【精品】項目合同集錦九篇
隨著人們對法律的了解日益加深，人們運用到合同的場合不斷增多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編整理的項目合同9篇，歡迎大家分享。
項目合同 篇1
一、EPC總承包模式的特點
EPC總承包是工程總承包的一種方式，是指承包商受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工實行全過程承包[1]。其顯而易見的優(yōu)點是能有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接；有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益；建設工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。被越來越多的運用在項目的建設管理中。
承擔EPC項目的承包商承擔的工作范圍大了，要選用能承擔合同規(guī)定的設計、采購、施工等一系列任務的承包商，以保證建設項目的順利實施。而EPC總承包合同是確定業(yè)主和承包商權利與義務的依據(jù)，是建設項目實施過程中的指導性文件，是項目管理的`核心。EPC總承包合同約定的承包內(nèi)容涵蓋設計、設備采購、施工、物資供應、設備安裝、保修等多個環(huán)節(jié)。采用何種方式直接影響項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。
二、合同介紹
我國《合同法》規(guī)定：“建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同” [2]。 建設工程合同還包括工程監(jiān)理合同、工程材料設備采購合同以及與工程建設有關的其他合同。工程合同種類很多，可以從不同的角度進行分類。 按計價方式的不同，一般工程合同可以劃分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同等。
1、總價合同
建設項目的總價合同，就是按商定的總價在承包工程，其含義是承包商同意按簽訂合同時確定的總價，負責按期、保質(zhì)、保量完成合同規(guī)定的全部內(nèi)容承包工程建設[3]�？們r合同具有價格固定、工期不變的特點，業(yè)主喜歡采用。實施管理比較簡單，工程師不必隨時量方算價，可以集中精力抓進度和質(zhì)量。對于承包商也如此，可以專心抓工程建設，減少期中付款的量方算價工作，同時也減少為支付產(chǎn)生的許多矛盾。其缺點是風險偏于承包商，對業(yè)主有利。
總價合同又可細分為以分為固定總價合同、調(diào)價總價合同、固定工程量的總價合同等，每一種都有自己的特點和相關條件，在合同條款中有明確規(guī)定。
2、單價合同
單價合同，通常指固定單價合同，也稱工程量清單合同。單價合同是以工程量清單為基礎，清單中按分部、分項列出工程項目的各種工作的名稱、單位和工程量，工程量清單一般由設計（或咨詢）單位及業(yè)主工程管理部門編制，是標書文件中的重要文件。承包商在簽承包協(xié)議時，中標后的工程量清單表（簡稱 BOQ 表）是重要的合同文件，表中的工程量是估算的僅供投標競價時共同的計算基礎，而實際結(jié)算時以實際完成的工程量計價結(jié)算。表中承包商填報的每項單價，通常情況是固定的。期中付款和最終結(jié)算時，都是以不變單價計算�？匆妴蝺r的風險是由承包商負擔，而數(shù)量的風險則由業(yè)主負擔[4]。
單價合同也可細分為估計工程量單價合同、純單價合同、單價與包干混合式合同等。當工程的內(nèi)容、設計指標不十分確定，或工程量可能出入較大時，宜采用單價合同。
三、政府投資項目的EPC合同分析
1、總價合同適用分析
通常采用的總價合同是固定總價合同，即合同總價一次包死，不隨環(huán)境和工程量變化而變化。在這種合同關系中，除業(yè)主增減工程量和提出設計變更外，對合同價不再進行調(diào)整。根據(jù)我國工程造價限額體系：估算 > 概算 > 施工圖預算，E P C承包價格不能突破承包范圍相應的概算[5]。招標時，一般在批復項目建議書匡算總投資的基礎上確定一個降價百分比，進而計算出合同固定總價。此類合同發(fā)包方管理簡單、結(jié)算方便，但承包商承擔了較多的風險。適用于工程要求明確，工期較短，施工難度較小，施工自然條件變化不大的項目，在建設過程中不易受物價波動等因素影響的項目。
2、單價合同適用分析
通常采用的單價合同是工程清單合同。在實際實施中，招標時，一般在批復項目建議書匡算總投資的基礎上確定一個下浮率，進而計算出合同暫定總價，在合同暫定總價的框架下細化工程任務，深化設計方案，編制工程量清單，計算施工圖預算。經(jīng)合同雙方認可，審計單位審定的施工圖預算是合同的文件的組成部分，是合同執(zhí)行和工程結(jié)算的依據(jù)。此類合同，業(yè)主承擔了工程量變化的風險，承包方承擔了工程價格變化的風險，風險分配較之總價合同更為均衡，但出現(xiàn)工程量清單與實際工作內(nèi)容不一致時，業(yè)主和承包商間易產(chǎn)生分歧。適用于工期長、技術復雜、實施過程中可能發(fā)生較多不可預見因素的工程。
四、結(jié)語
合同和單價合同各有其優(yōu)點和適用范圍，在實際工程建設中，應根據(jù)具體的工程條件、工期要求、承包方的特點進行綜合分析，選擇適當?shù)暮贤绞�，從而實現(xiàn)項目的順利實施。
項目合同 篇2
委托方：（以下簡稱甲方）_____________________
受托方：（以下簡稱乙方）_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項批文：________________________________
3.建設地點：________________________________
4.建設規(guī)模：________________________________
二、雙方權力與義務
1.受托方權力與義務
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。
(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
(5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權力與義務
(1)委托方作為本工程基本建設程序的`管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關工作。
(6)按照建設進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調(diào)整計劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。
(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：___________________________________________
施工質(zhì)量：___________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求
本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
甲方：_________
乙方：_________
應甲方的聘請，乙方指派律師組成法律顧問組，為甲方開發(fā)的_________房地產(chǎn)項目（下稱本項目）提供法律服務。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下協(xié)議，共同遵照履行：
一、法律顧問組成員及聘期
乙方指派_________、_________、_________律師組成法律顧問組，_________律師擔任組長。
