測(cè)試工程師年終總結(jié)

時(shí)間：2022-10-05 18:18:03 年終總結(jié) 我要投稿

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測(cè)試工程師年終總結(jié)

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測(cè)試工程師年終總結(jié)

　　測(cè)試工程師年終總結(jié)【1】

　　一：20xx年工作回顧及總結(jié)

　　回顧20xx年這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。

　　通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

　　現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

　　1、總體來(lái)說(shuō)，20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺(tái)”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月，“……”即將上線。

　　2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測(cè)試。

　　就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō)，主要的工作內(nèi)容有：a、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫(xiě);b、對(duì)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通，并提供意見(jiàn);c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見(jiàn)，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃;f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作

　　3、知識(shí)的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問(wèn)題，完成了兼容性測(cè)試案例的編寫(xiě)以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工作。

　　在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問(wèn)題，在測(cè)試部門群中發(fā)布分享。

　　4、完成所需知識(shí)積累，學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。

　　在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種

　　測(cè)試工具的使用。

　　二：對(duì)公司的建議與意見(jiàn)

　　對(duì)公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：

　　1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測(cè)試過(guò)程會(huì)少走很多彎路。

　　2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測(cè)試工作的開(kāi)展和提高。

　　一年至少有2次這樣的交流。

　　3、公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容。

　　在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明書(shū)，需求說(shuō)明書(shū)不明確或者需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了開(kāi)發(fā)和測(cè)試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

　　4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。

　　5、公司管理有點(diǎn)混亂，個(gè)人感覺(jué)公司對(duì)每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

　　6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低，希望測(cè)試部門能夠有所調(diào)整。

　　希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作流程，讓開(kāi)發(fā)更好的了解測(cè)試的流程，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合，提高工作效率。

　　7、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn)，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。

　　三：20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　20xx年工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

　　具體來(lái)說(shuō)20xx年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析，掌握需求分析在測(cè)試中的作用，參與公司更多的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。

　　********

　　201*年^月^日

　　測(cè)試工程師年終總結(jié)【2】

　　20xx年即將過(guò)去，雖然我20xx年在Longtop的工作時(shí)間不長(zhǎng)，只有不到3個(gè)月的時(shí)間，但是這將近三個(gè)月的時(shí)間里，本人認(rèn)真的做好了本職工作，認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

　　一、工作總結(jié)

　　總體來(lái)說(shuō)，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　項(xiàng)目測(cè)試工作

　　知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

　　完成所需知識(shí)的積累

　　工具學(xué)習(xí)及研究

　　具體來(lái)說(shuō)，如下：

　　1. 項(xiàng)目測(cè)試工作

　　這段時(shí)間，我主要是協(xié)助C.Y.X進(jìn)行CMBP項(xiàng)目測(cè)試，主要工作內(nèi)容有：

　　對(duì)測(cè)試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);

　　對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn);

　　設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

　　繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

　　進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

　　按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào);

　　進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

　　2. 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

　　這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

　　完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào)，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。

　　該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、oadRunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。

　　對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);

　　根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在CMBP項(xiàng)目中提供幫助。

　　3. 完成所需知識(shí)的積累

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。

　　我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。

　　主要工作內(nèi)容有：

　　學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

　　學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

　　學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目、InteiWorkfow、農(nóng)行CRM系統(tǒng)、工作流知識(shí))

　　參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于UM的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)

　　學(xué)習(xí)缺陷管理工具TTP

　　4. 工具學(xué)習(xí)及研究

　　根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解Rational 測(cè)試解決方案和工具，并進(jìn)行Rational Performance Tester的研究。

　　完成對(duì)Rational Performance Tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《Rational Performance Tester 6 介紹.doc》、使用Rational Performance Tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

　　二、20xx年計(jì)劃

　　20xx年，我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1. 能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái)，并讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程

　　2. 在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

　　除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

　　三、對(duì)部門建設(shè)的建議

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門建設(shè)工作：

　　1. 對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

　　例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

　　2. 強(qiáng)化制度建設(shè)

