(優(yōu)秀)工程合同

　　在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的工程合同3篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　一、石油工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)

　　1.合同管理持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

　　合同的形成和履行是一個(gè)持續(xù)過(guò)程，因此，合同管理必然在項(xiàng)目周期內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)地、不間斷地進(jìn)行，它不僅包括施工期，還包括招投標(biāo)和合同談判以及保修期，一般時(shí)間持續(xù)１—２年，長(zhǎng)的可達(dá)５年或更長(zhǎng)時(shí)間。

　　2.合同管理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益影響很大

　　由于石油工程項(xiàng)目規(guī)模大，合同價(jià)格高，合同管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響很大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于正常的工程，合同管理成功和失誤對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響之差能達(dá)工程造價(jià)的20％。

　　3.合同管理影響因素多、風(fēng)險(xiǎn)大

　　由于石油管線(xiàn)及站場(chǎng)類(lèi)項(xiàng)目的復(fù)雜性，使合同關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜、合同管理受外界環(huán)境的影響大，并且許多因素難以預(yù)測(cè)，不能控制，容易造成經(jīng)濟(jì)損失，使合同管理極為復(fù)雜、繁瑣，也充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、石油工程項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程總承包企業(yè)在決定對(duì)某個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)之前，要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行徹底的了解，了解內(nèi)容大致包括業(yè)主資質(zhì)、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、業(yè)主需求、資金給付等。在對(duì)項(xiàng)目的基本情況了解并決定投標(biāo)后，為了獲得更高的中標(biāo)率，造價(jià)人員首先要對(duì)工程所需當(dāng)?shù)刂饕�材料、勞�?dòng)力供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格、社會(huì)化協(xié)作條件和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等做到準(zhǔn)確了解、掌握，這樣有利于投標(biāo)書(shū)的編制。其次，造價(jià)人員應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)、稅務(wù)主管部門(mén)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行咨詢(xún)，對(duì)項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、文化、法規(guī)等進(jìn)行全面的了解。接下來(lái)要做的就是對(duì)業(yè)主提供的招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀，因?yàn)檎袠?biāo)文件中包含業(yè)主針對(duì)合同總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制方法、付款方式、結(jié)算方式、質(zhì)保金及保修服務(wù)條款等等內(nèi)容分，總承包方掌握這些內(nèi)容后，就可以從業(yè)主的要求出發(fā)，編著投標(biāo)書(shū)、確定工程預(yù)算，只有符合業(yè)主的要求才能中標(biāo)，簽下合同。

　　2.合同談判與鑒定階段的管理

　　合同的談判有兩個(gè)方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務(wù)商的談判。以公司瑞麗站項(xiàng)目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項(xiàng)目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時(shí)，本著“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類(lèi)型（綜合單價(jià)），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時(shí)向公司匯報(bào)溝通。在與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商和技術(shù)服務(wù)商簽訂現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、服務(wù)合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和公司內(nèi)部的合同管理細(xì)則。堅(jiān)持做到所有款項(xiàng)的支付都以合同為依據(jù)通過(guò)公司財(cái)務(wù)，如超過(guò)固定金額的支付限額時(shí)及時(shí)簽訂相應(yīng)補(bǔ)充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計(jì)簽訂合同140份（含10份補(bǔ)充合同），其中技術(shù)服務(wù)合同5份，材料采購(gòu)合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行階段的管理

