[精品]個人工作年度總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的個人工作年度總結，希望能夠幫助到大家。
![[精品]個人工作年度總結](https://p.9136.com/00/l/c4eab6c8d7dcbde15_5f06f68b16c16.jpg)
個人工作年度總結1
今年以來，xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標，在區(qū)局、大隊的正確領導和大力支持下，結合轄區(qū)實際情況，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將20xx年度工作總結如下：
一、建章立制，完善內部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規(guī)范化建設的標準，先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風紀規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設、地塊開發(fā)、安置房的建設，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實改變全隊作風
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學習，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務培訓及職業(yè)道德教育，促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務20余次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據季節(jié)性的違規(guī)特點，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經營等十多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案，并根據不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區(qū)內維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊的`關心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經營的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關規(guī)定，加強日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內廢舊回收站點做到了圍檔設置統(tǒng)一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據各村、社區(qū)的實際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進了群眾革除文明陋習、樹立文明新風。
三是積極轉變理念，以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關規(guī)定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時調整思路，以服務促管理，通過隊員主動上門服務方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視，離不開相關職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：
一是隊伍整體素質與城管工作的實際要求尚有距離；
二是解決市容管理難點、重點問題，解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高；
三是市容管理的標準還需進一步提高；
四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此，面對即將到來的20xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環(huán)境整治，進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設進程，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度，不斷解決群眾關心的熱點難點問題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結合內部管理要求，規(guī)范制度建設
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權限制度等一系列規(guī)章制度，建立權責明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責任機制。在業(yè)務工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區(qū)局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴格對照實施。
二、加強基礎投入，為執(zhí)法提供保障
切實按照隊伍規(guī)范化建設的具體指標要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，著力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍規(guī)范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強為民服務的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態(tài)，促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強培養(yǎng)和指導，引導隊員正確處理“道德素質”與“執(zhí)法工作”的關系，發(fā)揮工作潛力。
二是倡導人性化執(zhí)法，強化管理就是服務的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關注的難點、熱點問題。
三是增強創(chuàng)新意識，提高綜合素質，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改進工作方法，提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識，及時聽取反饋意見和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變日常管理工作時緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經營行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設置。落實管理責任，與相關路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進一步細化內容。
總之，中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設，穩(wěn)步推進轄區(qū)內的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
個人工作年度總結2
大區(qū)經理是一家企業(yè)的封疆大吏，往往會決定一個市場的生存和發(fā)展。在不同性質的企業(yè)，企業(yè)不同發(fā)展階段，所承擔的工作職責往往不同。但往往面臨著同樣一個核心問題：業(yè)績。而往往大區(qū)市場的業(yè)績并不是靠一個人產生的，自然涉及團隊管理。因而大區(qū)團隊管理的水平或績效如何就直接影響到大區(qū)銷售業(yè)績的好壞。筆者就大區(qū)市場不同發(fā)展階段，大區(qū)經理團隊管理的關鍵之處作如下剖析，供現(xiàn)職大區(qū)經理和曾經的大區(qū)經理、企業(yè)老板探討。
大區(qū)市場啟動階段一般有如下狀態(tài)：省區(qū)/地區(qū)經銷商部分或個別已開始合作，市場剛處于前期鋪市階段，下屬人員暫時沒有或剛招聘到位。一般三個月時間。
這時招聘的下屬人員主要是區(qū)域經理，主要專職負責指導、督促某個區(qū)域經銷商的鋪市、分銷工作，營銷講究“四度空間”，該階段主要是做“寬度”，快消品行業(yè)的通路建設“寬度”是市場成敗的重中之重，這時，大區(qū)經理對直屬區(qū)域經理選擇與管理工作要偏重以下方面：
一、重點領悟總部政策的精髓，摸透總部關注的核心問題。
成熟企業(yè)新品上市更看重各市場的布局和基礎建設，等總部媒體和推廣方案一旦啟動，各大區(qū)就形成相互呼應，全面開花之勢;而中小企業(yè)新品牌上市，由于經驗、資源所限，其實更重短期直接利益，希望經銷商開發(fā)出來后，第二個月起或多或少要有回款，有了回款就說明市場在正常推動，這時能超出總部預期的'大區(qū)市場，往往容易獲得總部支持，營養(yǎng)會更足些。這時大區(qū)經理能不能吃透總部政策和關注點，是大區(qū)市場能否健康成長的第一步。
二、身教重于言傳。
有句老古話“上梁不正下梁歪”講的很在理，很實用。有些大區(qū)經理喜歡玩“小九九”——經常欺下瞞上，包括對經銷商，對下屬一套要求，對自己又是另做一套，其實做銷售的人都是“猴精”，對上司的心理是最喜歡研究的，所以往往“什么樣的將就有什么樣的兵”，個別看不慣大區(qū)經理作風的人往往選擇離開。所以，大區(qū)經理希望下屬是什么樣的，對自己也要一樣要求，而且必須是帶頭做好。所以大區(qū)經理工作風格可以有差異，但要做好市場，人品和職業(yè)道德必須要好，工作思路必須要清晰，團隊管理要有手段。
三、選擇比培訓更重要。
區(qū)域市場通路建設要想盡快上路，首先必須找熟悉本行業(yè)、本區(qū)域(有熟悉的分銷渠道、終端客情)、有思路的區(qū)域經理;其次，看重該人選的職業(yè)素質、工作作風。
往往大區(qū)經理選人過程中總喜歡找“自己人”——自己原來的老同事、老下屬，因為好管理，“聽話”，做市場放心。那又為什么“自己人”到了市場三五個月、甚至大半年，并沒有理想的市場業(yè)績?除了公司政策、市場對產品與品牌的認知度等因素外，其實主要問題在區(qū)域經理，區(qū)域經理對當地市場的熟悉程度、工作思路、與經銷商的配合程度、工作責任心、投入市場的精力等都很關鍵，那么最關鍵的啟動市場因素在哪?有經驗的大區(qū)經理都知道——經銷商配合不配合、配合的程度多大，才是最關鍵的，因為廠家人手少的情況下，往往前期必須借重經銷商的網絡、人力、車輛、庫房等，那新產品上市為什么經銷商跟你簽合同，又并不是全力投入呢?
經銷商接個新品往往是慎之又慎的，因為他吃不透這產品到底有多大市場，能不能推得出去，廠家政策到底力度多大，而這些都是看不見、摸不著的，讓他有直接信心的人就是廠家駐地的人——“區(qū)域經理”，因為他知道大區(qū)經理往往簽好合同，就會“拍屁股走人”，不會常呆著，所以區(qū)域經理熟不熟當地市場，有沒有思路，工作務實不務實等，就會直接影響到經銷商的人、財、物力的投入力度，一旦前期經銷商投入“打折”太厲害，就會直接影響鋪市，產品都沒鋪到位，終端形象(包括流通市場的檔口)都沒有體現(xiàn)出來，消費者都不知道有這么個產品在賣，又哪來的二次分銷?哪來的經銷商回款?
