設(shè)備年終工作總結(jié)精品10篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備年終工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績。接下來，請大家聽我簡要地總結(jié)一下我的工作情況。
在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率，我對設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理，制定了設(shè)備使用手冊，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作，確保業(yè)主的正常使用。
在設(shè)備采購方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，并對設(shè)備采購流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購計(jì)劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購中節(jié)約了成本，還提高了采購效率，為物業(yè)的正常運(yùn)營提供了有力保障。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會議，幫助員工提升技能和知識水平，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的問題，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。
盡管取得了這些成績，我仍然意識到自己存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和技能，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。
在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績。
最后，感謝大家對我工作的支持和關(guān)心。我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
設(shè)備年終工作總結(jié)2
時(shí)間如白駒過隙，眨眼間又到了一年的年底。回顧一年的工作，我認(rèn)為設(shè)備維修是我一直以來一直努力拼搏的一個(gè)領(lǐng)域。通過這一年的不斷努力，我在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)水平以及管理水平有了長足的進(jìn)步，同時(shí)我也經(jīng)歷了磨練，收獲了成果。
技術(shù)水平的提升
隨著社會的不斷進(jìn)步，設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。對于維修工來說，掌握新設(shè)備的維修技術(shù)是必不可少的，這也是我在過去一年中一直努力追求的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用手冊，理解其結(jié)構(gòu)和工作原理，嘗試自己動(dòng)手維修。同時(shí)，我也積極參加公司組織的設(shè)備維修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)，深入研究目前常見的故障原因，不斷提高自己的修復(fù)能力。經(jīng)過這一年的不懈努力，我的技術(shù)水平明顯提升，不僅能夠快速準(zhǔn)確找出故障所在，還能夠迅速、有效地解決問題，減少了設(shè)備故障時(shí)間和成本。
管理水平的提高
在設(shè)備維修中，除了技術(shù)水平，還需要優(yōu)秀的管理能力。我對團(tuán)隊(duì)的管理已經(jīng)逐漸變得成熟，能夠組織團(tuán)隊(duì)完成維修任務(wù)，并在工作中不斷總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決不足之處。我總結(jié)了團(tuán)隊(duì)的工作弱點(diǎn)，對每一位維修工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)將人員分配到適合的'崗位。有時(shí)候，我也會幫助部分剛加入團(tuán)隊(duì)的新人熟悉工作，幫助他們迅速融入。我發(fā)現(xiàn)合適的組織管理帶來的不僅僅是提高工程師工作的效率，同時(shí)能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，達(dá)到更高的工作目標(biāo)。
遇到的困難
過去一年中，我也遇到了各種各樣的問題和難點(diǎn)。有時(shí)候會遇到無法確定的故障現(xiàn)象，這就需要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和模型，利用科學(xué)方法來排查問題所在。另外，有時(shí)候設(shè)備故障需要長時(shí)間的修理，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無法按期完成。這就需要我們及時(shí)找到更好的故障處理方法，縮短故障排查時(shí)間。除此之外，還存在一些非技術(shù)問題，如溝通困難、工程師停職等。在面對這些問題時(shí)，我會積極與相關(guān)部門溝通，找到解決問題的方法。
未來的規(guī)劃
回顧過去一年，我覺得自己在設(shè)備維護(hù)和管理中都取得了一些進(jìn)步。在未來，我將努力保持這份進(jìn)步，不斷擴(kuò)展自己的管理技能和維修技術(shù)，希望可以成為更有效率的維修工。
總之，過去的一年我在設(shè)備維修領(lǐng)域中經(jīng)歷了很多，獲益匪淺。無論是在技術(shù)水平的提高還是管理能力的提升，都收獲頗豐。希望能夠在未來的工作中保持這份進(jìn)步，并取得更高的成就。
設(shè)備年終工作總結(jié)3
時(shí)間過得真快，一年的忙碌時(shí)光也隨之匆匆而過。回首過去這一年，我在設(shè)備維修崗位上付出了很多心血，也取得了不少成績。在此，我想對自己的工作進(jìn)行一個(gè)年度總結(jié)，回顧自己的成長和收獲，同時(shí)也反思和總結(jié)一下工作中的問題和不足，為新的一年工作做好準(zhǔn)備。
一、工作總體情況
一年來，我所在的公司遇到了各種設(shè)備問題。機(jī)器老化，設(shè)備損壞，零部件故障等等。作為設(shè)備維修人員，我和同事一起克服了重重困難，切實(shí)保障了生產(chǎn)和工程的正常進(jìn)行�？傮w來說，我們的維修任務(wù)基本完成，保障工程計(jì)劃順利進(jìn)行。
