市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？下面是小編精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告1
一、前言
俗話說(shuō)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，欲知此事需躬行。雖然我們專(zhuān)業(yè)有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)已經(jīng)兩年多了，但是我們還不怎么了解一個(gè)是怎樣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作，怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。通過(guò)學(xué)校組織我們到xxxx運(yùn)輸公司，xxxx物質(zhì)供應(yīng)中心，xxxx集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，參觀，聽(tīng)取企業(yè)工作人員講課，學(xué)習(xí)討論，我不僅開(kāi)辟了我的視野，而且還認(rèn)識(shí)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間和過(guò)程
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間是：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
本次實(shí)習(xí)的過(guò)程是這樣的：20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx運(yùn)輸公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx物質(zhì)供貨中心進(jìn)行了實(shí)地考察和聽(tīng)取該公司的李主任講課。20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx集團(tuán)有限公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)討論。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
通過(guò)本次的實(shí)習(xí)，我了解了鐵路運(yùn)輸公司的運(yùn)輸系統(tǒng)及操作和日常其他工作和管理的情況；了解了xxxx的原材料是怎樣物資供應(yīng)，怎樣采購(gòu)，怎樣儲(chǔ)存和管理；了解了該公司的生產(chǎn)原材料化學(xué)裝置，生產(chǎn)原材料的運(yùn)作和制成成品——塑料編織袋的生產(chǎn)流水線。通過(guò)這次的勘察見(jiàn)習(xí)，我還了解到了各種是手段營(yíng)銷(xiāo)怎樣被運(yùn)用到企業(yè)的供貨經(jīng)營(yíng)當(dāng)中和各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理特色。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)
這次三天的應(yīng)聘雖然只有短短的三天時(shí)間，可是，我已經(jīng)收獲良多。以下幾點(diǎn)是我這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
�。ㄒ唬┥羁塘私饷�
雖然來(lái)到xx學(xué)藝已經(jīng)有三年多了，可是對(duì)于xxxx的了解說(shuō)起來(lái)真的很少。平時(shí)，只是聽(tīng)別人說(shuō)xx化很厲害，有了xxxx才有了xx，自己并沒(méi)有自已積極地去了解xxxx。但是，聽(tīng)了xxxx物質(zhì)供應(yīng)中心x巡視員的詳細(xì)講解之后，我對(duì)于xx和xxxx終有了一個(gè)全面而又深刻的了解。聽(tīng)了x主任的課之后，我不僅對(duì)于xxxx的起源歷史有了深刻的歷史介紹，而且對(duì)于xxxx生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的用途都有了一定的了解。聽(tīng)了x主任的課之后，我對(duì)于石油在一個(gè)國(guó)家的重要性又有了深刻打探。這次的見(jiàn)習(xí)，給了一個(gè)讓我深刻了解茂石化的砝碼。我也充分地利用了這次機(jī)會(huì)，好好地學(xué)習(xí)了茂石化的歷史回去和生產(chǎn)過(guò)程。
�。ǘ┥羁陶J(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理
我平時(shí)都是生活在學(xué)校的象牙塔里面，很少有機(jī)會(huì)去見(jiàn)習(xí)，就算寒暑假出去兼職工作，也是在勞動(dòng)密集型的鋼鐵廠里面做些竹編手工活。在不去見(jiàn)習(xí)之前，我對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械化這一詞真的什么概念。雖然通過(guò)教材的學(xué)習(xí)也知道現(xiàn)在的社會(huì)自學(xué)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，很多的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入機(jī)械化走入生產(chǎn)，苦力輪次已經(jīng)漸漸脫離生產(chǎn)環(huán)節(jié)了�？墒�，沒(méi)有親眼看到，親身經(jīng)歷，我不能深刻體會(huì)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用。來(lái)到xxxx運(yùn)輸公司，看到來(lái)來(lái)往往的火車(chē)在運(yùn)輸著各種各樣的產(chǎn)品，可是，卻看不到有很多很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作。一走進(jìn)他們的信息樓，看到有幾個(gè)工作人員在一個(gè)很大的電子屏幕面前進(jìn)行著各種各樣看清的操作，我才明白到他們的這些運(yùn)作是靠指揮操作的，已經(jīng)進(jìn)入通用型了，所以并不需要很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)通常沒(méi)有進(jìn)行指揮。而在現(xiàn)場(chǎng)的并非工作人員也不是去指揮其他工作的，而是通過(guò)系統(tǒng)了解到下面的機(jī)械出現(xiàn)了故障，下去維修的。
