醫(yī)院年末總結(jié)[精]

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的醫(yī)院年末總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　在xx年的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生的辛勤工作下，全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的重要一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增長近50%；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重增長。

　　1、加強(qiáng)部門管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1、首先要認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件和規(guī)章制度。

　　2.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立獨(dú)特的服務(wù)理念和行為準(zhǔn)則。貫徹醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生堅(jiān)持對(duì)患者實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療和人性化服務(wù)，吸引大量患者就醫(yī)。住院病人數(shù)顯著增加，達(dá)到歷史最佳水平。

　　3、20xx年度科室一方面加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

　　4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，千方百計(jì)降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是掌握一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列有力措施，確保科室今年成功完成醫(yī)院發(fā)布的費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)快速增長的情況下保持相對(duì)較低水平，有效減輕群眾負(fù)擔(dān)。提高醫(yī)院科室的效率。

　　二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

　　a，我科人員利用專家咨詢時(shí)間、衛(wèi)生局講座時(shí)間、桂林商務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

　　b，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。20xx年，我們將培養(yǎng)骨科婦產(chǎn)科骨干，為我院今后的分支機(jī)構(gòu)增長儲(chǔ)備干部和人才。

　　2、加強(qiáng)規(guī)章制度的實(shí)施

　　科室定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)進(jìn)行兩次徹底：定期安全教育，制度化、定期化。定期檢查和評(píng)估病歷。定期檢查和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)

　　四。缺點(diǎn)

　　廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、關(guān)愛”尚未成為每個(gè)員工認(rèn)可的價(jià)值觀，但行政管理、管理水平仍需提高疾病診療能力，每個(gè)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)專業(yè)影響力也需要提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象尚未得到廣泛認(rèn)可等。

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