過程管理不可忽視。經常有大區(qū)經理將一個市場交給區(qū)域經理后，就急急忙忙到另一個市場去開發(fā)了，或者去“悠哉樂哉”了，或者認為“我既然選擇他負責這市場了，就應該相信他，放手讓他做”，甚至更有人認為“我的上司對我管的太嚴了，煩都煩死了，所以要讓下屬認可我，就應該放給他做”，公司規(guī)定的什么“月報、周報、報崗等過過場忽悠過去就行了”。往往，在新品上市階段，基礎工作是非常重要的，既費時又費力，而且前期見效慢，當過程管理不到位，你會發(fā)現(xiàn)，一個市場也許大半年了都還沒幾個分銷點，談何業(yè)績?這時再換人，再加強管理來得及嗎?也許你已經沒有機會了，要么經銷商要么廠家拋棄了你。
根據經驗，這時的大區(qū)經理一定要學會統(tǒng)籌管理，白天可以忙你的新市場開發(fā)，晚上就可以每天排出時間跟蹤進度，解決問題的，或者下屬或者經銷商的問題;考核一個大區(qū)經理專不專業(yè)、優(yōu)不優(yōu)秀其實就看他一段時間以來的工作有沒有計劃性、有沒有輕重緩急、有沒有合理分工、會不會管人。
管理重在把握一個“度”。經常發(fā)現(xiàn)很多大區(qū)經理走入兩個極端。動不動就發(fā)火，動不動就對下屬破口大罵，或者給“穿小鞋”，象仇家一樣，搞得整個隊伍怨聲載道或者大家一團和氣，卻沒有業(yè)績。其實，“嚴制度，重人心”是大區(qū)經理管理團隊的一付“良方”，公司管理制度如果用得好，甚至當公司管理制度有缺漏時，你在區(qū)域市場完善起來，你會發(fā)現(xiàn)，一開始團隊就不會走偏，新人入職開始，就要很明確告訴每一個直接下屬，公司管理制度是“法網”，不能觸犯，而且都是為了市場做得更好提供保障;同時，當發(fā)現(xiàn)下屬職業(yè)發(fā)展、個人生活、家庭等方面面臨困難或困惑時，應積極幫助，做好人心工作。
市場思路和進度一定要牢牢把握。經常聽到一些區(qū)域經理說“我的上司沒思路”，這是一個危險信號，如果下屬本身思路清晰，有責任心，那區(qū)域市場是能夠起色的，但如果下屬沒思路，而大區(qū)經理也沒思路或不給方向、方法指導，那市場非死不可，尤其是新品牌新市場。所以，所管轄的每個市場現(xiàn)在走到哪一步，下步怎么辦，這是大區(qū)經理運作市場成敗的節(jié)骨眼。必須對區(qū)域經理和經銷商每步進度了如指掌，手把手輔導。
個人工作年度總結3
xx年度，在市委、市政府的正確領導下，在市計生局的精心指導下，社區(qū)人口與計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理的各項指標任務，結合社區(qū)工作實際，狠抓基層落實，圓滿完成全年的工作目標.主要做了以下工作：
一.建立健全家庭戶卡，實現(xiàn)“四清”
首先是分片包戶、社區(qū)基層情況清。
針對各社區(qū)戶多、面大、工作任務繁重的實際，為全面了解每家每戶基本情況，把原來社區(qū)干部實施的按部門工作對口分工負責的單一工作方式，轉變?yōu)椤盎突ネɑヅ浜稀钡墓ぷ鳈C制，對各社區(qū)實施分片管理，社區(qū)干部全員參與，分片包戶，責任到人，包片的社區(qū)干部負責對本片的出生、現(xiàn)孕、流動人口、失業(yè)、低保、特殊家庭及再就業(yè)每家每戶的信息變動情況進行了解排查，使社區(qū)各項工作做到了底數清、情況明、反映快，為下情上達，上級及時掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。
第二是分戶建檔，社區(qū)戶戶現(xiàn)狀清。在分片包戶、了解社區(qū)基本情況的同時，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。這樣，不但可以了解各片各戶的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業(yè)情況、健康狀況、專業(yè)技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項項清、戶戶清，更好地滿足工作落實的需要。
第三是協(xié)調相關部門排查，社區(qū)人口數據清。社區(qū)人口統(tǒng)計求實工作是穩(wěn)定低生育水平，衡量人口計生工作質量的關鍵所在;人口統(tǒng)計數據是否真實直接關系到人口計生政策的制定、貫徹和落實。為此，各區(qū)辦事處領導主動協(xié)調公安、衛(wèi)生等相關部門，配合提供各轄區(qū)所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統(tǒng)計管理更準確、責任管理更到位。
第四是計劃生育戶卡數據錄入清。按照計生局有關《戶卡》數據錄入的有關工作安排，各區(qū)辦事處領導重視，本著搶前抓早，分工明確的原則，組織業(yè)務人員學習、培訓4次，解決錄入過程中出現(xiàn)的實際問題。首先，區(qū)辦事處要求各社區(qū)對已填寫的《戶卡》冊進行準確入戶核對，為錄入工作提供詳實的基礎數據;其次，各社區(qū)請專業(yè)人員為每臺微機安裝了規(guī)范的系統(tǒng)軟件，并多次對錄入人員進行操作規(guī)程培訓。
錄入過程中，社區(qū)針對錄入時間緊、數據量大、社區(qū)微機配備少的情況，積極協(xié)調社區(qū)的業(yè)務骨干共同錄入。請計生局業(yè)務骨干對各區(qū)辦事處的錄入人員進行業(yè)務指導，區(qū)辦事處督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并強調備份數據妥善保管，保證錄入數據無一丟失。各區(qū)辦事處還在人力、物力和財力上給予錄入工作充分傾斜，集中全部力量統(tǒng)籌安排時間，打好了此次戶卡錄入的攻堅戰(zhàn)，為城市社區(qū)全面啟動計劃生育管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)步運行打下了堅實的基礎。
二.已婚育齡婦女普查普制治工作，做到“二個到位”
首先是領導重視到位。保證各區(qū)辦事處、社區(qū)居委會、各市直單位部門的主管領導、主要負責人人員到位，明確專人負責，保證復查工作的不錯開展。
第二是宣傳方式到位。通過新聞媒體、電子屏幕、街頭巷尾分發(fā)傳單等方式營造宣傳氛圍，向廣大育齡婦女宣傳生殖健康普查普治政策，做到家喻戶曉并積極參與到活動中來。通過數碼電子檢測宮內疾病、利用遠紅外線控測乳腺疾病、利用b超檢查子宮附件疾病等活動，今年，參加生殖保健咨詢、普查的婦女5130人次，查出婦科患者3210人，及時治療2552人，復查接受治療痊愈率達95。
復查活動中，我們把優(yōu)質、實效放到普查普治工作的首位，在形式上，重視宣傳與服務相結合，有利地推動了城市社區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步地向前發(fā)展。
三.計劃生育家庭特別扶助工作，突出“三個重點”
為落實好計劃生育家庭特別扶助工作，城區(qū)各辦事處組織計生干部學習掌握國家和省有關計劃生育家庭特別扶助制度的相關政策規(guī)定，明確政策口徑和一些具體工作落實的要求，在規(guī)定的時間高標準地把這一項民生工作落到實處。
首先是領導重視。為了落實好此項工作，各區(qū)領導要求要把此項工作當成一項政治任務來完成，充分吃透上情，準確摸清下情，嚴把政策關，不漏不冒把好事辦好。
第二是宣傳力度加強。通過電視、廣播、宣傳等宣傳媒體增加特別扶助政策宣傳力度，讓群眾充分知情，達到家喻戶曉，廣泛地接受社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
第三是工作求真務實。計生干部圍繞特別扶助政策口徑、宣傳、登記、申報、審核確認、數據報送等內容進行認真學習、培訓3次，明確具體要求，認真的落實好國家和省、市的.要求。
四.迎接國家人口計生發(fā)展規(guī)劃中期評估檢查工作，狠抓“五個環(huán)節(jié)”
(一)深入學習“xxx”中期評估方案，全面掌握評估要求和調查方法及表格，對評估內容作到了如指掌、心中有數，切實提升迎查水平和應對能力。
(二)對照評估要求，逐條對接，逐項落實，抓強項補弱項，保證沒有遺漏的項目、沒有與上級口徑不一致的項目、沒有資料之間不銜接的項目、沒有與群眾核實不相符的項目。
(三)針對不同情況，突擊抓好對已婚育齡婦女的培訓工作，提升他們對計劃生育法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識的應知應會率。
(四)區(qū)、社區(qū)按照評估要求，密切配合，層層把關，客觀真實地反映評估結果，保證數據真實、依據扎實、邏輯相符，保證評估質量。
(五)各相關部門單位對評估準備工作進行安排部署，各項工作事事有人抓、事事有人管、事事管到位。
通過以迎接國家規(guī)劃評估為契機，全面開展了一次對基層各項工作措施落實情況的督查，積極爭取各相關部門出臺推進統(tǒng)籌解決人口問題的政策措施，增加綜合治理力度，為新一年的計劃生育工作開好頭、起好步打下堅實基礎。
五.存在的主要問題
xx年，城區(qū)的計生工作雖然取得了可喜的成績，但也存在一定的不足，與市局領導對城區(qū)工作明確提出的要求還有一些差距，還需要我們在明年的工作中克服困難、取長補短。
首先是計劃生育基礎管理上需要加強。
第二是宣傳形式上需再要創(chuàng)新。
第三是優(yōu)質服務上需要再上水平。
第四是流動人口管理與服務上需要更進一步加強。
總結：計生局社區(qū)股年終個人工作總結到這里就全部結束了。
個人工作年度總結4
來到車間工作也已經兩年了，這一路上經驗了許多的風風雨雨，從當時的那個小毛孩成長到此時此刻，的確有了很大的進步，這是我自己也可以感覺得到的。在車間工作的這兩年的確比擬辛苦，有時候加班的話也許只能睡五六個小時，那段日子是我最難熬的一段時間，但是我還是熬過來了，也堅毅的成長到此時此刻的模樣。這一切都只能感謝自己的不放棄，情愿努力下去，同時也要感謝領導和同事們這兩年對我的關心和照看。因為大家的'陪伴，所以困難的時間也變得暖和起來，歡樂時間也變得更加漫長。這一年已經完畢了，新的一年就要降臨，我已經做好了打算，隨時啟程，此時此刻將我這一年的工作做一個總結。
一、工作中的學習看法