二、工作亮點(diǎn)
1.具備了良好的工作態(tài)度
一年的工作中，我時(shí)刻保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)和樂觀向上的工作態(tài)度。雖然有時(shí)候會遇到很困難的事情，但我始終保持著不屈不撓的精神，從容應(yīng)對，積極克服了各種設(shè)備問題。
2.技能得到了提升
在實(shí)際工作中，我學(xué)到了很多新的技能。比如機(jī)電維修、加工制造等等。這些技能的掌握，讓我在客戶服務(wù)過程中更加得心應(yīng)手，也讓我的專業(yè)技能得到了顯著提升。
3.主動(dòng)協(xié)調(diào)
在日常工作中，我認(rèn)真跟進(jìn)維修進(jìn)程，進(jìn)一步提升了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。在困難時(shí)刻，我與客戶等利益相關(guān)方保持密切聯(lián)系，積極覓求幫助，維護(hù)了客戶關(guān)系。
三、存在的問題
1.工作效率待提高
在忙碌的時(shí)候，有時(shí)候工作效率還需提高。因?yàn)槊β禃r(shí)有時(shí)候會忽略掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致需要反復(fù)二次修理。所以，這是我需要在新的'一年里加強(qiáng)的方面之一。
2.管理能力還需提高
在管理方面，我也存在不足。因?yàn)闀r(shí)間倉促，常常需要應(yīng)付一些緊急事情，難以完成一些常規(guī)的工作。所以，新的一年里，我想在管理方面加強(qiáng)自己，整理好自己的時(shí)間，盡量做到高效安排。
四、對新的一年的展望
在新的一年里，我將會繼續(xù)努力工作，打造出更完美的工作成果。同時(shí)，在日常工作中，我也會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的工作能力和管理能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率提升，并盡可能避免返修的問題。我相信，在不斷的努力和實(shí)踐中，我可以成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備維修工。
設(shè)備年終工作總結(jié)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是公司的一名設(shè)備技術(shù)員，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和成績。
轉(zhuǎn)正期間，我感受到了公司給予我的關(guān)注和培養(yǎng)，也收獲了不少的成長和進(jìn)步。在此，我想簡單地分享一下我在轉(zhuǎn)正期間的'工作經(jīng)歷和體會。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持。轉(zhuǎn)正后，我認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，積極參與設(shè)備的維修和調(diào)試，確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。我也積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識，在日常工作中不斷探索和實(shí)踐，提高了自己的技能和水平。
其次，我在工作中也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。比如，有些設(shè)備的故障比較復(fù)雜，需要多次排查和維修才能恢復(fù)正常；有些設(shè)備的更新和升級也需要我們迅速適應(yīng)和掌握。但是，我始終堅(jiān)持以工作效益為中心，善于思考和溝通，盡力解決了這些問題，并給出了有效的改進(jìn)措施。
最后，我也意識到自己在工作中還有很多需要提高和加強(qiáng)的地方。比如，我需要更加深入地研究和掌握設(shè)備的原理和技術(shù)，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；我也需要加強(qiáng)與其他部門和供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，有效地合理利用資源，提高工作效率和質(zhì)量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，轉(zhuǎn)正期間是我成長和進(jìn)步的關(guān)鍵期，也是我認(rèn)真工作和做出成績的重要階段。在這里，我再次感謝公司給予我的培養(yǎng)和支持，也感謝各位同事的幫助和配合。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！
設(shè)備年終工作總結(jié)5
又到了一年的末尾，回首過去，不禁感慨匆匆而過的時(shí)間。而我這一年，作為一名設(shè)備維修人員，也經(jīng)歷了無數(shù)波折，完成了自己的使命�，F(xiàn)在，我將要向大家分享我的個(gè)人年度總結(jié)。
首先，我想談?wù)勎业氖斋@。在這一年中，我不僅獲得了更加熟練的技術(shù)水平，還學(xué)會了如何迅速高效地解決問題。另外，我還進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識，用更加周到的服務(wù)贏得了客戶的信賴。更為重要的是，我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，成為了更加全面的設(shè)備維修人員。
接下來，我要分享一些我在工作中遇到的挑戰(zhàn)，以及我是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的。首先，最常見的問題就是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認(rèn)為最為重要的是，我們需要深入了解設(shè)備的原理和工作機(jī)制，以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。其次，我們需要經(jīng)驗(yàn)豐富，以便能夠更快速、更準(zhǔn)確地找到解決方案。第三，以團(tuán)隊(duì)為核心，共同合作，每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)能更好地讓團(tuán)隊(duì)獲得更大的提升。
