倉庫主管年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的倉庫主管年終工作總結(jié) ，希望能夠幫助到大家。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇1

　　光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，面對(duì)眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的打算�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作安排。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能剛好地發(fā)覺并解決問題。剛好收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對(duì)所管轄的物料剛好的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料剛好清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員剛好做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一樣，使倉庫工作做到日清日畢。堅(jiān)持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

　　調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的'，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的剛好處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并剛好跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了剛好的處理。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)比較生疏的地方?jīng)]有主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏安排性；在工作過程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　三、明年工作安排

　　保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，剛好發(fā)料，剛好進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面實(shí)力，熟識(shí)多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇2

　　光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅(jiān)持執(zhí)行7S工作，做好物料的'標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

　　調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏計(jì)劃性；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我擔(dān)任倉庫物資主管已經(jīng)有一段時(shí)間了，在過去的一年中，我一直致力于提高倉庫物資管理的效率和質(zhì)量。在這封述職報(bào)告中，我將向您全面介紹我在過去一年所取得的成績(jī)，并提出一些建議。

　　一、工作內(nèi)容及目標(biāo)

　　1.物資管理

　　根據(jù)公司的需求，我負(fù)責(zé)倉庫物資的購買、供應(yīng)以及庫存管理等工作。我制定了物資采購計(jì)劃，并與供應(yīng)商保持密切的合作關(guān)系，以確保物資的及時(shí)供應(yīng)和庫存的充足。我也建立了物資入庫、出庫以及盤點(diǎn)的流程，以降低錯(cuò)誤率和遺漏。在這一方面，我設(shè)定了目標(biāo)：降低物資庫存成本同時(shí)提高庫存周轉(zhuǎn)率，以實(shí)現(xiàn)物料的合理使用和降低物資超期的情況。

　　2.倉庫管理

　　為了提高倉庫的`管理效率，我對(duì)倉庫進(jìn)行了重新整理和優(yōu)化。我調(diào)整了物資的儲(chǔ)存位置和布局，使得倉庫的空間得到充分利用，并且方便工人取貨和儲(chǔ)存物資。我也改進(jìn)了倉庫的管理系統(tǒng)，引入了條碼閱讀儀和電腦管理軟件，以提高物資的追蹤和管理效率。此外，我還實(shí)施了定期的倉庫清理工作，以保持倉庫的整潔和衛(wèi)生。

　　二、取得的成績(jī)

　　1.物資采購成本控制良好

　　在過去的一年中，我通過與供應(yīng)商的有效溝通和議價(jià)，成功降低了物資的采購價(jià)格，同時(shí)也保證了物資的質(zhì)量。在不影響生產(chǎn)需要的情況下，成功控制了物資采購成本的增長(zhǎng)。與上一年相比，我們的物資采購成本降低了10%。

　　2.庫存管理成效顯著

　　通過優(yōu)化物資管理流程和倉庫布局，我成功降低了倉庫的存貨量，庫存周轉(zhuǎn)率提高了15%。物資的盤點(diǎn)工作也更加順暢和準(zhǔn)確，錯(cuò)誤率降低了20%。同時(shí)，物資的超期情況也得到有效控制，超期物資比例降低了30%。

　　3.倉庫管理效率提高

　　由于引入了條碼閱讀儀和電腦管理軟件，倉庫管理的效率明顯提高。工人們能夠更快速地找到所需物資，并且出庫入庫的記錄也更加準(zhǔn)確和及時(shí)。倉庫管理流程趨于規(guī)范，出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率大大降低。

　　三、存在的問題及改進(jìn)方案

　　雖然在過去一年中取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到仍然存在一些問題，并提出了以下改進(jìn)方案：

　　1.進(jìn)一步優(yōu)化物資采購流程：加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和選擇，并與供應(yīng)商簽訂合同以確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。提前制定物資采購計(jì)劃，以避免物資短缺或過剩。

　　2.強(qiáng)化倉庫排布管理：定期檢查和調(diào)整倉庫物資的擺放位置，確保倉庫的空間得到最佳利用。加強(qiáng)倉庫清理工作，提高倉庫的整潔度和安全性。

　　3.完善物資追蹤和盤點(diǎn)機(jī)制：通過進(jìn)一步優(yōu)化物資管理系統(tǒng)，提高物資的追蹤和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　我將盡力改進(jìn)以上問題，提高倉庫物資管理的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任！

