個人年度總結合集15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的個人年度總結，希望對大家有所幫助。
個人年度總結1
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的'幫助是分不開的，現將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程；
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強，在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的，工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
個人年度總結2
我于20xx年底進入公司，主要負責電動機保護器的實驗和維修工作，在這段時間里感謝領導和同事的無私幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成本職工作。我發(fā)現清江電氣擁有著一支充滿激情與活力的團隊，擁有一個挑戰(zhàn)自我、展現才華的夢想舞臺。這里將是我未來為之奮斗的地方。
1、工作職責
我現階段的主要的工作就是完成對電動機保護器的實驗和相關記錄，完成各項數據的統(tǒng)計和總結，這能使我盡快融入部門團隊中，并且了解公司的研發(fā)方向。工作中遵守崗位職責，認真履行本職工作。遵守各項規(guī)章制度保證出勤，有效利用各項工作時間。
2、工作態(tài)度：
明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成
每項工作都要抓住重點有目的'有步驟的實施，知其然，更要知其所以然，工作中不斷鍛煉自己，充實自己。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。通過自己不斷地學習、積累工作經驗，具備了一定的工作能力。
3、工作標準
公司的標準就是我的標準，以市場需求為依據;以用戶滿意為標準；以全員參與為保證；創(chuàng)優(yōu)質產品求信譽。
4、工作中的思想認識——敬、進、競、靜
在過去和將來的工作中，我努力去做到這四個字�！熬础保鹤鹁春蜔釔郏鹁醋约旱墓ぷ鲘徫�，熱愛自己這個集體�！斑M”：大浪淘沙，不進則退。作為一名新員工，我沒有任何值得驕傲的地方，只有努力學習并不斷學習才能勝任自己的工作，因此我嚴格的要求自己，時時警告自己——學無止境�！案偂保河懈偁幉庞袆恿�。工作上我要求自己永遠能比別人多想一步、多走一步、多完善一步。同時我們也互相幫助、互相促進，因為我知道一個團體有競爭力才能體現出個人的能力�！办o”：靜心沉氣。工作中能靜下心，沉住氣，不受外界壞境干擾。
5、工作計劃
總結這一階段的工作，雖然有了一定進步和成績，但在一些反面也存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還做得還不是很完善，這有待于以后的工作中加以改進。在新的一年里，我將努力提高工作質量和效率，進一步提高自身的素質，尋找差距，克服不足，加強團隊之間的合作，更有計劃的來完成工作，在今后的工作中取得更大的進步。我會盡我所能的工作，幫助公司實現發(fā)展，相信公司的明天會更好！
個人年度總結3
集團領導、分公司領導及諸位同事：
大家好！
20xx年是我們X公司業(yè)務快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領導的正確領導和支持下，按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結合我部的實際情況，堅持“”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質地完成了今年本部的各項工作：
一、工作計劃完成情況：
1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據X項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經理的指導下，順利完成了X項目定位、方案修編、概念提升、相關業(yè)態(tài)運營機構評選、營銷策劃機構評選等主要工作，為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協調、快速完成。至20—年底，本部在總經理指導下評選、審定、督導X項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化，評選相關顧問公司及機構共計38家。其中，適合該項目合作的機構6家，且同時具備項目策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學習老一輩領導的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經驗”，在總及綜合辦公室的督導及大力協助下，將《X部門管理制度》、《部門職責》、《職務說明書》等相關制度建設得以建章建制并實施使用，為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。
4、新項目拓展及策劃高效、高質。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年，又是我們在產業(yè)結構擴張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團領導的帶領下，重點針對X項目、X項目、X項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經驗。
5、儀式籌備完滿順利。本年度X月間，我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內，圓滿地完成了“X有限公司”開業(yè)相關物料的設計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結合X項目現實發(fā)展狀況，我部在集團領導及全體同仁的重托和協助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎。
