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年終總結(jié)

年終盤點總結(jié)

時間:2024-10-13 17:02:29 年終總結(jié) 我要投稿

年終盤點總結(jié)(7篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的年終盤點總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年終盤點總結(jié)(7篇)

年終盤點總結(jié)1

  為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

  一、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符。

  二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:

  1、實行資產(chǎn)追蹤制度。對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應件,生產(chǎn)車間、物管部有責任向***反饋信息,由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定,提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議,以指導公司的資產(chǎn)管理工作;

  2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如:空調(diào)等)、公用電子產(chǎn)品(例如:復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度,其目的就是明確責任、強化管理;

  3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據(jù)。

  三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點:

  1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的'一項重要日常工作,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,確

  保資產(chǎn)的完好無損。

  2、嚴格檢查。對公司債權(quán)、債務要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

  3、抓好落實。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

年終盤點總結(jié)2

  為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查。在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

  一、本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的。存貨、財產(chǎn)盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符。

  二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:

  1、實行資產(chǎn)追蹤制度。

  對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應件,生產(chǎn)車間、物管部有責任向***反饋信息,由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定,提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議,以指導公司的資產(chǎn)管理工作;

  2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。

  本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如:空調(diào)等)、公用電子產(chǎn)品(例如:復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度,其目的就是明確責任、強化管理;

  3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。

  通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據(jù)。

  三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點:

  1、加強管理。

  把資產(chǎn)管理作為部門管理中的`一項重要日常工作,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,確保資產(chǎn)的完好無損。

  2、嚴格檢查。

  對公司債權(quán)、債務要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

  3、抓好落實。

  重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。

  在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

年終盤點總結(jié)3

  依據(jù)公司會計作業(yè)制度,本公司于20xx年 12月31 日(盤點基準日:20xx年12月31日)進行了本年度的年終盤點事宜,本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn),低值易耗品,在盤點過程中,發(fā)現(xiàn)如下缺失,有待改進。 一、存貨(原、物料、半成品)

  1、賬實不符問題點:

  資材系統(tǒng)已月結(jié)(28號月結(jié)),實物已領未能及時在系統(tǒng)做領用動作;外購原料實物已進倉,未能及時在系統(tǒng)做進倉動作。

  2、在系統(tǒng)做了領用動作,領用單位未及時把實物領走。

  3、生管系統(tǒng)月結(jié)(28號月結(jié))半成品實物有進出倉動作,,未能及時在系統(tǒng)做進出倉動作,導致帳實不一致。 建 議:

  3.1確認所有“進出倉、領用”動作完成,才可以做系統(tǒng)月結(jié),禁止跨月補單情況。 3.2已在系統(tǒng)做了領用,要及時領走實物,確保帳實一致。

  二、低值易耗品

  1、賬實不符:

  問題點:領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

  建 議:所有單據(jù)及時在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬;嚴禁跨月補單,倉庫務必嚴格執(zhí)行。

  三、固定資產(chǎn)

  1、賬實不符

  問題點1:

  1.各部門存在有出售或報廢的'固定資產(chǎn),未及時按標準進行相關操作。 2.資產(chǎn)新增時沒有認真核對資產(chǎn)數(shù)量,造成數(shù)量有誤 改善建議:

 。1) 各部門若有資產(chǎn)變更時,按標準書要求進行操作并及時通知財務資產(chǎn)管理員,避免造成資

  產(chǎn)虛增,保證賬實相符。

  (2)資產(chǎn)新增時務必認真核對發(fā)票與實物的具體數(shù)量,做到賬實相符;后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將

  提報追究當事人責任。

  問題點2:存放地點與部門歸屬不符

  建 議:

  1.以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。 2.各部門設專人負責本部門管理盤點,有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進行調(diào)整。 3、財務會再次對資產(chǎn)標準進行宣傳確認相關標準順利執(zhí)行。。

  財務課

  20xx年01月01日

年終盤點總結(jié)4

  本次盤點工作中,盤點人及盤點各部門都比較配合,現(xiàn)就盤點中出現(xiàn)的一些問題反映如下:

  1、倉庫物料放置不規(guī)范,物料擺放零亂;

  2、倉庫的帳、物、卡不符,而且很多物料都沒有建立卡片管理。

  3、領發(fā)料退換料手續(xù)不齊,沒有開據(jù)相應的單據(jù)。

  4、材料沒有得到很好的控制,余下的邊料、閑置物料較多。(如:熱炙板,適配器,開關電源線,另外一些因為改模,而沒用相應的配套物料)

  5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的,至今未用(如三代頸椎中英文液晶屏483PCS)。

  6、倉庫物料編碼較多,實際需用到的`物料編碼很少。

  7、盤點人對物料不熟,加上物料存放已久,標識不清楚,造成盤點時進展緩慢,費時費力。采取措施

  1、倉庫應將擺放的物架按區(qū)域分類,物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置,對于庫容量不夠時,物料臨時放置其他區(qū)域的貼好相關周轉(zhuǎn)標識;

  2、對帳、物、卡不符的問題,我們通過此次盤點進行糾正,杜絕漏填卡問題的發(fā)生,以保證帳物卡的一致;現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,物料卡應建立,做到隨時可填寫,倉庫帳務應做到當日清理完畢。

  3、領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。并且在單據(jù)上備注清楚物料用途。

  4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現(xiàn)暫時不用的,應將統(tǒng)一打包封存,將相應的物料編碼、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量填寫好,并存放于一固定物料閑置區(qū)。