再來(lái)到眾和化塑再以集團(tuán)股份公司，一個(gè)做編織袋的水泥廠，年產(chǎn)3千萬(wàn)噸，我以為會(huì)有很多很多的工人在車(chē)間工作�？墒牵粊�(lái)到車(chē)間，我知道我原先的想法是錯(cuò)的`了。倘若大的車(chē)間，一排排機(jī)械有序的排污著，高速運(yùn)轉(zhuǎn)地工作著，只是有一兩個(gè)工人在教育工作�？粗@些高速運(yùn)轉(zhuǎn)的微電腦，我終于明白到3千萬(wàn)噸的產(chǎn)能是高耗能怎么來(lái)的了�，F(xiàn)在的生產(chǎn)已經(jīng)是機(jī)械化地農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)，再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn)，解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力，大大地提高了產(chǎn)出，降低了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了很好地保障。
�。ㄈ┦煜ぷ约旱漠a(chǎn)品和死敵
在見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中，聽(tīng)了九家企業(yè)的主任，廠長(zhǎng)的課之后，我發(fā)現(xiàn)居然了他們?nèi)加幸粋�(gè)共性：就是非常熟悉自己企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，尤其是品類(lèi)的特性，用途，優(yōu)越性和不足。不僅如此，他們還非常重新認(rèn)識(shí)徹底改變他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如對(duì)手的產(chǎn)品特性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)量，勁敵采取了那些后起之秀營(yíng)銷(xiāo)策略等。各位主任和廠長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談，極為重要地印證了老師訓(xùn)示教導(dǎo)的內(nèi)容。在學(xué)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論知識(shí)的時(shí)候，老師教導(dǎo)我們?cè)阡N(xiāo)售自己品類(lèi)的時(shí)候，我們要非常熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好去地銷(xiāo)售出去；在銷(xiāo)售品牌的時(shí)候，我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性店主從而吸引顧客的眼球；在制定營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)我們還要撻伐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略。我想要理論與實(shí)踐就是這樣相結(jié)合的吧。這也是我們常說(shuō)的：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
�。ㄋ模┵|(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中
在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的時(shí)候，我們都知道也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要保證質(zhì)量才能銷(xiāo)售出去，才能減低消費(fèi)者滿意度，可是，我們并不了解在生產(chǎn)過(guò)程中到底要怎樣才能保證質(zhì)量。在這次是實(shí)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到眾和化塑集團(tuán)有限公司是這樣做的。
首先，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。眾和化塑集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備是非常先進(jìn)的，這為他們的商品質(zhì)量提供了保障保障。
其次，建立粘毛政策，在車(chē)間的墻上掛上所牌子，牌子的內(nèi)容是這樣的——公司質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)，用戶滿意；公司質(zhì)量方針：目標(biāo)產(chǎn)品合格率>=98%，顧客滿意率>=95%，員工培訓(xùn)率100%，客戶滋擾和抱怨處理率100%。這樣做，讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。
最后，先派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢測(cè)掌理產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車(chē)間的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的品質(zhì)質(zhì)量，并且定時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告2
時(shí)間過(guò)得真快！三天的假期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，又要開(kāi)課回學(xué)校了。四下想一想自己這個(gè)假期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，心里就很欣慰，樣子這個(gè)假期過(guò)得意義很有意義，很充實(shí)。
大學(xué)以前，每次放假我都呆在家里，除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)也沒(méi)參加過(guò)什么別的實(shí)習(xí)活動(dòng)�，F(xiàn)在上了大學(xué)，成為一名大學(xué)生，這意味著孕育和獨(dú)立，因此自己不能像以前那樣度過(guò)前兩年假期，應(yīng)該只要參加一些社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)，接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用領(lǐng)域到實(shí)習(xí)中去，提高各方面的能力，另一方面可以積累工作基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。放假前我就為假期開(kāi)發(fā)計(jì)劃，想找一份臨時(shí)工。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我打算找一份促銷(xiāo)的黨務(wù)工作。放假回家我把祖母想法告訴父母，他們也同意，第二天我就到XX（地名）找工作，快過(guò)年了，很多商場(chǎng)、公司都搞促銷(xiāo)，招聘節(jié)日促銷(xiāo)員的好多，走著看著，突然看到XX（公司名）應(yīng)聘春節(jié)促銷(xiāo)員的海報(bào)，上面寫(xiě)要吃飯十天，臘月四十到二十九，每天中午11點(diǎn)到下午5點(diǎn)六個(gè)小時(shí)，提供住宿，一天四十塊，很不錯(cuò)！適合我干，于是我趕緊到他們店里應(yīng)聘。好好了老板讓自我介紹一下，當(dāng)我告訴他我是大的一的阿爾羅縣學(xué)生，學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，他一聽(tīng)完就錄用我了。老板酒保給我大概講下工作的情況，給我點(diǎn)資料看，并帶著我參觀下宿舍，我感覺(jué)可以沒(méi)意見(jiàn)建議，他就定下了，讓我回家準(zhǔn)備到時(shí)候過(guò)來(lái)上班就行。
