座談會(huì)會(huì)議方案（精選18篇）
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的座談會(huì)會(huì)議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
座談會(huì)會(huì)議方案 1
一、活動(dòng)目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì)人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。
針對(duì)所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
座談會(huì)會(huì)議方案 2
一.活動(dòng)背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗(yàn)。
而對(duì)于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，
懷著對(duì)公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。
你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。
因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。
所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。
歡迎參與討論和互相交流。
二.活動(dòng)方案：
1.活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”
2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。
3.活動(dòng)時(shí)間：
4.活動(dòng)地點(diǎn)：
5. 具體負(fù)責(zé)人：
6. 參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。
2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。
①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?
�、蹖�(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的.矛盾?)
④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
�、菽阏J(rèn)為工資中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
⑥你認(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!
四.活動(dòng)流程：
1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場(chǎng)人員
2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)
①公司負(fù)責(zé)人做開場(chǎng)白
�、谧剷�(huì)由xxx主持
③會(huì)議記錄人員：
3. 活動(dòng)總結(jié)：對(duì)座談會(huì)情況及員工的意見反饋?zhàn)髡�、總結(jié)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂休閑：5000-6000元
3、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)：600-800元
4、餐費(fèi)：2000-4000元
5、其他費(fèi)用：1500元
費(fèi)用合計(jì)(按最高費(fèi)用算)：13500元
備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。
六、時(shí)間安排
12月18日時(shí)間安排表
備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)
七、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動(dòng)過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目;
5、在活動(dòng)過程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng);
6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無(wú)法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請(qǐng)各位同事耐心等待通知。
座談會(huì)會(huì)議方案 3
20XX年2月13日，將召開20XX年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的`得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確20XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：
20XX年度公司銷售工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間：
20XX年2月13日08：30—11：30
三、會(huì)議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國(guó)貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)20XX年公司銷售工作思路，作20XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布20XX年銷售指標(biāo)與銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）
2、電子件各辦事處作20XX年銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)
3、表彰20XX年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對(duì)20XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬(wàn)：1名（獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元）；
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名（獎(jiǎng)勵(lì)為3萬(wàn)元）；
座談會(huì)會(huì)議方案 4
為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會(huì)。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會(huì)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會(huì)議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
（三）參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場(chǎng)管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長(zhǎng)、郭尚蘭書記、孫亮副局長(zhǎng)、郭象崢副局長(zhǎng)。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會(huì)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會(huì)議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶嚎h（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。
（四）牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場(chǎng)管理處、新聞出版管理處。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長(zhǎng)、劉兆元副局長(zhǎng)、靳磊副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。
三、文物保護(hù)管理座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會(huì)議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶河嘘P(guān)縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部（約15人）。
�。ㄋ模款^處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長(zhǎng)、于茸副局長(zhǎng)。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會(huì)。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的`突出問題，征求對(duì)公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶捍鍍晌蓡T、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員（約10人）。
