòng)配合相關(guān)部門,認(rèn)真排查梳理存在的隱患和不安定因素,扎實(shí)抓好矛盾糾紛的調(diào)處,有效預(yù)防和化解了大量的由民間糾紛激化引發(fā)的刑事案件、非正常死亡、集體上訪和事件,把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),筑起了基層平安和社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。特別是年初元旦、春節(jié)來臨之際又逢全國(guó)和省、市、縣四級(jí)人大、政協(xié)“兩會(huì)”召開,為切實(shí)做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,我局決定從元旦節(jié)開始起至全國(guó)“兩會(huì)”閉幕,在全市開展一次矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),將排查重點(diǎn)突出細(xì)化,調(diào)處糾紛落實(shí)到人,調(diào)處不力追究到人,防止糾紛擴(kuò)大,杜絕糾紛激化。今年正月初十,源潭鎮(zhèn)“長(zhǎng)運(yùn)正華環(huán)保磚廠”謝正華和彭繼華兩位合伙人因經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生矛盾,彭邀集親友五十多人準(zhǔn)備撤走機(jī)器折伙,雙方劍拔弩張,形勢(shì)十分危急,源潭司法所所長(zhǎng)楊守明在得知這一消息,立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),疏散人員,安撫雙方情緒,在了解具體情況后,楊所長(zhǎng)組織雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解并達(dá)成和解協(xié)議,從而有效避免了一場(chǎng)大型群體性械斗事件。排查活動(dòng)開展以來全市已調(diào)處各類糾紛1103起,調(diào)處非正常死亡糾紛案37件,為“兩節(jié)”、“兩會(huì)”的社會(huì)政治穩(wěn)定提供了有力保障。

  半年來,全市共調(diào)處各類矛盾糾紛2153起,調(diào)解率為100%,成功調(diào)解2110起,調(diào)解成功率為98%。全市成功防止因民間糾紛引起的自殺案件13件、防止“民轉(zhuǎn)刑”案件15件、防止群體性械斗51件、防止群體性上訪33件、防止糾紛激化101件,調(diào)處非正常死亡糾紛案71起。特別是處理非正常死亡事件中,各基層司法所都辦理了一批有影響力的案件,如忠防所處理的該鎮(zhèn)魏姓居民因交通事故死亡案、儒溪所處理的該鎮(zhèn)曾姓老人被雇耕田時(shí)突然死亡案、江南所處理的該鎮(zhèn)屈姓居民因交通肇事死亡案中,各所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應(yīng),司法干警總是第一時(shí)間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行疏導(dǎo)化解,做了大量積極有效的工作,社會(huì)反響很好,群眾評(píng)價(jià)相當(dāng)高,為當(dāng)?shù)氐姆(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

  (二)切實(shí)做好社區(qū)矯正、幫教安置工作

  根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,認(rèn)真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動(dòng)之年,我局統(tǒng)一部署、迅速行動(dòng)一是成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定出工作實(shí)施方案,并在20個(gè)司法所建立了社區(qū)矯正工作站,在全市初步構(gòu)建了社區(qū)矯正工作體系;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦全市社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,組織全區(qū)20名司法所長(zhǎng)和部分社區(qū)矯正志愿者參加,對(duì)如何填寫各類文書、表格、立卷歸檔進(jìn)行了認(rèn)真的講解,針對(duì)如何建立矯正對(duì)象個(gè)人檔案、矯正工作流程、矯正工作紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲辦法、社區(qū)矯正工作基本知識(shí)及社區(qū)矯正工作者、主要職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo),努力鍛造高效精干的社區(qū)矯正隊(duì)伍;三是結(jié)合我市社區(qū)矯正工作計(jì)劃開展前期調(diào)查摸底等工作,半年來我局干警多次走訪全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)五類矯正對(duì)象進(jìn)行深入細(xì)致地排查,同時(shí)與公、檢、法等相關(guān)部門進(jìn)行交流聽取意見,積極取得各單位對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  半年來我局深入開展了安置幫教工作信息化的建設(shè),現(xiàn)已為13個(gè)司法所配置了電腦,基層安幫工作情況全部采用安置幫教信息平臺(tái)進(jìn)行報(bào)送,為刑釋解教人員建立電子信息檔案,將原有的釋放通知書、幫教協(xié)議、刑釋解教人員基本情況、幫教記錄等會(huì)各種紙質(zhì)材料數(shù)字化;進(jìn)一步加強(qiáng)銜接工作,落實(shí)相關(guān)措施,著力解決刑釋解教人員安置中的實(shí)際困難,有效的防止了刑釋解教人員重新犯罪。