  5、倉庫物料編碼需重新整理,閑置的物料編碼太多,有待重新制定新的編碼規(guī)則,重新編制新物料編碼。

  6、對于車間存放已久物料,車間應填寫退料單,將物料退回倉庫(如一代英文頸椎,11套足康器)。

  7、由于公司物料多屬于電子器物,物料細小,數(shù)量大,盤存時部份物料存在數(shù)量上

  不準確性,致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數(shù)量的物料在今后的盤點中一定要做到準確,存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。

年終盤點總結(jié)5

  一、電腦及辦公用品

  電腦辦公設備全數(shù)抽查,目前公司有76臺主機,無差異。空調(diào)漏盤4臺,為了能更好管理辦公設備,20xx年進入ERP管理。

  二、倉庫及車間抽盤情況如下

  總結(jié):本次年終倉庫盤點,全數(shù)抽查,包括不良品倉,盤點整體還比較順利。值得表揚的是,倉庫5S同比去年有很大提升,例如膠件倉及回收盒,但還存在一些問題點還需待改善。

  1、物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料,這是做倉管必具的'原則。

  2、不定期盤點。倉管員應做到每月抽盤自己管轄的物料,早發(fā)現(xiàn)早處理,不是等到核查部門要去抽盤后才主動查核實物;導致調(diào)帳特多;

  3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大,倉管員對物料的管理需有待提高。 4、車間在線物料的差異也較大,特別是在線碳粉,建議財務每月初對車間在線倉做抽查。 5、客戶退貨品需加強管理,工程部及時提出改善方案。以便不良品及時清理,防止變成呆滯品。

年終盤點總結(jié)6

  依據(jù)公司會計作業(yè)制度,本公司于20xx年12月31日(盤點基準日:20xx年12月31日)進行了本年度的年終盤點事宜,本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn),低值易耗品,在盤點過程中,發(fā)現(xiàn)如下缺失,有待改進。一、存貨(原、物料、半成品)

  1、賬實不符問題點:

  資材系統(tǒng)已月結(jié)(28號月結(jié)),實物已領未能及時在系統(tǒng)做領用動作;外購原料實物已進倉,未能及時在系統(tǒng)做進倉動作。

  2、在系統(tǒng)做了領用動作,領用單位未及時把實物領走。

  3、生管系統(tǒng)月結(jié)(28號月結(jié))半成品實物有進出倉動作,,未能及時在系統(tǒng)做進出倉動作,導致帳實不一致。建議:

  3。1確認所有“進出倉、領用”動作完成,才可以做系統(tǒng)月結(jié),禁止跨月補單情況。 3。2已在系統(tǒng)做了領用,要及時領走實物,確保帳實一致。

  二、低值易耗品

  1、賬實不符:

  問題點:領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

  建議:所有單據(jù)及時在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬;嚴禁跨月補單,倉庫務必嚴格執(zhí)行。

  三、固定資產(chǎn)

  1、賬實不符

  問題點1:

  1。各部門存在有出售或報廢的'固定資產(chǎn),未及時按標準進行相關操作。 2。資產(chǎn)新增時沒有認真核對資產(chǎn)數(shù)量,造成數(shù)量有誤改善建議:

 。1)各部門若有資產(chǎn)變更時,按標準書要求進行操作并及時通知財務資產(chǎn)管理員,避免造成資

  產(chǎn)虛增,保證賬實相符。

  (2)資產(chǎn)新增時務必認真核對發(fā)票與實物的具體數(shù)量,做到賬實相符;后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將

  提報追究當事人責任。

  問題點2:存放地點與部門歸屬不符

  建議:

  1。以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。 2。各部門設專人負責本部門管理盤點,有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進行調(diào)整。 3、財務會再次對資產(chǎn)標準進行宣傳確認相關標準順利執(zhí)行。。

  財務課

  20xx年01月01日

年終盤點總結(jié)7

  根據(jù)集團公司供應處{20xx}20號文《關于年終盤點的通知》要求,我公司根據(jù)自身實際情況、積極安排、開展此項工作。

  1、首先成立以供應科長為組長的盤點領導組,組員由庫管員、材料會計組成。

  2、認真學習領會供應處下發(fā)盤點文件精神,明確盤點清查時間,明確盤點清查責任,在規(guī)定的時間里(11月20日—11月30日)在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的'前提下,通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。

  3、通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統(tǒng)(資金),符合四對口要求。

  4、對在庫物資的狀態(tài)進行了全面盤查。

 。1)由于資金緊張,我公司按集團公司有關規(guī)定經(jīng)供應處集中采購,不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資,或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。

 。2)對于隊組生產(chǎn)急用借料情況,全部及時辦理出庫手續(xù)。

 。3)不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現(xiàn)象。

 。4)無長期(一年)積壓物資現(xiàn)象。

  (5)無委托加工成品業(yè)務,及剩余材料現(xiàn)象。 庫存材料質(zhì)量完好(無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象)

  5、組織相關人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。 監(jiān)控設施、庫房門窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。

  6、通過認真細致盤查、清點,我公司目前庫存材料計四類86項?傆87445.67元。

  7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差,經(jīng)營狀況形勢嚴峻,對此我們供應系統(tǒng)更要認真負責及時與上級供應部門協(xié)調(diào),組織生產(chǎn)所需,急生產(chǎn)所急,想方設法減少庫存,確保安全生產(chǎn),正常進行。

  泰昌公司

20xx.12.4

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