6、公共關系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關產業(yè)公共資源需要。本著“每位X人都是集團的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關局、辦及職能人員，以及相關產業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關成效。同時，在公共關系協調、產業(yè)信息收集等方面，結合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應。
二、重大突破和工作亮點：
20xx年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下，立足—市紅旗招展呢？總結起來主要有以下幾點：
一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的“”的指導思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針，同時上級領導經常結合本部的實際工作內容了解情況，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領導下，本部在X項目定位評審，奠基儀式，X有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。
二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結合本部實際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導思想。并結合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產業(yè)經營的最終目的是實現資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現集團經營目標的可靠保障。本部在20—年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想，事實證明了這具指導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想是卓有成效的。
三是對形勢分析準確，業(yè)務措施得當，工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在還屬新興的集團公司，業(yè)務開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位，這就會導致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調查研究和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：1、研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展情況，政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認清形勢；3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件；4、研究自身的策劃對策。
三、有待改進和不足之處：
在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現，卻在實際工作當中發(fā)現了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：
問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對X項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20—年，本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內容、核心內涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。
問題二、商業(yè)顧問及運營：商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分，又是我集團總體產業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經驗、宏觀把控、產業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質上“苦練內功”，在我集團提供的學習和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內的精英團隊，向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角產業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在20xx年，本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在20xx年，重點針對集團既定的產業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問題四、組織架構及管理：本部于今年上半年，在集團領導的正確指導下，將部門管理制度進行了合理的制定，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領。而制度的有效執(zhí)行和產業(yè)發(fā)展的有效結合就成為了科學化管理的核心內容。在20xx年的工作當中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現現實工作推進不夠順暢，這也是制度建設不夠完善。所以，本部在20xx年的制度建設工作中將常抓不懈，不斷地在“實踐中制度建設、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值最大化。
四、建設性建議：
一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我集團在未來的工作建議做以匯報：