  三、扎實(shí)開展普法依法治理

  今年是總結(jié)表彰“xx”普法工作,確定“xx”普法工作重點(diǎn)的重要一年,我市普法依法治理工作以“xx”普法表彰總結(jié)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的`聯(lián)系,推進(jìn)普法工作發(fā)展創(chuàng)新。

 。ㄒ唬╅_展“xx”普法考核表彰和“xx”普法調(diào)研。加大檢查考核力度,強(qiáng)化各單位和各部門履行普法工作職責(zé)的責(zé)任意識(shí),評(píng)選“xx”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)普法工作者和普法志愿者;廣泛調(diào)研“xx”普法工作思路,采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、外出考察取經(jīng)等形式進(jìn)行,為“xx”普法開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┦峭怀鲋攸c(diǎn),強(qiáng)化主題,大力開展宣傳活動(dòng)。

  一是開展20xx年全市農(nóng)民普法宣傳月活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位相繼開辦了農(nóng)民普法培訓(xùn)班,更新了法制宣傳欄,在主要路段都拉出了宣傳橫幅,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共拉出橫幅40余條,出法制宣傳欄127塊,開辦普法培訓(xùn)班60次。5月19日,1983年被勞教過的舊“糙子”,現(xiàn)桃礦辦事處安監(jiān)辦主任彭世雄,他有用自身的經(jīng)歷,深刻的教訓(xùn),身邊的案例,結(jié)合法律知識(shí)為桃礦中學(xué)600余名學(xué)生,講了一堂生動(dòng)的法制課。5月19日,我局組織法律援助中心的律師,出動(dòng)法制宣傳車3臺(tái),宣傳人員10人,在臨湘市聶市鎮(zhèn)開展了“法律趕集”活動(dòng),活動(dòng)中共展出宣傳牌60塊,發(fā)放宣傳資料2萬多份,解答群眾法律咨詢60多人次,之后又相繼在江南、定湖、桃林、坦渡、羊樓司、乘風(fēng)、五里、忠防、長(zhǎng)塘、白羊田、橫鋪等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了活動(dòng),并取得了很好的效果。

  二是在全市大力開展了專題法律服務(wù)咨詢活動(dòng)。上半年來,我局共舉辦了四場(chǎng)專題性的法律服務(wù)咨詢活動(dòng),對(duì)法律援助為民辦實(shí)事工作、《人民調(diào)解法》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》、食品安全法律法規(guī)等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了著重宣傳。5月18日,我局組織由臨湘市法律援助中心、律師事務(wù)所的律師、部分司法干警組成的法律援助咨詢團(tuán)隊(duì),在局長(zhǎng)楊發(fā)君的帶領(lǐng)下,來到了富食村廣場(chǎng)前設(shè)立了法律援助服務(wù)咨詢臺(tái),擺放了以法律援助宣傳欄、臨湘市法律援助中心簡(jiǎn)介等為內(nèi)容的法制宣傳展牌10余塊,懸掛了以“組織開展法律援助,落實(shí)為民辦實(shí)事工程”、“建立法律援助制度,完善社會(huì)保障機(jī)制”、“開展法律援助制度、構(gòu)建和諧社會(huì)”、“法律援助、秉公扶弱、捍衛(wèi)公正”等橫幅,活動(dòng)開展中有近800人次前來,就勞動(dòng)報(bào)酬、最低生活保障、勞動(dòng)合同關(guān)系等問題進(jìn)行咨詢,做到了一一解答并耐心的化解他們的疑問,并發(fā)放各種法律資料1800余份。