最后，我希望以我自己的經(jīng)驗(yàn)來給需要建議和幫助的同行一些建議。首先，勤學(xué)苦練，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的硬實(shí)力。其次，多和同事交流，多分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能共同進(jìn)步。第三，客戶是我們的一切，我們需要用最好的.服務(wù)來贏得客戶的信任和支持。第四，緊隨科技發(fā)展，不斷拓展工作范圍和技能，以適應(yīng)快速變化的市場。
總之，在這一年中，我獲得了許多的成功和困難，也收獲了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的自己。未來，我會更加努力地工作，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，成為一名更出色的設(shè)備維修人員。
設(shè)備年終工作總結(jié)6
20xx年，設(shè)備動(dòng)力部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持配合下，在全體員工的共同努力下，按照公司“1344328”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，立足本職工作，認(rèn)真落實(shí)“兩提高，一降低”這一工作目標(biāo)，取得了一定成績。在過去的一年里，我們可以清晰地看到一份喜悅的收獲，公司主機(jī)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，供電、供水、供氣保證率100%。節(jié)能降耗穩(wěn)步推進(jìn)，技改工作取得明顯成效，余熱電站安全投入運(yùn)行。現(xiàn)就20xx的部門工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高效團(tuán)隊(duì)。
設(shè)備動(dòng)力部包含電氣、機(jī)械、自動(dòng)化、發(fā)電各專業(yè)，為完成各自的工作目標(biāo)，達(dá)到公司的要求，有時(shí)僅靠個(gè)人的能力是無法完成的，必須要有一支高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。只有這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的能力、大家的智慧得到充分發(fā)揮，從而依靠團(tuán)隊(duì)的力量，在日常工作中才能展現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。如何才能培養(yǎng)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢？我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、改變認(rèn)識。定期召開部門全體員工大會及班組長會議，讓每位員工明白為誰工作、為何工作，理解愛崗敬業(yè)的內(nèi)涵，樹立“廠興我榮廠衰我恥”思想。來到公司既是生活的需要，同時(shí)也是自身能力提高、體現(xiàn)自身價(jià)值的地方。既然選擇來到騰龍公司，要認(rèn)識到騰龍接納了我、培養(yǎng)了我，我要對得起騰龍、從內(nèi)心感謝騰龍。具體在工作中就要嚴(yán)格要求自己，做每一件事都是為自己做的而不是為公司。只有具備了這樣的工作理念，在平常工作才會有激情、有熱情、有責(zé)任心。而不是每天來打發(fā)時(shí)光，這樣才會自覺地學(xué)習(xí)、提高自身的工作能力。
2、建立健全規(guī)章制度、嚴(yán)格考核、狠抓落實(shí)。一個(gè)集體部門不是靠人管人，而是靠制度管人。
20xx年部門進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)、細(xì)化考核，日常工作中嚴(yán)格操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，嚴(yán)肅處理。每月按百分制的形式執(zhí)行，直接與工資掛鉤。余熱發(fā)電投運(yùn)以來，開機(jī)、并網(wǎng)、停機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行操作制度。
3、服從大局，強(qiáng)化服務(wù)意識
設(shè)備動(dòng)力部雖是公司設(shè)備管理的職能部門，但在日常工作中，從部領(lǐng)導(dǎo)至每一個(gè)員工，時(shí)刻牢記服務(wù)意識，不分事情大小，只要公司哪里需要，哪里就有我部員工的身影。
二、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、狠抓管理”的安全工作方針。
設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全公司供電、供氣、技術(shù)改造、余熱發(fā)電工作。日常工作中涉及到高電壓、電流、高溫、高氣壓、起重、高空作業(yè)，在工作稍有不慎就會造成重大安全事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、給人的身體帶來傷害。安全管理工作是部門工作重中之重，在20xx年著重抓了以下幾方面。
1、進(jìn)一步完善安全管理制度、細(xì)化操作規(guī)章。
在20xx年進(jìn)一步細(xì)化了各種操作規(guī)程，如重新制定了行車、機(jī)床、氧焊、氣割、機(jī)動(dòng)車駕駛、余熱電站、總降、公司主機(jī)設(shè)備操作等方面的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作：立即制止、輕者罰款、重者待崗學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)平常的安全檢查。
在日常工作中加強(qiáng)安全檢查。每次大修、中修、搶修、技改，部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，做好安全監(jiān)督檢查工作，包括安全設(shè)施、防護(hù)用品、安全預(yù)案、安全風(fēng)險(xiǎn)評估，是否按操作規(guī)章執(zhí)行，禁止瞎指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、定期召開安全會議，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。