法律顧問組的聘期自_________年_______月_______日起至本項目結(jié)束止。本項目預計_________年_______月_______日結(jié)束。
二、法律顧問組提供法律服務的職責范圍
法律顧問組向甲方提供以下法律服務：
1．起草、修改本項目前期拆遷合同；
2．參與本項目工程招投標事務，審查招投標文件；
3．審查、修改本項目工程設計合同；
4．參與本項目工程施工合同的洽談、起草、修改；
5．審查、修改本項目工程委托監(jiān)理合同；
6．參與審查本項目工程分包單位的資質(zhì)，起草、修改工程分包合同；
7．審查、修改甲方采購設備和材料的合同；
8．協(xié)助甲方控制工程造價、審查工程量增減的支付依據(jù)；
9．協(xié)助甲方處理因工程造價引起的爭議；
10．參加甲方對工程竣工的驗收工作，協(xié)助甲方確定工程最終造價；
11．接受甲方委托，擔任代理人，參加本項目開發(fā)過程中發(fā)生的訴訟、調(diào)解、仲裁活動；
12．代辦本項目開發(fā)過程中的公證事務，辦理律師見證等非訴訟法律事務；
13．接受甲方委托，辦理本項目其他專項法律事務。
三、法律顧問組的工作方式
1．甲、乙雙方建立聯(lián)系人制度，遇有需法律顧問辦理的事務，由甲方填寫《法律顧問組需辦事項》，提前通知法律顧問到甲方處辦理；法律顧問因故不能到甲方處辦理時，乙方可臨時指派其他律師代為辦理。
2．在遇有需法律顧問集中辦理的法律事務時，乙方指派專人到甲方處辦公。甲方指定_________為法律顧問組的'聯(lián)系人，乙方指定_________為聯(lián)系人。
四、甲方為法律顧問組提供的工作條件
在法律顧問到甲方處辦公時，甲方應為法律顧問提供必要的辦公條件。
五、法律顧問費的收取辦法和結(jié)算方式
1．依據(jù)國家計委、司法部計價費（1997）286號《律師服務收費管理暫行辦法》的規(guī)定，甲方向乙方支付法律服務費人民幣_____元，本協(xié)議簽訂時支付_________元，_________年_________月_________日支付_________元。
2．法律顧問為甲方提供本合同第二條第1-10項服務時，不另行收費；甲方委托乙方辦理本合同第二條第11項服務時，乙方在國家計委、司法部規(guī)定的收費標準的基礎上，下浮_________％另行收取代理費。
3．法律顧問為辦理甲方事務在_________市內(nèi)所需的資料費、交通費、誤餐補助費等項費用由乙方自理；赴_________以外的地區(qū)所需的交通費、差旅費、補助費等項費用，由甲方負擔。
六、雙方責任
1．法律顧問組應勤勉盡責，維護甲方的合法權益，在甲方授權的范圍內(nèi)履行職務，并對所經(jīng)辦事務的合法性負責。因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的，乙方按有關規(guī)定進行賠償。
2．甲方應如實向法律顧問組敘述情況，提供有關材料。法律顧問在甲方授權范圍內(nèi)代理甲方辦理之事務所產(chǎn)生的法律責任，由甲方承擔。
七、合同的變更、解除和終止
1．雙方應信守本合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止本合同。
2．甲方在下述情況下，有權以書面形式通知乙方解除本合同或要求更換法律顧問：
�。�1）法律顧問不按本合同的約定提供法律服務，經(jīng)甲方指出后，仍不改正的；
�。�2）因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的。
3．乙方在下述情況下，有權以書面形式通知甲方解除本合同：
�。�1）甲方有意向法律顧問提供虛假情況、捏造事實的；
�。�2）甲方未按本合同的約定提供工作條件的；
�。�3）甲方累計3個月未按時向乙方支付法律顧問費的。
八、違約責任
當事人一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的，即違反本合同時，應賠償另一方的損失，并支付違約金________元。
九、合同的生效
本合同自雙方簽字之日起生效，本項目結(jié)束時自行失效。本項目結(jié)束時間超過預計時間的，由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補償條款，可延長聘期。
十、爭議的解決
本合同在履行期間如有爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方均有權向法院提起訴訟。
本合同一式四份，雙方各持兩份。
甲方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年______月________日
乙方（蓋章）：___
____________
法定代表人（簽字）：_________
_________年______月________
項目合同 篇4
甲方：________________
法人代表________
乙方：_______________
法人代表：________
為完善和提升____________的旅游基礎設施及旅游接待能力，解決甲方行政區(qū)域內(nèi)部分剩余勞動力的就業(yè)問題。乙方?jīng)Q定在甲方____________投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，區(qū)域為____________片區(qū)。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項目的順利進行。經(jīng)雙方協(xié)商確定達成投資意向協(xié)議，為明確雙方的職責，特簽署此《投資意向書》。
一、項目建設內(nèi)容
乙方在____________片區(qū)投資開發(fā)的旅游產(chǎn)業(yè)項目由休閑度假山莊和低密度旅游服務建筑群組成，項目總投資約20_萬元，項目具體建筑面積以規(guī)劃管理部門核準為準。
二、乙方職責及義務
1、由乙方聘請相關機構，在20_年3月1日前完成該片區(qū)的地形圖測繪工作，費用由乙方負責。
2、由乙方聘請具有資質(zhì)的規(guī)劃設計人員，完成整個片區(qū)的規(guī)劃設計初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內(nèi)將修改后的規(guī)劃設計正式文本報送甲方送有關部門審查，待審查通過后應嚴格按照批準方案進行建設，費用暫時由乙方墊付。
3、乙方在簽署《投資意向書》3日內(nèi)先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的`前期工作經(jīng)費，待正式規(guī)劃方案批準后，乙方在一次性預付給甲方土地征地、拆遷費用壹百萬元（1000000.00元），簽署正式《開發(fā)合同》后從乙方應付甲方的土地款中扣除。
4、乙方在獲得《國有土地使用權證》后，需在60日內(nèi)啟動項目建設，2年內(nèi)完成所有項目建設工作。
三、甲方職責及義務
1、甲方安排一名領導干部組成的專職協(xié)調(diào)機構，負責協(xié)調(diào)處理該項目的征地、拆遷和群眾協(xié)調(diào)等工作。同時，指派專職人員負責為乙方辦理各相關部門的行政許可及批文等事宜，費用由乙方負責。
2、待正式規(guī)劃方案批準后，甲方在30個工作日內(nèi)完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進行施工建設。為縮短乙方的建設周期，甲方應協(xié)調(diào)好各職能部門辦理相關手續(xù)。
3、待正式規(guī)劃方案批準后，甲方在3個月內(nèi)完成該項目用地的報批及掛牌等工作并協(xié)助乙方在30日內(nèi)辦理《國有土地使用權證》。
四、優(yōu)惠政策