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)明確提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

　　半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

　　我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

　　1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

　　3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

　　三、存在的不足。工作總結(jié)

　　總結(jié)半年的'來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了較大的進(jìn)步，但還存在著以下不足。

　　首先是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　第二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　首先是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。

　　第二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持不錯(cuò)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇5

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的起先。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這好像沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

　　走過了xx，踏過了xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊�；仡檟x年所經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。

　　xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

　　物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地，以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，但是都能剛好的調(diào)整過來。

　　另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

　　包裝材料雖說是協(xié)助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將安排報(bào)給選購 剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的奢侈。收貨時(shí)，根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25。85%；xx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們須要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

　　雖然我的'工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購 做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

　　雖說沒有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很乏累，但是我堅(jiān)持了下來。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是某公司倉庫物資主管，今天我來向您匯報(bào)我們倉庫的情況。在過去一年里，我們倉庫部門做了很多工作，也取得了一些成果。

　　一、工作概況

　　1.倉庫管理

　　我們的倉庫主要存放一些比較重要的物資和設(shè)備，所以對(duì)于入庫和出庫的時(shí)間和數(shù)量都需要進(jìn)行精細(xì)的管理。在管理過程中，我們制定了詳細(xì)的管理制度和工作流程，確保了物資的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了庫房通風(fēng)、防潮、保潔以及防盜工作，使物資得到良好的保護(hù)和保管。

　　2.物資采購

　　我們的部門主要負(fù)責(zé)物資的采購和庫存管理工作，因此在采購環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真核對(duì)并采用多方比價(jià)的方式，以確保物價(jià)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，我們也重視與供應(yīng)商的合作與溝通，建立了一套完整的供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度，以篩選出更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并為我們公司節(jié)約了一定的采購成本。

　　3.庫存管理

　　在庫存管理方面，我們的部門采用了先進(jìn)的ERP物流管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了對(duì)于物資的跟蹤和監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握物資的`庫存量、種類、數(shù)量以及銷售情況等數(shù)據(jù)，為公司的管理提供了更加準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)資料，并為公司實(shí)現(xiàn)更好的供應(yīng)鏈管理提供了有效的支持。

　　二、管理成果

　　1.降低庫存保管費(fèi)用

　　在我們的努力下，前一年物資進(jìn)出庫數(shù)量及庫存周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)均得以大幅提高，庫存保管成本也得到了有效的控制和降低。

　　2.庫存周轉(zhuǎn)率得到提升

　　我們部門在庫存管理方面做了很大的工作。主動(dòng)獲取產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，并及時(shí)回收庫存，防止過期和物資淘汰，這使得貨品周轉(zhuǎn)快速、流轉(zhuǎn)資金暢通，同時(shí)也能夠減少倉儲(chǔ)費(fèi)和鎖定資金的時(shí)間。

　　3.加強(qiáng)安全防控

　　我們?cè)趲旆績(jī)?nèi)部安裝了多種視頻監(jiān)控設(shè)備、道閘和警鈴，取得了效果良好的安全保障措施。該措施的實(shí)施不僅是為了防止偷盜，還可預(yù)防火災(zāi)及其他事故的出現(xiàn)，最大限度地努力保證庫房物資的安全。

　　三、存在問題和下一步工作的改進(jìn)方向

　　1.小批量采購成本仍然偏高

　　在一些小批量采購時(shí)，由于量大小不足來自廠商的優(yōu)惠，單價(jià)較高且難以協(xié)商降價(jià)。下一步，我們將會(huì)尋求方式和方法，爭(zhēng)取在采購時(shí)擴(kuò)展到大批量，以達(dá)到降低成本。

　　2.庫房?jī)?nèi)部管理仍需加強(qiáng)

　　即使有了視頻監(jiān)控、道閘、警鈴和其他一些設(shè)施，但由于人的因素造成的一些事故仍然會(huì)不時(shí)發(fā)生，如：物品存儲(chǔ)不當(dāng)、清洗不徹底等。因此，下一步倉庫將加強(qiáng)對(duì)自身的管理和檢查，防止出現(xiàn)貨物受損的情況。保持存儲(chǔ)環(huán)境的衛(wèi)生和干凈度，讓物資以更好的狀態(tài)被使用。