部門每月召開一次安全會議，通報(bào)該月部門及公司的安全事故，分析原因，大修、中修前召開班組長安全會議并提出安全注意事項(xiàng)；搶修及平常工作時(shí)各班班長主持召開簡單的班前安全會議，通過這些形式，使每位員工認(rèn)識到安全的重要性，樹立“安全第一的”思想，安全關(guān)系大家、安全是公司的大事，安全是家庭的大事，安全是效益。
在20xx年里，設(shè)備動(dòng)力部在工作中未發(fā)生重大安全事故，得益于部門每位員工安全意識的增強(qiáng)，安全教育的.提高，安全制度的檢查落實(shí)。
三、時(shí)刻牢記職責(zé)意識，搞好公司設(shè)備管理工作。
設(shè)備動(dòng)力部作為公司設(shè)備管理職能部門，并承擔(dān)公司供電、供水、供氣、余熱發(fā)電、技改、設(shè)備檢修工作。責(zé)任重大、工作繁多。在20xx年重點(diǎn)放在以下幾方面。
1、加強(qiáng)公司主機(jī)設(shè)備的管理。
主機(jī)設(shè)備管理是生產(chǎn)設(shè)備管理的重中之重，因?yàn)橐坏┲饕O(shè)備發(fā)生故障，修理難度大、修理周期長、修理費(fèi)用高、影響生產(chǎn)時(shí)間長，給公司造成的損失也相應(yīng)較大。因此在日常工作中，本部門重點(diǎn)加強(qiáng)主機(jī)的巡視檢查工作，部門主要領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)注意主機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)及隱患排查，注意它的運(yùn)行狀態(tài)、監(jiān)視其振動(dòng)、聲音、潤滑、磨損狀態(tài)。如在20xx年度，由于及時(shí)檢測到高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)及液力偶合器、原料輥壓機(jī)及電機(jī)軸承、煤磨主電機(jī)等主機(jī)設(shè)備的震動(dòng)，更換了軸承、避免了重大設(shè)備事故的發(fā)生，保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、注意設(shè)備大、中修計(jì)劃的編制及驗(yàn)收工作。
設(shè)備大、中修是恢復(fù)設(shè)備原有性能的重要手段，保證設(shè)備完好率的得力措施。因此每次大、中修本部門都非常重視，在大、中修前召開各車間機(jī)電班長以上管理人員參加的設(shè)備專題會議，充分聽取他們的建議；另外平時(shí)注意收集設(shè)備的運(yùn)行信息，為編制完整的大、中修計(jì)劃提供有力的依據(jù)。另外大、中修是否徹底，質(zhì)量是否達(dá)到要求也是大修的重要內(nèi)容，對主機(jī)設(shè)備的大修部門領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢修完后，進(jìn)行空車試運(yùn)行。輔機(jī)的。檢修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并建立驗(yàn)收制度、誰檢修誰負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)備品備件管理工作。
備品備件管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一，設(shè)備配件壞了，要有配件換，這樣才能保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在平常工作中，注意配件的搜集、清理工作。非標(biāo)體的測繪、加工準(zhǔn)備、準(zhǔn)備配件的計(jì)劃采購合理庫存，并注意其質(zhì)量驗(yàn)收。在20xx年沒有因配件缺失而停機(jī)影響設(shè)備的運(yùn)行。
4、注重技改和設(shè)備搶修工作。
設(shè)備年終工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。 20xx年已經(jīng)過去，回想進(jìn)入采購部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功，也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購部工作要點(diǎn)和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
一、完成工作方面：
1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，以最大限度地降低采購成本，特制定《燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法》并執(zhí)行。
2、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的`價(jià)格和采購成本。
3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整，同時(shí)把資料輸入電腦保存，建立采購部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
7、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，98%的材料物資順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料合格率達(dá)99%，8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
9、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。
10、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
11.20xx年完成采購合同份;共開發(fā)供應(yīng)商24家;共接到材料物資申購表54份;訂貨單下發(fā)44份;采購金額達(dá)290多萬;累積已付金額280多萬;剩余94萬多;
12、對所有合同進(jìn)行電子檔登記，包括簽訂日期及有效日期進(jìn)行監(jiān)管，對有效期快到的合同及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價(jià)重新考慮合同的續(xù)簽。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)步方面：
設(shè)備年終工作總結(jié)8