建議一、拓寬“融智”途徑，加強行業(yè)交流：在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的'基礎上，根據職務內容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團項目開發(fā)進入實質性推進重要的一年，也是我們全員素質迅速提升和產業(yè)發(fā)展信息大量累積的關鍵一年。而外出學習、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有調查就沒有發(fā)言權”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學習的機會，本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會，將將所學、所感形成規(guī)范的報告，并堅持“學到、悟道、做到”的原則，將“揚棄”的精髓在公司推而廣之，為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開展“你最棒的地方！”主題活動：工作中最重要的是“重點、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻一直在做“要命”的那一個呢？就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每個人都能夠結合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘，有些則需要身邊的領導、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質差異。所以，本部建議在集團內部定期開展“你最棒的地方！”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么？自己到底要什么？自己要達到的目標多久可以實現？在公司如何可以實現？”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領導對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結：
20xx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此，心懷感恩之情，我協同本部向集團各位領導及所有同仁致敬！感謝各位領導一直以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進取！也正是這些，我部才有今天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領導和同事密不可分的！
“既來之，則為之”。20xx年，我們將一如既往、再接再厲，充分運用發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標，為團隊締造更多的佳績是我們的責任，為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團領導的帶領下，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度取得突破性的成績！新的一年，新的起點，新的開始，最后，本人協同部門全體向集團領導及所有的兄弟姐妹拜個早年！祝大家：攜手共進龍騰盛世，集團發(fā)展氣壯云天！
個人年度總結4
為做好下一步工作，對自己近期工作進行總結反思。從工作思想，干部作用發(fā)揮、現場盯控管理標準等方面還存在很多不足，需要努力學習、改進、提高，才能更好做好下一步工作。
1、工作標準不高，落實力不強。滿足于工作干了，干好干壞是另外一回事，缺乏抓小防大的工作標準，對落實卡控措施的標準底數不清，工作積極性不高，存在等領導點、領導促的現象。
2、安全責任意識不強，對現場技術業(yè)務掌握有待提高。對"安全大如天"的認識不清，重視不夠，做到不犯錯、不違紀，但也不想事、不干事。平時忙于事務性工作較多，對自己放松，工作只求過得去，不求過得硬，對待問題，為完成任務而工作，缺乏解決問題的方法，導致安全隱患長期得不到解決，為問題的發(fā)生埋下隱患和禍根。
3、安全管理意思不強，政治理論水平不高，處理各種現場安全問題仍待提高，對局、段的安全宣傳重視程度不足，學習不到位，對上級下發(fā)開展活動文電要求，只是一看了之，沒有根據自己的管理崗位制定細化措施嚴格落實。
整改措施
1、提高工作效率，突出快、突出嚴，對上級布置的`工作，對安全生產中暴露出問題和隱患， 可能遇到的各種突發(fā)情況，要在第一時間做出反應，立即研究制定落實方案，抓好落實。
2、集中力量全面檢查落實規(guī)章制度中存在的問題，分析落實不到位的原因，強化、完善落實機制，著力解決危及安全生產的最突出問題，落實分工負責、逐級負責、崗位負責的安全生產責任制。
3、增強安全責任意識，消除高鐵事故與我無關的思想，別人得病我預防;嚴格責任考核，堅持"抓小防大，超前防范"的原則，強化作業(yè)標準，突出關鍵點、關鍵人的檢查，及時發(fā)現苗頭性、傾向性和關鍵性問題，按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則，及時解決處理。
個人年度總結5
我于x月x日入職，至今工作已經x年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職x年來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務（助理工作）
1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；
2、與涂經理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3、開業(yè)前準備：
1。每一天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；
3。開業(yè)后，主動用心承擔講解，完成相關任務。
二、人事專員工作
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xx，xx網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；
2、透過以上網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；
3、對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4。與招聘網的聯系人持續(xù)良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
三、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息：
