副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)個人簡歷范文
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| 副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)個人簡歷范文 |
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| 簡歷編號： |
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更新日期： |
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無照片 |
| 姓 名： |
大學生個人簡歷網(wǎng) |
國籍： |
中國 |
| 目前所在地： |
廣州 |
民族： |
漢族 |
| 戶口所在地： |
廣西 |
身材： |
175 cm?74 kg |
| 婚姻狀況： |
已婚 |
年齡： |
39 |
| 誠信徽章： |
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人才測評： |
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| 人才類型： |
普通求職? |
| 應聘職位： |
高級管理、高級管理、市場營銷： |
| 工作年限： |
17 |
職稱： |
高級 |
| 求職類型： |
均可 |
可到職日期： |
兩個星期 |
| 月薪要求： |
面議 |
希望工作地區(qū)： |
廣州 佛山 東莞 |
| 個人工作經(jīng)歷： |
| 公司名稱： |
起止年月：2009-03 ～ 2011-07***家具制造有限公司 |
| 公司性質： |
外商獨資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 |
| 擔任職務： |
常務副總裁 |
| 工作描述： |
主要職責：負責公司營銷中心，研發(fā)中心，制造中心，物控中心，行政中心等各事業(yè)部門日常運營管理工作，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃與營運方案，按公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司年度運營的各項計劃目標，利潤目標，成本指標，根據(jù)公司年度運營的各項計劃目標，作出分解執(zhí)行方案責權細分與下階段工作部署，落實到各事業(yè)部門進行密切督導按要求完成,制定各事業(yè)部門管理制度與績效方案，并督導高效執(zhí)行。1，全面主持公司產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷，生產(chǎn)、品質、采購、行政和日常業(yè)務運營，監(jiān)測指標考核， 建立運營運作體系， 提升營運效益等管理工作；
2、以市場動態(tài)為導向，主導新產(chǎn)品的設計、研發(fā)和推廣，督導公司銷售模式、銷售渠道、銷售網(wǎng)絡、市場開發(fā)、推廣方案的建設；定期開展市場動態(tài)分析，結合市場趨勢及時調整營銷策略，提高公司產(chǎn)品的市場分額，規(guī)避市場風險。完成營銷目標；
3，檢討經(jīng)營運作流程及關鍵節(jié)點，實現(xiàn)降低經(jīng)營成本，提升運營和生產(chǎn)效率，控制經(jīng)營風險，建設與整合經(jīng)營團隊，完成各項經(jīng)營指標； 綜合平衡當期投入、行業(yè)趨勢、技改更新等多種因素，實現(xiàn)公司技術領先、運營卓越、經(jīng)營穩(wěn)健的高效發(fā)展；.... (轉工作能力及其他專長 )
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| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
起止年月：2004-03 ～ 2009-03佛山南海**鋁制品有限公司 |
| 公司性質： |
中外合資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質 |
| 擔任職務： |
常務總經(jīng)理 |
| 工作描述： |
（主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.）主要職責：1、全面負責管理公司行政，業(yè)務、生產(chǎn)，營運工作；編制年度的經(jīng)營計劃、銷售計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
2．制定公司營運方案與年度計劃目標，根據(jù)年度計劃目標，作出分解執(zhí)行方案責權細分與下階段工作部署，落實到各部門進行密切督導按要求完成，并達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3．根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。
4、加強各部門過程管理，成本控制，目標管理及績效考評，確保目標組織實施完成效益穩(wěn)步增長。
工作描述與成績：1、建立、建全、完善公司管理體系，生產(chǎn)、物料、品質管理體系、機器設備保養(yǎng)規(guī)則，安全操作規(guī)程、行政人事管理程序，財務與固定資產(chǎn)管理規(guī)則、市場營銷管理制度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動能制度化、規(guī)范化、程序化、正規(guī)化開展與順利進行。
（轉個人自傳)..... |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
起止年月：2001-07 ～ 2004-03佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司 |
| 公司性質： |
所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質 |
| 擔任職務： |
副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān) |
| 工作描述： |
主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.