第一天上班，我很興奮，早上不到七點(diǎn)就起來(lái)了。自己早早起來(lái)，搞得外婆也都起來(lái)了，媽媽給我弄吃的，爸爸幫我收拾東西，吃過(guò)飯，我?guī)c(diǎn)衣服和生活用品坐車(chē)趕到市里。不到十點(diǎn)我就到店里了。放好東西，老板就所帶我到活動(dòng)點(diǎn)，在華潤(rùn)萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口，那里人很多。我們這些促銷(xiāo)員要做的是，給行人顧客發(fā)傳單和贈(zèng)品，講解產(chǎn)品情況和促銷(xiāo)社區(qū)活動(dòng)說(shuō)明。剛開(kāi)始我有些膽怯，不知道該怎樣接近顧客，拉攏顧客，只知道發(fā)傳單和贈(zèng)品，別人咨詢問(wèn)題我就說(shuō)話，看著其他人賣(mài)出好多東西，我心里很絕非滋味。過(guò)了會(huì)踏老板走過(guò)來(lái)笑著對(duì)我說(shuō)道：“以前沒(méi)干過(guò)吧？你們這些大學(xué)生缺少經(jīng)驗(yàn)，需要好好鍛煉�！彼臀伊牧藭�(huì)，教我如何推銷(xiāo)產(chǎn)品，讓我向其他人學(xué)習(xí)，自信大膽一點(diǎn)，于是我慢慢放開(kāi)膽去嘗試，開(kāi)始叫喊，拉顧客，接觸幾個(gè)顧客后，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)沒(méi)有自己想象的那么難，第一天我不但發(fā)完了傳單和贈(zèng)品，還賣(mài)出兩百多的產(chǎn)品，老板說(shuō)我很不錯(cuò)，進(jìn)步很大，聽(tīng)了心里很高興，很有成就感。
工作三天后，老板感覺(jué)我干的不錯(cuò)，讓我一個(gè)人到一個(gè)贈(zèng)設(shè)的新點(diǎn)去。這里的來(lái)往的人則不多，和超市那里相比人并不多，不過(guò)我沒(méi)有抱怨，反而更努力，用自己的熱情吸引了很多顧客，賣(mài)出的產(chǎn)品比別人多，最多兩天賣(mài)了八百多塊，工頭很滿意的表?yè)P(yáng)我，并給我加了一百塊的獎(jiǎng)金，這讓我更相信付出就有回報(bào)，努力就會(huì)成功，活動(dòng)結(jié)束，老板給我的評(píng)定評(píng)價(jià)是優(yōu)秀，不僅發(fā)了工資，還發(fā)了好多東西，有吃的有喝的，自己都沒(méi)法帶了。過(guò)年在家，親戚朋友知道我去市里打工都問(wèn)我，每次我都的給他們講這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。初六老總打電話給我，說(shuō)公司還要搞幾天活動(dòng)，問(wèn)我要不要去，我很爽快的就答應(yīng)了，初七就去上班，月底后又在那里干了十天，掙了五百塊錢(qián)。這個(gè)教育工作大多時(shí)候都站著，雖然有些辛苦，但是它鍛煉了我，讓我體驗(yàn)了生活，而且能給自己兩萬(wàn)塊生活費(fèi)，感覺(jué)很值！
這次實(shí)習(xí)不僅讓大多數(shù)我了解學(xué)到很多東西，還鍛煉了我的膽識(shí)、語(yǔ)言交流能力和心理洞察能力，讓我知道如何做好一名促銷(xiāo)員。一名優(yōu)秀的促銷(xiāo)員應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
一、保持良好個(gè)人形象，具有較佳的休養(yǎng)和熱情周到服務(wù)態(tài)度；
二、精通所銷(xiāo)售產(chǎn)品的`知識(shí)并掌握一定的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)，以及促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)情況；
三、具有良好的應(yīng)變能力，能根據(jù)顧客的言語(yǔ)與體認(rèn)到表情覺(jué)察到顧客的想法，作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)；
四、做好與廠家、商家及同事之間的溝通；
五、不斷學(xué)習(xí)，掌握銷(xiāo)售能力和銷(xiāo)售技巧。
校園和社會(huì)環(huán)境存在很大差別，這就督促我們不僅掌握理論知識(shí)，更要重視實(shí)習(xí)，利用休假時(shí)間走進(jìn)社會(huì)實(shí)習(xí)，鍛煉、提高自己，積累經(jīng)驗(yàn)。成長(zhǎng)，是一種經(jīng)歷；經(jīng)歷，是一種人生的樂(lè)趣，人生的何在意義不在于我們具備了什么，而在于從中我們體會(huì)什么。假日社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)給了我們一個(gè)鍛煉練習(xí)自我的平臺(tái)，讓我們有所體會(huì)、有所啟迪、有所感悟，讓我們更好地孕育。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告3
中國(guó)的企業(yè)總是面臨著機(jī)遇與總是革新并存，希望和恐慌同在。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)是使自己的地位優(yōu)勢(shì)常在，基業(yè)常青，而挑戰(zhàn)者時(shí)刻準(zhǔn)備著向區(qū)域發(fā)動(dòng)猛攻，予取而代之，完成企業(yè)的由優(yōu)秀到非凡的轉(zhuǎn)變。在不同的市場(chǎng)目標(biāo)下的企業(yè)時(shí)刻面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)抉擇。
一、營(yíng)銷(xiāo)抉擇不以公司為中心。
許多企業(yè)有非常明確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要求一切營(yíng)銷(xiāo)抉擇要符合這一戰(zhàn)略，這種至上而下的以公司為中心的培訓(xùn)基地營(yíng)銷(xiāo)抉擇是甚為錯(cuò)誤的。湖北的一家赫赫有名生產(chǎn)黃油的日化企業(yè)，曾經(jīng)降自己的品牌H賣(mài)給了德國(guó)的一所公司，而又想借用該品牌的知名度，延伸出一個(gè)蒸餾水產(chǎn)品，而這個(gè)非常不英名的營(yíng)銷(xiāo)抉擇，卻是建立在重新認(rèn)識(shí)H品牌的戰(zhàn)略上。姑且不論一個(gè)洗衣粉廠生產(chǎn)出的純凈水會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)什么樣的印象，單就當(dāng)時(shí)火遍海內(nèi)外的娃哈哈純凈水純凈水，和樂(lè)百事純凈水而言，品牌延伸的純凈水成功的可能性也不大。許多企業(yè)推出新產(chǎn)品，十之八九是為了填補(bǔ)公司的空白或延伸產(chǎn)品系列，而不是填補(bǔ)市場(chǎng)空白，這化工企業(yè)也是許多企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的一個(gè)重要原因。以公司目前為中心的營(yíng)銷(xiāo)抉擇，在公司內(nèi)部可能大獲高度贊揚(yáng)，但在市場(chǎng)實(shí)踐中可能導(dǎo)致災(zāi)難性的結(jié)果。