剛出社會兩年，我所經驗的東西也還比擬少，所以一起先我并不是很理解工作的真實意義，莫非只是為了養(yǎng)活自己嗎?隨著時間的漸漸推動，我發(fā)覺工作是協(xié)助我們有效生活的一個工具，它讓我們有規(guī)律的生活，有對生活的期盼和享受。我也相識到在工作中所要保持的看法必需是謹慎的，只有謹慎的工作，工作才會還給我們一個謹慎的人生。因此，工作讓我們在生活之中進步，而學習也讓我們在工作之中增長見聞。這一切都是符合現(xiàn)實要求，也是我們將來的一個方向。我今后會保持一種學習的看法，在工作中學習，不斷努力上進。
二、突破自己的決心
雖然我這份工作比擬的單一，但是長期做下來之后我會發(fā)覺它熬煉了我許多。雖然有時候任務趕不完，我只能加點班，才能把工作做完。這其中必定是有點累的，但是這份工作告知我，一個好的效率當然不錯，但是假如沒有一份突破自己的決心仍舊是不對的。所以只有當我們的效率和決心一起執(zhí)行時，我們才能有突破自己的決心和毅力。工作對于我們來說，不能馬虎，因為它不僅代表著公司的形象，也會對我們自己產生必須的影響。所以，謹言慎行，好好工作。
三、將來一年的打算
在許多方面我仍舊有一些缺陷，但是我也不會太過恐驚這些缺點，我會多加訂正自己，今后也不會再犯。新的一年，我會打算好一個新的形象和狀態(tài)，在今后的工作學習中不斷上進，締造屬于自己的成果，也締造屬于我們公司整個集體的成果。
個人工作年度總結5
一、加強內部管理，整頓干部工作作風，提高服務質量和服務水平。
今年年初，為加強景區(qū)內部管理，改變干部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅游服務質量和服務水平。
一方面，我們對全景區(qū)實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，并在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現(xiàn)。
這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大干部職工的積極性，取得了良好的效果。
另一方面，整頓干部作風，提高服務意識和服務質量。
我們認為，風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部，每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。
但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想，與開發(fā)建設的需要很不相適應。
因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風，通過一年的努力，已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。
再者，提高工作人員業(yè)務素質，我們采取送出去、請進來的辦法，分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓，同時，組織干部職工出外學習考察，交流經驗，干部的綜合素質有了明顯的提高。
同時，改變用人機制，從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線，真正將風景區(qū)干部的人員結構調整到最優(yōu)、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態(tài)，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識，落實保護措施，改善旅游大環(huán)境。
風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業(yè)。
在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長遠利益關系，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。
為有效加強對旅游資源的保護，
一方面，我們實施嚴格的監(jiān)管制度，同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識，自覺保護旅游資源，諸如制做宣傳標牌，下發(fā)文件，散發(fā)傳單等。
另一方面，進行大規(guī)模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數次全面的清理整頓，共拆除了4家采沙場，封禁了8處采石點，關閉了3家違規(guī)企業(yè)，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅游主干線和入景公路上的`路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理，景區(qū)環(huán)境大為改觀。
三、加快旅游開發(fā)，規(guī)劃景區(qū)建設，提高景區(qū)建設規(guī)模和建設水平。
開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護，風景名勝事業(yè)離開資源的保護就會失去生存的基礎，離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力。
因此，我們堅持在開發(fā)建設中實施保護，在保護中建設完善，做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉，不斷開發(fā)新的景觀，豐富景點內涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。
一年來，已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng);投資15萬元配套建設管理處機關，包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭;投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站;此外，投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。
通過這些投資建設，完善了旅游服務設施，提高了的接待檔次，豐富了游覽內涵。
四、豐富旅游文化，作活山水文章，成功舉辦首屆旅游節(jié)。
為了更好地宣傳推介，進一步提高的知名度，擴大旅游市埸，搭建招商引資平臺，做好做活這篇山水文章，在我們的爭取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩投資福地旅游文化節(jié)暨旅游開發(fā)10周年紀念活動。
主體活動的旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、民俗山歌對唱賽、抓魚比賽、風景名勝區(qū)投資說明會、書畫攝影展、篝火焰火晚會、探寶你最紅等活動均取得了良好的效果，尤其是旅游文化節(jié)開幕式，規(guī)模巨大，場面火爆，盛況空前，參加人數達3萬余人。
旅游文化節(jié)過后，的人氣指數與旅游收入直線上升，與去年同期相比，旅游人數與經濟收入成倍增長。
這次旅游文化節(jié)的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運作，不僅為帶來了人氣和經濟效益，也為今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的經驗，其影響是相當深遠的。
個人工作年度總結6
20xx年度已悄然離我們而去，回想這一年的教育教學生涯，我心中不禁涌起種種感慨。作為一名教師，教書育人的重擔始終在肩，同時也對自身的成長和進步有了更加清醒的認識。
一、教學方面
在教學方面，我認真?zhèn)湔n，不斷教學改進，不斷探索和嘗試新教學方法，注重培養(yǎng)學生的能動性和創(chuàng)新意識。經過富有思考的.探索和實踐，取得了較為顯著的效果，得到了學生和家長們的認可和稱贊。
二、工作方面
在日常工作中，我認真負責，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，在學校各項工作中認真參與，力求為學校各項事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我還需要認真履行職業(yè)道德規(guī)范，時刻牢記教育引導、以身作則、榜樣示范的職業(yè)使命。
三、個人素養(yǎng)方面
最后，在個人素養(yǎng)方面，我會時刻關注社會新情況、新人群、新思想和新技術的發(fā)展，努力提升自己的綜合素質，以提升自己的思考能力和溝通能力，達到貼近學生、服務學生的目標。
總之，20xx年度是我人生中值得珍視的一年，在學習、在工作、在生活中，我堅持以人為本、以學生為中心、以擔當者的姿態(tài)、追求著更優(yōu)異的成長與成就，務實進取、全心投入。
個人工作年度總結7
20xx年的工作中，我一直嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
我認真學習馬克思列寧主義。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
三、實踐生產方面
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
1、檢查引出線，絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻。測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。
3、通電檢查。在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的`理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。
在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產工作時對個人的負責，也是對工廠的負責。在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好！