�。ㄋ模款^處室：組織人事處，駐村“第一書記”。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導(dǎo)：李向明副書記、呂建新副局長(zhǎng)。
五、群眾文化座談會(huì)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書館會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶菏袌D書館、市群眾藝術(shù)館、畫院，縣（市）區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點(diǎn)代表（約20人）。
�。ㄋ模款^處室：社會(huì)文化處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導(dǎo)：鮑立軍副局長(zhǎng)、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會(huì)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，G1512會(huì)議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題，征求對(duì)廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。
（三）參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺(tái)站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院（約15人）。
（四）牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導(dǎo)：羅明軍副局長(zhǎng)、莊巖副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會(huì)人員名單（已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會(huì)），提前1天下發(fā)通知；負(fù)責(zé)整理座談會(huì)意見建議，并于8月10日前將相關(guān)情況報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室（聯(lián)系電話：66608723，電子信箱：）；
2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合；
3、教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作；
4、座談會(huì)時(shí)間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
座談會(huì)會(huì)議方案 5
一、目的
1、溝通并簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區(qū)域差異化營(yíng)銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營(yíng)銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
4、通過一對(duì)一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì)，通過博弈吸錢”的營(yíng)銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；減少?gòu)S商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)銷商購(gòu)房、購(gòu)車的沖動(dòng)。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場(chǎng)走訪溝通會(huì)及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
3、文件發(fā)放：營(yíng)銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會(huì)議形式力求簡(jiǎn)單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)片區(qū)具有絕對(duì)的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會(huì)議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。
3、會(huì)前準(zhǔn)備工作
①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會(huì)”，不能讓經(jīng)銷商有猜測(cè)、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的`核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙�(huì)前完成1500萬(wàn)基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會(huì)議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場(chǎng)四張畫、區(qū)域市場(chǎng)走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。
4、會(huì)議溝通內(nèi)容：
�、賲^(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品需求情況和對(duì)公司的建議；
�、贒&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；
�、郯l(fā)布公司20xx年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營(yíng)銷、工程訂單等）；
�、苎杏�20xx年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；
⑤簽署20xx年合同和任務(wù)書；
5、會(huì)議要緊扣主題，輸出對(duì)經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）
四、會(huì)議安排
1、會(huì)議行程安排
全國(guó)經(jīng)銷商分為十個(gè)會(huì)議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營(yíng)情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會(huì)議地點(diǎn)依照該會(huì)議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會(huì)議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會(huì)議工作。
2、會(huì)議流程（下述僅以滇黔桂會(huì)議為范本，其它區(qū)域會(huì)議流程類似）
12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì)議議程
五、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。
座談會(huì)會(huì)議方案 6
一、時(shí)間：
20xx年x月
二、地點(diǎn)：
x會(huì)議室
三、出席對(duì)象：
x領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各負(fù)責(zé)人；x單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對(duì)象代表。
四、會(huì)議內(nèi)容
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對(duì)我局開展好x活動(dòng)的'意見和建議。
五、有關(guān)要求
1、請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2、座談會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
六、會(huì)議安排
1、主席臺(tái)：x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)
2、會(huì)議通知：請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì)，請(qǐng)局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會(huì)。
座談會(huì)會(huì)議方案 7
會(huì)議名稱：
xx省第一次全國(guó)污染源普查工作
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00
地點(diǎn)：
賓館會(huì)議廳
主持：
�。ㄊ…h(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng)）
參加領(lǐng)導(dǎo)：（省環(huán)保局副局長(zhǎng)）
（省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)）
�。ㄊ…h(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)）