二、營(yíng)銷(xiāo)抉擇不以顧客為中心。
營(yíng)銷(xiāo)決策人員也生活在一個(gè)夢(mèng)幻般的理想境界里，它們的腦海里一直執(zhí)著的看來(lái)，產(chǎn)品是為顧客相關(guān)服務(wù)的，只有盡可能我們提供的產(chǎn)品性能比別人的更好，顧客就會(huì)選擇我們。這又是極大的錯(cuò)誤，因?yàn)樗J(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)僅是它與它的顧客在做游戲。這種幻想中的營(yíng)銷(xiāo)抉擇總是想設(shè)計(jì)出一種更好的產(chǎn)品或服務(wù)，給會(huì)吸引廣大的客人，就會(huì)大獲成功。例如，銥星通訊就是一個(gè)典型的無(wú)功而返的例子。其實(shí)，真正的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是由競(jìng)合消費(fèi)者和眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同組成的。我們?cè)谧鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)抉擇的時(shí)候，即要考慮顧客的資金需求，又要考慮其他企業(yè)在滿足這一需求時(shí)的反應(yīng)，否則只能以失敗而告終，取舍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)抉擇就是這么殘酷。例如，接著在充份的分析了顧客的需求之后，在充分地吸取各地自辦了電視機(jī)廠，規(guī)模小、資源分散、檔次低、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的教訓(xùn)以后，在大連組建全國(guó)統(tǒng)一的極具規(guī)模的錄像機(jī)生產(chǎn)廠“華錄”。這是一個(gè)典型的以為中心的營(yíng)銷(xiāo)抉擇，隨著他們生活水平的提高，電視機(jī)的普及，人們對(duì)錄象的融資需求會(huì)急增長(zhǎng)，這時(shí)組建非常大錄像機(jī)生產(chǎn)廠是一個(gè)英名的抉擇，但事與愿違，這個(gè)絕頂科學(xué)的抉擇是誤解一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，隨著VCD影碟機(jī)的崛起，錄像機(jī)很快有望成為了昨天的奢求。華錄的錯(cuò)誤就在于它店主以顧客為中心，得出的英名抉擇，而忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可以參與，最終以失敗而告終。
三、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)衡應(yīng)以市場(chǎng)為中心。
營(yíng)銷(xiāo)權(quán)衡應(yīng)以市場(chǎng)為中心，要求營(yíng)銷(xiāo)抉擇即要考慮顧客的需求，又要考慮具體環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。最近，河北省的一個(gè)啤酒企業(yè)在本縣的占有率高，銷(xiāo)量穩(wěn)定，但一直沒(méi)有增長(zhǎng)，而其他品牌的聚集啤酒不斷涌入。說(shuō)啤酒企業(yè)為了刷新僵局，搞了一個(gè)“買(mǎi)三贈(zèng)一”活動(dòng)。隨著啤酒營(yíng)銷(xiāo)手段旺季的來(lái)臨，活動(dòng)奏效，銷(xiāo)量大幅上升。而這時(shí)其它競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)品牌眼看眼看自己的銷(xiāo)量下滑，也紛紛推出了類(lèi)似的“買(mǎi)三贈(zèng)一”、“買(mǎi)二贈(zèng)一”活動(dòng)，很快所有人又回到了原來(lái)的份額水平上。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)抉擇未來(lái)的結(jié)果并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)益處，相反卻帶來(lái)了費(fèi)用的增加，因?yàn)樗苁茴櫩偷臍g迎，卻被競(jìng)爭(zhēng)者不久地模仿。又如，廣東的一個(gè)啤酒推廣在大規(guī)模地企業(yè)純生啤酒時(shí)就充分地考慮了其它競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有能力在短期內(nèi)模仿該產(chǎn)品，這里競(jìng)爭(zhēng)者模仿的抉擇的實(shí)施是一個(gè)重要的指標(biāo)<是否有充足的時(shí)間使你的而令抉擇成功，并脫穎而出，降其余的都變?yōu)樽冯S者>，所以它大獲成功，有望成為最大的受益者。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)取舍既要?jiǎng)?chuàng)造顧客調(diào)和的需求，又要牽涉到充分地需要考慮競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)，既要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追隨公拓市場(chǎng)，又要留有一個(gè)充足的時(shí)間而使你的營(yíng)銷(xiāo)抉擇成功時(shí)間并脫穎而出。
四、營(yíng)銷(xiāo)抉擇要簡(jiǎn)單。
從前真是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人類(lèi)在近30年里所制造的信息量比過(guò)去5000年都多。我們的營(yíng)銷(xiāo)抉擇人員接受是很難也不愿意處理過(guò)分復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)抉擇，這樣就能夠產(chǎn)生效率遞減，所以我們的營(yíng)銷(xiāo)抉擇要簡(jiǎn)單，思路清晰，見(jiàn)解獨(dú)特，讓人便于接受。但現(xiàn)實(shí)生活中卻不是這樣，當(dāng)安海斯—不希啤酒公司向公眾承諾說(shuō)“這瓶海威啤酒并負(fù)責(zé)是專(zhuān)門(mén)為你而造的”時(shí)，消費(fèi)者非常們，明確規(guī)定這說(shuō)的是什么。而現(xiàn)在，這個(gè)系帶不辭勞苦的百威啤酒大豪門(mén)下擺上太多的新面孔。這時(shí)再以向公眾承諾“這瓶百威啤酒是專(zhuān)門(mén)為你而造的”時(shí)，人們不會(huì)莫名其妙的問(wèn)：你說(shuō)的是那一瓶呢？反之亦然的情形也發(fā)生在中國(guó)啤酒的同行的身上。這樣的行銷(xiāo)抉擇就違反了簡(jiǎn)單的原則。從前的“諾基亞”是一個(gè)大而全的企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電腦系統(tǒng)、造紙、橡膠，當(dāng)然還有手機(jī)。沒(méi)人能說(shuō)清它到底要辨嘛，直到新一屆總裁上任，選擇了簡(jiǎn)便的營(yíng)銷(xiāo)抉擇，只做移動(dòng)電話。只用了10年的時(shí)間就成了歐洲第一世界第六的大品牌，一舉超過(guò)了歐洲老品牌西門(mén)子和BP石油。這就是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)抉擇的威力。