  四、深入推進(jìn)法律服務(wù)

  (一)法律援助工作成效顯著

  xx年臨湘市委、市政府再次將法律援助工作列為為民辦實(shí)事之一。為此,我局繼續(xù)將法援工作作為本年度司法行政工作重點(diǎn)之一,為了將法律援助為民辦實(shí)事工作做得更好,我局進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo):一是降低服務(wù)門檻,開通綠色通道,做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作,進(jìn)一步完善刑事辯護(hù)的法律援助工作機(jī)制,努力提高辯護(hù)質(zhì)量,保障人權(quán),維護(hù)司法公正;二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,完善公、檢、法和勞動(dòng)局、交警大隊(duì)等部門法律援助工作站建設(shè),開展法援扶貧、法援助殘、法援濟(jì)弱、法援解難等宣傳,擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響,4月底已在交警大隊(duì)設(shè)值班室,由市法律援助中心律師輪流值班;三是充分利用律師、法律服務(wù)工作者資源,開展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等宣傳、咨詢活動(dòng),在村、社區(qū)建立法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)置永久性宣傳牌,將律師、法律服務(wù)工作者等法律援助隊(duì)伍信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)公開,讓群眾享受到最直接的法律服務(wù)。五月份,我局在全市組織開展法律援助為民辦實(shí)事宣傳月活動(dòng),在移動(dòng)公司廣場(chǎng)前舉辦一場(chǎng)由法律援助中心律師、社會(huì)律師和法律工作者參加的法律援助咨詢活動(dòng),發(fā)放《法律援助宣傳資料》、《法律援助在您身邊公平正義與您牽手》的公開信。

  今年岳陽(yáng)市政府和臨湘市政府分配我中心辦理為民辦實(shí)事案件數(shù)量為160件,到xx年4月底已受理為民辦實(shí)事案件63件,在岳陽(yáng)市排名第一,其中我局法援中心受理的盧姓工人工傷人身?yè)p害賠償案,被岳陽(yáng)市司法局進(jìn)行了題為“企業(yè)破產(chǎn),工傷致殘獲賠難;歷盡四年,法律援助暖人心”專題報(bào)道。到目前為止已受理案件115件,其中民事案件91件,已結(jié)案54件,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失280多萬元,屬較大類型案件有8件;刑事案件19件,均已結(jié)案,較好地維護(hù)了受援人的合法權(quán)益;行政案件4件。

 。ǘ┞蓭煿ぷ鳌⒐C服務(wù)卓有成效

  上半年,我局認(rèn)真做好律師年檢注冊(cè)和律師隊(duì)伍警示教育工作,并以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的開展為契機(jī),在律師隊(duì)伍中開展深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理念教育和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,督促各律師事務(wù)所在規(guī)章制度建設(shè)方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動(dòng)方面,加強(qiáng)制度化建設(shè),推動(dòng)律師工作健康發(fā)展,從而充分展示了近年來我市律師隊(duì)伍在維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義方面的工作成績(jī),提高了律師隊(duì)伍的社會(huì)公信力和影響力。

  今年我市公證工作以提高公證質(zhì)量為中心:

  一是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理措施,對(duì)重大疑難公證案件集體研究,及時(shí)上報(bào);

  二是以提高公信力為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)公證員的管理。積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真開展個(gè)案評(píng)議、業(yè)務(wù)交流,增強(qiáng)公證員的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感,真正做到“精通業(yè)務(wù)、維護(hù)公正”;

  三是圍繞市委市政府重大項(xiàng)目推進(jìn),以高效便民利民為宗旨做好公證服務(wù)。上半年,全市已辦結(jié)各類公證380件,接待群眾電話咨詢及群眾來訪1100余次。