個人工作年度總結8
20xx年已經結束了，審視自己這一年來的工作，總結這一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于調度的工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。
過去的一年里，我很榮幸可以來到LNG調度這個崗位，因為在這個崗位上，我學到的物流知識更加豐富，跟客戶交談也更加密切，工作上需要做的事情更多是要靠自己去安排與協(xié)調，從一開始的計劃安排到完成計劃的整個過程中，都需要自己參與其中。就因為這樣的工作環(huán)境，所以我個人的工作技巧也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應該說這一年我的付出更令我收獲了不少，感到自己成長了，也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我20xx年的工作情況總結一下：
一，積極端正態(tài)度，努力完成工作
調度崗位是公司運轉的一個重要樞紐，許多業(yè)務的運輸計劃安排都離不開調度管理人員，作為運輸部的調度人員更要做好與客戶電話的溝通和合理調配的工作。在運輸部部從事LNG的調度工作，我主要負責與客戶溝通用車計劃和協(xié)調安排車輛，每天一上班我就開始統(tǒng)計昨天的裝車數據，進行車輛數據的收集，還要跟客戶們聯(lián)系明天的車輛安排，按時完成當天工作，工作從不拖沓，視時間為生命。除了做好本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
二，總結經驗，改正錯誤
這一年的'工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力。不過隨著工作時間的推移，再加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的調派車輛與安排計劃的水平也有進一步的提高。三，工作目標，發(fā)展前景
作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為公司出份力，也能為領導排憂解難，使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論知識水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做到不懂就問，三思而后行。
3、繼續(xù)提高自身水平修養(yǎng)，強化為公司，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
個人工作年度總結9
1、負責淘寶店展、網站的美工設計，圖片處理，要求對戶外用品有一定敏感度，用簡介文案表達產品的賣點;
2、熟習網頁焦點理論，對網頁布局有豐富經驗;對色采敏感，處理各種視覺沖突;
3、負責每款商品的設計和美化，包括拍照及圖片修改和制作、動畫、動態(tài)廣告條等的設計，商品展現(xiàn)模板設計，平常產品維護、調劑、美化;
4、獨立完成淘寶店展的主頁美化，制作促銷、描寫模板，根據公司產品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位，對拍攝后的產品圖進行校色、美化處理;
5、站在用戶角度往思考，進步網站的可用性，優(yōu)化設計;發(fā)掘消費者的閱讀習慣和點擊需求;
6、負責上級交辦的其他設計工作;
作為下屬，嚴格紀律，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱忱主動全身心腸投進到自己的工作當中往，不驕不躁，高質、高效的完本錢職工作。盡對服從領導的安排，向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
轉眼間，來xx公司的一年揮手向我告別了，在這20xx年即將來臨之際，回顧這x個月來的工作，我在公司領導及同事的'支持與幫助下，嚴格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過x月來的學習，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負責xx店鋪的裝修，海報設計和產品的上下架，還兼職了客服，以下是我這20xx年來的工作情況總結：
通過同事的積極配合我順利的完成了兩個店鋪的裝修，當然對于五鉆店鋪的裝修，我自己也不是很滿意，從手機店鋪的裝修過渡到手表店鋪的裝修，在創(chuàng)意上面實在欠缺，有很多東西我沒有更加細致的去完成，加之時間上很緊迫，整個店鋪的所有裝修都由我一個來完成，可以說工作量是非常大的，一般的美工都不會負責上架的，而我做到了，因為我要做給所有人看我到底有沒有那個能力，所以在裝修五鉆店鋪的時候我從一點資料都沒有，到自己去扎資，再整合到編輯設計，沒有一個人幫我，我真的好累，我為了盡快的完成工作，在晚上回家后也會找資料，但是最終在時間上來說還是很緊迫，我也只能大體的裝修一下，以便進入下一個店鋪的裝修!就這樣我在xx的第一個月結束了。
緊接著是xx店鋪的裝修，這次我有了經驗，在裝修和設計的風格上有了很大的提升，相對于x店來說，我裝修的更加大氣唯美，關于寶貝頁面也得到了很大的優(yōu)化，這次我更加自信了，我相信自己的能力，所以我更加的賣力的去做設計，我希望大家看到我的作品都說這個設計不錯，有這樣的意念支撐著我，我的工作熱情更加的高漲了，所以皇冠店的裝修沒有用到一個月就完成了，當然還有細節(jié)需要我去完善!
總體來說我自己對這兩個月的工作還是肯定的，因為我知道只有經歷才能成長。世界上沒有完美的事情，每個人都有缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事溝通，向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解客戶的需求，不斷根據客戶的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的技能。
也許我的個人觀念和老板的不同，因為我總是把設計放在第一位，我希望很好的完成我的視覺營銷，只有我的作品出色了，我才會備受關注，我才會肯定自己的能力，其實對于一個店鋪來說，不是一次裝修好，就可以永遠不變了，這樣的想法是錯誤的，因為人都會有審美疲勞的時候，所以店鋪的裝修和風格需要不時地更換，這樣才能更好的吸引顧客的眼球，提高購買率。
個人工作年度總結10
時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，，是來到計劃財務部的第5個年頭，這一年，財務集中上收，財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡；這一年，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16：00點延長到16：15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領導的堅強領導下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
1、財務初審方面，財務審批是一個“糾錯”的過程，xx年通過財務檔案會審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高；
2、稅務管理，這項工作并不復雜，做好需要以下兩點：一是要及時關注國家有關政策的變動，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責，稅額的'計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯，全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認證抵扣
3、資金頭寸管理，xx年6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16：00前修改幾個數字而已，但就是這么一項最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據，頭寸管理整體效果明顯提升；
4、憑證整理及歸檔，xx年我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易，這個崗位既需要掌握賬務處理，又需要耐心和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。
以上是我對xx年所做工作的一個總結，此外，在日常工作中，非常感謝領導給予我的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務是一個友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進行，我將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度做好每一項工作，加油吧！
個人工作年度總結11
20xx在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，扎實工作，較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結以下：
一、完善病房設施，加強病房管理:
ICU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求病房布局公道、簡潔、方便，利于觀察和搶救，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動排痰儀1臺，1拖12的中心監(jiān)護儀，和各種醫(yī)療護理用品、各種生活設施，以優(yōu)良的病房條件服務于患者，便于醫(yī)護職員工作，使得ICU的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施.做到物品定點定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質管理職員.一年來，有效的病房管理保證了ICU的平常工作.