　　3. 加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度

　　現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。

　　所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。

　　另外，爭(zhēng)取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。

　　如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程，可以讓測(cè)試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

　　4. 加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

　　現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。

　　加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。

　　另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

　　除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái)。

　　例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

　　測(cè)試工程師年終總結(jié)【3】

　　時(shí)光荏苒，如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們佰騰科技又走過(guò)了一年。

　　而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作，以下就是我對(duì)過(guò)去這一年的工作總結(jié)：

　　一、測(cè)試工作及經(jīng)驗(yàn)

　　作為軟件部測(cè)試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1.XXXXXXXX測(cè)試用例的編寫(xiě)，對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試、跟蹤;

　　2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測(cè)試;

　　3.XXXXXXXX功能測(cè)試用例的編寫(xiě)，高保圖、系統(tǒng)的測(cè)試;

　　4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁(yè)面測(cè)試和功能測(cè)試;

　　5.XXXXXXXX的功能測(cè)試;

　　6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測(cè)試，測(cè)試用例編寫(xiě)，靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試，并主持參與測(cè)試用例評(píng)審;

　　7.XXXXXXXX平臺(tái)高保圖的測(cè)試和系統(tǒng)靜態(tài)頁(yè)面、功能的測(cè)試;

　　8.XXXXXXXX的高保圖測(cè)試和測(cè)試用例的編寫(xiě);

　　9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試，參與測(cè)試用例的評(píng)審;

　　10.XXXXXXXX的高保圖測(cè)試、靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試;

　　11.XXXXXXXX用戶使用手冊(cè)的編寫(xiě);

　　一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn)：

　　1.編寫(xiě)邏輯覆蓋率全的測(cè)試用例甚為重要。

　　在理解需求的前提下編寫(xiě)測(cè)試用例，使得我掌握了多種測(cè)試用例編寫(xiě)方法，更讓我對(duì)產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對(duì)需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試;

　　2. 要站在用戶角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。

　　從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中，我認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性，現(xiàn)在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執(zhí)行測(cè)試;

　　3.對(duì)拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路，能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

　　4.越來(lái)越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認(rèn)識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

　　5.同事間的溝通很重要。

　　現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開(kāi)發(fā)人員、

　　產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。

　　二、加強(qiáng)自我能力的提高

　　只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對(duì)不飽和的時(shí)候，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。

　　為提高對(duì)“用戶體驗(yàn)”的理解，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》，書(shū)中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我獲益匪淺。

　　不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會(huì)給用戶帶來(lái)憤怒感，要適當(dāng)?shù)慕o頁(yè)面減肥等等。

　　深知單純的界面測(cè)試和功能測(cè)試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，所以我學(xué)習(xí)了性能測(cè)試的一些相關(guān)知識(shí)，并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡(jiǎn)單性能測(cè)試，以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

　　三、存在的不足及明年計(jì)劃

　　一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時(shí)候看問(wèn)題比較主觀，不是很細(xì)致，沒(méi)能深入地去測(cè)試，會(huì)有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。

　　在以后的工作中，我會(huì)努力改善。

　　在20xx年的工作中，我計(jì)劃：

　　1、本著實(shí)事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;

　　2、要盡可能深刻的理解需求，堅(jiān)持編寫(xiě)覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例;

　　3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測(cè)試方案，要逐漸對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測(cè)試;

　　4、繼續(xù)研究性能測(cè)試，并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中;

　　5、多多的學(xué)習(xí)，參加一些有益的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

　　四、個(gè)人建議

　　這一年來(lái)我們部門有著的顯著進(jìn)步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來(lái)越明確的責(zé)任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。

　　在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：

　　1、希望可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控，盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低;

　　2、從各個(gè)組對(duì)需求理解的不一致，以及信息更新不及時(shí)等問(wèn)題上看，溝通問(wèn)題還是有待完善;