報(bào)社編輯年終工作總結(jié)(通用3篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的報(bào)社編輯年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
報(bào)社編輯年終工作總結(jié)1
五年來(lái)，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說(shuō)話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。
我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤�，即可開(kāi)機(jī)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲(chǔ)運(yùn)與物流的`設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資
年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無(wú)作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢。
我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。
年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說(shuō)，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。
首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。
五年來(lái)我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：
1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第xx屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷�！�
這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。
我五年來(lái)表現(xiàn)的概述：
五年來(lái)，我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來(lái)，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話：無(wú)論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財(cái)與我無(wú)緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，敬請(qǐng)大家聽(tīng)其言，觀其行，自主判斷。
五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過(guò)于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來(lái)了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。
五年來(lái)，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來(lái)，我的重心一直在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和xx年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來(lái)承擔(dān)。
今天，站在繼往開(kāi)來(lái)的角度比照文藝社的歷史，這五年來(lái)我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
報(bào)社編輯年終工作總結(jié)2
一年來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)報(bào)社各位同事，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，積極發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題并探尋解決之道;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動(dòng)，成長(zhǎng)了不少�，F(xiàn)將本人在20xx年度負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項(xiàng)工作向報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對(duì)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。接到報(bào)刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計(jì)截止20xx年6月。
整理會(huì)議記錄。對(duì)每月進(jìn)行的辦公室的例會(huì)都會(huì)及時(shí)做筆錄，供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。
整理評(píng)選材料：“學(xué)習(xí)報(bào)”山西省著名商標(biāo)，報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)集體。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的接待工作。20xx年6月6日，琚總調(diào)研;20xx年8月6日，齊總經(jīng)理調(diào)研;20xx年9月2日，鄧國(guó)帥書記調(diào)研;20xx年10月14日，王副總調(diào)研;20xx年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察……
會(huì)議的服務(wù)工作。20xx年6月，全國(guó)發(fā)行工作研討會(huì);20xx年12月，舉辦基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革專題講座。