二、抓業(yè)務學習，增進職員知識水平進步。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習，在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習，到達心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于情勢。嚴格護生帶教，認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種情勢的學術交換，培養(yǎng)護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。
三、抓制度落實，增進醫(yī)療護理安全。
嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作進程中的安全管理，進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操縱中落實查對制度，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度，護理交xxx時就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進、進步作用。
四、抓業(yè)務收進，增進業(yè)務發(fā)展。
20xx年ICU收治病人989人次，監(jiān)護時數51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業(yè)務，自動排痰機的利用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術后病人的住院天數；
五、抓服務意識，增進病人滿意。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人老實、細致、人性，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設我是一位病人，假設病人是我親人�？剖依^續(xù)從基礎護理的落實情況，考核職員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進步了病人的滿意度。
雖然一年來做了很多工作，獲得了一定的.成績，但仍存在以下題目：
一、職員不足。重癥醫(yī)學科新知識、新技術的更新展開非常迅速，由于人力不足，沒法派職員外出進修學習。至今，ICU無一位護士獲得專科護士資歷。
二、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。碰到緊急搶救工作，常常得不到大夫的指導，輕易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。
20xx年工作中，我們將繼續(xù)依照院領導工作要求，發(fā)揚成績，克服不足，全力做好各項工作。20xx年工作打算以下：
1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固建立安全意識，繼續(xù)加強迫度、規(guī)范、流程、應急預案的學習，積極預備“二甲”評審資料。
2、天天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度，并進行發(fā)問。定期組織學習護理常規(guī)、操縱規(guī)程等，強化質量意識和安全意識。
3、科內質控小組切實起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時刻提示責任心不強，上班留意力不集中的護士。
4、嚴格執(zhí)行各項護理程序，不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡化。
5、質控員逐日對分管的護理項目進行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，并與護士長分析緣由，提出改進意見。
6、按護理質量標準，每位質檢員每周按監(jiān)控范圍對科內護理質量進行考評一次，并做好記錄把存在的題目通知責任人及時整改，護士長評價改進情況
7、護士長逐日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發(fā)現(xiàn)的題目進行登記，及時反饋當事人立即整改。
8、嚴格執(zhí)行查對制度，正確辨認患者身份。進行各項醫(yī)治、護理活動中，同時使用床頭卡、醫(yī)治卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對沒法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。
9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執(zhí)行護理交xxx制度，重點抓交xxx護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，xxx者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。
個人工作年度總結12
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的有效監(jiān)督和縣政協(xié)的關心支持下，在省市水利及相關部門的大力支持和精心指導下，我局黨政一班人認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞開江“四大奮斗目標”和“四個融合”，解放思想，與時俱進，帶領廣大水利職工齊心協(xié)力，銳意進取，扎實工作，圓滿完成了本年度各項工作目標任務，取得了新的水利工作成效�，F(xiàn)將我局xx年度工作總結報告于后：
一、水利建設成效顯著
今年以來，我縣繼續(xù)堅持“治水興縣、興水富民”的治水方略，緊緊圍繞社會主義新農村建設，以水土保持治理工程、病險水庫整治工程、農村安全飲水工程、小微型水利工程等項目為重點，扎實抓好全縣水利建設，取得了一定成效。
在xx年里，全縣共動工各類水利工程2357處，其中：修復水毀工程598處，新建集雨節(jié)灌微水及“戶辦”工程300處，整治病險水庫3座，整治配套及防滲渠道17公里，新建及修復防洪堤2.5公里，新增蓄引提水能力25萬方，新增有效灌面0.3萬畝，新增節(jié)水灌面0.25萬畝，新增旱地澆灌0.5萬畝，恢復改善灌面1.2萬畝，解決農村人口安全飲水困難1.3萬人，治理水土流失面積30平方公里，汛末水利工程蓄水6780萬方，投入水利建設資金1250萬元。在水利建設中，還結合社會主義新農村建設，在普安鎮(zhèn)譚家嘴村啟動了農村初級水利化建設試點工作，已在該村實施渠系配套整治0.8千米，整治山坪塘5處，建微水池5口，建飲水工程12處(其中:集中式1處)建成具有推廣示范作用的經濟果木林節(jié)水噴灌溉面積0.10萬畝，解決了0.10萬人的飲水安全。我縣今年水利建設在全市考核評比中排名第三位。
二、切實加強水利管理，努力深化水利改革
一是加大水利行業(yè)管理力度，重點加強場鎮(zhèn)飲水和農業(yè)灌溉供水服務管理工作。今年以來，我們在狠抓場鎮(zhèn)供水管理、努力保證場鎮(zhèn)供水質量的同時，積極投入抗旱救災，狠抓水利工程用水科學調度和渠系管理工作，基本保證了全縣的春灌用水。
二是積極開展水利工程管理體制改革工作。我們把水利工程管理體制改革作為今年水利工作的重中之重，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署和總體要求，認真開展調查研究，摸清水利工程基本現(xiàn)狀，并結合本縣實際擬定了《開江縣水利工程管理體制改革實施意見》，為下步工作的全面開展打下了基礎，全縣水利工程管理體制改革工作正在有序推進。
