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觀后感

《公司的力量》觀后感

時(shí)間:2022-10-07 08:31:22 觀后感 我要投稿

《公司的力量》觀后感范文精選

  這是個(gè)最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是個(gè)充滿希望的春天,這是個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么也沒有!1894年7月4日美國(guó)國(guó)慶日,芝加哥沒有慶;顒(dòng),攜帶格林式機(jī)槍的聯(lián)邦軍隊(duì)開進(jìn)城市,十二萬五千名鐵路工人正在罷工,沖突中13名工人被打死,公司的力量4觀后感。西北鐵路公司的律師克勞倫斯.丹諾為了——人類的自由和平等,他決定為被捕的工人領(lǐng)袖辯護(hù),辭去人人羨慕的鐵路公司律師一職!八呐e動(dòng)在當(dāng)時(shí)非同尋常,離開實(shí)力雄厚的公司,加入到工人當(dāng)中,離開爭(zhēng)端的一方加入到另一方,這個(gè)想法本身與行動(dòng)一樣具有象征意義”。

《公司的力量》觀后感范文精選

  1902年5月,美國(guó)賓夕法尼亞西部無煙煤礦區(qū)15萬礦工舉行罷工,要求增加工資和承認(rèn)工會(huì)的合法地位,這引發(fā)了美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的一場(chǎng)工業(yè)危機(jī),直到10月雙方仍舊處于僵持中。丹諾的辯護(hù)詞:如果這個(gè)國(guó)家的文明是靠礦工和勞工忍饑挨餓,靠年僅十二三歲的孩子在塵土飛揚(yáng)的無煙煤礦撿煤來維持的話,我們?cè)皆缃Y(jié)束這種文明,越早重新開始新的文明,對(duì)人類越有好處。對(duì)于如何開始新的文明,丹諾在開場(chǎng)白中說了這樣一句話:我在來這個(gè)路上就下定決心要盡全力使勞資雙方不再像以前那樣互相仇視。這是二十世紀(jì)伊始,人們對(duì)建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)新秩序的思考,因?yàn)椋?cái)富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不同方向威脅國(guó)家的兩把利刃。1903年3月21日星期六,判決書公布:工人每天的工作時(shí)間縮短到9小時(shí),并得到10%的加薪。持續(xù)163天的罷工結(jié)束,資方第一次接受仲裁決定,此前這在美國(guó)從未有過,一種對(duì)話協(xié)商機(jī)制出現(xiàn)了,它的建立者和實(shí)施者是作為公司和個(gè)人之外的第三方的政府。于是產(chǎn)生了各種社會(huì)運(yùn)動(dòng),并從中誕生了各種社會(huì)機(jī)制,尤其是社會(huì)對(duì)話機(jī)制,從而使國(guó)家加入到雇員和雇主的博弈中,并創(chuàng)建了救助貧困者,保障貧困者生活水平的機(jī)制,尤其在19世紀(jì)末,比如縮短工作時(shí)間、禁止使用童工等。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),1888年到1908年期間,美國(guó)工業(yè)部門發(fā)生的事故導(dǎo)致70多萬工人死亡,大約每天有100人喪生。1901年時(shí),鐵路工人中第26人就有一人受傷,每399人中就有一個(gè)因工亡故!爱(dāng)時(shí)沒有對(duì)工人的任何保護(hù)措施,雇主不會(huì)因?yàn)楣と耸軅Ц兑环皱X,他們不會(huì)這么做,工人要自己承擔(dān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)”。1854年,英國(guó)作家狄更斯發(fā)表了小說《艱難時(shí)世》,主人公葛擂硬是一個(gè)工廠主,他的口袋里經(jīng)常裝著尺子、天平和乘法表,隨時(shí)準(zhǔn)備稱一稱、量一量人性的任何部分。狄更斯在給朋友的信中寫道:我諷刺的是那些除了數(shù)字和事實(shí),其他什么都看不見的人,那些最卑鄙、最可怕的罪惡的那些人物。作家辛克萊在小說《叢林》里描述了芝加哥肉品廠的生產(chǎn)場(chǎng)面:“病死的動(dòng)物被用作肉制品加工原料,毒死的老鼠也和肉一起來制作香腸,腐臭發(fā)酸的肉也被利用作為原料來制造正品,有的工人失足落進(jìn)高溫的大肉桶,除了骨頭以外整個(gè)人也就熔化了,他們被送到消費(fèi)者的手中,就成了高級(jí)食用豬油”,這使一些有頭腦的人開始擔(dān)心,國(guó)家會(huì)在這種極度自私的逐利行為中崩潰,認(rèn)為應(yīng)該給公司這頭狂暴的野獸拴上韁繩了。自由是公司的生命,但是沒有限制的自由是危險(xiǎn)的!只有當(dāng)自由不再只是觀念價(jià)值,而被確定為法律價(jià)值和制度價(jià)值之后,它才值得被尊崇和堅(jiān)守。有遠(yuǎn)見的公司很早就開始尋求改變。在1815年的一次火藥爆炸事故之后,杜邦公司決定向死亡工人的家屬支付養(yǎng)老金。“在美國(guó),杜邦公司是第一批向員工支付加班費(fèi)和夜班費(fèi)的公司,也是第一批為員工開設(shè)儲(chǔ)蓄帳戶的公司。如果員工在賬戶存入100美元,年底時(shí)公司會(huì)支付6%的利息,這些都是公司為員工所做的事情,杜邦還是美國(guó)第一批為工傷員工聘請(qǐng)外科醫(yī)生的雇主。”