因乙方開發(fā)項目屬招商引資項目，其建設用地按照點征的辦法進行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎配套設施，為支持乙方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)及完善該片區(qū)群眾的基礎設施建設，甲方將該項目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉(xiāng)凈收益部分）返還90%，及該項目所收繳的城市基礎設施配套費全額返還給乙方用于該項目的基礎設施建設。
五、其他事項
1、該項目范圍內(nèi)的拆遷工作由甲方負責完成，費用由乙方負責。
2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權，甲方應協(xié)調(diào)獲得使用權的公司將乙方所支出的費用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。
六、違約責任
如雙方在執(zhí)行上述約定的過程中，出現(xiàn)違約行為，侵害另一方利益的將承擔違約責任，除承擔被侵害方的所有損失外，賠償該項目上述總投資的5%的違約責任金。如乙方在獲得《國有土地使用權證》后2年內(nèi)未啟動項目建設，甲方可無條件收回土地。
本意向書為雙方前期的協(xié)議書，在雙方?jīng)]有簽署正式《開發(fā)合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進行。本意向書一式柒份，雙方各執(zhí)叁份，送市招商局壹份。本意向書經(jīng)雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。
甲方：__________
代表：__________
____年____月____日
乙方：__________
代表：__________
____年____月____日
項目合同 篇5
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作為工程建設項目的投資方和使用方應該建立全過程的、系統(tǒng)的、動態(tài)的合同管理。本文針對高校建設工程合同管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出高校建設項目工程合同管理的措施。最后提出了加強高校建設項目工程合同管理的建議。
【關鍵詞】高校；建設項目；合同管理
隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設成為社會建筑行業(yè)關注的熱點區(qū)域，高�；窘ㄔO工作者遇到了很多問題，其中建設工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對高校建筑工程合同管理中存在的問題進行深入的分析并尋找相應的解決對策是十分有意義。
1、高校建設工程合同管理現(xiàn)狀及存在問題
從目前高校工程建設合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術含量相對較低，雖然學校也出臺了一些管理文件來規(guī)范合同的管理，但實際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實施階段均無規(guī)范的管理模式，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或缺乏對合同管理人員的培訓。
1.1 合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大
許多高校建設項目對招標條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標投標的過程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟合同的簽訂。
合同價中暫定價過多，合同造價閉合不嚴，人為地留下價格調(diào)整空間。而且無相應的施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。
1.2 合同簽訂不嚴謹
在高校工程建設中，承發(fā)包雙方普遍對合同不夠重視，在簽訂合同時根本就沒有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對于工期較長的工程，在施工期間一些材料價格發(fā)生較大波動時，調(diào)整方法沒有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場價格超過(降低)了雙方約定的價格，雖然寫明了可以調(diào)整，但沒有寫明調(diào)整的幅度范圍。對于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認質(zhì)認價的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時找發(fā)包方聯(lián)系，對材料進行認質(zhì)認價，使得承包方單獨采購的材料價格發(fā)包方不予以確認，造成了雙方在結(jié)算時的爭議糾紛。
1.3 缺少規(guī)范的合同文本
合同的核心是標的價款，而施工合同的價款不同其他合同價款，因為在施工過程中修改、調(diào)整、補充隨時可能發(fā)生，許多款項是不可預見的。雖然建設部和國家工商總局制定了《建設工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟合同的核心部分工程造價的約定和調(diào)整，存在許多不足。特別是目前尚無統(tǒng)一的分包合同示范文本。總承包商與專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責、權、利不明確而相互推諉，影響建設的順利進行。
1.4 缺乏專業(yè)的合同管理人才
高校工程建設項目具有間斷性，學校對工程建設管理人員的素質(zhì)要求不高，很少培養(yǎng)和配備專業(yè)的技術管理人員。一旦進行工程建設，職能部門只能調(diào)配工作人員進行管理。大部分學校將合同管理簡單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會缺少必要的法律支持。
2、高校建設工程合同管理的對策
2.1 要樹立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識，合同運用于項目管理的各個方面，以合同、經(jīng)濟手段管理和實施管理。合同當事人雙方必須共同按計劃履行合同，實現(xiàn)合同所要達到的各類預定目標。對于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內(nèi)容，應認真按《合同法》《建筑法》《招標投標法》等相關法律法規(guī)履行。
2.2 要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實的社會經(jīng)濟環(huán)境條件，強化合同準備工作，堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術資料和現(xiàn)場環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環(huán)境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的采取保護措施；工程合同價以中標價格為基礎再增加3％作為工程不可預見費用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術方案的.競爭，集中力量用于工程的實施，從而保證工程的質(zhì)量和進度。