對日常的'招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠道，找到適宜的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘適宜的人才。
3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用。
4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。
個人年度總結6
光陰似箭，日月如梭，20xx年即將離我遠去，迎來的將是20xx年，新的開始馬上展示，在20xx年里學到了很多的專業(yè)知識，同時在這里非常感謝各級領導對我的關心和愛護。
在20xx年里，上半年商場大規(guī)模的柜臺經營調整裝修以及對場內2至4樓瓷磚更新長達幾個月，5號門外倉庫等進行了改造施工.我們各隊員全力以赴，克服各種困難，發(fā)揚了不怕臟肯吃苦的精神，頑強拼搏的精神，確保了施工現場人員，商品和消防安全的保障。同時本人在5號號門外庫施工期間，曾發(fā)現一次施工中重大安全隱患，在下雨天時，施工用電的電線既然泡在雨水里，還有不段的送貨的推車在電線上壓過去，時間一長，肯定會把電線皮壓破。后果不敢設想，本人及時通知物業(yè)部，并一起把電線牽引到安全地帶。
在這一年里，本人學到了很多專業(yè)技巧，沒有人會了隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力，認真、客觀分析：
服務意識。要做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓每一位顧客在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導和服務顧客，服務廠家，服務一線。在6月份里，商場舉辦了一次大型珠寶展，本人同時也受到上級領導的關心和愛護，也參加了此事活動，和國際名模同臺表演，在次期間，同時也發(fā)現了愛迪爾專柜其中有一柜臺內，存放價值上百萬的金銀展示首飾，本人作為一名安保員，用專業(yè)的角度，對此柜臺進行檢查，在本人試著拉柜門時發(fā)現，既然玻璃柜門沒有鎖好。一拉就開了，本人及時通知上級領導以及柜長和營業(yè)員處理。奉獻意識。這不僅僅是對個人身體上的考驗，更是精神意志的磨練。這就要求所有安保人員來無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的`奉獻意識。
要堅持做到五勤，切實履行崗位職責
一是眼勤。就是要是崗位上眼觀四方。耳聽八方的方式去值班，多看多動多做。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、工作進展，都要根據需要分別摘錄及時上報到上級領導。
三是嘴勤。在處理日常事務工作中，要多動口向各部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權范圍的要及時向領導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導和上級匯報。
四是腿勤。要結合實際，經常開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外安保部和有關業(yè)務部門多聯系，相互交流情況，互相支援配合做好各項工作。
五是腦勤。要對于在崗位上發(fā)現問題，要及時去用最有效的方法去解決問題。養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，就向主管跟我們下面員工說的一樣，要大膽去管理。
按照上級安排部署，公司一貫把安全、消防做為保證企業(yè)經營一切工作的重中之重，大力創(chuàng)建安全文化，“堅持經常，常抓不懈”。繼續(xù)保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實，執(zhí)行上到位的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實商場營業(yè)正常責任，明確責任人和責任范圍，做到“誰主管，誰負責、誰在崗，誰負責”，“一級抓一級，一級對一級負責”。為企業(yè)安全上了雙保險，確保公司在安全保證下良好運行。
在每月定期對消防設備、設施進行檢查、測試，保證其正常運行的基礎上，利用廣播系統(tǒng)宣傳消防常識，加強對廣大員工安全消防意識的教育；定期組織安保員學習專業(yè)常識，并進行考核；重點加強節(jié)日值班，嚴格值班制度，保證重大節(jié)日安全。我們還利用“119”全國消防宣傳日契機，加大防火宣傳力度，向全體經營戶下發(fā)消防常識宣傳單，并于平時開門利用前時間，組織開展了全體員工參加的火災事故緊急救援疏散預案的演練。通過此次演練，對商場的各消防設施進行了一次徹底檢查，更讓我們全體員工經歷了一次戰(zhàn)斗考驗。同時，我們也在演練過程中發(fā)現了存在的問題和不足，并將及時進行完善，不斷增強防災減災能力，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，確保安全。在今年8月份完成了消防系統(tǒng)改造施工，設備調式以及對全場滅火器以及疏散指示牌進行了維修和更換等相關安全工作，并加大人防措施和巡查力度，確保了設備更新期間商場消防安全零事故。
公司組織我們培訓和學習，《國學經典》一書里面講了許多成功的人和事，使我在思想和行動上有了很大的進步和提高。結合到我的工作中會讓我們的能力和素質都不斷的提高。通過培訓后，我明白了工作要有全局意識，正面積極的去思考問題。要敢于接受挑戰(zhàn)，敢于擔當責任。有團隊精神，做事要周全。這些經驗很寶貴，對我們今后的發(fā)展有很大的幫助。還有許多消防方面的知識，對于個人和企業(yè)來講，都是非常重要的。在下半年的消防訓練和軍體拳的學習里我都很認真的對待每一個細節(jié)，每一個動作要領，要去認真去揣摩，到最后才能順利通過考核。曾經還在這一年，本人曾獲得2次顧客的表揚信，得到上級領導認可，在月度2次評A，在各個部門能夠緊密配合之下，成功抓獲小偷3名，追回經濟損失達到大幾千余元。今后工作努力的方向：
加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。本人將積極克服困難，彌補不足。
個人年度總結7
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定�；仡欉^去的一年，現將個人工作總結如下：
