【通用】實(shí)用的工程合同5篇
在人們?cè)絹碓较嘈欧傻纳鐣?huì)中，合同的用途越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家整理的工程合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
發(fā)包方：（甲方）
承包方：（乙方）
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。
第一條：工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、工程承包方式： a承包人包工包料； b承包人包工部分包料；c承包人包清工。
3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
4、合同價(jià)款：合同工程預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)__________元（大寫），若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價(jià)按實(shí)計(jì)算。
第二條：關(guān)于材料供給的約定
1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價(jià)款雙倍補(bǔ)償給甲方。
3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。
第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-XX和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb-XX并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4、本工程由_______方設(shè)計(jì)施工方案。
第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場(chǎng)治理的約定
1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。
2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3、保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。
第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的.約定
1、布局開槽完工后，支付工程款的50％給乙方，水電完工后支付工程款的30％ ，整體竣工驗(yàn)收合格后支付20％。
2、本工程保修期伍年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗(yàn)收簽章之日起算。
3、雙方款項(xiàng)住來均應(yīng)出具收據(jù)。
4、工程結(jié)算方式：水路____米，電路____米
5、乙方承包內(nèi)容：
1）水電開槽）布線）穿線）埋槽；
2）所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋；
3）水電施工穿墻）打孔）切割；
4）開關(guān)插座面板安裝；
5）小五金的安裝；
6后期燈具的安裝（水晶燈另計(jì)）；
7）其他收費(fèi)項(xiàng)目另計(jì)。
第六條：糾紛處理
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可按合同約定向人民法院提起訴訟。
第七條：全同的變更和解除
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價(jià)款____％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除合同。
第八條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場(chǎng)配合 其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費(fèi)。
3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購(gòu)主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。
第九條：附則
1、合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。
2、合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同有效期至_______。
5、工程保修期五年，過了保修期乙方來維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。
甲方________簽字（蓋章） 乙方________簽字（蓋章）
___年___月___日
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學(xué)校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時(shí)保質(zhì)地完成建筑任務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
一、建設(shè)項(xiàng)目：維修學(xué)校廁所
二、建筑地點(diǎn)：XXXX小學(xué)(校本部)
三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方。
四、工程總造價(jià)：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。
五、完工時(shí)間：20xx年5月18日前完工。
六、工程要求：
1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照要求施工，未說明事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2、所有建筑材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建筑質(zhì)量必須達(dá)到合格以上。
七、甲方權(quán)利與義務(wù)：
1、甲方指定專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方的相關(guān)工作。
2、甲方對(duì)乙方的建筑不合質(zhì)量要求的。甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行更換，對(duì)做得不滿意的地方進(jìn)行返工。
3、甲方教育好學(xué)生嚴(yán)禁靠近或者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
八、乙方責(zé)任：
1、乙方必須貫徹實(shí)施好安全施工條例，提高安全責(zé)任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴(yán)禁閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志，確保有關(guān)人員的人身安全。
3、乙方必須有人在學(xué)生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入工地。
4、施工車輛不準(zhǔn)在學(xué)生下課期間出入校園。
九、其他約定：該工程施工的水電費(fèi)及稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，施工中的`一切設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)。