  五、認(rèn)真完成市委、市政府交辦的重要工作

 。ㄒ唬┱深檰柟ぷ鳛榕R湘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的法律支撐。

  近年來,我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作開展司法行政工作,擔(dān)當(dāng)市政府常年法律顧問,為市政府決策提供法律咨詢和法律論證,保障了政府決策的科學(xué)性、合法性。上半年我局政府法律顧問組共參與調(diào)處市委、市政府交辦的重大糾紛案件共6起,參與市委、市政府組織的各類案件協(xié)調(diào)會(huì)4次,陪同市領(lǐng)導(dǎo)參與信訪接待11次。如今年4月我局楊發(fā)君局長(zhǎng)與王安進(jìn)律師參加由副市長(zhǎng)魏新詠主持關(guān)于富民米業(yè)案件協(xié)調(diào)會(huì),隨后王律師還與市政府法制辦一道趕赴海南省處理該案件,現(xiàn)案件的處置情況進(jìn)展順利。再如今年6月我局湯德良律師和王安進(jìn)律師共同參與調(diào)處的市二人民醫(yī)院與白云中學(xué)方副校長(zhǎng)在該院死亡的醫(yī)患糾紛案,我局律師耐心細(xì)致的與當(dāng)事人雙方進(jìn)行調(diào)解工作,充分運(yùn)用法律知識(shí)化解雙方矛盾,最終使該事件得到妥善處理。

 。ǘ┥钊腴_展防汛救災(zāi)工作

  6月9日至10日,我市遭受特大暴雨襲擊,人民生命財(cái)產(chǎn)損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后,我局高度重視,迅速響應(yīng),自6月12日岳陽(yáng)市防汛救災(zāi)緊急電視電話會(huì)議后,召開班子成員專題會(huì)議,對(duì)防汛救災(zāi)工作進(jìn)行專門部署,成立了以局長(zhǎng)楊發(fā)君為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)全體干警為成員的防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)上對(duì)參加防汛工作人員進(jìn)行分組分工,并強(qiáng)調(diào)防汛時(shí)期的工作紀(jì)律。6月12日,我局干警參與了罹難災(zāi)民火化的處置工作,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)死者親朋進(jìn)行安撫,并對(duì)口安置受災(zāi)群眾7名。6月13日清早,局長(zhǎng)楊發(fā)君親自帶領(lǐng)五名干警趕赴我局防汛責(zé)任區(qū)源潭鎮(zhèn)參加源潭防汛工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上局長(zhǎng)楊發(fā)君作了表態(tài):在局財(cái)政狀態(tài)相當(dāng)緊張的情況下,捐贈(zèng)給源潭鎮(zhèn)防汛救災(zāi)資金1萬元和價(jià)值五千元的物資;在需要人員的時(shí)候隨時(shí)調(diào)派干警開赴防汛一線。會(huì)后,楊發(fā)君局長(zhǎng)帶領(lǐng)五名干警趕到防汛責(zé)任地段—新長(zhǎng)垸院進(jìn)行了熟悉并對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了了解和排查。

  六、認(rèn)真做好計(jì)生、扶貧和幫扶工作

  一是切實(shí)履行計(jì)生成員單位的工作職責(zé),廣泛開展了計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳,做好本單位干部職工的計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,本系統(tǒng)無一例違犯計(jì)劃生育的現(xiàn)象。

  二是認(rèn)真做好扶貧和企業(yè)幫扶工作。建立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了扶貧方案。局領(lǐng)導(dǎo)多次到扶貧聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,幫助村上制定了脫貧計(jì)劃,進(jìn)行物資援助。并積極開展企業(yè)幫扶活動(dòng),制定幫扶計(jì)劃,訂立幫扶工作目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)深入到局幫扶企業(yè)臨湘市鉛鋅礦認(rèn)真聽取企業(yè)反映,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際困難,幫助企業(yè)解決問題。

  七、下半年工作打算

  一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作,完善和落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高司法行政干警的理論素養(yǎng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  二、做好xx普法的表彰總結(jié)和xx普法的調(diào)研工作,進(jìn)一步開展“法律趕集”和專題法律咨詢活動(dòng)。

  三、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)。下半年我局將扎實(shí)開展、精心組織調(diào)解主任培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)通過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高我市各級(jí)調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升調(diào)解隊(duì)伍的整體水平。