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于x月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現了x個風險點，并于x月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好x一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的.寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局xx審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對xx局的內控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對xx局適用的x個業(yè)務流程中的x個進行了檢查，檢查中發(fā)現有x個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向審計局提交了《xx局20xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于xx局的生產經營正常運行。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
個人年度總結8
只有絲絲的寒意依然讓我們感受到20xx的留戀。回首這一年來在公司高層的正確領導下，在全體員工的努力拼搏下公司取得了較為卓越的成效。一年來，我從一名初出茅廬的實習生，到接線組組長，再到裝配組組長。經歷了很多，也學到了很多。在這里我得感謝公司給我這么好的機會，感謝公司領導的信任與支持，感謝諸多同事的相互幫助。
一、工作內容
這一年來，從實習生到班組長、車間主任助理（目前還是試用期）。主要的工作任務及內容：
1、實習期，是我們角色轉變的重要時期。這個時期我們還停留在學生時代那種童稚。慢慢的接觸社會，接觸我們的現實生活。把我們的理論知識漸漸的融合在我們生產中，不斷提升操作及實際變動能力。這個時期我主要在認識產品及零部件作用、熟悉整個生產工藝流程、了解公司規(guī)章制度上�；旧纤械墓ば蚨加休^淺的了解。這為我以后的路墊定了較為結實的基礎，這一時刻我們不再是學院人，更是社會人。
我的實習期是從電機包裝開始的，電機包裝是所有工序尾聲，它可以很好體現電機工作原理、電機的結構與電機生產過程出現的問題。接下來我還參與了電機壓裝，電機接線，電機裝配，甚至還有電機噴漆等。在這里感謝各為同事的耐心教導，這段時間取得了較為豐碩的成果，得到車間員工和部分領導認可。
2、接線組組長時期，該時期我主要的任務除了電機接線工作外還有電機材料的備料工作。該時期我主要按單把所有機殼、端蓋、接線盒領到指定位。該時期讓我們更好的認識了電機配件及各種電機型號的分類。
3、裝配組組長，該時期我們不僅在裝配技能上有較大的提升。同時對產品病機的修理上有了較為粗淺的認識。該時期還主要參加各單電機的掃尾工作。
4、主任助理（試用期），該時期的主要內容是協助車間主任管理車間生產工作。處理車間突發(fā)事故，解決車間生產過程中產生的問題、協助車間主任做好各類文件的保管及下發(fā)工作、傳達主任及上層領導的指示，并且?guī)ь^執(zhí)行。做好產品質量監(jiān)督、數據收集、前期材料的準備工作以及設備的保養(yǎng)維護工作。讓車間員工有事可做，讓生產順利進行。
二、工作中出現的問題及解決方法
問題一，由于生產過程中各道工序沒有很好的銜接。也沒有相關的制度約束。在此之前的很多單號的電機數量會出現較大的問題。配件的丟失等問題使整單產品無法準時完成。給公司造成較大的影響。解決方法：采用各道工序流程卡簽名責任制。約束各類由于數量本身錯誤造成的問題。并且采用單單清原則，車間不留多余的物品（常用物品少量存放）。每單結束時把該單剩余物品歸還倉庫，減少成本。同時也減少不同單號物品間的不良影響。尤其是多種易混淆的物品，這是生產發(fā)展的需要。但是這需要我們的員工有較高的素質。
問題二，產品（MS序列）在噴漆過程中出現較嚴重的掉漆渣現象，每一單臺電機接線盒約有60%以上的需要清洗或者其它處理后放地板上噴漆。這樣不僅給包裝工序造成較大的阻礙。而且使我們員工的時間成本、公司的人工成本大大增加。同時很多情況還影響整單產品的發(fā)貨時間。
解決方法：采取直立式噴漆。避免接線盒蓋朝上，可以有效的減少噴漆返工現象。MS160用舊蓋做為工裝，新蓋直接分開噴漆。也可以有效減少返工數量。
問題三，我們產品在生產過程中很大一部分因為零部件不合理，配件無法正常供應問題導致電機大量停滯于流水線。給后續(xù)生產造成很大影響。
解決方法：開始生產前對每一種型號的電機進行試生產。尤其是一些難生產，較少生產。大批量的型號。這樣可以在生產前把問題扼殺在造成損失前。同時完善產品供應商及零部件標準統(tǒng)一問題。除客戶特殊要求外，均采用一個標準。
問題四，很多時候員工在生產前沒有很好的注意生產派發(fā)單的特別要求，還是以以前的標準生產，造成很多不必要的返工。
解決方法：提前把派發(fā)單、生產注意事項、工作聯系單等發(fā)放各班組。并且在相應派發(fā)單上用紅筆圈出需要注意的點，要求咯班組公布，做到全組全員均知。并且再生產前向技術部、品管部再次確認。無誤后安排生產。
三、20xx年工作計劃
20xx年是全新的一年，也是充滿希望的一年。我是一名車間基層管理者。在今后的工作規(guī)劃中，下面幾個方面作為主要的工作來做：
1、優(yōu)化人員組合，提高員工生產積極性
產品是人制造出來的，只有使我們員工對自己的工作充滿熱情，對生產具有高度的積極性，熱愛我們的.工作。才能更快制造更好的產品。所以我們會對現有人員進行全面審核，針對車間實際生產情況整合人員，吸納人才，把我們所有人員的能力及作用最大的開發(fā)及利用。讓員工能拿高工資，提高積極性。
2、加強員工素質教育提高員工戰(zhàn)斗力
員工的素質就好比我們產品的性能，有良好的素質。制造出來的產品才是合格，才是高質量的產品。但由于我們員工素質層次不齊。有較大部分員工的素質有很大的提升空間。所以我們以后的方向必須有相對應的策略。在后期的計劃中我把這一塊作為重點來抓。盡量在每一周進行一至兩次的培訓（培訓內容可以是公司制度、生產注意事項、產品常識等）�；蛘哒覇T工進行面對面的聊天。只有從個人抓起，才是解決產品質量問題的關鍵所在。使我們的生產團隊是一支具有高素質的戰(zhàn)斗團隊。
3、加強7S管理體系，提高生產效率和降低成本