二、認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
12月17日的到來(lái)，也來(lái)迎來(lái)了我六年黨齡的日子，隨著報(bào)社黨團(tuán)工會(huì)的成立，起初擔(dān)任黨支部的聯(lián)絡(luò)員的工作。20xx月9月25日，受黨組織的信任和同志的信賴，任命我為報(bào)社的宣傳委員，深感責(zé)任重大，也對(duì)自己今后的工作多了一份動(dòng)力。兩年多的黨務(wù)工作，我做到嚴(yán)于律己，認(rèn)真恪守黨員權(quán)利與義務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
配合語(yǔ)文編輯部門爭(zhēng)創(chuàng)“太原市青年文明號(hào)”、“山西省青年文明號(hào)”的資料整理工作，以及接待考核工作。“太原市文明青年號(hào)”已成功取得，“山西省文明青年號(hào)”取得優(yōu)秀的考核成績(jī)。
報(bào)社黨員檔案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集團(tuán)黨委上交黨費(fèi)438元。遞交入黨申請(qǐng)書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。
在20xx年10月份起開(kāi)展的全體深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，積極遞交心得體會(huì)，并協(xié)助集團(tuán)報(bào)刊中心深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室出簡(jiǎn)報(bào)，目前共30期，總計(jì)300份。報(bào)社內(nèi)部的黨員原地均有展示，及時(shí)地做到了上墻上網(wǎng)。同時(shí)，負(fù)責(zé)各個(gè)支部的聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)對(duì)三個(gè)階段的情況及時(shí)總結(jié)，收到集團(tuán)的黨委的表?yè)P(yáng)。
三、宣傳取實(shí)效
1.20xx年度組織的各類捐款、捐物達(dá)2次，均附有明細(xì)。
2.各類廣告費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。出版年鑒刊登宣傳材料費(fèi)用元。10省市的郵政報(bào)刊廣告費(fèi)用元。報(bào)社紙質(zhì)媒體宣傳元。全國(guó)發(fā)行的明信片10000張。
3.報(bào)社內(nèi)部宣傳費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。條幅、展板等共計(jì)元。
4.切實(shí)按照?qǐng)?bào)社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設(shè)計(jì)印刷制作報(bào)社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等，并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開(kāi)發(fā)。
5.《學(xué)習(xí)報(bào)社·宣傳專號(hào)2》的編輯與設(shè)計(jì)。
6.中華思源工程扶貧基金會(huì)——5·12周年系列活動(dòng)之溫暖童心，報(bào)社捐贈(zèng)明信片張，價(jià)值3000元，收到成思危同志簽名的證書。
7.報(bào)社搬遷后，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)150*90報(bào)社形象宣傳展板及報(bào)社大事記的文字整理，主題內(nèi)容的'提示卡18張，預(yù)防甲流的宣傳圖片9張，都有我設(shè)計(jì)，張貼。
四、網(wǎng)站的管理。
從20xx年7月份開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，積極認(rèn)真做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報(bào)社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報(bào)社公用計(jì)算機(jī)使用辦法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》，通過(guò)“三級(jí)審核制度”(《學(xué)習(xí)報(bào)社網(wǎng)站上傳文件登記表》)規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實(shí)、真確、及時(shí)。
1.網(wǎng)站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查閱，最后由張斌上傳。
2.教研版稿件查詢上網(wǎng)，半年來(lái)共上傳4051條。
時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，我是在XX年年4月10日進(jìn)入報(bào)社工作的，三年里，不斷的熟悉了解報(bào)社，也在為自己每一份工作認(rèn)認(rèn)真真的做著。很快要進(jìn)入20xx年，在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里，對(duì)今年的……
3. “中小學(xué)教育圈”的管理，目前圈子人數(shù)188人，博文總數(shù)16839，總訪問(wèn)量11987，每天博文加精管理平均60條。
4.協(xié)助管理部做好《大學(xué)英語(yǔ)版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作，聽(tīng)力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。
5.協(xié)助網(wǎng)站的改版，視頻續(xù)費(fèi)1100元。