�。ㄊ…h(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長(zhǎng)）
與會(huì)人員：全省地、市環(huán)保局主管局長(zhǎng)和監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)等有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容：
一、處長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)污染源普查的通知》（國(guó)發(fā)〔20〕37號(hào)）（見附件1）
2、“同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長(zhǎng)、同志和同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》（見附件2）
3、《第一次全國(guó)污染源普查方案》（見附件3）
二、副站長(zhǎng)講話要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰跁�(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）
（二）副站長(zhǎng)講話內(nèi)容：
會(huì)上，副站長(zhǎng)指出：上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國(guó)家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：
（1）經(jīng)費(fèi)問題；
�。�2）土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)如何安排好這些工作；
（3）雖然此前，國(guó)家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備，是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求；
（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；
（5）監(jiān)測(cè)時(shí)，在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時(shí)，副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
�。�1）這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語(yǔ)言。
�。�2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測(cè)情況等。
（3）提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
�。�4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫(kù)。通過這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長(zhǎng)發(fā)言（要點(diǎn)）：
（1）普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問題，希望上級(jí)考慮省市的特殊性；
（2）農(nóng)業(yè)源的'普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
�。�3）我們?cè)跁?huì)后，立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。
2、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)發(fā)言（要點(diǎn)）：
�。�1）此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С�，建議應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào)；
�。�2）根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問題）監(jiān)測(cè)難度大，省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范；
（3）我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開展，獲取一套數(shù)據(jù)；
�。�4）一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……
……
四、副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)
會(huì)后，請(qǐng)各地盡快著手開展以下工作：
�。�1）傳達(dá)此次會(huì)議精神；
（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
（3）培訓(xùn)人員；
�。�4）盡快開展工作。
五、副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：
副局長(zhǎng)要求，與會(huì)的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的重要性，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上，艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對(duì)企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。
4、會(huì)后，請(qǐng)立即行動(dòng)起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)，制定各市州的監(jiān)測(cè)方案，并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的）要盡快上報(bào)省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。
六、站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報(bào)省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長(zhǎng)任辦公室主任，由任辦公室副主任。
座談會(huì)會(huì)議方案 8
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年1月13日上午9：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
xxx國(guó)際酒店三樓多功能廳
三、參會(huì)人員
1、縣領(lǐng)導(dǎo)(8人)：xx、xx、定輝、運(yùn)群、木發(fā)、曉斌、木生、少平同志。
2、老同志代表15人。
3、招商引資企業(yè)代表10人。
4、省市人大代表、政協(xié)委員10人，其中省市人大代表、政協(xié)委員各5人。
5、在職干部職工代表25人，其中村級(jí)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3人，工交口3人，城建口3人，商業(yè)財(cái)貿(mào)口2人，政府綜合部門2人，農(nóng)口2人，政法2人，科教文衛(wèi)體2人，省市駐縣單位2人，以上人員中以一線干部職工為主，并涵蓋科級(jí)、股級(jí)及一般干部等各個(gè)層面。
四、會(huì)議議程
1、xx通報(bào)20xx年度全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況；
2、老同志代表及社會(huì)各界人士代表座談發(fā)言；
3、xx講話。
主持人：定輝同志
五、工作任務(wù)分工
1、縣委辦：負(fù)責(zé)會(huì)議總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定會(huì)務(wù)方案，擬發(fā)會(huì)議通知；負(fù)責(zé)通知縣領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)；負(fù)責(zé)起草李同志講話稿和定輝同志主持詞。
2、政府辦：負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)起草講話稿。
3、人大辦、政協(xié)辦、老干局、商務(wù)局、組織部：分別負(fù)責(zé)選定參會(huì)的省市人大代表、政協(xié)委員、老同志、招商引資企業(yè)主和在職干部代表，并通知他們按時(shí)參會(huì)(參會(huì)人員名單于20xx年1月11日下午下班前報(bào)縣政府辦秘書科溫華平處。
4、接待辦：負(fù)責(zé)座談會(huì)水果安排及晚餐安排。
5、宣傳部、廣電新聞中心：負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)報(bào)道。
座談會(huì)會(huì)議方案 9
一、座談會(huì)宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會(huì)。
二、座談會(huì)目的：
1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2. 加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3. 減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個(gè)月）