主要職責：1、全面負責組織、建立生產(chǎn)運營體系、質保體系、成本控制體系、安全體系、考核體系等以及各項制度流程； 2、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議； 3、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本； 4、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行。 5、負責檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展； 6、營銷團隊組織建設與管理，根據(jù)公司整體營銷目標及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標分解，渠道建設，促銷策略，團隊整合，費用控制，并確保各區(qū)域營銷目標組織實施完成（營銷團隊20人）。
工作描述與成績：1、對內制訂公司各項目標并實施、各項管理體系的完善與實施、管理成本的控制、生產(chǎn)成本的控制、品質成本的控制、崗位職責與薪資結構的協(xié)調、人力資源規(guī)劃、各部門主管的業(yè)績考核、異常事務的處理、與政府部門及相關團體的事務溝通與協(xié)調、公司內部人力資源部/工程部/生產(chǎn)部/品管部/資材（采購倉儲）部/客戶服務部等的日常管理 。
2、對外制定營銷管理制度，市場開拓計劃，激勵方案，考核制度，經(jīng)銷渠道的管理方式，產(chǎn)品服務與客戶服務管理管理并組織施行。（轉其他專長)..... |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
起止年月：1997-08 ～ 2001-07東莞日清工業(yè)電子電器有限公司 |
| 公司性質： |
外商獨資所屬行業(yè)： |
| 擔任職務： |
制造經(jīng)理/總經(jīng)理助理 |
| 工作描述： |
日資，主要產(chǎn)品：索尼.佳能.理光攝影機.照相機,閃光燈。
主要職責：工廠運作管理，生產(chǎn)物料控制，庫存控制，生產(chǎn)物料運作管理，生產(chǎn)運作管理，品質系統(tǒng)管理。1、織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的完成。
2、督導生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的協(xié)調，組織配合，平衡調度。
3、密切監(jiān)控生產(chǎn)運作過程，物料運作過程，品質運作系統(tǒng)，以達到減少生產(chǎn)損耗，降低生產(chǎn)成本，促進生產(chǎn)效益。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、生產(chǎn)技術和質量保證管理的持續(xù)改進，設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
6、各生產(chǎn)部門人員崗位職責，培崗位訓，績效考核，生產(chǎn)安全管理，重大問題直接報總經(jīng)理。
工作成績：99年生產(chǎn)部內實行目標成本管理，重視和改進生產(chǎn)工藝，制定P、D、C、A品管圈，提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率，00年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過美國UL公司認證，并榮獲香港QCC金獎，同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審，施行了團隊目標管理及激勵方案，促使效益逐步提升，做出了實效可觀的成績。 |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
起止年月：1994-10 ～ 1997-08JCT集團塑膠五金玩具制品公司 |
| 公司性質： |
外商獨資所屬行業(yè)： |
| 擔任職務： |
生產(chǎn)科長、副部長、部長 |
| 工作描述： |
港資，主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具
主要職責：生產(chǎn)運作管理，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調配，生產(chǎn)進度促進與品質控制，生產(chǎn)設備管理，人員培訓與管理。
1、根據(jù)公司計劃組織生產(chǎn)。 2、生產(chǎn)進度的控制和調整。 3、生產(chǎn)成本的控制。 4、生產(chǎn)質量的控制及持續(xù)改進。5、生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)安全的控制。 6、生產(chǎn)設施/設備的管理和控制。
工作成績：95年于成功推行了5S現(xiàn)場管理，建議“項目計劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場混亂，收到一定的效果。 |
| 離職原因： |
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| 志愿者經(jīng)歷： |
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| 畢業(yè)院校： |
中國人民大學 |
| 最高學歷： |
碩士 |
畢業(yè)日期： |
2004-07-01 |
| 所學專業(yè)一： |
工商管理 |
所學專業(yè)二： |
企業(yè)管理 |
| 受教育培訓經(jīng)歷： |
| 起始年月 |
終止年月 |