7S不僅是管理體系，也是一種準則。我們利用7S對車間現場進行合理的控制，可以使我們大大提高生產效率，降低生產的成本。把我們的時間利用在更合適的地方。在后期培訓上我會不斷融入7S管理體系。
4、加強設備管理提高生產安全性和高效性
光有人還不能高效的生產出產品，合理的利用設備可以加快生產進度。但是很多設備都具有一定的危險性。所以要求我們的設備必須具有較高的安全性能。針對這一點，我們就得有排除或者隔絕不安全因素的措施。對產品進行合理的保養(yǎng)和管理。實行定期檢查加不定期抽查等方法落實我們的設備問題。讓我們的設備真正成為我們生產的左膀右臂，為生產提供強有力的支持。
5、加強生產連貫性，優(yōu)化工藝，使生產少走彎路
加強各部門的聯系合作，使我們整個生產過程更順暢。提前把生產所需的零部件、工具準備好。優(yōu)化工藝、工裝建立標準化的文件。
6、努力學習，不斷提升自己管理水平
接觸管理層的時間還不長，得到的經驗遠遠沒有真正的達到要求。這是我的缺陷，也是我以后需要重點彌補的項目。俗話說只有好將才能帶出好兵。沒有一成不變的定律，只有與時俱進的管理。站在不同的高度看不同的問題會有不同的解決方法。所以我要不斷更新自己的認識。轉變角色，為公司為集團盡一份綿薄。
四、展望未來
遠東在騰飛，我希望在集團高層的正確領導下，在全體**人的不懈努力下，順利甚至超額完成我們的8000萬美元目標。把我們公司建立成為“全球信賴的品牌電機制造商”！
預祝****在新的一年更加輝煌騰達！
個人年度總結9
我于20xx年xx月xx日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見習經理，x個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在，回顧一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在x月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在xx廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年x年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的`認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行xx年人事工作。
個人年度總結10
一晃學生活已經過了一年了。這是我人生中的非常重要和珍貴的的一個階段，同時，我非常珍惜這來自不易的學習專業(yè)知識的機會。進入學以后，在老師和同學們的助下，很快融入到了學的學習和生活中�；仡欉@一年的生活，我學習了一些專業(yè)基礎知識；參加了自己喜歡的社團和學生會部門；認識了一些風趣又有個性的朋友。通過參加學校的'一些社會工作和科技競賽活動，把學到的知識運用到實踐中，使我積累了一些經驗，也學到了很多課堂上學不到的東西�，F就學至今的學習生活進行總結如下：
一、學習專業(yè)基礎知識，為后續(xù)專業(yè)課程打好基礎。
一學習的主要是學習學科基礎課程，只有擁有了扎實的.基礎知識才能更好得學習專業(yè)課程，因此，我也是非常用心地上好每一堂課，并且及時到圖書館補充一些相關的課外知識。在學習中，虛心向同學和老師請教是一種很好的學習方法和和學習習慣，我也從中受益匪淺。在學學習期間，學習成績一直名列前茅。
二、積極參加社會活動，主動向前輩學習并在學習中積累經驗。
一時參加了社團和學生會，在這段期間，我深深地理解了“要做事，得做好每一件小事”這句話。在社會活動中，學會了團隊合作，并深刻體會到了團隊合作中的樂趣。參加社會活動，既是給了一個鍛煉自己的機會，為以后的工作做準備工作，同時，也為自己贏得很多榮譽。
三、加強思想學習。
一時充滿期待地投遞了入黨申請書，開始了向黨積極靠攏的第一步。我參加了黨校學習，進一步學習了黨的理論知識，了解了黨的發(fā)展歷史，增加了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和和正確的人生觀、價值觀和世界觀。
四、生活上，積極向上。
進入廣輕后，很快適應了學生活，積極與班上同學打成一片，主動助同學。積極參加課外體育活動，充實業(yè)余生活的同時還能強身健體。
個人年度總結11
在本學期中，我認真貫徹落實學校工作重點精神，本著腳踏務實的原則，為學校、為師生服務的理念，努力辦好后勤各項工作，保證了學校各項活動的正常進行。同時作為九年級二班的班主任，在教學中也有得有失，現將主要工作重點總結如下：
一：后勤工作
1、加強了理論與業(yè)務方面的。學習，增強了為廣大師生服務的意識，對于后勤工作基本上達到了全面的了解。
2、進一步加強了對公物的管理，實行了年級組自行管理機制，有效地調動學生愛家的積極性；與年級主任簽訂有關協議書，強化了他們的責任心。
3、按時完成區(qū)國資局和教委安排的學校固定資產的上報工作。由于時間緊，任務重，利用一切時間，在盧立波主任和后勤人員的鼎立幫助下，按時上報，沒有為學校扯后腿，甚為欣慰。
4、加強對校產的管理，對固定資產認真執(zhí)行校關于校產的有關規(guī)定，對各處室固定資產及時進行清查核對，做到帳、物相符，落實了財產責任制管理。
5、落實“物資使用報告單”，嚴格把守物資的出入。本著“誰用誰申請，誰用誰簽字”的原則，認真履行物資使用制度，堅決做到無人情關、無權利關，確保學校財產的流失。
6、組織完成了學校物資的搬運工作。由于學校新建，大量的物資被分放到不同的地方，綜合樓竣工后，在田主席的帶領下，將物資有序地進行了歸置。
二、教學工作
本學期帶九年級二班的班主任，學生44人。1班、2班的語文，共28節(jié)語文課。主要做了以下幾方面的工作：了解學生。根據學校安排，九年級的學生重新編排，組合新的集體，面對陌生的學生需要我重新了解他們，他們的愛好、個性、學習、家庭狀況等，力求讓每一個學生都成為我心中的熟悉的人。加強班級整理，組建班委會。在學校組織的活動中，發(fā)現善于表現自我的學生，擔任一定的班干部。和學生一起制定了班級公約，作為班級日常工作的指揮棒。做好安全和品德教育。充分利用周五規(guī)劃課對學生進行安全教育和思想品德教育，加強學生的安全意識，提高學生的道德素質，保證學生能夠平平安安度過初中生活。4、整體提高學生的學習成績。不讓任何一個學生掉隊，我盡可能的管好每個學生，逐漸灌輸學習的'意義，讓學生認識到學習的重要性，從而主動學習，并在此基礎上做好后進生的轉化工作。特別是培優(yōu)補差方案的落實，在一定程度上提高了班級成績。
5、積極配合學校各科室做好份內工作。各科室的工作安排，我都努力完成，力求讓學生的能力得以發(fā)展，科室的工作目標能實現。