又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我也要寫下自己的年度總結(jié)。作為一名設(shè)備維修員，我從入行以來一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高自己的技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年，我更是有許多收獲和體會。
1.技能提升
今年，我不斷加強(qiáng)自己的技術(shù)提升，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，熟練掌握了電子、電器、機(jī)械、液壓、氣動(dòng)等設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)，技能得到了全面提升。
2.獨(dú)立維修
在過去的一年中，我積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不僅可以對常規(guī)故障進(jìn)行快速排除，而且在遇到復(fù)雜故障時(shí)，也能夠做出獨(dú)立的判斷，快速有效的解決問題。在工作中，我還大膽創(chuàng)新，設(shè)計(jì)更好的維修方案。
3.效率提高
作為一名設(shè)備維修員，我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標(biāo)。今年我通過自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù)，尤其是通過對設(shè)備故障的分析和總結(jié)，制定了更加科學(xué)、合理、高效的維修流程，加快了修理速度，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間，成為工藝部門認(rèn)可的設(shè)備維修“大咖”。
4.安全意識強(qiáng)化
設(shè)備維修工作需要高度的安全意識，一定要做到“安全第一、預(yù)防為主”，我在實(shí)際工作中不斷提高自我安全意識，牢記安全責(zé)任，注重工作細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持安全防護(hù)措施，確保維修現(xiàn)場的安全。這樣不僅保障了自身安全，而且對整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作非常重要。今年，我與同事合作愉快，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作能夠提高個(gè)人效率，讓維修工作事半功倍。
6.熱心服務(wù)
在設(shè)備維修中，我一直堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，將客戶的需求放在第一位。在工作中，我樂于解決客戶的問題和疑問，在解決技術(shù)問題時(shí)，我始終堅(jiān)持先讓客戶了解問題的性質(zhì)、原因以及解決方法，加深了客戶對企業(yè)的認(rèn)可和信任。
作為一名設(shè)備維修員，我在過去的一年中收獲頗豐，我深刻體會到了技術(shù)的重要性，真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的綜合素質(zhì)，在以后的工作中，我會以本年度總結(jié)為契機(jī)，更加努力的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的維修技能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價(jià)值。
設(shè)備年終工作總結(jié)9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和信任，使我有機(jī)會擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職，同時(shí)也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天，我將向大家匯報(bào)我在過去半年的工作情況，并提出未來的工作計(jì)劃。
回顧過去的半年，我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對這個(gè)重要的工作崗位，我深感責(zé)任重大，并積極投入工作中。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。
一、組織協(xié)調(diào)能力：
針對物業(yè)設(shè)備管理工作，在半年來的工作中，我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。此外，我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系，確保設(shè)備維修和備件采購的及時(shí)性和質(zhì)量。
二、工作效率與質(zhì)量：
在半年來的工作中，我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度，提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高了維修工作的質(zhì)量和效益。
三、創(chuàng)新能力：
在物業(yè)設(shè)備管理方面，我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的`設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，并對設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析，設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè)，通過建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
作為主管，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外，我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。
基于以上工作，我深知自身的不足和不足之處，下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升：我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識的學(xué)習(xí)和對新技術(shù)的研究，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度：我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度，建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系，提高設(shè)備管理的效率和精度。