五、營(yíng)銷(xiāo)抉擇要出位。
重大的營(yíng)銷(xiāo)抉擇有時(shí)數(shù)項(xiàng)要出位，這時(shí)要遵守從賢非從重的原則。才能行銷(xiāo)使?fàn)I銷(xiāo)抉擇在企業(yè)生死攸關(guān)之際力挽狂讕。當(dāng)20xx年9月4日惠普“女強(qiáng)人”卡莉。菲奧里納向全世界宣布惠普計(jì)劃與康柏合并時(shí)，全世界都驚呆了！因?yàn)檫@將是全球IT產(chǎn)業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的一場(chǎng)合并：涉及的資金業(yè)務(wù)量達(dá)到800億美元，人員多達(dá)十幾萬(wàn)人，合并項(xiàng)目?jī)H韓國(guó)區(qū)域就多達(dá)1000多個(gè)！于是，世紀(jì)合并的驚呼聲則響徹華爾街。問(wèn)題的關(guān)鍵還不僅僅時(shí)空前的規(guī)模。眾所周知，企業(yè)并購(gòu)最令人撓頭的是內(nèi)部整合。而在人們看來(lái)最難的文化整合、知識(shí)整合和員整合，在這次惠普康柏的世紀(jì)合并中，只不過(guò)又都令人擔(dān)憂。
對(duì)于文化整合，我們有知道文化的力量是最強(qiáng)大、最持久的，文化整合成功與否將是整個(gè)整合成敗的關(guān)鍵。而溫和持重的惠普之道與康柏新銳歧異文化之間的差異，以及行政管理結(jié)構(gòu)的差異，都是顯而易見(jiàn)的.。—如何中華文化減雙方的文化無(wú)縫結(jié)合到一起。對(duì)于知識(shí)整合，IT業(yè)對(duì)于制造業(yè)一個(gè)很大的不同就在于，當(dāng)前的核心品牌價(jià)值價(jià)值幾乎全在人因的腦子里，設(shè)備、廠房的內(nèi)在價(jià)值微乎其微。對(duì)于人員的整合惠普康柏的最大是彼此間高度的重合，這就意味著許多人員被裁掉。如何順利的裁員？留誰(shuí)裁誰(shuí)？如何交接？一時(shí)間，質(zhì)疑聲、辯解聲、討伐聲，互相交織在一起。很多IT金融及人士擔(dān)心這兩個(gè)IT跨國(guó)企業(yè)的合并將帶來(lái)一場(chǎng)混亂甚至是災(zāi)難。甚至惠普創(chuàng)始人予訴諸法律以阻止這一瘋狂舉動(dòng)。直到惠普股東投票通過(guò)才使這場(chǎng)世紀(jì)合并得以正式啟動(dòng)。但冷眼旁觀者仍有人在，然而一年后的即便結(jié)果實(shí)際上出人意料。整合后的惠普不僅順利的完成了整合，而且還在恐怖襲擊戰(zhàn)爭(zhēng)陰云的籠罩下隱憂拿出了漂亮的成績(jī)單，截至4月30日，第二季度運(yùn)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)第一季度179億美元相比不斷增加激增了以億美元利潤(rùn)，為14億美元，比第一財(cái)季增長(zhǎng)4%，凈收入達(dá)到59億美元，每股盈余22美元。這一結(jié)果甚至超出了華爾街分析師最樂(lè)觀的預(yù)計(jì)，也高于所有觀望者的加息預(yù)期。現(xiàn)在新惠普可以自豪的宣布這場(chǎng)世紀(jì)合并已經(jīng)取得改組了成功。
六、人無(wú)我有的抉擇。
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段廣告投放抉擇應(yīng)該與眾不同，不要切忌模仿異藥的成功抉擇。必須找到另外一種人格特質(zhì)，降其鎖定，并且做到確實(shí)是人不具我確實(shí)有的。某些營(yíng)銷(xiāo)抉擇就整合營(yíng)銷(xiāo)可能脫穎而出，就象當(dāng)年的“重慶奧尼”異藥植物洗發(fā)水一樣，曾對(duì)寶潔、聯(lián)合利華產(chǎn)生很大沖擊。奧尼挑戰(zhàn)寶潔、聯(lián)合利華這樣是跨國(guó)公司的潛力呢到底在那里？就在奧尼品牌的“植物一派”。奧尼從做首烏洗發(fā)露開(kāi)始，就選擇了植物一派的營(yíng)銷(xiāo)理念，并以此人無(wú)我又的概念統(tǒng)領(lǐng)奧尼的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這樣百事可樂(lè)就在根本五星上將包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的洗發(fā)產(chǎn)品劃歸到化學(xué)洗發(fā)的陣營(yíng)，而這一市場(chǎng)為自己開(kāi)辟出一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者的整個(gè)市場(chǎng)。這比當(dāng)年七喜上市之初劃分可樂(lè)市場(chǎng)和非可樂(lè)市場(chǎng)的攻擊力還可怕，因?yàn)閵W尼對(duì)植物洗發(fā)市場(chǎng)的占領(lǐng)也就意味著寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際巨頭在中國(guó)洗發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的徹底動(dòng)搖。所以當(dāng)年的重慶奧尼的植物一派的人無(wú)我有的抉擇是非常正確而成功的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，我還需要努力努力再努力，發(fā)展規(guī)劃好自己的藍(lán)圖。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我深深感到了自己的不足，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差異差距。在以后的組織工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心求教，不斷提升自我，在社會(huì)上貢獻(xiàn)出高自己的一份杰出貢獻(xiàn)力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上才，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)教育工作負(fù)責(zé)任的人！
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告4
一、實(shí)習(xí)目的
