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會(huì)議方案

會(huì)議方案

時(shí)間:2022-10-07 18:33:25 會(huì)議方案 我要投稿

關(guān)于會(huì)議方案模板匯編六篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的會(huì)議方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于會(huì)議方案模板匯編六篇

會(huì)議方案 篇1

  一、 會(huì)前準(zhǔn)備

  1、確定會(huì)議目的:完善組織工作,促進(jìn)組織發(fā)展。

  2、準(zhǔn)備與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目,依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序,把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組并限定每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間:

 。1)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)及理事會(huì)代表講話,對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)今后工作提出要求和期望;

  (2)各部門部長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果,公布下年度工作計(jì)劃;

  (3)公布年度考核結(jié)果,進(jìn)行表彰;

 。4)“暢談三分鐘”:組織成員各抒己見(jiàn),暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言(內(nèi)容可以是感想、意見(jiàn)、建議等)。

  3、收集所有與會(huì)議項(xiàng)目有關(guān)的信息,包括本年度活動(dòng)資料、各部門年度總結(jié)、績(jī)效考核結(jié)果等,由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。

  4、要求組織所有員工必須按時(shí)參加。

  5、辦公室在開(kāi)會(huì)前發(fā)布會(huì)議通知,制定會(huì)議手冊(cè),后勤部做好會(huì)場(chǎng)布置及衛(wèi)生。

  6、在正式開(kāi)會(huì)之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡(jiǎn)要告訴大家。

  二、會(huì)議期間

  1、會(huì)議名稱:原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會(huì) **年度總結(jié)大會(huì)

  2、會(huì)議目的.:為更好地開(kāi)展工作,()總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率;擴(kuò)大溝通與交流,增進(jìn)員工之間感情;豐富組織文化,促進(jìn)組織整體發(fā)展。

  3、會(huì)議時(shí)間:**年1月14日

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

  4、核對(duì)并記錄與會(huì)者。

  與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事

  5、合理安排時(shí)間。

  6、會(huì)議流程:

  (1)主持人宣布大會(huì)開(kāi)始(9:00——9:05);

  (2)針對(duì)本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會(huì)講話(9:05——9:25):

  會(huì)長(zhǎng)講話;

  秘書(shū)長(zhǎng)講話;

  理事會(huì)代表講話;

 。3)各部門部長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果,并公布下年度工作計(jì)劃(9:25——9:40);

  (4)公布年度考核結(jié)果,進(jìn)行表彰(9:40——10:00);

 。5)暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時(shí)間,各抒己見(jiàn),暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言(內(nèi)容可以是感想、意見(jiàn)、建議等)(10:00——10:50);

  (6)大會(huì)結(jié)束(10:50——11:00)。

  三、會(huì)后工作

 。ㄒ唬⿻(huì)議承辦部門:辦公室、后勤部

  辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容:

  1、做好會(huì)議記錄,要求準(zhǔn)確完整,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出勤情況、會(huì)議內(nèi)容及講話人姓名等;

  2、將會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、工作匯報(bào)總結(jié)進(jìn)行匯總,對(duì)員工發(fā)言進(jìn)行總結(jié);

  3、對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。

  后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容:

  1、做好桌椅的收拾;

  2、安排出游,組織成員到西柏坡游玩,路費(fèi)由組織負(fù)責(zé);

  3、合理安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

 。ǘ⿻(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:去西柏坡,車費(fèi)20元,共17人,合計(jì)340元

會(huì)議方案 篇2

  首先,我們要根據(jù)你的需求來(lái)定音箱的種類,現(xiàn)在有家用的、專業(yè)的、廣播類的音響系統(tǒng)之分,如果要做會(huì)議室最好用專業(yè)的,家用的在會(huì)議室不適用,廣播類的音質(zhì)不佳。

  其次,確定你的房間要做好吸聲,例如墻面做些吸音材料,地面鋪些地毯等等,保證房間的反射聲減小,減少混響,也可以減少嘯叫的'可能性。

  第三,確定所要達(dá)到的聲壓級(jí),和音箱的數(shù)量及特性。

  根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GYJ25-86《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)》的規(guī)定,一級(jí)的宴會(huì)廳、會(huì)議室聲壓級(jí)要大于等于103dB,二級(jí)要大于等于98dB.