三、加強(qiáng)維修及備件采購：我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量，同時(shí)也會加強(qiáng)對備件的采購管理，確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。
我相信，在未來的工作中，通過以上的努力，我能夠更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也期待著大家對我的工作提出寶貴的意見和建議，讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。
謝謝大家！
設(shè)備年終工作總結(jié)10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是物業(yè)部門的設(shè)備主管，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的年中工作情況和成果。在過去的半年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)，謝謝大家給予我的支持和幫助。
一、工作內(nèi)容和完成情況
1.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：針對物業(yè)管理中的各類設(shè)備，我積極組織制定了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方案，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修工作。通過細(xì)致入微的巡查和維護(hù)工作，使得物業(yè)設(shè)備的使用壽命得到有效延長，并能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在今年上半年，我們按照計(jì)劃完成了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，降低了設(shè)備故障率，保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2.設(shè)備的升級與改善：隨著企業(yè)的發(fā)展，舊有的設(shè)備逐漸不能滿足生產(chǎn)需求，我主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并制定了設(shè)備升級改善計(jì)劃。經(jīng)過充分調(diào)研和對比，我成功組織了設(shè)備升級改善項(xiàng)目，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這些升級改善項(xiàng)目為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極的.促進(jìn)作用。
3.設(shè)備安全管理：為了保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，我重視設(shè)備安全管理工作。我組織開展了設(shè)備安全培訓(xùn)，并制定了安全操作規(guī)程。同時(shí)，我定期檢查設(shè)備的安全狀況，及時(shí)排除安全隱患，并建立了設(shè)備事故報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制，以應(yīng)對突發(fā)情況。在上半年，我成功避免了設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)的安全穩(wěn)定。
二、存在的問題和思考
在工作中也存在一些問題和不足之處，我思考了以下幾個(gè)問題：
1.維修成本過高：由于部分設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行，維修成本逐漸增加。如何通過優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃、降低維修成本，以更有效地使用經(jīng)費(fèi)成為亟待解決的問題。
2.設(shè)備安全管理的持續(xù)性：設(shè)備安全管理不是一次性工作，需要持續(xù)投入。應(yīng)繼續(xù)關(guān)注設(shè)備安全管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，做到安全管理工作全覆蓋。
3.創(chuàng)新改進(jìn)工作機(jī)制：物業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如何通過引入新技術(shù)、優(yōu)化管理流程等創(chuàng)新手段，提升工作效率和管理水平，值得進(jìn)一步思考和探索。
三、下階段工作計(jì)劃
1.優(yōu)化維修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況和運(yùn)行情況，優(yōu)化維修計(jì)劃，合理調(diào)整保養(yǎng)頻率，降低維修成本和設(shè)備故障率。
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：加強(qiáng)對員工的設(shè)備操作培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.尋求創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制：積極研究和應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，引入智能設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備利用率和管理效率。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通合作，共同推動(dòng)設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)工作。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作不斷創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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