　　(1)建全合同管理臺(tái)賬和歸檔制度建全合同管理臺(tái)賬和歸檔制度，對(duì)合同編號(hào)、標(biāo)的類(lèi)別、標(biāo)的名稱(chēng)、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的的規(guī)格和數(shù)量、交付期限、執(zhí)行記錄等情況進(jìn)行登記，以便隨時(shí)掌握合同訂立及履行情況；對(duì)已經(jīng)生效的合同要編號(hào)登記，逐個(gè)建立檔案，與合同有關(guān)的文書(shū)也要附在合同卷內(nèi)歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。(2)通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)成本控制目前項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的所有供應(yīng)商和服務(wù)商都是通過(guò)單一采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、多家比選等方法確定。作為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員，全程參與公司瑞麗站項(xiàng)目物質(zhì)采購(gòu)定價(jià)，服務(wù)商比選等工作。選擇服務(wù)商或供應(yīng)商在談價(jià)時(shí)，嚴(yán)格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價(jià)為準(zhǔn)繩，結(jié)合實(shí)際人、材、機(jī)的測(cè)算后，在保證公司利潤(rùn)的前提下再尋找最優(yōu)合伙商，最后對(duì)合同細(xì)則進(jìn)行談判。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通，做好合同內(nèi)、外工作量的'界定，定期到工地巡視并核對(duì)。每天歸集入場(chǎng)材料和定期更新各服務(wù)單位的工程進(jìn)度（統(tǒng)計(jì)一手資料），為撥付進(jìn)度款和后期結(jié)算提供依據(jù)。在施工前確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合單價(jià)，定期將目標(biāo)綜合單價(jià)和實(shí)際綜合單價(jià)定期對(duì)比、分析、如出現(xiàn)偏差，及時(shí)制定方案糾偏、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)分析進(jìn)而提高成本控制力度。(3)簽訂補(bǔ)充合同瑞麗站項(xiàng)目特殊性、施工和設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行等原因，前期施工圖紙未能及時(shí)到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進(jìn)度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導(dǎo)致后期大量服務(wù)合同都簽訂了補(bǔ)充合同。(4)加強(qiáng)合同變更管理瑞麗站的初設(shè)與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構(gòu)筑物部分存在很多的現(xiàn)場(chǎng)變更及合同外變更，需要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證單并收集好各項(xiàng)附件。如瑞麗站的初設(shè)地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類(lèi)金額較大的設(shè)計(jì)變更需要多次配合業(yè)主代表、監(jiān)理代表等相關(guān)人員上報(bào)變更預(yù)算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。

　　4.協(xié)助做好供方材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理

　　協(xié)助公司其他管理職能部門(mén)收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項(xiàng)前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，證明是經(jīng)國(guó)家工商部門(mén)批準(zhǔn)、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商。瑞麗站采購(gòu)范圍主要有鋼材、水泥、砼、機(jī)磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計(jì)量器具、電焊條及一般裝修材料等，對(duì)各類(lèi)物資供方的供貨和服務(wù)情況作記錄（包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等），同時(shí)便于今后在其他項(xiàng)目中對(duì)同類(lèi)供貨商進(jìn)行比選。

　　5.EPC工程總承包項(xiàng)目合同收尾管理

　　在EPC工程總承包項(xiàng)目合同收尾階段，還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同管理進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)合同管理的評(píng)估，我們可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程：準(zhǔn)備階段--執(zhí)行階段-收尾階段進(jìn)行分析，對(duì)其中好的管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，從而為下次管理提供優(yōu)勢(shì)，對(duì)不好的管理工作進(jìn)行改進(jìn)。在評(píng)估工作中重點(diǎn)評(píng)估以下內(nèi)容：合同簽訂情況的評(píng)估：

　　(1)合同目標(biāo)同實(shí)際完成情況的比較；

　　(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)同實(shí)際工程價(jià)款的比較；

　　(3)測(cè)定的成本目標(biāo)同實(shí)際成本的比較。合同執(zhí)行情況的評(píng)估：

　　(1)在合同管理過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)是否合理

　　(2)合同管理過(guò)程中存在無(wú)法根據(jù)合同解決的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題要特別注意，并要防治其發(fā)生。

工程合同 篇2

　　工程設(shè)計(jì)是指對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)提供有技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目生命期中的重要環(huán)節(jié) ,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過(guò)程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ,是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

　　民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

　　工程名稱(chēng)：___________

　　工程地點(diǎn)：___________

　　合同編號(hào)：___________

　　設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí)：_________

　　簽訂日期：___________

　　發(fā)包人：________________________

　　設(shè)計(jì)人：________________________

　　發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)_________工程設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂：

　　1.1 《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。

　　1.2 國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

　　1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

　　第二條 本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容：

　　名稱(chēng)：________________________; 規(guī)模：__________________________;

　　階段：________________________; 投資：__________________________;

　　設(shè)計(jì)費(fèi) :______________________; 序號(hào)：__________________________;