6、積極參加課題研究。我申報的市課題研究進入結題階段，努力提升自我素質。
三、自我反思
1、服務態(tài)度需要進一步提高，這一點應著重注意，后勤工作嘛，本是為人服務，豈能消極應對，建議自己多學點，三人行必有我?guī)煛?/p>
2、物資的使用應該進一步規(guī)范，建議為科室一把手責任制。
3、公物的管理需要進一步強化，建議調動班主任和學生管理積極性。
4、工作的重心需要進一步統(tǒng)籌，教學與后勤并駕齊驅。
5、班級管理需要進一步加強，優(yōu)生并不太優(yōu)。
6、班風、學風不濃厚，注重學生的自學能力培養(yǎng)。
7、個人思想品德需要進一步提高。
8、沒有很好地讀書。
一學期以來，除了保質保量地完成自己的教學任務外，我對后勤工作的態(tài)度是端正的、積極地，認真履行了自己的工作職責。當然今后我還需要不斷加強自身素質的修養(yǎng)，增強服務意識，提高管理水平和工作能力，全心全力為廣大師生服務。
個人年度總結12
總結本年度速度滑冰訓練工作，主要從以下幾點出發(fā)：
一、領導高度重視，投入大量人力、物力、財力。
我校領導積極向上，爭取資金、器材，根據校園環(huán)境因地制宜，制定冬季速滑澆冰實施方案，進一步改善學校速滑場地的建設。
二、體育工作者無私奉獻。
速滑訓練，體育教師全員上陣，各負其責。寒假期間體育教師放棄休假，克服困難每天帶學生堅持訓練，再次提高學生參與速滑運動的積極性，增強學生體質，培養(yǎng)學生不畏嚴寒，堅持鍛煉的良好品質。速滑運動在學校成為冬季一道亮麗的風景線。
三、廣泛宣傳，各部門協調配合，學生積極參與。
入冬以來，三至六年級召開專題會議宣傳速滑項目，積極動員，認真嚴謹組織各班學生參加速滑項目。各部門、班主任識大體、顧大局協調配合日常訓練工作。
四、分層次、階段科學的訓練、打好基礎。
每天下午兩節(jié)課后對學生進行訓練，嚴格按照規(guī)定和要求進行訓練，并分配的冰刀精心保管和正確使用。教練員按照制定的計劃安全、合理、科學的訓練。
訓練的三個時期有序進行。
1、上冰前期訓練
認真做好學生陸地訓練，糾正學生練習常見的錯誤動作。根據少年兒童生理特點，對學生身體的平衡能力和小腿肌肉力量進行針對性訓練，了解如何穿冰鞋和自我保護意識的養(yǎng)成。
2、冰上訓練
本階段主要以安全的環(huán)境下提高學生身體的自然平衡能力。提高踝關節(jié)支撐能力，使初學者能在冰上獨自站立行走并能滑行一段距離。訓練以鼓勵為主，循序漸進，進一步提高學生冰感。練習起跑技術、直道滑行及彎道滑行技術，慢慢過渡到完整滑行練習。
3、下冰訓練
為了使訓練工作保持連續(xù)性，為今后的速滑訓練打下扎實的基礎，必須抓好下冰訓練。必須強調動作為主提高技術動作的正確性，改善動作幅度、節(jié)奏和完整性，強化訓練效果。通過這些強有力的.措施，速滑訓練順利進行。學生體能增強的同時技術也日趨成熟。然而期間也存在不少問題，如低年級學生安全意識淡薄，自我保護能力較弱，有待于進一步提高；女生隊伍人員較少，需要加大宣傳力度擴充隊員。我相信，付出就會有收獲，在今后的訓練中，我們會全心全意為學生著想，爭取培養(yǎng)更多的速滑人才，為將來速滑項目發(fā)展儲備后備軍。
20xx—20xx年度沙灣縣第五小學冰上傳統(tǒng)示范課及訓練工作，我校領導積極向上爭取資金、器材，根據校園環(huán)境因地制宜，制定冬季速滑澆冰實施方案，進一步改善學校速滑場地的建設。
體育教師全員上陣，各負其責，每天帶學生堅持訓練，再次提高學生參與速滑運動的積極性，增強學生體質，培養(yǎng)學生不畏嚴寒，堅持鍛煉的良好品質。速滑運動在學校成為冬季一道亮麗的風景線。
個人年度總結13
尊敬的領導：
本人自進入x公司以來，經過近一年時間的了解，已全面地了解x公司的具體生產狀況及運作，來到x一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在x公司做出成績。以下是我這一年的述職報告
一、對x公司的認知
人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感�；鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在x生產x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使x公司成為x行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認知和理解
首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;
三、入職一年來的工作成績
以積極進取的工作熱情很快融入了x生產部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套管理機制;通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;與其它部門已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。
經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象;在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;剛入職時發(fā)現生產線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項
巡拉不力!銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的`不可推卸的責任;協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學習生產制程技術;繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采用，將盡力度協助實施與跟進;主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的x板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。
配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓x廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿x廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。
此致
敬禮!