　　總之，在過去一年中，我們倉庫部門取得了不少的成就，也承擔(dān)了不小的壓力，我們將會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，不斷探索與總體目標(biāo)更相符合、更向前的倉庫管理模式，并爭(zhēng)取做到更好更穩(wěn)定更可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。最后再次表達(dá)我們的感激之情，謝謝您的耐心聽取。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇7

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去面對(duì)眼前展望未來！有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門]海個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍，倉庫人員也相對(duì)有了大幅度的增加。

　　20xx年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績(jī)效，獎(jiǎng)罰公開透明化，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方，也在過程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

　　1、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的.預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損，給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果；

　　2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對(duì)新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值；

　　3、舊常工作中專業(yè)知識(shí)有所欠缺；對(duì)海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時(shí)，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。

　　二、20xx年度的工作計(jì)劃

　　1、20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)；

　　2、對(duì)倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓(xùn)，從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到詳細(xì)、清晰易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將以前的不良習(xí)貫徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎(chǔ)；

　　3、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力，特別是專業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng)，報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。

　　在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出出色成績(jī)。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇8

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我明確提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我明確提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

　　一.人力的合理安排和利用

　　作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

　　二.人員的培訓(xùn)和提升

　　雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提升的。

　　三.貨物的管理

　　要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

　　B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

　　C：貨物入出時(shí)做好記錄。

　　D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的.貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

　　E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　四.衛(wèi)生工作

　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，因此每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在不錯(cuò)衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　五.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

　　總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提升執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇9

　　新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名X倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

　　一、基本工作狀況

　　1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初，我起先接管X倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫X實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，X倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

　　2、參加了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特殊大，領(lǐng)X的人特殊多，作為一名X倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把X從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了X后勤保障工作。

　　3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　二、基本閱歷與不足

　　1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從X倉庫交接過程中得到的，由于干X倉庫管理工作，首先要對(duì)X的型號(hào)及性能要熟識(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)X接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的X幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，X實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

　　3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，

　　在日常工作中，我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性，這是我工作中存在的'不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實(shí)力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇10

　　20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)如下：

　　1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2、做到對(duì)倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

　　3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

　　4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　4、配合備件主管對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

　　5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

　　6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

　　9、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　10、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

　　以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　倉庫主管年終工作總結(jié) 篇11

　　時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)眼就即將告別20xx年，迎來新的20xx年開端。回顧這段時(shí)光，我對(duì)1——10月份的工作總結(jié)如下：

　　一、作為倉庫保管員的工作表現(xiàn)。

　　1、維護(hù)倉庫大庫(包括原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫以及陰涼庫的.衛(wèi)生和安全工作，并記錄相關(guān)事項(xiàng)。

　　2、負(fù)責(zé)所有與原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化驗(yàn)、冷藏貨品等相關(guān)的出入庫工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度，及時(shí)記錄完成。

　　二、協(xié)同車間的生產(chǎn)工作。

　　1、協(xié)作制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間以及合成車間在生產(chǎn)工作計(jì)劃堅(jiān)持落實(shí)，及時(shí)記錄相關(guān)信息。

　　2、支持以上所有車間領(lǐng)料工作，并及時(shí)填寫貨位卡、分類賬、核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，確保賬目清晰，并能夠追溯。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，改正。

　　三、配合GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、配合做好各車間GMP認(rèn)證調(diào)帳工作。

　　2、完成倉庫GMP認(rèn)證之間超多的帳目清查、整理工作，并確�，F(xiàn)場(chǎng)整潔、帳目清晰，達(dá)到帳、卡、物的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、合作化驗(yàn)中心做現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

　　四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)域的管理和清潔工作。

　　1、負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

　　2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)域的清潔工作，并記錄相關(guān)信息。

　　3、定期對(duì)由化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣的樣品做好清潔工作。

　　4、分料后，做好清潔工作并記錄清場(chǎng)。

　　五、與其他工作協(xié)同。

　　1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

　　2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息，并制定個(gè)人工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

　　4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

　　5、每月需要協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

　　6、支持成品保管員完成出庫、退貨、搬運(yùn)工作，并協(xié)助包材保管員做好日常工作。

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