三、認真抓好防汛抗旱工作
在防汛方面：xx年，我縣雖然降雨偏少，未發(fā)生洪澇災害，但在汛前我們從落實各級行政首長負責制入手，立足于防大汛、搶大險，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項準備工作。
一是加強組織領導，健全工作機構，把全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入縣防汛抗旱指揮部成員單位，并按照“寧可信其有，不可信其無”、“寧可備而無汛，不可汛而不備”的基本要求，在汛前對防汛工作進行了全面部署。
二是落實預案、明確責任，汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責任書。
三是抓好汛前宣傳、培訓工作，開展了一次規(guī)模較大的包括防汛搶險、人員轉移、防汛救災等內容的防洪搶險演練，對各水庫管理人員舉辦了一次防汛安全知識培訓會。
四是嚴格要求，抓好物資儲備，縣政府購置了斷艘沖鋒舟和10艘橡皮舟，縣防汛辦定點庫存了10萬條編織袋并自備了600件救生衣，各部門落實了搶險車輛、船只責任人，縣政府還撥付�？顚Ｓ�2萬元，購置了一部分防汛專用衛(wèi)星電話和防汛應急燈具15套，并解決了防汛辦公室的部分工作經費。
五是認真檢查，消除隱患，開展了汛前、汛期安全大檢查，狠抓了病險水庫整治和水毀河堤修復，完成了易家溝、蘇家沖、團結等3座病險水庫的除險加固任務。
六是抓好了地質災害的預防監(jiān)測工作。
在抗旱方面：xx年，因受副熱帶高壓和青藏高壓的共同影響，我縣從5月25日開始持續(xù)高溫少雨，特別是7月5日至9月4日，氣溫持續(xù)攀高，出現(xiàn)了罕見的夏旱連伏旱天氣，旱災特別嚴重，造成直接經濟損失達3.12億元。面對50年不遇的特大干旱，縣委、縣政府迅速啟動了抗旱救災預案，積極開展抗旱自救。
一是領導重視，責任落實，全縣各級領導干部廣泛深入抗旱救災工作第一線指導各地抗旱救災。
二是整合資源，合力抗旱，堅持以人為本和“先保命、后生產”的原則，在切實保證人民群眾生活用水的前提下，科學調度有限的.水利工程蓄水來保證農田灌溉和工農業(yè)生產用水，實施人工降雨9次，出動送水車1320臺（次），調用抗旱設備機具237臺（套），抗旱保苗2.2萬畝，輸送5000多萬方水利工程蓄水灌溉農田14.6萬畝，臨時解決了受旱特別嚴重的1.5萬人、1.9萬頭牲畜的用水困難，最大限度地減少了旱災損失；三是積極開展抗旱自救，努力抓好今冬水利工程蓄水保水和晚秋生產工作。
四、著力抓好水土保持生態(tài)環(huán)境建設
xx年，我縣按照“加大工作力度，鞏固建設成果，加快治理速度”的水土保持工作思路，緊緊抓住推進社會主義新農村建設的契機，扎實開展水土保持工作。
一是全面完成了xx年度水土保持治理工程的完善掃尾和竣工驗收，重點組織完成了我縣xx至xx年寶塔項目區(qū)水土保持治理工程的自查驗收工作，今年3月通過了省市的復查驗收。
二是認真抓好本年度水土流失治理工程建設，完成水土流失治理面積32平方公里，特別是啟動實施了第二期農業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目，今年對靖安鄉(xiāng)的夏平橋小流域和甘棠鎮(zhèn)的龍井溝小流域實施了水土保持重點治理，完成水土流失重點治理面積18.75平方公里（其中：夏平橋小流域7.75平方公里、龍井溝小流域11平方公里）。
三是進一步強化水土保持預防監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，注重水土保持“三權一案三同時”制度的落實，著重對縣境內煤礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產開發(fā)等水土資源開發(fā)建設活動依法實施了監(jiān)督管理，今年重點抓好了中石油西南油氣田羅家寨、渡口河凈化氣集輸管道（開江段）水土保持工程方案審批及其實施監(jiān)督管理工作，征收水土保持設施補償費57.42萬元，全縣各類開發(fā)建設項目水土保持方案申報率、審批率、落實率均在95%以上，同時加強了基層預防監(jiān)督網點建設，鞏固了治理成果，嚴防了人為水土流失；四是進一步強化了水土保持宣傳，進一步增強了全民的水土保持生態(tài)建設和生態(tài)保護意識。
五、認真抓好水政執(zhí)法工作。
xx年，我們堅持以水土保持、河道管護、水資源管理為重點，依法行政，嚴格執(zhí)法，狠抓水行政審批、水行政執(zhí)法和水事違法案件查處，共審批辦理河道管理范圍內建筑許可證9件、河道采砂許可證1件、取水許可證4件、水土保持許可證10件，征收水資源費8萬元，征收河道有償使用管理費1萬元，征收水土保持設施補償費72萬元；并依法查處和嚴厲打擊各類水事違法案件25件（河道案件20件，水保案件5件），切實維護了良好的水事環(huán)境。與此同時，在全縣范圍內，組織開展了以“；轉變用水觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”為主題的.第十四屆“；世界水日”和第十九屆“；中國水周”系列宣傳活動，進一步增強了全縣人民的水法制觀念。
六、認真抓好水產漁政工作。
xx年，我們重點抓好了春季禁漁保護、水產品質量安全檢疫、水產品苗種調運、水產養(yǎng)殖病害防治、漁業(yè)水域污染整治、水上漁船安全生產，以及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳、漁政案件查處等漁政監(jiān)督管理執(zhí)法工作，維護了良好的漁業(yè)生產秩序，加快了全縣漁業(yè)發(fā)展步伐。今年，全縣完成水產品總產量6600噸，培育苗種62噸，發(fā)展稻田養(yǎng)魚面積5萬畝、水庫養(yǎng)魚面積1萬畝、池塘養(yǎng)魚面積1萬畝；開展執(zhí)法檢查30余次，處理漁政案件25件，嚴厲打擊了電、毒、炸魚等違法行為，收繳違規(guī)漁具172件，檢驗登記船只27只，辦理魚苗種經營許可證8件，依法啟動了水生動物防疫檢疫工作。
七、繼續(xù)抓好地方電力生產管理。
今年1至11月，我縣地方電力完成發(fā)電量1674萬千瓦時、供電量11870萬千瓦時、售電量10506萬千瓦時，完成工業(yè)總產值6312萬元，實現(xiàn)利稅360萬元，完成國債投資877萬元。在工作中，我局一是加大了對地方電力行業(yè)的管理指導力度，按照省地電集團的總體要求努力推進地方電力體制改革；二是狠抓了發(fā)、供、用電安全管理，進一步完善了地電企業(yè)安全生產目標管理體系，組織開展了電力安全生產大檢查；三是繼續(xù)抓好地電企業(yè)文明服務示范單位和優(yōu)質服務示范窗口創(chuàng)建工作；四是狠抓水力發(fā)電工程技改，完成了黃泉洞水力發(fā)電站技改擴能工程（發(fā)電能力由3100kw提升為2200kw），現(xiàn)已投入正常運行；五是認真實施農網完善工程，完成工程投資1446萬元，進一步提高了農村供電用電安全保障能力。
八、積極抓好向上爭取項目和資金工作
xx年，我局向上爭取水利項目資金共計1874萬元，現(xiàn)已到位1481萬元（其中：廖家溝水庫病險整治資金40萬元，特大抗旱資金30萬元，蘇家沖水庫渠道整治資金10萬元，人飲抗旱應急資金80萬元，第二批農村安全飲水項目資金130萬元，農業(yè)綜合開發(fā)水土保持工程資金224萬元，寶石橋水庫渠系配套資金80萬元，城網建設與改造工程資金637萬元，農網完善工程資金250萬元），預計年底到位393萬元（其中：寶石橋水庫溢洪道水毀整治工程資金300萬元，第二批農村安全飲水項目待安排資金78萬元，團結水庫病險整治資金15萬元）。
九、依法行政，嚴格管理，努力抓好水利行業(yè)自身建設和干部隊伍建設。