十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預(yù)付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進(jìn)行施工，待工程竣工并驗(yàn)收合格后，甲方在兩個(gè)月內(nèi)付清全部工程款。
十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
引言
在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我國(guó)的建筑行業(yè)開始越來越重視對(duì)于建筑工程的合同管理。重視建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，整個(gè)建筑工程的承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)也越來越多而且也越來越不明確，所以這就需要利用合同來對(duì)這些不明確的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效讓建筑工程承發(fā)包雙方避免糾紛，保障雙方的利益，也有利于維持建筑行業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。
1合同管理概述
合同管理，就是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來中一種利用合同形式對(duì)雙方行為進(jìn)行約束的管理模式。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及合同與合同管理有著密切的關(guān)系。企業(yè)的合同管理就是企業(yè)將自己作為當(dāng)事人而確定的一種合同形式，根據(jù)相關(guān)法律對(duì)其進(jìn)行訂立與履行、變更與解除、轉(zhuǎn)讓與終止、審查與監(jiān)督以及控制的相關(guān)行為的總稱、這是合同管理的主要內(nèi)容，其中審查、監(jiān)督以及控制是整個(gè)合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個(gè)過程中必須是一種全過程的、系統(tǒng)的以及動(dòng)態(tài)性的管理模式。合同管理過程就是一種通過洽談與草擬、簽訂與生效開始到失效的整個(gè)過程，系統(tǒng)性管理就是對(duì)于涉及到合同條款的`相關(guān)內(nèi)容通過全系統(tǒng)與部門對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)管理，而動(dòng)態(tài)性對(duì)合同的整個(gè)履約過程的變化進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對(duì)于各種變化因素進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的修改與變更、補(bǔ)充、中止或者終止的相關(guān)行為。
2建筑工程合同管理的重要性
建筑工程項(xiàng)目需要承包方與發(fā)包方之間簽訂書面合同，合同對(duì)項(xiàng)目施工做了明確的規(guī)定，工程各項(xiàng)施工內(nèi)容均需要基于合同規(guī)定來開展，以確保施工的質(zhì)量與進(jìn)度。若疏忽了對(duì)工程合同的管理，則會(huì)使得工程進(jìn)度與質(zhì)量失控，增加施工風(fēng)險(xiǎn)。若能夠有效的開展合同管理工作，則能夠避免上述問題，同時(shí)還能夠?yàn)楦黝愂┕ぜm紛，提供法律依據(jù)。
3建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)類別
3.1控制型風(fēng)險(xiǎn)
基于控制程度來劃分工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)，則可以分為可控型風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于可控制型風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行合同管理時(shí)，要采取規(guī)范化管理流程，基于相關(guān)流程，來解決合同爭(zhēng)議以及信用評(píng)價(jià)等問題，進(jìn)而最大限度上確保工程合同主體的經(jīng)濟(jì)利益。而不可控型風(fēng)險(xiǎn)，主要是指合同簽訂時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)與政治等各種因素的影響，使得合同未能正常簽訂或者履行等，對(duì)此則需要采取有效的控制措施，來降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。
3.2管理風(fēng)險(xiǎn)
由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包人往往在來不及認(rèn)真分析招標(biāo)文件及報(bào)價(jià)測(cè)算的狀況下，便進(jìn)行了投標(biāo)，由于沒有切合自身能力進(jìn)行投標(biāo)，一旦中標(biāo)，承包人將會(huì)面對(duì)很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在合同的簽訂問題上，往往存在不公平的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)決定業(yè)主占領(lǐng)主導(dǎo)地位，而經(jīng)驗(yàn)不足的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此，在制定合同條款時(shí)承包人注意不到文字細(xì)節(jié)，導(dǎo)致在項(xiàng)目一開始承包人便處于不利地位。加上承包人合同的管理組織沒有健全的管理體系，致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監(jiān)督管理。
4建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范控制策略
4.1重視建筑工程合同文本的制定
如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必須要做的就是重視建筑工程合同文本的制定，這是進(jìn)行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的過程中，必須按照標(biāo)準(zhǔn)的合同示范文本形式來制定合同，對(duì)于有的特殊的施工合同，還必須按照國(guó)家建設(shè)部的示范文本來制定合同，采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制定合同，可以充分提高合同的正規(guī)性和合法性，也能避免一些經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生。在進(jìn)行建筑工程合同內(nèi)容的制定時(shí)，相關(guān)的合同擬定人員必須對(duì)自己的建筑工程做出一定的調(diào)查，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工程要有一定的了解，必須讓合同的內(nèi)容具有一定的預(yù)見性，而且所擬定合同的每一項(xiàng)條款都必須有著清楚詳細(xì)的解釋，以免產(chǎn)生歧義或者日后產(chǎn)生糾紛。
4.2構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程合同管理制度