  德國(guó)議會(huì)先后批準(zhǔn)了由國(guó)家建立疾病保險(xiǎn)、意外事故保險(xiǎn)和老年與殘疾保險(xiǎn)等3項(xiàng)保險(xiǎn)法案!斑@在當(dāng)時(shí)的世界具有劃時(shí)代的意義,當(dāng)時(shí)世界上沒有任何一個(gè)國(guó)家有這樣政府出臺(tái)的大規(guī)模的社會(huì)保險(xiǎn),一些歐洲國(guó)家后來逐漸效仿德國(guó),為工人們建立了社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)”。讓生產(chǎn)者成為消費(fèi)者,一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)的出現(xiàn)將深刻改變公司的未來,在無數(shù)次為維護(hù)各自權(quán)益而發(fā)生的激烈沖突后,8小時(shí)工作制,終于成為公司從被迫到主動(dòng)的一個(gè)選擇,在經(jīng)歷了剝奪、欺詐、壟斷的原始成長(zhǎng)方式后,從福特5美元開始,公司學(xué)著理解和修訂追逐利潤(rùn)的新法則。在工業(yè)化道路上狂奔的百余年中,市場(chǎng)機(jī)制悄然調(diào)整著公司的行為,但是,只有高于個(gè)體公司自愿行為之上的制度力量,才能形成真正的制約。今天為人們所熟知的歐美各國(guó)的相關(guān)制度設(shè)計(jì)是歷史上許多慘痛有代價(jià)換來的。

  利益由利益相關(guān)者共同決定,這是公司在魯莽的青春期所得到的重要訓(xùn)示。律師丹諾、作家辛克萊、作家狄更斯,在看到了問題所在的同時(shí),并竭盡所能的發(fā)揮自己的能力影響改變推動(dòng)公司了的前進(jìn),告訴我們事實(shí)的真相。引發(fā)社會(huì)、政府、公司的思考。德國(guó)國(guó)家保險(xiǎn)、杜邦公司、福特公司,最早做出改變,做出革新,做出了公司這個(gè)集團(tuán)的引領(lǐng)者。公司就像是青春期的孩子一樣,稍微有了那么一點(diǎn)個(gè)人的小思想后,就藐視眼前的一切,更是會(huì)做出讓人意想不到舉動(dòng),這就更需要身邊各種各樣的人、事、物去影響他,引發(fā)他的思考。我想,不管在過去的任何時(shí)期,以及未來的某一時(shí)期,當(dāng)公司出現(xiàn)了問題的時(shí)候,需要一群人、一類人、某一人站出來,給我們指引的方向,創(chuàng)新的方向,革新的方向。等到大問題出現(xiàn)的時(shí)候,代價(jià)也許會(huì)更慘痛,滅亡的不僅僅是幾百人的性命,而是一個(gè)群體,一個(gè)區(qū)域,一個(gè)國(guó)家,至少我這么認(rèn)為,這也算是一種憂患意識(shí)吧!

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