  你的聲場(chǎng)所要期待的聲功率大概在600--800W為佳。

  也就是說(shuō),你要買專業(yè)音箱,四只,可前后分布個(gè)兩只,吊裝最佳,利用地面支架也可。

  每只音箱要有400W---600W,每只音箱靈敏度在98---103dB。這樣,你的聲場(chǎng)要求即可滿足。如果要求聲場(chǎng)均勻,可以再增加兩只同樣指標(biāo)的音箱,放置在中間位置兩側(cè)。

  第四,專業(yè)音箱要有專業(yè)設(shè)備來(lái)使用,首先要有調(diào)音臺(tái);

  會(huì)議話筒(可選用帶主機(jī)的會(huì)議話筒,可以進(jìn)行前置放大);手持無(wú)線或有線話筒(主持人用)。

  根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇,如果只是會(huì)議,有8路、10路的調(diào)音臺(tái)即可。

  其次要有功放,最好買兩臺(tái)功放分別來(lái)推四只音箱,三臺(tái)推六只音箱,如果功率、阻抗搭配得當(dāng),也可兩臺(tái)功放推六只音箱?礃侵飨胭I什么樣的牌子了。

  如果資金寬裕,還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。

  最簡(jiǎn)單的,那就話筒---調(diào)音臺(tái)(可帶效果)---功放----音箱連接即可。

  全套價(jià)位也有高有低,普通點(diǎn)的8000---12000。對(duì)于品牌,我認(rèn)為還是你自己去試聽(tīng),試試人聲,聽(tīng)聽(tīng)語(yǔ)言擴(kuò)聲的清晰度。個(gè)人覺(jué)得性價(jià)比不錯(cuò)的國(guó)外音箱品牌是BOSE,JBL,NEXO等等,國(guó)內(nèi)的音箱品牌有宏志(HZ),音王(soundking),宏程,唐龍?zhí)珮O(TD)等等;

會(huì)議方案 篇3

  一、會(huì)議主題:xx公司年終總結(jié)大會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30

  晚宴時(shí)間:18:00——21:30

  三、會(huì)議地點(diǎn):西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

  四、會(huì)議參會(huì)人員:公司全體員工(41人)

  五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會(huì)議程安排13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

  (二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

  18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

  六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的.《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)

  (三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

  七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)

會(huì)議方案 篇4

  一、9月14日之前的注備工作:

  1、熟悉花名冊(cè),分清住宿生和走讀生,完成寢室成員安排(制定一張表格:姓名、樓號(hào)單元、床位) 2、制定兩種登記表,用以登記學(xué)生的`各種繳費(fèi)情況、基本信息、電話號(hào)碼(按學(xué)生學(xué)號(hào)先后順序登記); 3、按照班級(jí)宿舍安排到宿舍區(qū)領(lǐng)取宿舍鑰匙;

  4、熟悉學(xué)生報(bào)到流程和熟練基本業(yè)務(wù),備一部分10元零錢。 二、9月14日的各項(xiàng)工作:

  1、班主任上午7:00到校到指定的學(xué)生報(bào)到處待崗,信息系(圖書(shū)館);電氣系(一食堂)、機(jī)械系(二食堂)。

  2、學(xué)生報(bào)到時(shí)實(shí)施步驟: (1)、注意報(bào)到秩序,態(tài)度要和藹。 (2)、接待時(shí),首先收錄取通知書(shū),然后查看繳費(fèi)收據(jù)(欠費(fèi)的要繳齊費(fèi)用)。 (3)、班主任收取150元住宿茶水洗澡費(fèi)、60元軍訓(xùn)費(fèi)、其它費(fèi)用待定。 (4)、與聯(lián)通工作人員對(duì)接到位。 (5)、班主任根據(jù)明細(xì)將對(duì)應(yīng)的黑卡發(fā)放給學(xué)生并注明發(fā)放記錄。 (6)、告知作息時(shí)間、教室位置、登記家長(zhǎng)電話、檢查學(xué)生儀表、簡(jiǎn)單交流。 (7)、開(kāi)住宿單給學(xué)生,要求其到公寓物品發(fā)放處繳費(fèi)(320元)領(lǐng)取物品,同時(shí)要求學(xué)生到一卡通激活處將黑卡激活并充餐費(fèi)。

  3、核對(duì)賬目,軍訓(xùn)費(fèi)、茶水洗澡費(fèi)交財(cái)務(wù)處。

  4、組織上好晚自習(xí),安排學(xué)生領(lǐng)取軍裝,地點(diǎn)三棵樹(shù)(機(jī)械系6:30、電氣系7:00、信息系7:00) 5、統(tǒng)計(jì)報(bào)到情況交系部:應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、未到名單 6、組織學(xué)生回宿舍、清點(diǎn)人數(shù),安排打掃衛(wèi)生。 三、9月15日開(kāi)始軍訓(xùn),期間工作內(nèi)容和要求

  1、制定點(diǎn)名冊(cè),委任臨時(shí)班委,安排衛(wèi)生值日表,熟悉人頭。

  2、班主任無(wú)課的情況下,應(yīng)隨班管理,每日做好軍訓(xùn)小結(jié),重點(diǎn)在內(nèi)務(wù)訓(xùn)練,組織學(xué)生參加內(nèi)務(wù)比賽。 3、要求學(xué)生周六、周日回家復(fù)印身份證或戶口簿(一式兩份)要求得到準(zhǔn)確的姓名和身份證號(hào)碼。 4、學(xué)生需交背景為白底的彩色免冠正面照一寸8張、二寸8張。 附件:

  320xx級(jí)新生報(bào)到流程:

  學(xué)生、家長(zhǎng)——>志愿者——>花名冊(cè)上查找班級(jí)——>到班主任處報(bào)——>激活一卡通——>充值餐費(fèi)——>住宿生領(lǐng)取公寓物品(走讀生了解學(xué)校環(huán)境看教室、看車輛停放處)——>住宿生到宿舍安排床位——>住宿生了解學(xué)校環(huán)境(看教室、食堂、浴室)。

會(huì)議方案 篇5

  工作會(huì)議的工作方案

  一、目的意義

  實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,事關(guān)事業(yè)單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實(shí)施,開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置情況調(diào)查,是實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的重要基礎(chǔ)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立縣事業(yè)單位崗位設(shè)置情況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)此次調(diào)查具體工作。

  三、調(diào)查對(duì)象

  全縣有關(guān)事業(yè)單位(經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的`企業(yè),以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位除外)及其工作人員(臨時(shí)工除外)。

  四、調(diào)查方法和步驟

  1、調(diào)查方法:調(diào)查采用發(fā)放調(diào)查表的方法進(jìn)行。

 。、調(diào)查步驟:

  (1)各單位填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況調(diào)查表》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況統(tǒng)計(jì)表》和《事業(yè)單位人員名冊(cè)表》。其中事業(yè)單位人員名冊(cè)要用電腦錄入后打印一式三份(交主管部門和縣人事局各一份),并用U盤挎貝后一并上交縣人事局。

  (2)各單位填寫(xiě)好調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表和名冊(cè)表后,送主管部門匯總后由主管部門送縣人事局,沒(méi)有主管部門的逕送縣人事局。

  (3)各主管部門對(duì)回收的調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總,并把《事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況調(diào)查表》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況統(tǒng)計(jì)表》的匯總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數(shù)據(jù)一并上交縣人事局。