2.3 要認真對待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間的補償要求。針對基本建設工程的特點，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎上；索賠應采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴格按索賠程序操作，說明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時在時間上應有明確的法律概念。
2.4 培養(yǎng)合格的專業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機制和評價體系加強合同管理的業(yè)務指導，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術含量，同時加強工程合同相關法律法規(guī)、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識培訓，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。
3、高校工程建設項目合同管理建議
3.1 從組織上采取措施，實施規(guī)范化、制度化、標準化的合同管理，制定一整套合同管理的有關工作制度和規(guī)定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應認真閱讀理解，搞清楚合同當事人雙方的權利與義務，盡量采用規(guī)范的合同文本。
3.2 建立起項目合同管理程序，實現(xiàn)全過程、動態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強化合同實施過程中的變更、調(diào)整、補充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時，應同時進行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時，要及時協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，并明確相應作廢的條款、協(xié)議，以便對建設項目合同管理進行動態(tài)控制，真正實現(xiàn)全過程管理。
3.3 加強合同信息化管理。為滿足建設項目動態(tài)管理的需要，建立建設工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時將實際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來，便于迅速解決合同管理過程中的一些爭議及索賠事項。對各種建設工程項目所簽訂的各種類型的施工合同進行全面科學的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠?qū)π潞炗喌暮贤M行信息錄入，對已簽訂的合同進行修改、銷毀、查詢等處理工作。
4、結(jié)語
高校建設工程項目管理的核心是合同管理。加強高校工程合同管理，應主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過程動態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實現(xiàn)高校工程建設合同的有效管理。
項目合同 篇6
委托方： 以下簡稱甲方
地 址：
電 話：
代理方： 以下簡稱乙方
地 址：
電 話：
根據(jù)《合同法》和國家有關政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的 項目進行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務范圍
1、項目整合營銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務內(nèi)容
第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目SWOT分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定
第二部分：基礎VI項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格(如客戶登記表、按揭計算表等)/看樓車車身/手袋設計
第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌(如配套設施方向說明、景觀說明、道路名等)/停車場指示牌
第四部分：賣場包裝形象墻設計/實體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗
第五部分：宣傳廣告售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段營銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計劃(開盤前)
2、第二階段推廣的策略計劃(開盤期)
3、第三階段推廣的策略計劃(跟進期)
4、第四階段推廣的策略計劃(躍進期)
5、第五階段推廣的策略計劃(跟進期)
二、工作時間計劃本合同共分五個階段工作。
具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下： 整合推廣策略報告的遞交; 項目基本包裝設計(標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張)的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起; 第一階段策略執(zhí)行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交; 項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始，預計在合同簽定后 月展開，即 月 旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前一月遞交; 第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交; 項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交; 第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交; 項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
4、第四階段自主體封頂起一月 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交; 第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交;
項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開始 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂后遞交; 第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交; 項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關于成果的界定
1、關于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關于設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的 3 ‰。其具體付款方式如下： 合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30%，即 萬元( 萬元整); 在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10%， 即; 萬元( 萬元整)。