在建筑工程合同的管理工作開展中，具有一定的復(fù)雜性，相關(guān)工作單位要想提升合同管理工作的整體質(zhì)量，首先就要提升管理人員自身的工作能力，構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程管理制度，對(duì)于各項(xiàng)管理工作的責(zé)任人、實(shí)施者以及相關(guān)責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行明確，保障有章可循。在相關(guān)合同管理制度的構(gòu)建過程中，要對(duì)具體的建筑工程責(zé)任分解制度、交底制度以及具體的工作制度、相關(guān)工程的進(jìn)度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來。在相關(guān)合同簽訂之后，建筑工程合同管理相關(guān)人員要對(duì)具體的工程內(nèi)容與具體的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行工作交接，要對(duì)具體的合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地說明與解釋，通過完善的合同交接制度，提升整體的管理質(zhì)量。
4.3適時(shí)合理應(yīng)用法律手段
承包人在面對(duì)一些棘手的問題，可以合理地運(yùn)用法律手段，來保護(hù)自身利益，化解工程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。在合同的實(shí)施過程中，應(yīng)以協(xié)商解決為主。在協(xié)商解決未果的狀況下，充分收集相關(guān)證據(jù)，在有效的時(shí)間內(nèi)，合理運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。在工程的實(shí)施過程中，發(fā)包方往往會(huì)借助自己在市場(chǎng)中的有力地位，對(duì)承包人有意或無(wú)意地進(jìn)行壓榨，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分款項(xiàng)沒有結(jié)算，而拒不認(rèn)賬的狀況，針對(duì)諸如此類的狀況，如協(xié)商未果，在證據(jù)充分的狀況下，承包人應(yīng)及時(shí)的運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。
5結(jié)語(yǔ)
建筑工程合同管理工作，受到各種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響較大，對(duì)此則需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，健全合同管理制度，加強(qiáng)對(duì)合同人員隊(duì)伍的建設(shè)，完善信息化合同管理系統(tǒng)，進(jìn)而全面防范控制合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理效率。
工程合同 篇4
【摘要】本文主要針對(duì)了公路工程合同管理的措施以及造價(jià)控制做出了全面的分析研究，在這個(gè)基礎(chǔ)之上提出了下文中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】公路工程；合同管理；措施；造價(jià)控制
引言
對(duì)于公路工程的造價(jià)來說，主要是包括了公路建設(shè)的資金，同時(shí)也涉及到了公路建設(shè)項(xiàng)目的前期、準(zhǔn)備以及實(shí)施階段等，一個(gè)有效的工程造價(jià)控制，不僅僅能夠更好的為建設(shè)單位以及施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)也能夠更好的為社會(huì)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1公路工程的合同管理存在著的特點(diǎn)分析
1.1時(shí)間方面具有著一定的延續(xù)性
對(duì)于公路工程的合同而言，在進(jìn)行制定和實(shí)施中是一項(xiàng)長(zhǎng)期和持續(xù)的工作，所以在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，合同的管理工作必須要持續(xù)的進(jìn)行，工程的項(xiàng)目運(yùn)行期間不僅僅包括了施工的工期，同時(shí)也包括了工程的招標(biāo)以及投標(biāo)，因此工程的管理工作實(shí)行通常情況下是需要持續(xù)一年到兩年，更有甚者時(shí)間達(dá)到了七年以上。
1.2必須要對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理
由于在對(duì)合同制定和實(shí)施的同時(shí)，是一個(gè)較為反復(fù)商討和一步步磨合的過程，特別是在合同進(jìn)行實(shí)施的過程中，受到外部和內(nèi)部的因素干擾，然而合同的內(nèi)容也經(jīng)常將會(huì)受到變更，這樣便要求我們需要根據(jù)實(shí)際的情況從而對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)行變更，使其能夠?qū)饭こ毯贤兏芾淼墓ぷ鬟M(jìn)行落實(shí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理。
1.3合同的管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加具有著較為重要的影響
由于公路工程項(xiàng)目的規(guī)模相對(duì)較大，同時(shí)造價(jià)也比較高，所以對(duì)于一個(gè)良好的合同管理而言可以更好的使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，并且通過有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目中優(yōu)秀的合同管理和一個(gè)失敗的合同管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差額將會(huì)達(dá)到工程造價(jià)的百分之二十五。
1.4合同的管理具有著風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)
因?yàn)樵诂F(xiàn)代化公路工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，具有著復(fù)雜多樣性，同時(shí)合同的關(guān)系也具有著復(fù)雜性的特點(diǎn)，合同在管理的過程中受到的影響因素較多，充滿了未知性，從而存在著較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此對(duì)于合同的管理工作來說主要是為一種較為復(fù)雜和繁瑣的工作。
2如何做好工程的合同管理工作
2.1必須要對(duì)合同管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高
針對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的合同管理效果來說，專業(yè)人才的缺失是其一個(gè)較為重要的因素，同時(shí)所涉及到的內(nèi)容也是較為廣泛以及專業(yè)面廣，因此合同管理人員需要具有著足夠的專業(yè)知識(shí)，這樣才可以對(duì)合同管理工作給與勝任。
2.2提高對(duì)合同交底工作的重視程度
不論是主合同或者是協(xié)作的合同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在合同簽訂后組織相關(guān)工作人員熟悉合同中的條款，從而能夠做好合同的交底工作。主合同在進(jìn)行交底的過程中，需要對(duì)合同之中較為重要的內(nèi)容進(jìn)行羅列，同時(shí)也需要對(duì)于施工中的一些不利和有利條款作出總結(jié)，對(duì)施工中所存在著的問題進(jìn)行重視，使其可以在合同執(zhí)行中提高管理效率。但是針對(duì)于項(xiàng)目交底的工作而言，則是需要對(duì)合同中所需要注意問題作出總結(jié)，使其可以更加方便進(jìn)行合同的管理。針對(duì)于項(xiàng)目的合同交底工作來說，必須要能夠形成書面記錄，對(duì)于原件而言則是需要在合同管理部門進(jìn)行保留，對(duì)于合同的交底會(huì)議而言不可以僅僅流于形式，需要能夠讓每一個(gè)項(xiàng)目的管理人員都可以理解合同之中所存在著的條款。