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在完成課程之后的綜合實(shí)習(xí)，是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的教育原則，實(shí)現(xiàn)院校培養(yǎng)目標(biāo)不可缺少的教學(xué)模塊，其介紹目的是讓學(xué)生學(xué)習(xí)了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際操作模式，金融業(yè)務(wù)熟悉一般的業(yè)務(wù)手段和方法；了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)，提出改善提議；在真實(shí)的其他工作環(huán)境下，認(rèn)識(shí)自我，磨礪意志，鍛煉心態(tài)，研究就業(yè)方向的選擇。實(shí)習(xí)生必須端正態(tài)度，克服實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的顯現(xiàn)出來(lái)困難和挫折，真正做到理論與實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，實(shí)習(xí)是學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)良好的過(guò)渡。
二、實(shí)習(xí)資料
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的提議，我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)采取集中實(shí)習(xí)和分散兩種形式。分散實(shí)習(xí)學(xué)生自我溝通實(shí)習(xí)單位，開(kāi)始集中實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)單位由系里聯(lián)系，集中實(shí)習(xí)的單位有專(zhuān)業(yè)單位名稱(chēng)教師指導(dǎo)。我選擇的是自主實(shí)習(xí)也就是自我聯(lián)系組織工作單位。從事的是與自我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣。
剛接觸這份其他工作的時(shí)候，是充滿信心的，只是之后慢慢地發(fā)現(xiàn)一次次被見(jiàn)到現(xiàn)實(shí)打敗。頂著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的光環(huán)，一瞧不起開(kāi)始瞧不起身邊一些法律系低的人。但銷(xiāo)售人員是靠業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)吃飯的，當(dāng)他們的業(yè)績(jī)一路而自我仍在原地的時(shí)候，才真的是羞愧難當(dāng)。大學(xué)生帶來(lái)第一種的不是獎(jiǎng)?wù)露且环N恥辱，所以我從此不再說(shuō)是混過(guò)大學(xué)的人。也明白了外界對(duì)畢業(yè)生的一些看法，每一天只是戀愛(ài)、游戲、用父母心靈的一分錢(qián)揮霍著自我的青春。所以流行時(shí)尚流傳一句話：高學(xué)歷有本事居然的是打工一簇，低學(xué)歷的都當(dāng)老板去了。雖然有點(diǎn)夸張，卻有必須的道理。學(xué)歷地理知識(shí)高的人由于知識(shí)太多思維被禁錮，有時(shí)連基本常識(shí)都不懂。缺乏冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。
銷(xiāo)售人員職責(zé)就是把自我的`產(chǎn)品賣(mài)給別人，把別人的金錢(qián)收為己用。每次都要有次自覺(jué)主動(dòng)的聯(lián)系客戶，拉攏關(guān)系，然后兜售自我的產(chǎn)品。也就是主動(dòng)出擊，廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)。在實(shí)習(xí)進(jìn)程中有幾件事讓我感觸極深。
第一件事是有次陪客戶去吃飯，雖然說(shuō)是飯局其實(shí)賈松就是酒局。一群人在一齊喝酒吹牛然后生意不知不覺(jué)就談成了。那次是有一個(gè)所謂的女強(qiáng)人在場(chǎng)，她有自我的公司，而她老公只是一個(gè)普通的打工仔。人家常說(shuō)一個(gè)成功的男人背后有一個(gè)默默的女人，而一個(gè)成功的的背后有一個(gè)窩囊女人男人和一群追逐的色狼。話說(shuō)這海量女人酒量那是海量啊，陪酒技術(shù)是一流的，我以為她的業(yè)務(wù)就是從酒桌來(lái)的。結(jié)果遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，聽(tīng)說(shuō)她的客戶經(jīng)常會(huì)提出一些無(wú)理的，不照辦就不簽合同。她為了自我自我的事業(yè)有時(shí)候只能獻(xiàn)身。這時(shí)我才懂得有時(shí)候就算是一個(gè)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)生女教師遠(yuǎn)不如一個(gè)懂得人情世故的女人。而女人在當(dāng)今社會(huì)仍然是一個(gè)弱勢(shì)群體，要想在社會(huì)上建立一番事業(yè)必須付出一些特有的東西。拋頭露面的女人好多并不喜歡這種生活，甚至厭倦，但因?yàn)楦鞣矫娴膲毫χ荒芸赶氯ァ?/p>
第二件事是我在實(shí)習(xí)橋邊的路上，也常與一個(gè)高中好友堅(jiān)持常聯(lián)系。此人是屬于有夢(mèng)想的人，卻總是眼高手低。后畢業(yè)大專(zhuān)找了份專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作因?yàn)橄訔壒べY低就辭職了，認(rèn)為作銷(xiāo)售賺錢(qián)就去找這方面的工作，找了份電話營(yíng)銷(xiāo)的工作，因?yàn)橐粋�(gè)月都沒(méi)有業(yè)績(jī)預(yù)期，感覺(jué)沒(méi)有預(yù)想中那么有錢(qián)，承受不住雙重壓力就又辭職了。此時(shí)聽(tīng)說(shuō)搞汽車(chē)美容賺錢(qián)，竟然去做起了學(xué)徒，不禁讓我感嘆他大學(xué)白讀了。心想這次總該穩(wěn)定下來(lái)了此番吧，他人格也信誓旦旦要做出一番異口同聲成績(jī)。結(jié)果沒(méi)幾天真的太累了又不干了。此刻好像在深圳工作了，也不明白時(shí)會(huì)堅(jiān)持多久。這讓思考我探究大學(xué)讀的到底是什么呢我們收獲了什么為什么有些用人單位不認(rèn)為招大學(xué)生僅僅是因?yàn)橹降脑騿嵛以敢獯髮W(xué)至少要學(xué)會(huì)一種思維方式，不一樣于別人的思維工具，因?yàn)槲覀兊娜巳憾际抢斫膺^(guò)高等教育的�？捎行┤损B(yǎng)成一種優(yōu)越感，這不是說(shuō)其自信，而是他們總覺(jué)得自我是千里馬卻沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)賞識(shí)，于是頻繁跳槽，眼高手低最終抱怨這個(gè)社會(huì)的不嘲笑公平。