個人年度總結14
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關，加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、管理實踐
20xx年10月1日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司綜合辦公室主任，分管部門日常工作的管理，全面負責考勤、衛(wèi)生、例會、總結、工作分配、部間協調等日常管理工作，協助各部門主管提升公司業(yè)務水平，落實業(yè)務工作，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在公司2年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任辦公室主任這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養(yǎng)及管理技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、主要成績
在管理及部門協作方面：
�。�1）編制了桂東源公司中修車輛接待維修流程。
（2）建立綜合辦公室資料管理庫，目前共建立：中修車輛檔案庫、合作單位車倆維修資料庫、巡檢車輛信息采集和辦公用品庫。
（3）帶領團隊完成每月規(guī)定任務，9月、10月、11月在圓滿結束20xx年度下半年第一批中修車輛中修的同時，并完成了20xx年度干休所車輛巡檢任務。
�。�4）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
�。�5）努力配合財務部經理及主管的工作、并積極為財務部經理及主管分憂。
（6）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂。
三、存在不足
1、個人修養(yǎng)、基本素質還需進一步加強。
2、對公司的管理還需進很大步加強。員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定現象時有發(fā)生。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然做了一些嘗試，但深度、力度都還不夠明顯。
3、員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強，少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變進、改善和提高。一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。
4、不能正確處理班組、工種，分工與合作的關系，一分工就不能很好的`合作現象偶有發(fā)生。
5、個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓，不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓。
6、各崗位工作程序的規(guī)范性不強，標準程度不高。
以上幾方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面。
我的人生格言：趁我年輕，要多做些我能做到的事情，趁我年輕，要多賺些我能賺到的錢，趁我年輕，要多犯些錯誤。面對新的一年，不管過去犯過多少錯誤，做過多少成績，對我來說都已成為過去，我必須面對新的機遇和挑戰(zhàn)。展望20xx，新的起點，新的征程，機遇蘊含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進。在20xx年的工作中，我會不斷進取，不斷提高，不斷努力，不斷的……因為美好的未來需要我現在更好的奮斗。企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，祝我自己來年更比今年強。
個人年度總結15
為推動我縣冰上項目運動，促進我縣小學速滑業(yè)余訓練水平的發(fā)展和提高，檢驗“冰上運動示范學�！被顒娱_展情況，培養(yǎng)、發(fā)現和輸送競技體育優(yōu)秀后備人才，結合我校實際，以發(fā)揮“自治區(qū)冰上運動示范學校”輻射作用為契機并努力付諸實施，把滑冰進課堂當做學校特色教育工程來抓，不斷加強冰雪運動教育理論內涵的探索，完善學校冰雪運動的內容構成。現將20xx年12月至20xx年1月冰上運動示范學校相關工作總結如下：
一、高度重視、統(tǒng)一思想、完善機制，積極推進冰雪活動工作。
加強學校體育教育工作是推進素質教育的必要措施，是實施課程改革的重要組成部分。為此我校領導，高度重視，把“冬季冰雪活動”工作納入到學校發(fā)展規(guī)劃中，每學年都有計劃、有總結。為保證“冬季冰雪活動”能夠安全、有序地開展，學校成立了以校長為組長，以書記、副校長、教務主任、大隊輔導員及體育組組長為副組長，以全體班主任老師為組員的工作小組，把推動全校的冬季上冰雪活動列入議事日程，命體育組作為此項活動的直接負責部門，形成合力，強力推進此項工作的進行。
學校結合本校的實際，制定了《冬季冰雪活動方案》，定期召開了全體教師會議，布置活動相關事宜并提出具體要求。學校安排體育組對學生做好各項活動的技術指導，了解學生的身體情況，循序漸進，防止意外傷害事故的發(fā)生。
二、規(guī)范管理，重在落實，切實開展好冬季上冰雪活動的工作。
1、制定制度，規(guī)范管理。
學校堅持認真貫徹落實《學校體育工作條例》，不斷健全體育工作組織機構和完善體育活動制度。學校制定了《滑冰進課堂教學常規(guī)》、《滑冰課安全保護制度》。
2、保證投入經費，不斷完善設施。
為使“冬季冰雪活動”工作常規(guī)有序地進行，為給學生提供滑冰場地，我校充分利用學校場地，為滑冰進課堂提供了保障，奠定了基礎。
3、抓課堂，塑教師，提高師資力量。
要保證滑冰課的教學質量并取得較好的教學效果，必須具有一支高素質的師資隊伍。幾年來，在自治區(qū)體育局的大力支持下，我校全體體育教師赴阿勒泰參加培訓。在區(qū)文體局每年組織的滑冰教學、訓練培訓中，我校體育教師要求全員參與，并無遲到、早退現象發(fā)生。
三、積極開展各項冬季上冰雪活動，促進學生全面發(fā)展。
我校認真落實滑冰進課堂工作。學校作了大量的前期準備工作，學校制定了詳細的滑冰教學計劃、周密的安全預案，
發(fā)放了告家長書，進行安全、衛(wèi)生知識教育和滑冰有益于健康的宣傳。
我校自被評為自治區(qū)冰上示范校以來，冰上運動受到學生們的喜愛，學生參與的熱情和積極性很高。同時我校也在三至六年級成立了速滑隊，參加速滑比賽。訓練時間為每周一至周五下午的6：00——7：00，周六至周日上午10：00——11：30，教練員為我校的四位體育教師擔任，分階段、分步驟的有針對性的`對學校速滑隊員進行訓練，訓練中抓平時，強化隊員的各項身體素質訓練，要求全體隊員嚴格遵守訓練時間，定期對各隊員的訓練情況進行了解，采取一般訓練與專項相結合，合理安排運動量，防止傷害事故發(fā)生。
現在我校的滑冰運動開展的如火如荼，越來越多的同學主動參與到滑冰運動中來，熱情高漲。學生的身體素質得到了大幅度提高、豐富了興趣愛好，為他們樹立終生體育意識奠定了良好的基礎。
總之，我們將進一步以“冬季上冰雪活動”為契機，以冰上示范校的標準為準則，推進體育活動工作順利進行，構建和諧校園，使學校體育教育工作再創(chuàng)新的成果，使我們的孩子在陽光下健康快樂的成長。
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