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銷售總監(jiān)個人簡歷
個人簡歷怎么寫?下面是小編 為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個人簡歷，歡迎閱讀與借鑒。
姓名：吳先生
目前所在： 廣州
年 齡： 36
戶口所在： 河源
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高： 170 cm
體 重： 51 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 市場營銷，銷售總監(jiān)/經(jīng)理
工作年限： 10
職 稱： 無職稱
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 12000～19999元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣東省，
工作經(jīng)歷
**公司
起止年月：2007-05 ～ 至今
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位： 銷售總監(jiān)
工作描述： 銷售部經(jīng)理，主要負責公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產(chǎn)品線的開發(fā)管理，OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，銷售隊伍的建設與培訓等，事業(yè)部全年利潤的預測等整體工作。08、09年在全球金融危機的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。
離職原因：
**公司 起止年月：2006-07 ～ 2007-05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)
工作描述： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負責集團光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預測、部門費用開支預算及費用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務流程指導、渠道建設與開發(fā)、部門員工培訓等工作領(lǐng)導團隊完成年度銷售目標。
聯(lián)系電話：136××××4007
離職原因：
**公司
起止年月：2004-11 ～ 2006-05
公司性質(zhì)： 外商獨資
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位： 大區(qū)經(jīng)理
工作描述： 大區(qū)營銷經(jīng)理，主要負責集團營銷中心的“光/磁”存儲產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北IT電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護工作。領(lǐng)導團隊完成銷售目標，制定銷售計劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網(wǎng)絡、部門員工管理，指導、培訓協(xié)助銷售團隊開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個人曾為公司引進與韓國知名企業(yè)Barn集團合作項目。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
起止年月：2003-07 ～ 2004-10
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備
擔任職位： 辦事處經(jīng)理
工作描述： 主要負責西北辦事處的日常事務及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護、團隊管理，領(lǐng)導團隊完成銷售目標，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網(wǎng)絡，制定銷售計劃，搭建團隊內(nèi)部組織，架構(gòu)部門預算及費用管理、部門員工管理、指導、培訓、協(xié)助等工作。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
起止年月：2001-03 ～ 2003-06
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
擔任職位： 客戶經(jīng)理
工作描述： 主要負責市場開拓工作維護、售后跟進，完成公司每月所下達的銷售任務。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 中山大學
最高學歷： 大專
獲得學位:
畢業(yè)日期： 2000-07
專 業(yè) ： 計算機應用
1995-09 1998-07 河源市船塘中學 高中
1998-09 2000-07 中山大學電子系 計算機應用
語言能力
外語： 英語 較差
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
作為一名黨員，我一直嚴格要求自己，樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達能力強,組織能力強，電腦應用熟練，懂電子商務,在企業(yè)從事銷售和市場工作達10年, 對市場營銷, 渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗,熟悉全國電腦市場，可經(jīng)常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨特濃厚的興趣，有一句名言激勵了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。
自我評價
在10年社會實踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔任，任何一個角色，我的工作體會與感受是：團隊有三種。
一種是青鳥團隊，青鳥象征幸福吉祥，這種團隊有事業(yè)核心，有群體目標，能精誠合作。這種團隊像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團隊中的人，想不成功都不行。
另一種叫麻雀團隊，這種團隊的成員整體素質(zhì)平平，沒有優(yōu)秀領(lǐng)導人才，缺乏訓練，目標模糊，互相之間的交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團隊就會解散，很難維持長久。
第三種團隊就相當可怕，我稱之為鱷魚團隊，是恐怖的樗。這種團隊還可以細分為兩類，一類是內(nèi)容上的“鱷魚”，他們所到的地方當然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團隊，這種團隊沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎上結(jié)合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生，成員 之間應付以互相拆臺，互相抱怨，甚至打擊報復。這類團隊經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團隊無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績，但是絕對不會長久。
如果要成功，我的目標建立一個青鳥團隊，能在有青鳥精神的隊伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。
聯(lián)系電話:136××××4007
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