第三件事也是關(guān)于同學(xué)的。其實(shí)還在我實(shí)習(xí)之前我就明白的來(lái)之不易，異常是實(shí)習(xí)后更明白多少錢(qián)是自我辛苦賺當(dāng)更的，要花也要花在刀刃上為。就在我實(shí)習(xí)的時(shí)候同樣的同學(xué)有位行為和想法讓我思考很多。他就一個(gè)月一千多的水平，卻想著買(mǎi)手提電腦和考駕駛證。
據(jù)說(shuō)買(mǎi)電腦是為了方便以后工作，考駕照也是為了以后的工作。但憑我的了解，他如果買(mǎi)了打印機(jī)多半是拿來(lái)做游戲機(jī)。在外面工作的時(shí)候，看到很多人奔波不止，為了家庭和事業(yè)。而我們這次這回實(shí)習(xí)后就不再是學(xué)生了，要相應(yīng)承擔(dān)起一些職責(zé)和職責(zé)，做菜不能再有一人吃飽全家不餓的想法。以前假期勤工儉學(xué)的錢(qián)能夠作為自我的零花錢(qián)，但實(shí)習(xí)后掙的錢(qián)得為將來(lái)做打算了。成家也好，立業(yè)也罷，都離不開(kāi)這筆錢(qián)做支撐。在美國(guó)過(guò)了十八歲馬爾松就要獨(dú)立了，父母不再約束。我們不能和西方主權(quán)國(guó)家一樣，但至少大學(xué)畢業(yè)了不可能再要父母負(fù)擔(dān)了吧！如果我們的家庭寬裕，我們能夠揮霍，但家境一般就沒(méi)必要了。我們的零售業(yè)要切合實(shí)際，快畢業(yè)了要學(xué)會(huì)生財(cái)和投資理財(cái)。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，其實(shí)也是一個(gè)鉆研學(xué)做人的過(guò)程。要懂得低調(diào)做人，比自我厲害的人大把大把的是，雖然做人十分重要，但專(zhuān)業(yè)知識(shí)也不可或缺。每一天過(guò)得一樣卻又一樣，有人在成長(zhǎng)有人在死亡。時(shí)間長(zhǎng)了，如果沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)陷入寂寞的漩渦。每當(dāng)我都如此鼓勵(lì)著自我：今日是我們這前半生一生里最年輕的一天，我們沒(méi)有理由蓬塔縣得精彩，過(guò)得充實(shí)。
三、實(shí)習(xí)收獲
關(guān)于實(shí)習(xí)的進(jìn)賬主要各方面有以下幾個(gè)方面。
一是經(jīng)過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)常識(shí)都有所提高，圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。
二是提高了實(shí)際教育工作，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三是我在實(shí)習(xí)單位深受領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可實(shí)習(xí)并促成就業(yè)。
四是為我的畢業(yè)論文設(shè)計(jì)積累了很多的和資料。
同時(shí)也讓我醒悟了許多的人生道理，看清了許多的社會(huì)風(fēng)氣現(xiàn)實(shí)。在當(dāng)今社會(huì)，本事并不是最重要的。首先要在立足必須擁有強(qiáng)大的人際交圈，雄厚的子項(xiàng)目資金和一個(gè)好的項(xiàng)目，最終才是個(gè)人的本事。懂得了失意時(shí)不要?dú)怵H，得意時(shí)不要忘形。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織工作當(dāng)中，失敗者總是找理由借口，假白找方式方法。做銷(xiāo)售的時(shí)候，心態(tài)遠(yuǎn)比本事主要，進(jìn)取樂(lè)觀的心態(tài)，自信的心態(tài)，包容的如愿心態(tài)和平常的心態(tài)能夠助你走向成功。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)給了我很深的體會(huì)，明白了打好基礎(chǔ)十分重要，因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是基礎(chǔ)知識(shí)工作的原則。實(shí)際教育工作與書(shū)本知識(shí)是有必須距離的，需要在教育工作不斷地學(xué)習(xí)。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的對(duì)應(yīng)，仍會(huì)在工作中碰到許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)中沒(méi)有的新知識(shí)，所以要想盡辦法勝任工作，必須邊組織工作邊學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)獲取更講課多新的知識(shí)。要有拼搏的精神，人生的道路有起有伏，猶如運(yùn)動(dòng)比賽，有開(kāi)心，有失意，要經(jīng)得起考驗(yàn)，需要不斷的拼搏。而學(xué)校要加大教學(xué)改革力度。以社會(huì)需求為合理化，調(diào)整課程設(shè)置。實(shí)習(xí)中了解到，目前不少社會(huì)需要很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)金融人才，可是，我們的學(xué)生卻難以找到適宜的根本無(wú)法崗位�？陀^表現(xiàn)為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人。
其實(shí)須要企業(yè)的真正需要的是人才，那里反射光出來(lái)的是：應(yīng)屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘市場(chǎng)條件，只能而使自我成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才，是我們教育面臨的迫切問(wèn)題。首先，要研究營(yíng)銷(xiāo)人才的意蘊(yùn)，然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教師知識(shí)和素質(zhì)要求等。要加大就業(yè)指導(dǎo)工作，重視就業(yè)率，就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。但就業(yè)率不能敷衍了事，隨便推薦一個(gè)其他工作，例如進(jìn)廠做做流水線，只是校內(nèi)讓該校的就業(yè)率上去了，但對(duì)學(xué)生意味著虛度時(shí)日。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告5
透過(guò)此次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本中沒(méi)有的東西，雖說(shuō)很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)喝的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。
一、崗位職責(zé)