注意：策劃服務費不含以下費用：
(1) 影視、廣播音帶等廣告制作費;模特費用、歌曲版權費用;
(2) 廣告發(fā)布費;
(3) 各項公關、促銷實施費(含記者編輯費、招待費等);
(4) 印刷品、菲林制作費;
(5) 調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等。
五、甲方權利與義務
1、 向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任
2、 甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，并有權要求乙方修正。
3、 雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、 甲方采納的'乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。
5、 甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
6、 甲方單方制定的方案，實施責任與乙方無關，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應承擔責任。
7、 甲方采用乙方的方案及設計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、 合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。
9、 提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。
六、乙方權利和義務
1. 乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，并收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。
2. 乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。
3. 乙方為甲方提供咨詢服務，并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務。
4. 乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
5. 乙方向甲方提供項目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括： 促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計劃以及費用預算。 廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設計。
6. 銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術及實施要點
7. 乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
8. 乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設計人員，集體向甲方提供服務
9. 合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。
七、違約責任
1. 當甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權單方面終止協(xié)議。
2. 當乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協(xié)議。
八、其它
3. 本合同所涉及服務內(nèi)容的服務時間為一年，具體自 年 月 日開始至 年 月 日結(jié)束。
4. 本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5. 本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6. 合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲 方： 乙 方：
法定代表人： 法定代表人：
簽訂日期：
項目合同 篇7
要保持國民經(jīng)濟以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發(fā)展是衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展的水平的重要標志之一，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行為不規(guī)范，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規(guī)范化、科學化。
一、項目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關于工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理發(fā)揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應的法律法規(guī)、規(guī)章制度，通過合法、規(guī)范的手段，對合同所明確規(guī)定的關系和內(nèi)容進行監(jiān)督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執(zhí)，保障相應的法律法規(guī)的'落實等一系列活動。
(二)項目管理的概念
通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統(tǒng)稱為項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節(jié)，大到項目的總指標、總評價、總目標的確立，戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的是對項目的質(zhì)量、成本和時間的精確控制，要求項目人員以最高的效率完成目標。
二、合同管理和項目管理的關系
(一)合同管理在項目管理中的職能
首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準，因此合同內(nèi)容決定了項目的實施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據(jù)的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規(guī)定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行為的最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開，最后，項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現(xiàn)
油氣田項目管理合同決定著油氣田項目的任務和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關系和義務，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經(jīng)濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執(zhí)雙方的性質(zhì)、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產(chǎn)生問題的解決作出影響。
