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自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
姓 名: | 大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng) | |||
性 別: | 男 | 年 齡: | 39歲 | |
身 高: | 婚姻狀況: | 已婚 | ||
居 住 地: | 佛山市 | 身 份 證: |
- 工作年限: 15年
- 普 通 話: 優(yōu)秀
- 最高學(xué)歷: 本科 (全日制)
- 專 業(yè): 工業(yè)工程(IE)
- 證書編號(hào):
- 當(dāng)前薪酬: 30元
- 英語級(jí)別: 四級(jí)
- 計(jì) 算 機(jī): 優(yōu)秀
求職意向
意向地區(qū): | 江蘇省 浙江省 上海市 | 意向崗位: | 生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理/主管 項(xiàng)目經(jīng)理/主管 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) |
住房要求: | 需要提供 | 期望月薪: | 30000元 |
到崗時(shí)間: | 一個(gè)月內(nèi) |
工作經(jīng)驗(yàn)
時(shí) 間: | 2011-05 ~ 至今 | 公司名稱: | ****** |
職位名稱: | 組件制造總監(jiān) | 月 薪: | 27500元 |
工作描述: | 1、負(fù)責(zé)300畝地廠房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建造; 2、組件事業(yè)部組織架構(gòu)與管理體系的建立; 3、組件全自動(dòng)生產(chǎn)車間與流水線的建立; 4、負(fù)責(zé)tuv與ul的認(rèn)證 5、工廠運(yùn)行模式的建立與優(yōu)化,工廠技術(shù)創(chuàng)新及精益化管理工作的推廣實(shí)施; 6、編制生產(chǎn)計(jì)劃,使得銷售計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料供應(yīng)計(jì)劃之間 有效銜接; 7、年度、月度生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等)統(tǒng)計(jì)、匯總分析并提出存在問題及解決 方案; 8、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定制管理、目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立6s監(jiān)督、檢查的長(zhǎng)效機(jī)制; 9、公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)、質(zhì)量目標(biāo)的制定及考核評(píng)估分析,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司發(fā)展 需要; 10、負(fù)責(zé)工廠erp系統(tǒng)的建立于維護(hù); 11、主持召開公司內(nèi)的生產(chǎn)管理會(huì),協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門的工作 12、成本控制:加強(qiáng)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)(原輔料和配套設(shè)備采購(gòu)、人工、設(shè)備和能源利用率、 工藝改造和技術(shù)改進(jìn)等)的成本管理,努力降低成本 13、全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全以及車間整潔管理及搞好車間5s管理工作。 |
時(shí) 間: | 2011-05 ~ 至今 | 公司名稱: | 赫比(上海)家用電器有限公司 |
職位名稱: | IE工程師/IE經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理 | 月 薪: | 12000元 |
工作描述: | 1.新項(xiàng)目制造成本估價(jià),從塑料模具,注塑,噴漆,移印到最后組裝的制造成本 2.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ——生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)(流程圖,潛在失效模式分析,作業(yè)指導(dǎo)書) ——工裝夾具設(shè)計(jì) ——自動(dòng)化方案設(shè)計(jì) ——流水線的布置(包括所需人員、設(shè)備以及工裝) ——試生產(chǎn)的組織、測(cè)試和樣品提交 3.生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn) ——時(shí)間研究,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額 ——注塑的人機(jī)分析以減少人員 ——注塑機(jī)的整體效率分析(lup/oee),找出影響效率的根本原因,提高機(jī)器的整體效率 ——組裝流水線的平衡率、生產(chǎn)效率、人員以及產(chǎn)能分析,找出影響效率的根本原因,提高產(chǎn)能 4.成本分析與控制 ——統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程的制造成本,并形成專案來有效控制成本 5.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 6.負(fù)責(zé)精益6西格瑪項(xiàng)目——提高產(chǎn)品的一次通過率,參與5s活動(dòng)管理 7.負(fù)責(zé)部門iso9000、qs9000和ts16949質(zhì)量體系建立 8.主管erp系統(tǒng)(sap)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù) |
時(shí) 間: | 2001-01 ~ 2008-06 | 公司名稱: | 浙江及上海正泰太陽能科技有限公司 |
職位名稱: | 制造營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 | 月 薪: | 18000元 |
工作描述: | 1、上海工廠550mw組件項(xiàng)目的籌建與擴(kuò)產(chǎn); 2、生產(chǎn)制造部的生產(chǎn)運(yùn)作管理; 3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、計(jì)劃、精益和安全的控制職責(zé); 4、分析并評(píng)估各運(yùn)作環(huán)節(jié)的效率,以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織制造過程中的質(zhì)量信息控制和反饋處理,嚴(yán)格執(zhí)行不合格產(chǎn)品的控制要求 6、參與制定和實(shí)施年度工廠安全管理目標(biāo)計(jì)劃,完成計(jì)劃中此崗位的工作內(nèi)容并提供足夠 的支持和資源用以100%的完成工廠的安全管理目標(biāo)計(jì)劃; 7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排制定和實(shí)施制造計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃和控制、協(xié)調(diào)制造過程; 8、全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全以及車間整潔管理及搞好車間5s管理 工作; 9、對(duì)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)工作重要性、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工作條理性、清潔、交流 溝通等方面的培訓(xùn)并指導(dǎo)其不斷提高; 10、負(fù)責(zé)與部門之間及生產(chǎn)部?jī)?nèi)部之間的交流溝通以提高生產(chǎn)單元的工作效率 |
簡(jiǎn)歷詳述
1.熟悉并有生產(chǎn)計(jì)劃管控流程的經(jīng)驗(yàn) 2.熟悉并有生產(chǎn)工藝管控流程的經(jīng)驗(yàn) 3.熟悉并有ie、精益生產(chǎn)與6δ管控流程的經(jīng)驗(yàn) 4.熟悉品質(zhì)管控流程 5.熟悉并有項(xiàng)目管理流程的經(jīng)驗(yàn) 6.熟悉erp與mes管控流程的經(jīng)驗(yàn) 7.有豐富的項(xiàng)目籌建與建廠的經(jīng)驗(yàn) |
教育/培訓(xùn)
學(xué)校 | 學(xué)歷 | 開始時(shí)間 | 畢業(yè)時(shí)間 | 證書編號(hào) | 專業(yè) |
上海理工大學(xué) | 本科 | 1993-09 | 1997-07 | 工業(yè)工程(IE) | |
2005/5——2006/10 加拿大皇家大學(xué)(royal roads university) 工商管理 碩士(mba) |
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