6.關(guān)于報(bào)社電腦等電子設(shè)備的情況，建立了《學(xué)習(xí)報(bào)社電子設(shè)備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對(duì)所有計(jì)算機(jī)建立部門、使用人等信息的人機(jī)對(duì)應(yīng)表，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)綁定”的戶籍式管理。
五、《包子剪子錘》動(dòng)畫短片后期的協(xié)調(diào)工作。
1.動(dòng)畫片版權(quán)后期劇本的補(bǔ)充登記工作。因一個(gè)人辦理的，在回單位路上出了車禍。
2.協(xié)助動(dòng)畫片的整理與拷貝。報(bào)社個(gè)人工作總結(jié)
3.協(xié)助報(bào)刊中心綜合開(kāi)發(fā)部的圖書開(kāi)發(fā)工作
4、協(xié)助報(bào)刊中心綜合開(kāi)發(fā)部圖書音像發(fā)布會(huì)的動(dòng)畫片介紹工作，由于從接到命令到開(kāi)會(huì)時(shí)間只有一天，晚上加班寫稿子，做ppt。
六、臨時(shí)任務(wù)。
1.接到領(lǐng)導(dǎo)命令，負(fù)責(zé)報(bào)刊中心轉(zhuǎn)企改制的相關(guān)任務(wù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.教研部的證書、公函等打印工作。
七、參加集體活動(dòng)方面。
1.參加了集團(tuán)的廣播體操比賽，取得第二名的好成績(jī)
2.參加集團(tuán)慶祝國(guó)慶60周年攝影書畫展，所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評(píng)。
今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它同事踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。
報(bào)社編輯年終工作總結(jié)3
為了更好地了解和認(rèn)識(shí)社團(tuán)在每一時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，為了更好地完善社團(tuán)各個(gè)方面的制度和工作要求，為了更好地積累社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，特作此總結(jié)書。
一、月度原工作計(jì)劃：
1.進(jìn)行并完成《滿意不滿意》院報(bào)的稿件采寫、編輯與排版，在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)印刷出版，本月共兩期。
A)完成情況：如期完成，每半個(gè)月出版一期，效果明顯，已取得學(xué)院較高認(rèn)可與評(píng)價(jià)。
B)工作經(jīng)驗(yàn)：對(duì)采寫好的稿件進(jìn)行校對(duì)時(shí)，不僅需要改正文中的錯(cuò)別字詞(尤其是易混字詞，如“地”與“的”、同音字等)，同時(shí)也要注意近義詞的運(yùn)用場(chǎng)景;再者，句子和段落間的過(guò)渡和聯(lián)系，主從句主語(yǔ)是否一致，文章結(jié)尾是否平順、將所要表達(dá)的.意思或所要講的事情表達(dá)完整或講敘明白;語(yǔ)言是否簡(jiǎn)練，邏輯是否正常，詞語(yǔ)是否累贅等等，都需要多加注意。
2.邀請(qǐng)城建多年排報(bào)經(jīng)驗(yàn)的李馨老師到本校為本社團(tuán)編輯部成員開(kāi)展關(guān)于報(bào)紙采寫及排版的指導(dǎo)培訓(xùn)。
A)完成情況：順利完成。
B)培訓(xùn)效果：較好。參與培訓(xùn)的同學(xué)都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、認(rèn)真聽(tīng)講、積極配合老師、積極思考與提問(wèn)。
3.舉辦一次征文比賽，為本文學(xué)社《雪浪湖》期刊集稿。
A)完成情況：未如期完成。
B)原因：《滿意不滿意》的工作投入了大量人手、時(shí)間及精力，要如期完成期刊已是力不從心。
C)解決方案：推遲出刊日期，提高刊物質(zhì)量。
二、月度突發(fā)情況：
1.情況簡(jiǎn)述：部門干事大部分流失，造成人手不足，引起工作積壓。
2.發(fā)生原因：部分干事之間發(fā)展私人感情過(guò)程出現(xiàn)矛盾，牽扯到部門工作，此舉甚為不妥亦不合情理;部分干事學(xué)期課程漲滿，在緊張的學(xué)習(xí)任務(wù)下感到無(wú)多余精力應(yīng)對(duì)社團(tuán)工作，因此選擇放棄社團(tuán)工作;部分干事脫離了原先加入社團(tuán)的初發(fā)點(diǎn)，對(duì)社團(tuán)工作的興趣已大為下降。
3.應(yīng)急方案：部門部長(zhǎng)從中進(jìn)行勸說(shuō)及調(diào)解，試圖挽回流失干事。在勸說(shuō)與調(diào)解失敗的情況下，部長(zhǎng)接下部門所有工作，與僅留下來(lái)的極少數(shù)干數(shù)共同完成計(jì)劃工作。
4.解決方案：另尋時(shí)間再次進(jìn)行招新活動(dòng)，以補(bǔ)足人手，保證部門及社團(tuán)工作如期完成。
三、二次招新基本情況：
1.招新效果：良好。
2.招新部門：編輯部。
3.招新人數(shù)：應(yīng)試人數(shù)共七名，入選人數(shù)共四名，其中文編部招入三人，美編部招入一人。
4.新成員情況：初步了解——良好，但暫未適應(yīng)部門及社團(tuán)工作。
四、下月度計(jì)劃工作：
1.進(jìn)入第四期《滿意不滿意》院報(bào)的各流程工作，并在中旬前出版。
2.舉辦“大學(xué)生報(bào)社現(xiàn)場(chǎng)寫作大賽”，完成各工作流程的安排與開(kāi)展。
3.與新成員溝通交流，向其介紹部門及社團(tuán)發(fā)展與工作，使其在短期內(nèi)了解認(rèn)識(shí)部門及社團(tuán)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
4.真正放手讓干事自行工作，掌握工作技巧及過(guò)程，提高自主工作能力與解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)下一任干部人手。
大學(xué)生報(bào)社
文
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