  四、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是對(duì)非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),并及時(shí)介入積極參與調(diào)處;二是建黨九十周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng),確保我市社會(huì)政治穩(wěn)定。

  五、加大法律援助體系規(guī)范化建設(shè)力度,繼續(xù)拓寬法律援助面,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理,切實(shí)保證辦案質(zhì)量。

  六、以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),狠抓公證、律師管理,強(qiáng)化法律服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,規(guī)范辦案程序,提高辦案質(zhì)量,繼續(xù)努力促進(jìn)我市穩(wěn)定,服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)大局。

  行政上半年度總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、物資管理工作:

  做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:

  上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、文化版報(bào)8期,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  3、人事管理工作:

  每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補(bǔ)貼,整理歸檔新入職員工的登記表。

  4、日常行政工作:

  車輛的使用和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

  5、公司資料辦理工作:

  辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:

  協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

  1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸:

  因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更加深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的必然性和重要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作。

  2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的.指導(dǎo)下:

  學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認(rèn)識(shí)到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,提升了自身的綜合能力。

  3、良好的人際交往:

  對(duì)于行政工作,尤其重要。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán),相互支持工作,有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

  4、工作質(zhì)量成績(jī):

  在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高自身工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。

  四、不足和領(lǐng)悟

  1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。

  3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是招聘工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng),今后我會(huì)更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

  行政上半年度總結(jié) 10

  一、引言

  簡(jiǎn)要介紹總結(jié)的背景和目的,概述上半年度行政工作的總體基調(diào)及重點(diǎn)任務(wù)。

  二、工作回顧

  日常行政管理

  辦公環(huán)境維護(hù):描述辦公環(huán)境美化、清潔保養(yǎng)、設(shè)施維修等方面的具體措施及成效。

  資產(chǎn)管理:資產(chǎn)采購(gòu)、登記、盤點(diǎn)、報(bào)廢等流程的執(zhí)行情況,以及資產(chǎn)利用率的提升策略。

  安全與衛(wèi)生:疫情防控措施、消防安全演練、日常衛(wèi)生檢查等工作的實(shí)施與效果。

  人力資源支持

  招聘與入職:協(xié)助完成的招聘任務(wù)、新員工入職流程優(yōu)化、員工滿意度調(diào)查結(jié)果。

  培訓(xùn)與發(fā)展:組織或參與的培訓(xùn)項(xiàng)目、員工職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

  績(jī)效管理:績(jī)效考核體系運(yùn)行情況、反饋收集與處理機(jī)制。

  行政費(fèi)用管理

  預(yù)算控制與執(zhí)行:上半年度行政預(yù)算的制定、執(zhí)行情況及節(jié)約成本的措施。

  費(fèi)用報(bào)銷與審核:報(bào)銷流程的優(yōu)化、合規(guī)性檢查與改進(jìn)。

  企業(yè)文化與員工關(guān)系

  企業(yè)文化建設(shè):舉辦的文化活動(dòng)、內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè)、員工關(guān)懷項(xiàng)目。

  員工關(guān)系管理:?jiǎn)T工意見收集、投訴處理、員工滿意度提升計(jì)劃。

  三、成績(jī)與亮點(diǎn)

  列舉上半年度取得的具體成就,如成本節(jié)約額、員工滿意度提升百分比、辦公環(huán)境改善實(shí)例等。

  突出表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),以及他們的貢獻(xiàn)。

  四、挑戰(zhàn)與不足

  分析在行政管理過程中遇到的'主要問題、挑戰(zhàn)及其原因。

  反思工作中存在的不足,如流程繁瑣、效率低下、資源分配不均等。

  五、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃

  短期改進(jìn)措施

  針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體的改進(jìn)措施,如引入新的管理系統(tǒng)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等。

  長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

  結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃下半年及未來行政工作的方向,如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化辦公環(huán)境的構(gòu)建、員工福祉計(jì)劃的升級(jí)等。

  六、結(jié)語(yǔ)

  總結(jié)全文,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,表達(dá)對(duì)下半年度工作的期待與信心,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)努力,共同推動(dòng)行政管理工作邁上新臺(tái)階。

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