3必須要提高合同在工程造價(jià)中的應(yīng)用
3.1提高項(xiàng)目的成本控制
對(duì)于公路工程項(xiàng)目的建設(shè)工作來說，需要能夠?qū)⒖刂瀑M(fèi)用最小化的理念深入到工程的技術(shù)管理中，并且也需要使用一些科學(xué)的技術(shù)方法進(jìn)行分析研究，使其能夠?qū)こ讨械母鞣N消耗做出全面的調(diào)控分析，對(duì)其存在著的各種問題進(jìn)行糾正，將其工程費(fèi)用可以控制在合理的范圍內(nèi)，因此對(duì)于工程的項(xiàng)目成本管理工作來說，在造價(jià)控制中所具有著的作用十分突出，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理僅僅實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)合同成本作為其核心，全面的提高項(xiàng)目建設(shè)合同的成本管理，這樣才可以更好的保證經(jīng)濟(jì)效益得到飛速提升，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的目的。
3.2公路工程項(xiàng)目造價(jià)的`影響因素分析
對(duì)于公路工程來說，在進(jìn)行實(shí)施的過程中最少幾個(gè)月才可以完工，所以伴隨著工程的時(shí)間在不斷的提高，項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際情況也將會(huì)越來越困難，導(dǎo)致工程的管理難度在全面的提高。要是存在著處理不恰當(dāng)，那么將會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)難以得到控制，最終無(wú)法收?qǐng)觯趯?duì)工程進(jìn)行實(shí)施的過程中所涉及到的內(nèi)容也比較多，例如工程的工期以及質(zhì)量和材料等價(jià)格的變化浮動(dòng)，對(duì)于這些因素來說，所涉及到的范圍比較廣，同時(shí)涉及量也是比較大，彼此之間是存在著很大的聯(lián)系，所以在工程進(jìn)行施工的過程中必須要給與高度的重視，同時(shí)可以對(duì)合同進(jìn)行管理從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理控制。
3.3合同的管理可以有效的解決雙方之間存在著的經(jīng)濟(jì)矛盾
在對(duì)工程合同進(jìn)行簽訂之前，其目的便是維護(hù)雙方的合法權(quán)益，要是合同中任何一方出現(xiàn)了違約的情況，那么將會(huì)對(duì)另外一方面的合法權(quán)益帶來的影響，如果根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行了約定，對(duì)于違約一方而言則是需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并且違約的責(zé)任和條件則是以所簽訂合同內(nèi)容作為相應(yīng)的依據(jù)，進(jìn)而使用經(jīng)濟(jì)的方式做出相應(yīng)的衡量，并且也可以讓違約一方付出相應(yīng)的代價(jià)，同時(shí)對(duì)于受害的一方而言能夠獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，對(duì)于違約的責(zé)任和條件而言，也是工程項(xiàng)目竣工階段中最為重要的保障。通過上述分析，目前我國(guó)的公路建設(shè)在全面的發(fā)展，并且公路建設(shè)的單位也面臨著較多的挑戰(zhàn)以及基于，對(duì)于建設(shè)單位而言想要在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中可以獲得較多的優(yōu)勢(shì)，需要在合同管理的過程中提高管理水平，并且采取科學(xué)合理的控制措施，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到最大化，此外也可以對(duì)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。
參考文獻(xiàn)
[1]侯波.公路工程造價(jià)管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長(zhǎng)安大學(xué)，20xx.12（24）120-124.
工程合同 篇5
貸款方：___
借款方：___
根據(jù)國(guó)家規(guī)定、借款方為進(jìn)行基本建設(shè)所需貸款，經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
第一條 借款用途___________________。
第二條 借款金額
借款方向貸款方借款人民幣（大寫）__元。預(yù)計(jì)用款為____年_____元；______年______元；______年______元；_____年_____元；______年______元；_年_元。
第三條 借款利率
自支用貸款之日起，按實(shí)際支用數(shù)計(jì)算利息，并計(jì)算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi)，年息為____％。借款方如果不按期歸還貸款，逾期部分加收利率２０％。
第四條 借款期限
借款方保證從____年____月起至_____年____月止，用國(guó)家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預(yù)定為_____年_____元；______年______元；______年______元；_____年_____元；______年______元；_年_元，貸款逾期不還的部分，貸款方有權(quán)限期追回貸款，或者商請(qǐng)借款單位的其他開戶銀行代為扣款清償。
第五條 因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時(shí)，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。
第六條 貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金。因貸款方責(zé)任未按期提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金的'計(jì)算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計(jì)算相同。
第七條 貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表及資料。
借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)收回部分貸款，并對(duì)違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應(yīng)按規(guī)定減收利息。
第八條 本合同條款以外的其他事項(xiàng)，雙方遵照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
第九條 本合同經(jīng)過簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報(bào)送主管部門、總行、分行各一份。
借款方：___（蓋章） 貸款方：_（蓋章）
負(fù)責(zé)人：___（簽章） 負(fù)責(zé)人：_（簽章）
地址：____ 地 址：_____
簽約日期：__
簽約地點(diǎn)：__
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