1、進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。一是按照“；班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求抓好領導班子建設，召開了領導班子專題民主生活會，堅持開展了批評與自我批評和談心交心活動，進一步細化完善了班子成員的工作分工，特別是“；一把手”帶頭堅持了民主集中制原則，增強了領導班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是以加強干部職工的學習教育監(jiān)督管理和深化干部人事制度改革為重點，推行了事業(yè)單位聘用制改革工作，嚴格控制了機關事業(yè)單位人員增長，堅決杜絕了違規(guī)進人，使水利干部隊伍建設得到了進一步加強；三是以認真開展慶祝建黨101周年“；七個一”慶�；顒雍忘h員示范行動為載體，切實加強黨的基層組織建設。
2、進一步加強了黨風廉政建設和反腐敗工作。認真落實和嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設責任制，在廣大黨員干部職工中深入開展了黨風黨紀教育和警示教育，認真開展了“；四項清理”工作，切實增強了廣大黨員干部的廉潔自律意識，本單位、本系統(tǒng)全年沒有出現(xiàn)一起違法違紀案件；同時，狠抓反腐倡廉工作，嚴格推行了局黨政領導干部述職素廉報告和民主評議制度，以及水利工程建設公開招投標制，禁止了利用公款大吃大喝等鋪張浪費行為，并通過開展民主評議政風行風活動促使了全系統(tǒng)風行的進一步好轉，狠剎“；四股歪風”取得明顯成效。
3、進一步加強了宣傳思想工作。一是堅持了以十六大精神、科學發(fā)展觀、黨的先進性建設、構建和諧社會和節(jié)約型社會、懲治和預防腐敗實施綱要等為重點的局黨組中心組學習和干部理論學習，做到了制度化、規(guī)范化、經常化；二是加強了機關思想政治工作，局黨政一班人堅持帶領廣大干部職工，認真學習“；三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，及時深入地貫徹縣委、縣政府的重大決策和工作部署，將廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了加快開江跨越式發(fā)展上來；三是加強了機關精神文明建設，切實健全了機關組織紀律、工作紀律和財經紀律，狠抓了干部職工的理想信念、職業(yè)道德和“；五講四美”學習教育，扎扎實實地開展了機關作風建設集中整頓活動，重點在制度建設、強化管理、規(guī)范行為上下功夫，注重抓好了局機關部分職工不重學習、不思進取、作風漂浮、服務不力、組織紀律松散、自律意識不強等問題的解決，在全局干部職工中形成了廉潔、務實、文明、為民的機關作風，保持了縣級文明單位和市級衛(wèi)生單位稱號。
4、進一步加強了對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作。落實有分管領導具體負責對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作，堅持組織職工認真學習、宣傳貫徹對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作方針政策，開展了慶中秋臺屬座談會等活動，進一步激發(fā)了臺屬職工的愛國熱情；同時，注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，抓好了黨外干部和知識分子工作，選送黨外后備干部參加了青干班培訓學習，并堅持為黨外干部和知識分子排憂解難，激發(fā)了他們的工作主動性和創(chuàng)造性。
5、進一步加強了社會穩(wěn)定和民主法制工作。堅持“一把手”負總責，認真落實了穩(wěn)定工作責任制，制定了群體突發(fā)事件應急預案，健全了綜合治理組織機構和管理制度，制訂了“五五”普法學習教育規(guī)劃，開展了平安單位創(chuàng)建活動，提高了廣大干部的遵紀守法意識，全年無重大治安、刑事案件發(fā)生。同時，認真落實《信訪條例》，切實做好了群眾來信來訪工作，堅持了信訪接待領導值班制和干部首問責任制，保證了信訪渠道暢通，有效妥善地解決了每件信訪涉及的問題，本單位、本系統(tǒng)沒有發(fā)生到省進京集訪、重訪和非正常上訪事件，確保了本單位、本系統(tǒng)穩(wěn)定。
6、進一步加強了安全工作。狠抓全系統(tǒng)安全工作不放松，嚴格按照“五堅持”、“四不放過”、“三落實”、“兩保證”的要求和標準，深入開展了“安全生產月”活動和安全生產專項整治活動以及安全生產大檢查，重點加強了在建工程施工安全、水上漁業(yè)安全和機關消防安全，始終做到警鐘長鳴，確保了全年無任何重、特大安全事故發(fā)生。
7、進一步加強了計劃生育工作。狠抓了干部職工的計劃生育思想教育，落實了計劃生育優(yōu)惠政策，健全了流動人口計劃生育跟蹤督查工作機制，單位職工無違法違規(guī)生育；同時，認真開展計劃生育“三結合”幫護工作，在講治鎮(zhèn)高峰寺村與新增的等10戶幫扶戶簽訂了計劃生育“三結合”幫扶協(xié)議書，為他們分別贈送了200元現(xiàn)金，并明確了幫扶對象、幫扶項目、幫扶目標和幫扶人員，并落實了30戶聯(lián)系戶的聯(lián)系人和75戶幫帶戶的幫帶人，建立了計劃生育“三結合”登記卡片，動態(tài)掌握計劃生育“三結合”幫扶情況，保證了幫扶效果，全面完成了計劃生育“三結合”幫扶任務，
8、進一步加強了城市衛(wèi)生管理工作。在全系統(tǒng)堅持開展愛國衛(wèi)生運動，不但落實了機關衛(wèi)生綠化門前“三包”責任制，保持了機關公共場所清潔衛(wèi)生；而且，積極配合參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體行動，認真抓好了縣政府指定的城區(qū)“兩河”衛(wèi)生管理工。
9、進一步加強了工、青、婦工作。健全了工作機構和工作職責，認真開展了縣上組織的相關活動，豐富了干部職工的文化生活和娛樂活動；同時，積極主動并足額解繳了職工“兩�！辟Y金，保證了職工工資的按時足額發(fā)放和基本的政策福利待遇，充分激發(fā)了廣大職工的工作積極性，增強了集體榮譽感。
10、進一步加強了宣傳報道及辦公室工作。一是立足實際，狠抓行業(yè)宣傳報道工作，全年已共計上送刊發(fā)各類信息宣傳稿件篇（次），其中，編發(fā)《開江水利》簡報期，《人民長江報》刊登信息篇、《四川日報》刊登信息2篇，《達州日報》刊登信息7篇，《開江政務》、《開江信息》轉發(fā)信息篇，開江電視新聞報道篇（次），加大了水利行業(yè)對外宣傳力度；二是重點抓好了機關工作制度建設、服務協(xié)調、目標管理、政務督辦、公文處理、文秘檔案、計劃財務、政工人事、防邪保密等綜合性政務工作，全局工作秩序井然，保證了全局中心工作的有效開展。
個人工作年度總結13
20xx年，市場運行科圍繞局里工作中心和科室職能工作，有條不紊地開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、市場運行監(jiān)測工作穩(wěn)步推進。在擁有38家樣本企業(yè)、1家信息泵企業(yè)的基礎上，根據市局工作要求積極聯(lián)系新增規(guī)模以上商貿服務樣本企業(yè)10家，新增1家農貿市場樣本監(jiān)測企業(yè)。維護管理好市場運行三大監(jiān)測系統(tǒng)，認真做好春節(jié)黃金周期間生活必需品日報制度，做好周分析、月分析等市場運行分析工作，共撰寫上傳信息109條，被國家商務預報網采用34條，省級采用52條。
2、酒類管理工作步入常態(tài)。一是開展酒類市場執(zhí)法活動。針對春節(jié)前夕酒類市場需求量大、市場活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的情況，組織力量對全縣酒類流通市場進行專項整治。春節(jié)前，聯(lián)合執(zhí)法檢查組共出動檢查車輛100輛次，檢查人員230人次，檢查酒類經營單位70余家，查扣各類違規(guī)酒120箱，合750升。使泗洪的節(jié)前酒類市場得到有效整治，確保全縣居民在春節(jié)期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類備案和隨附單發(fā)放常態(tài)化。上半年為4家酒類企業(yè)進行備案或變更，累計實現(xiàn)酒類備案登記企業(yè)1098家。