　　分項(xiàng)目名稱(chēng)：__________________; 建設(shè)規(guī)模：______________________;

　　設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容：______________; 估算總投資：____________________;

　　費(fèi)率%：______________________; 估算設(shè)計(jì)費(fèi)：____________________;

　　層數(shù)：________________________; 建筑面積：______________________;

　　方案初步設(shè)計(jì)：________________; 施工圖(萬(wàn)元)：_________________;

　　第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件：

　　序號(hào)：________________________; 資料及文件名稱(chēng)：________________;

　　份數(shù)：________________________; 提交日期：______________________;

　　有關(guān)事宜：____________________;

　　第四條 設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人音樂(lè)會(huì)的設(shè)計(jì)資料及文件：

　　序號(hào)：________________________; 資料及文件名稱(chēng)：________________;

　　份數(shù)：________________________; 提交日期：______________________;

　　有關(guān)事宜：____________________;

　　第五條 本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為 ___元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見(jiàn)下表。

　　付費(fèi)次序 占總設(shè)計(jì)費(fèi)% 付費(fèi)額(元) 付費(fèi)時(shí)間(由交付設(shè)計(jì)文件所決定)

　　第一次付費(fèi) 20%定金 ___________ 本合同簽訂后三日內(nèi)

　　第二次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第三次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第四次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第五次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　說(shuō)明：

　　1. 提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　2. 在提交最后一部分施工圖的'同時(shí)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　3.實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算(施工圖設(shè)計(jì)概算)核定，多退少補(bǔ)。實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　4. 本合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　第六條 雙方責(zé)任

　　6.1 發(fā)包人責(zé)任：

　　6.1.1 發(fā)包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)，發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　發(fā)包人提交上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限15天以?xún)?nèi)，設(shè)計(jì)人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;超過(guò)規(guī)定期限15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人員有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

　　6.1.2 發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作全套修改，以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　在未簽合同前發(fā)包人已同意，設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

工程合同 篇3

　　勞務(wù)分包單位：(個(gè)人)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　勞務(wù)承包單位：(個(gè)人)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就 工程內(nèi)的 勞務(wù)，分包事項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，共同執(zhí)行并簽訂本合同書(shū)。

　　一、 工程概況：

　　(1) 工程名稱(chēng)：

　　(2) 工程地點(diǎn)：

　　(3) 結(jié)構(gòu)形式：

　　(4) 承包方式：

　　協(xié)議工期： 年 月 日

　　開(kāi)工日期： 年 月 日

　　竣工日期： 年 月 日

　　協(xié)議工期總?cè)諝v天數(shù)

　　二 、包干單價(jià)及付款方式

　　混凝土澆筑(不包含二次結(jié)構(gòu))：在承包范圍內(nèi)按元/立方米進(jìn)行單價(jià)包干(采用地泵輸送);未達(dá)到一次性驗(yàn)收合格按 元/立方米進(jìn)行單價(jià)包干;上述包干單價(jià)施工方已充分考慮了漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等因素，結(jié)算時(shí)包干單價(jià)不作任何調(diào)整(甲方要求及設(shè)計(jì)變更除外)。單價(jià)包干包括：工程所需的所有人工 、輔助材料費(fèi)、低值易耗品、工具機(jī)具費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。

　　1、 乙方達(dá)到本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等的要求，才予以支付工程進(jìn)度款。(在之前甲方不支付任何費(fèi)用)

　　2、 每棟樓主體結(jié)構(gòu)三層完工(三層屋面混凝土澆筑完成)后年15天內(nèi)甲方支付乙方已完成工程量的70%~80%;每棟主體結(jié)構(gòu)六層完工后15天內(nèi)甲方支付乙方已完工程量的70%~80%。

　　3、 每棟主體全部結(jié)束交甲方監(jiān)理驗(yàn)收合格后7天內(nèi)甲方支付乙方至已完工程量的90%。

　　4、 工程竣工驗(yàn)收合格后，雙方在15天內(nèi)辦理完本工程承包范圍內(nèi)工程的人工費(fèi)結(jié)算，結(jié)算完后7天內(nèi)甲方支付清所有人工費(fèi)。