三、油氣田項目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析
(一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析
當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經(jīng)加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場建設發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規(guī)，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒有明確法人責任制，油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉(zhuǎn)包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達到規(guī)范化、科學化，極具缺乏相關的專業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產(chǎn)生問題的方案
完善油氣田項目管理的合同管理產(chǎn)生的問題，首先要規(guī)范市場行為，建立油氣田項目合同的法律法規(guī)，加強執(zhí)法力度，同時對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、結(jié)語
在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現(xiàn)我國國家的現(xiàn)代化水平，推動了我國社會的發(fā)展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產(chǎn)生的問題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全占據(jù)了重要地位。
項目合同 篇8
甲方：（章）__________________________
法定代表人（委托代理人）：____________
法人住所地：__________________________
郵政編碼：____________________________
電話號碼：____________________________
乙方：（章）__________________________
法定代表人（委托代理人）：____________
法人住所地：__________________________
郵政編碼：____________________________
電話號碼：____________________________
資產(chǎn)委托人（以下稱委托人）：______________
法定代表人：______________________________
地址：____________________________________
資產(chǎn)管理人（以下稱管理人）：______________
法定代表人：______________________________
地址：____________________________________
鑒于：
管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽；
委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。
雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項達成如下協(xié)議：
1．釋義
（1）委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權并依法可以用于國債投資的資產(chǎn)，即本合同第2條所述之資產(chǎn)。
�。�2）剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第5條第1項所確定的資產(chǎn)管理帳戶的余額所表示的資產(chǎn)。
�。�3）年收益率：指委托期限終止時，以年度計算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。
（4）管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務費用。
（5）業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當中按比率提取的獎勵金。
2．委托資產(chǎn)及其評估
�。�1）委托人愿將下列_________項資產(chǎn)交付管理人進行國債投資管理。
a．人民幣資金：（大寫）_________元整（_________）。
b．股票：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。
c．債券：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。
d．外匯：（幣種）_________，（金額大寫）_________。
e．其他：_____________________________________________。
3．委托資產(chǎn)的投資范圍
�。�1）管理人應根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國債品種。
（2）如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進行約定的資產(chǎn)管理的法律，法規(guī)及政策，雙方應立即對投資意愿和投資方案進行協(xié)商和修改。
4．資產(chǎn)管理期限
（1）委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達管理人指定的.銀行帳戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權之日起算。
�。�2）本合同的資產(chǎn)管理期限為12個月；若本合同依照第13條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應延長。
5．帳戶管理
�。�1）在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理帳戶：
a．以委托人名義開設國債帳戶和資金帳戶
b．由管理人開設資產(chǎn)管理專戶
�。�2）委托人自本合同簽訂之日起3日內(nèi)，應將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的帳戶。
�。�3）管理人對（1）項所確定的帳戶有完全的交易操作權，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權。
6．委托人的聲明與承諾
（1）委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設定質(zhì)押或其他第三方權利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項資產(chǎn)的所有權，監(jiān)控權以及管理人對該項財產(chǎn)的操作權。
�。�2）委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進行投資管理的行為不違反委托人自身的商務決策程序，是合法，有效的。