3、做好應急保供機制工作。根據市局工作安排，做好市級豬肉儲備點的檢查監(jiān)督工作，及時做好月報檢查等儲備日常工作。
4、積極開展促消費活動。按照宿商運傳[20xx]35號文件《關于組織開展宿遷市20xx年“全國消費促進月”活動的.通知》精神，結合我縣實際，從20xx年4月1日至20xx年5月4日，組織以農村廟會市場、縣城超市、專賣店、濕地公園、房地產商等開展讓利惠民購物等促銷活動。活動月期間列入統(tǒng)計消費3.49億元，進一步擴大消費、拉動內需、通過開展多種形勢的促銷活動，服務群眾，便利群眾，惠利群眾。
5、積極做好加油站點服務工作。一是做好加油站點20xx年度年檢工作，共85個加油站點通過年檢備案。二是繼續(xù)做好加油站年度發(fā)展計劃的落實工作。三是認真調查網絡問政調查工作。四是繼續(xù)組織實施油氣回收改造工作，三座加油站完成油氣回收改造;配合環(huán)保局開展油品質量提升推進工作。
個人工作年度總結14
“時間不等人”，但我們只要做好計劃和準備，就能早一步的走在工作前面，不僅能更好的完成工作，還能不斷的進步下去。
回顧這一年，早在上一次總結自己年終工作的時候，我們也對這一年的工作做了一定的計劃目標。且在后來的工作中也越發(fā)的細化，越發(fā)的努力改進了工作的計劃和方向。
如今，20xx年也算是順利的過去了。在領導的指揮和我們的計劃下，這一年的努力也取得了較好的成績。現(xiàn)將一年的工作個人情況總結如下：
一、工作發(fā)展，積極努力
在這一年的工作上，我較好的發(fā)揮了自身的力量。不僅在工作上完成了領導交代的任務目標，也在自己的努力中積極的在工作上做出了不少的擴展。完成了既定目標的同時也增加了許多的額外收獲！
且在工作中，我重視工作的要求和紀律，讓工作不僅在質量上有了提升，還在質量上有了進步，更好的發(fā)揮了xx員工的作用和那能力。
二、工作思想態(tài)度的提高
工作期間，我能一直保持著對工作努力加油的熱情，提高了我的工作積極性。此外，我也樂于在工作中發(fā)揮自己前輩的身份，盡管自身也算不上很出色，但也在積極的幫助一些新人的基礎學習和工作任務，培養(yǎng)了較好的個人品德和團隊理念。
而在生活上，我通過新聞網絡了解國家的發(fā)展個xx行業(yè)政策和規(guī)定的發(fā)展，不僅關注著國家的大小事，也關心著這份工作的情況。這幫助我樹立了正確的.價值觀，世界觀，以及對的工作發(fā)展情況的只是儲備。
三、工作的責任和鞏固
在工作中，盡管我一直保持著最積極的態(tài)度，但畢竟是人總會有松懈的一天。為此，我也時常鞏固自己，牢記工作的條例和規(guī)定，并未自己記錄了錯誤筆記。休息時間不時就會拿出來翻翻，反省自己的錯誤，并擦掉已經改進的錯誤。以此，不斷的完善對工作的態(tài)度和責任感。
憑借這份努力，我在這一年來也大大減少了錯誤的出現(xiàn)，這不僅優(yōu)化了我的工作，也給我?guī)砹烁蟮男判�。我相信，繼續(xù)下去，我一定能在工作中不斷的接近完美。
四、新年計劃
首先，要更進一步的加強自我的工作能力，提高業(yè)務成績。
其次，我也要加強對過去的反省，改正上一年來的錯誤和問題，并配合團隊，完善工作。
最后，我要緊跟公司的計劃，在新的一年里積極完成好自己的任務，并進一步的加強自己，超越今年的成績！
未來已經在我們的腳下，我會在今后的道路上不斷的前進，創(chuàng)造屬于自己的全新歷史！
個人工作年度總結15
又是一個年末，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將這半年中工作中的心得體會作一個匯報。
20xx年7月16日，我正式入職設計部，到12月末已有半年的時間。經過這半年的工作和學習，讓我對公司的構架有了進一步的認知。在工作中有很多的辦公流程都是我在過去的工作中都沒有接觸過的，比如新經濟產業(yè)園區(qū)和OA等。我入職后直接在現(xiàn)場辦公，有很長一段時間我都不在工作狀態(tài)，不知道如何介入現(xiàn)場的工作中，施工員自己可以用CAD進行現(xiàn)場繪圖，現(xiàn)場的設計變更施工員可以直接與設計溝通，而我能做的真是太少了。直到2#樓進行收尾工作的時候我才開始進入工作狀態(tài)。
一、1#樓、2#樓的工作
1.2#樓從李曉明那里接手與渾南管委會的對接工作。包括樓頂花園的設計和樓
內導視牌的完善和對接工作。
2.1#、2#及其地下餐廳的竣工圖紙的整理工作，并提交消防驗收圖紙。
二、3#樓新招商中心的工作
1.對現(xiàn)場進行核實及施工圖的現(xiàn)場變更繪制。
2.幫助程工對圖紙設計進行分析和理解。
3.對到場飾面材料的確認。
4.參與竣工的家具及軟裝的布置工作。
三、5#樓酒店樣板間的工作。
1.參與對HBA裝修圖紙的分析研究工作，以及與HBA溝通關于圖紙上的設計變更，并將變更文件傳達給施工員。
2.與家具加工廠溝通分析確認固定家具的尺寸及施工工藝，并將所得圖紙同施工員在現(xiàn)場進行尺寸及施工工藝比對進行核實。
3.參與機電點位定位的溝通、探討、核實、確認等工作
四、酒店公共區(qū)域層與客房層的工作
1.對現(xiàn)有公共區(qū)域圖紙進行審核，并提出圖紙中的問題。
2.與朱總溝通聯(lián)系并提出HBA需按進圖圖紙，按時發(fā)送的工作。
3.參與同技術部和項目部關于一層大堂的機電點位對標高及裝修的影響的探討工作。
對這半年的工作存在的問題做如下總結。
一、在1#、2#樓的工作中存在如下問題。
1.消防驗收圖紙中的門的開啟方向在提交前沒有認真檢查。
2.對裝飾材料的防火等級不夠了解和清晰。
3.對室內防火通道及防火面積的要求不了解。
二、在3#樓新招商中心的工作中存在溝通不足和不及時的問題。
三、在5#樓酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域。
1.HBA的圖紙缺少放線定位圖，而使現(xiàn)場在放線和機電定位的過程中出現(xiàn)困難和誤差。已施工部分按現(xiàn)場實際尺寸施工，未施工部分正在協(xié)商中。
2.由于HBA未對聲學顧問的墻體要求而進行相應的變更及對墻體工藝的'要求在圖紙中未作工藝要求，使現(xiàn)場的墻體厚度比圖紙中要厚�，F(xiàn)場的加工尺寸按實際尺寸核實并發(fā)往家具加工廠確認。
通過對竣工圖紙及消防圖紙的繪制提交而學習了不少關于消防等級的知識，也使自己在這方面的知識得到了擴展。通過在招商中心的工作中我發(fā)現(xiàn)了我在溝通及時效性的問題，并在以后的工作中及時將圖紙的問題與施工員溝通并將的出的結果反饋給相關領導。
20xx年的工作已接近尾聲，通過這半年的工作我發(fā)現(xiàn)了很多，也學習了很多。通過不停的學習而完善工作質量，通過不停的努力而提高工作效率，通過不斷的溝通而使自己得到提高。
20xx即將到來，我的工作還要繼續(xù)，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作，我非常熱愛自己的工作。新的一年里，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中，為公司的貢獻出我的光和熱。20xx年不僅有酒店可以做，還有精裝公寓可以做。真的很期待20xx的到來，無論出于何種角度來說這都是一次提升的機會。20xx我會更加努力。
【個人工作年度總結】相關文章：
工作年度個人總結05-10
銷售人員個人年度工作總結 年度工作銷售總結 個人總結01-06
個人銷售工作年度總結08-30
工作個人年度總結04-18
個人客服工作年度總結06-29
個人客房工作年度總結06-14
年度中班工作個人總結12-03