　　三、 分包內(nèi)容和范圍：

　　1、 工程范圍內(nèi)的全部混凝土的澆筑、振搗、收面和拉毛，混凝土面的養(yǎng)護(hù)和清洗;豎向孔洞剔鑿及封堵砂漿抹平;施工縫處理及場(chǎng)地清潔、文明。零星現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件用每次澆筑主體剩余的混凝土澆筑。

　　2、 乙方需自備混凝土振搗機(jī)具(振動(dòng)器、振動(dòng)棒和平板振動(dòng)器、布料機(jī)等)，壓尺、水管、廣線(xiàn)、斗車(chē)、灰桶、拉毛用的棕毛刷等工具、用具及安全施工防護(hù)用品(安全繩、安全帽、安全帶和甲方提供配電箱以外的所有電線(xiàn)電纜和雨天施工用雨具)。

　　3、 本工程竣工時(shí)乙方承包的全部工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，乙方要嚴(yán)格控制好結(jié)構(gòu)結(jié)合尺寸、平整度、垂直度、陰陽(yáng)角等細(xì)部尺寸，驗(yàn)收要求均按現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超過(guò)合格標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的允許誤差范圍�；炷�土內(nèi)實(shí)外光無(wú)蜂窩麻面，結(jié)構(gòu)如出現(xiàn)蜂窩麻面比較嚴(yán)重、尺寸變形、缺棱掉角、夾渣、縮頸、爆模、露筋等質(zhì)量通病，樓地面在混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)在振搗密實(shí)的基礎(chǔ)上表面壓實(shí)、拉毛、紋路順直、平整、不顯腳印。操作時(shí)應(yīng)用帶水平尺的壓尺壓平，樓層地面標(biāo)高誤差控制在0.5~10cm，不需要再作找平層。平整度不超過(guò)5cm,不漏漿。上述要求如發(fā)現(xiàn)一處則對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。并由乙方負(fù)責(zé)處理達(dá)到質(zhì)量要求為止，所發(fā)生的工料費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　4、 混凝土的養(yǎng)護(hù)和拆模須嚴(yán)格按項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的安全技術(shù)交底操作，違反規(guī)定，甲方將視情況給予處罰。

　　5、 乙方自備安全防護(hù)用品，如安全帽、安全繩、安全帶。

　　四、 工程安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)定，及甲方、業(yè)主、監(jiān)理的要求和大合同內(nèi)條款為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、 安全文明施工：

　　乙方必須服從甲方管理人員的管理和安排，必須強(qiáng)制性按照國(guó)家規(guī)范和大合同內(nèi)及甲方的要求執(zhí)行，必須做到人走場(chǎng)清、做好成品保護(hù)，材料及工具碼放整齊有序，如出現(xiàn)有違章和不按以上條款執(zhí)行的，視情節(jié)輕重，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)乙方需及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)拒不整改的'，甲方將對(duì)乙方立即清理出場(chǎng)，并追究其責(zé)任。(包括生活區(qū)、宿舍的衛(wèi)生等必須達(dá)到甲方要求);如乙方被監(jiān)理及項(xiàng)目部、業(yè)主罰款的，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行雙倍處罰，如因違章作業(yè)、不服從管理所造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的全部由乙方負(fù)責(zé)。

　　六、安全質(zhì)量保證：

　　為了確保本工程能保質(zhì)保量的順利完成，甲乙雙方在簽訂本合同時(shí)，乙方向甲方交付 萬(wàn)元人民幣作為質(zhì)量保證金。此保證金在本工程 施工至 ，無(wú)質(zhì)量和安全問(wèn)題，甲方一次性無(wú)息退還給乙方。如出現(xiàn)有大的質(zhì)量和安全問(wèn)題，此保證金甲方不予退還，對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的，除保證金不退還外海追究其責(zé)任。

　　 七.此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字后生效，并產(chǎn)生法律效力，以上條款希雙方共同遵守，如有違約，違約方將負(fù)責(zé)賠償守約方工程總造價(jià)2%的違約金。此合同在本工程全部結(jié)束后自動(dòng)失效。(未盡事宜雙方共同協(xié)商，與本合同具有同等法律效力)

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　年 月 日

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