 。场⑸辖徊牧希

 。ǎ保ⅰ妒聵I(yè)單位崗位設(shè)置基本情況調(diào)查表》;

 。ǎ玻ⅰ妒聵I(yè)單位人員名冊(cè)表》(含U盤電子文檔);

 。ǎ常、《事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況統(tǒng)計(jì)表》。

  以上表格各一式一份。

  五、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┠1月12日召開(kāi)全縣事業(yè)單位調(diào)查工作會(huì)議,部署調(diào)查工作。

  六、要求

  (一)各有關(guān)單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真做好調(diào)查工作。調(diào)查結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確,防止發(fā)生假報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)情況。

  (二)各單位一定要按時(shí)完成調(diào)查和報(bào)送工作。

會(huì)議方案 篇6

  在市公安局治安管理總隊(duì)、市局內(nèi)保局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“首都穩(wěn)、全國(guó)穩(wěn)”的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合。以面保點(diǎn),確保安全”的總原則,全方位加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最強(qiáng)措施,確保會(huì)議的勝利召開(kāi)。

  一、工作目標(biāo)

  圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)堅(jiān)決防止”和“六個(gè)零”的.工作目標(biāo),緊抓安;A(chǔ)工作,打好會(huì)議安保“主動(dòng)仗、攻堅(jiān)仗、科技信息仗、整體仗”,全力推進(jìn)和切實(shí)做好會(huì)議安保各項(xiàng)工作,確保黨的會(huì)議安保工作萬(wàn)無(wú)一失、決戰(zhàn)決勝,社會(huì)和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂(lè)祥和。

  二、職責(zé)任務(wù)

  1.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各駐勤單位隊(duì)長(zhǎng),確保把會(huì)議安保工作任務(wù)分解到各班隊(duì)、各崗位和個(gè)人,做到目標(biāo)明確,崗位職責(zé)明確,標(biāo)準(zhǔn)措施明確,確保圓滿完成會(huì)議安保各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格落實(shí)整體防控工作思路,堅(jiān)持以客戶安全防范為基礎(chǔ),提高保安服務(wù)質(zhì)量,保證會(huì)議期間客戶單位安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)到100%。同時(shí),堅(jiān)持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協(xié)助公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)防控,維護(hù)會(huì)議期間社會(huì)治安秩序良好。

  3.嚴(yán)格按照公司會(huì)議安保方案和會(huì)議輔警應(yīng)急方案落實(shí)部署工作,嚴(yán)密各項(xiàng)安保措施,確保會(huì)議期間客戶單位的絕對(duì)安全。

  4.嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,保持高度的政治敏感性,切實(shí)加強(qiáng)值班備勤工作、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)直報(bào)”和“雙報(bào)”工作要求,對(duì)涉及首都穩(wěn)定,黨的會(huì)議安全保衛(wèi)和保安隊(duì)伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報(bào)信息,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  5.嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,會(huì)議期間堅(jiān)決杜絕各類保安員違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,教育輔警保安員嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁泄露工作秘密,堅(jiān)持文明執(zhí)勤,樹(shù)立首都保安良好形象。

  6.切實(shí)做好保安員備勤力量?jī)?chǔ)備,保證會(huì)議期間保安服務(wù)崗位齊裝滿員。同時(shí),認(rèn)真組織保安員參加公司專項(xiàng)培訓(xùn),確保隊(duì)伍整體素質(zhì)和狀態(tài)符合會(huì)議安保實(shí)戰(zhàn)要求。

  7.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)密各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患,保證會(huì)議期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  8.會(huì)議期間加強(qiáng)隊(duì)伍管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、請(qǐng)銷假制度、物品點(diǎn)驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,將決戰(zhàn)會(huì)議階段工作,做深、做細(xì)、做實(shí)、抓牢,確保會(huì)議期間隊(duì)伍絕對(duì)安全。

  三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,由各隊(duì)長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人雙向簽字存檔備查。

  四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。

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