學校（機構） |
�！I(yè) |
獲得證書 |
證書編號 |
| 1990-09 |
1994-07 |
華南理工大學 |
企業(yè)管理 |
本科畢業(yè) |
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| 2001-09 |
2004-07 |
中國人民大學 |
工商管理 |
碩士畢業(yè) |
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| 外語： |
英語 一般 |
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| 國語水平： |
優(yōu)秀 |
粵語水平： |
優(yōu)秀 |
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接：（家具制造有限公司）4、負責公司各項標準化的推進、各項資源整合工作及技術管理工作，并解決生產(chǎn)技術專業(yè)設備領域內技術問題，推動生產(chǎn)設備自動化，管理運作標準化的發(fā)展，統(tǒng)籌重點項目推進，引入先進管理方法和技術，并推動運用。
5、建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，督導公司精益生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成；制訂生產(chǎn)各職能部門的相應規(guī)章制度、操作流程、培訓計劃等并組織落實；監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)工序與流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本。完善生產(chǎn)品質管控體系，提高產(chǎn)品質量，實現(xiàn)生產(chǎn)與品質同步提升。
個人特長：
1、對工業(yè)生產(chǎn)營運管理、生產(chǎn)制造，物料計劃，采購控制，品質控制，成本監(jiān)控、人力資源、營銷管理策劃有豐富的實踐管理經(jīng)驗及知識，能全面管理督導企業(yè)系統(tǒng)運作。
2、擅長生產(chǎn)系統(tǒng)運作管理，現(xiàn)場人、物、機、法、環(huán)的計劃與調配管理，生產(chǎn)效率、品質、成本的規(guī)范化、標準化的組織建設與管理，管理機制培訓、激勵、考核與人力資源優(yōu)化整合管理。
3、對金屬材料制品、金屬材料涂裝，五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經(jīng)驗，如沖壓，剪壓，折彎，切割，焊接，堿洗，酸洗，涂裝。注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機，過錫等工藝，能全面掌握同類產(chǎn)品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質技術標準與成本控制及核算。
4、對ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用，能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。
計算機能力：熟練應用辦公軟件（Word、Excel、PowerPoint、Outlook） 補充：佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司： 工作成績： 3、管理團隊日常運作與效率提升，費用比率預算及控制， |
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補充：
佛山南海**鋁制品有限公司
工作成績：
2、組織督導內部各項規(guī)章制度的落實與實施，負責推行部門的各項規(guī)章制度與工作流程的持續(xù)改善工作，持續(xù)開展企業(yè)文化建設工作。制訂并完善部門的各項規(guī)章制度建設、作業(yè)流程建設，人才隊伍建設，逐步使部門日常管理工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。
3、制訂生產(chǎn)成本控制計劃與控制措施，實行精益生產(chǎn)，合理利用人力資源與物料資源，壓縮生產(chǎn)成本，并組織實施。掌握物料的運作及使用情況，減少原材料的損耗，確保生產(chǎn)正常開展。
4、營銷團隊建設，包括人員招聘、培訓、激勵、考核。制定營銷管理制度，運作系統(tǒng)流程督導實施。
5、編制年度銷售計劃與目標并分解組織營銷團隊實施，建立培訓機制與經(jīng)銷商的管理模式，完善經(jīng)銷網(wǎng)絡，激勵方案，崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標。 （轉載時請注明本文由大學生個人簡 歷網(wǎng)官方提供）
6、督導營銷團隊日常運作，費用控制，強化激勵銷售人員完成目標，可到職日期：10天
個人自傳: 從事工業(yè)生產(chǎn)營運管理17年，9年的金屬材料制品市場與營銷管理經(jīng)驗，懂項目運作管理，具有同行業(yè)市場資源。有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協(xié)調及商務談判能力，能夠科學的運用各項資源，使其達到最優(yōu)配置，取得最佳效果。
本人性格隨和，有親和力，處事嚴謹穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。
月薪要求：30000元以上、年薪：40萬，面議 |
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