�。�3）委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整，準確，合法，沒有任何重大遺漏或誤導。
7．管理人的聲明與承諾
（1）管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負責委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關法律，法規(guī)，政策允許的范圍內(nèi)進行有效的投資運做，遵照誠信原則，盡最大努力，運用科學手段控制市場風險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。
�。�2）管理人保證其工作人員嚴格遵守有關法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進行不必要的證券買賣。
8．委托人的權利和義務
�。�1）委托人有權取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運營狀況。
（2）委托人有權根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。
�。�3）委托人應按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。
�。�4）委托人應向管理人提供關于自身財務狀況和投資目標的基本文件資料，并承擔委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風險和相關的法律責任。
（5）委托人應按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費和依法可能對證券交易征收的有關稅費。
�。�6）委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務保證該指示或通知上的簽名及印章合法，真實，有效。
9．管理人的權利和義務
（1）管理人應保存資產(chǎn)管理操作中的詳細資料，按本合同規(guī)定向委托人提供準確，完整的資產(chǎn)管理報告和其他必要信息，接受委托人的查詢；
（2）在本合同第4條規(guī)定的資產(chǎn)管理期限屆滿時，管理人有權按照本合同第10條的規(guī)定收取管理傭金和業(yè)績獎勵，并有義務將清算后的所有剩余資產(chǎn)和收益及時返還委托人。
（3）為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務，經(jīng)紀業(yè)務與資產(chǎn)管理業(yè)務在人員，財務，帳戶上應嚴格分開，不得混合操作。
10．管理傭金
�。�1）委托人按委托資產(chǎn)總額的1％，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。
（2）當委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵；具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。
�。�3）管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。
11．委托資產(chǎn)的清算
�。�1）在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日；如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。
�。�2）清算日后的3個工作日內(nèi)，管理人應在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行帳戶。
項目合同 篇9
說明
本合同書用打字或鋼筆填寫，一式六份。要求文字準確、嚴謹，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學技術廳（以下簡稱甲方）與?_____________（以下簡稱乙方）和?__________（以下簡稱丙方），根據(jù)有關法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃項目，特訂立本合同。
二、各方以求實和審慎的態(tài)度，對合同各項條款細致地進行審核協(xié)商，承諾對簽定合同的各項內(nèi)容條款不作任意變化，嚴格履行合同約定的義務并承擔違約責任。
三、各方權利義務
甲方
根據(jù)省科技廳計劃項目要求，審查乙方提交的合同文本中各項內(nèi)容要求的義務，對不符合要求的內(nèi)容，有權提出更正。
按照合同約定及時撥給乙方項目經(jīng)費，并負責向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關實施本合同事宜，對拒絕檢查，未按時提交執(zhí)行情況報告，或違反合同規(guī)定的各項條款和挪用經(jīng)費造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國合同法實施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項目，要及時核實提出意見，修改計劃內(nèi)容和變更合同。
對完成合同技術指標的項目，組織驗收工作。
乙方
按照合同的約定，負責組織項目實施，并合理安排和使用經(jīng)費，按時向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報告、經(jīng)費使用情況等統(tǒng)計報表。
在合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應及時通知甲方，并按甲方第四款的'規(guī)定處理。對于未及時通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔違約責任。
按合同規(guī)定指標完成后，應及時整理和向甲方提出驗收申請，并提供驗收所需的完整技術資料
丙方
負責保證監(jiān)督乙方全面履行項目合同的各類條款，并配合甲方對乙方檢查履行合同工作。
對于乙方違約所造成的損失，負責追償后向甲方償還。
該項目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。
還款日期為______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項目完成的總體目標及經(jīng)濟、技術指標是：
1．總體目標：自______年______月至______年______月，實現(xiàn)總投資______萬元。本項目完成時企業(yè)達到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達到______，就業(yè)人數(shù)達______人，并通過甲方的項目驗收。
2．經(jīng)濟指標：到______年_____月實現(xiàn)年銷售收入______萬元，年交稅總額______萬元，年凈利潤總額______萬元，年創(chuàng)匯______萬美元。
技術指標：項目產(chǎn)品的主要性能指標
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項目產(chǎn)品達到的質(zhì)量標準
□企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系?
□項目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準?
□項目通過的國家相關行業(yè)許可證?
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