衣派服裝股份有限公司是國(guó)內(nèi)很有實(shí)力的服裝企業(yè)。Empire由尤兆堅(jiān)女士在20xx年成立。目前在全國(guó)各地20多個(gè)省市內(nèi)設(shè)立超過(guò)八百多家的服裝連鎖店。除了由10多位內(nèi)部設(shè)計(jì)師，配合采購(gòu)人員與打板師攜手創(chuàng)造的時(shí)裝系列，Empire還銷(xiāo)售自有品牌的配飾和衣服顏料等。Empire將始終以低價(jià)、時(shí)尚潮流與品質(zhì)同在的宗旨為大家服務(wù)。
自仿真實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始，我就市場(chǎng)總監(jiān)這一個(gè)職責(zé)，這個(gè)職責(zé)主要是對(duì)渠道商訂單的響應(yīng)，合同的簽訂，概括下一季銷(xiāo)售的貨物量等等，同時(shí)也負(fù)責(zé)各項(xiàng)比賽，例如CIS，廣告創(chuàng)意大賽等等，這些相關(guān)的決賽的項(xiàng)目。這是我們合資企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)的的子公司職責(zé)，這有可能和其它公司公司各有不同。
但是，到了實(shí)際狀況，你處于公司上面的，就需要幫忙其它相關(guān)人員，某某人沒(méi)有上班，你就去接手他/她的工作。所以在這近兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，除了會(huì)計(jì)的核心其他工作，物流，采購(gòu)等等各種其他工作都有經(jīng)歷過(guò)，只是說(shuō)次數(shù)不多而己。
之后，在輪崗制度后，我又從市場(chǎng)總監(jiān)變?yōu)槲锪髦鞴�，這一轉(zhuǎn)變，我接觸了更多的外圍機(jī)構(gòu)，如到第三方物流辦理貨物運(yùn)輸手續(xù)，到海關(guān)辦理注冊(cè)手續(xù)貨物外銷(xiāo)手續(xù)等等。
二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目
對(duì)于我們生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，我們的項(xiàng)目相對(duì)不能復(fù)雜，主要是買(mǎi)賣(mài)賺取差價(jià)其利潤(rùn)的主要來(lái)源，在綜合仿真實(shí)習(xí)的平臺(tái)上為，我們十八家生產(chǎn)商應(yīng)對(duì)的.只有八家渠道商，僧多粥少，這讓我們不得不使出渾身解數(shù)去贏取訂單。其次是控制采購(gòu)成本和物流成本，雖然這些不太起積極作用，但也不可無(wú)視的一部分。還有命運(yùn)羅盤(pán)有時(shí)也會(huì)捉弄一下我們，使這個(gè)仿真變得搞笑點(diǎn)，還有每隔一些日子就會(huì)有一些比賽。例如CIS比賽，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意大賽等等。
三、實(shí)習(xí)資料
其實(shí)基本的流程十分簡(jiǎn)單，只是細(xì)心去研究一切問(wèn)題好好都不是問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō)一下基本的運(yùn)作。尋找渠道商洽談?dòng)唵�，并且相約歡聚好關(guān)于貨物的價(jià)格和數(shù)量，然后響應(yīng)獲取訂單，之前渠道商就過(guò)來(lái)簽訂合同。然后到第三方物流將我們的貨物運(yùn)給對(duì)方，我們就能夠?qū)l(fā)票和出庫(kù)單給須要渠道商，如果貨物是國(guó)外的話，我們就需要進(jìn)行報(bào)關(guān)，需要進(jìn)行響應(yīng)的出口報(bào)關(guān)手續(xù)。報(bào)完關(guān)之后還要去稅務(wù)局進(jìn)行響應(yīng)的退稅手續(xù)，并且去銀行入賬。由于財(cái)務(wù)部的副總經(jīng)理繁忙和財(cái)務(wù)主管的事務(wù)很繁忙，所以支票的填寫(xiě)國(guó)有銀行和去銀行繳納貨款都由我負(fù)責(zé)，然后我直接把支票的回執(zhí)交由財(cái)務(wù)部保存記賬即可。完成響應(yīng)工作后，與渠道商洽談下一季度的訂單，然后告訴生產(chǎn)主管、采購(gòu)主管、物流主管、下讓財(cái)務(wù)主管之下一季我們的需求量，以便做出相應(yīng)的預(yù)算。
而我在市場(chǎng)總監(jiān)后的工作資料：我除了上述的工作外我還要制定每個(gè)季度的銷(xiāo)售量和預(yù)測(cè)整個(gè)本土市場(chǎng)制定的需求量。會(huì)計(jì)年度然后每個(gè)季度之后還要計(jì)算每個(gè)季度的庫(kù)存量，根據(jù)這些數(shù)據(jù)一個(gè)季度一個(gè)季度環(huán)環(huán)相扣下來(lái)。但是由于第一個(gè)季度不太了解整個(gè)市場(chǎng)的狀況和整個(gè)規(guī)則的要求，但之后經(jīng)過(guò)和CEO的商討和對(duì)了解整個(gè)書(shū)的重新了解我對(duì)整個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)則的模擬標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的加深。這就是我多余學(xué)習(xí)到谷倉(cāng)的東西了，我覺(jué)得是就應(yīng)要幫財(cái)務(wù)部分擔(dān)一下工作，不要說(shuō)分擔(dān)吧，自己就應(yīng)學(xué)習(xí)除了市場(chǎng)以外的其他知識(shí)。
這樣就大體完成了一個(gè)季度的基本流程，也描述了每一天大體每個(gè)人基本要做的事情。這就是實(shí)習(xí)的基本資料。
第三周的星期四的上午召開(kāi)了市場(chǎng)總監(jiān)論壇會(huì)議，不要直言說(shuō)這是市場(chǎng)總監(jiān)的討論吧，我覺(jué)得這更加覺(jué)得像是一場(chǎng)冷嘲熱諷會(huì)。很多人直說(shuō)模擬市場(chǎng)給人帶來(lái)的人壞處，說(shuō)模擬市場(chǎng)的不足和缺陷，生產(chǎn)商的壟斷和不不公平競(jìng)爭(zhēng)按游戲規(guī)則辦事。我覺(jué)得的模擬應(yīng)只看到不足不地方而就應(yīng)看到就市場(chǎng)給我們帶來(lái)的好處，畢竟上下班制度這是很多外面的公司都是這樣貌規(guī)定的。這就要求我們要做到準(zhǔn)時(shí)上下班，做一個(gè)守時(shí)的人，我覺(jué)得守時(shí)是做人的品性基本原則。他們抱怨生產(chǎn)商的不公平競(jìng)爭(zhēng)，那試問(wèn)，外面的社會(huì)是公平的嗎市場(chǎng)本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)的，沒(méi)有公不公平。但也專(zhuān)案有部分市場(chǎng)總監(jiān)提出了自己的發(fā)展計(jì)劃、分享自己的心得等等。仿真模擬確實(shí)是存在很多不足的地方很多雖然限制的地方，但是仿真模擬實(shí)習(xí)是給了我們學(xué)習(xí)的地方。
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