A. 思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4. 人資專員
六、活動(dòng)方案：
1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校悸犯用鞔_，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的`發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時(shí)通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程：
（1）前期組織：
①制定參與座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；
②會(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
�、蹠�(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等； ④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會(huì)議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動(dòng)
�。�1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)尽?duì)部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。
第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
�。�3）后續(xù)工作： 會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
�。�2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母�(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
�、谀銓�(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。
七、注意事項(xiàng)：
1. 引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3. 前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
6. 在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。
7. 座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
座談會(huì)會(huì)議方案 10
一、時(shí)間安排
1、20xx年11月，各班根據(jù)實(shí)際情況制定時(shí)間
2、先在多媒體教室集中召開家長(zhǎng)會(huì)，后在班級(jí)集中召開家長(zhǎng)會(huì)。
二、家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容
1、集中家長(zhǎng)會(huì)介紹內(nèi)容。
“踐行弟子規(guī)，文明伴我行”的專題講座和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容。
家長(zhǎng)會(huì)是“告知”與“聆聽”！是與家長(zhǎng)攜手，以期做得更好！ 在家長(zhǎng)會(huì)上，我們要告訴家長(zhǎng)：為了每一個(gè)孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽的是：對(duì)于我們的要求，家長(zhǎng)有哪些困惑？在家庭教育中，家長(zhǎng)最感困難的是什么？最希望我們?cè)谀男┓矫嫣峁⿴椭�？…�?/p>
�。�1）介紹班級(jí)的整體情況，及班級(jí)學(xué)生的整體發(fā)展情況。
�。�2）本學(xué)期的主題活動(dòng)介紹及家長(zhǎng)配合的情況。
�。�3）學(xué)年班級(jí)工作重點(diǎn)介紹。
�。�4）成長(zhǎng)足跡介紹及互相學(xué)習(xí)（家長(zhǎng)間的教育經(jīng)驗(yàn)）。
�。�5）向家長(zhǎng)推薦《國(guó)學(xué)經(jīng)典讀本》。
�。�6）在行為習(xí)慣養(yǎng)成方面，需要家長(zhǎng)配合做的。
三、注意事項(xiàng)
1、家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿要精心準(zhǔn)備。
2、著裝講究、言語(yǔ)得當(dāng)。
3、教室整潔，精心設(shè)計(jì)。黑板設(shè)計(jì)是孩子們展示才華的空間
4、班主任負(fù)責(zé)簽到，班主任接待家長(zhǎng)，與個(gè)別家長(zhǎng)交流，耐心解答家長(zhǎng)疑問。
四、開好家長(zhǎng)會(huì)的幾點(diǎn)建議
1、準(zhǔn)備材料。會(huì)前精心準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點(diǎn)突出；既講成績(jī)，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對(duì)家長(zhǎng)要既有鼓勵(lì)，又有要求；既有商討，又要指導(dǎo)。講話時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
2、創(chuàng)新形式。教師的角色要轉(zhuǎn)變——由以往當(dāng)“家長(zhǎng)的家長(zhǎng)”、一個(gè)人口干舌燥卻常常徒勞無(wú)功地唱“獨(dú)角戲”，可以多考慮到教師、家長(zhǎng)的互開會(huì)時(shí)我們可以不再是老師坐臺(tái)上家長(zhǎng)坐臺(tái)下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長(zhǎng)在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽、參與到家長(zhǎng)會(huì)中。
3、營(yíng)造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長(zhǎng)到會(huì)的時(shí)間早遲不一，因此在等待家長(zhǎng)開會(huì)前夕，可努力營(yíng)造一種輕松愉悅的氛圍，可在會(huì)前準(zhǔn)備"學(xué)生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規(guī)生活力行表"、"爸爸媽媽我進(jìn)步了"等，供家長(zhǎng)參觀。
4、互動(dòng)。家長(zhǎng)會(huì)的重要作用之一就是教育者雙方相互結(jié)合，共同尋找對(duì)孩子實(shí)施正確教育的途徑。所以家長(zhǎng)會(huì)就應(yīng)該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長(zhǎng)說一說孩子們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)，說一說家長(zhǎng)在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學(xué)生和家長(zhǎng)，還可以請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使家庭教育資源得到最有效的'共享。這樣，通過交流，教育者雙方便在教育思想上達(dá)成了共識(shí)，增強(qiáng)了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗(yàn)家長(zhǎng)會(huì)重要的一環(huán)，可結(jié)合半學(xué)期的工作和家長(zhǎng)們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽到中肯的意見。對(duì)文化層次較高并熱情支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)可進(jìn)行書面征詢，既可反饋信息，又可聯(lián)絡(luò)感情。對(duì)反饋的信息要及時(shí)分析認(rèn)真處理，該改正的改正，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關(guān)意見處理的結(jié)果，盡可能在下一次家長(zhǎng)會(huì)上有所交代，以便進(jìn)一步取得家長(zhǎng)的重視和信任。
座談會(huì)會(huì)議方案 11
一、背景
如今，越來越多的年輕人開始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來的希望，因此，研究如何更好地培養(yǎng)和管理青年員工，成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會(huì)是一個(gè)重要的交流平臺(tái)，能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過座談會(huì)這一平臺(tái)，旨在：
1、了解青年員工的真實(shí)想法、反映問題和需求，從而做出更合適的管理決策；
2、增強(qiáng)青年員工的工作動(dòng)力和職業(yè)干勁，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力；
3、為企業(yè)文化建設(shè)提供新思路和方向。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年9月30日上午10點(diǎn)—12點(diǎn)
地點(diǎn)：公司多功能會(huì)議室
四、組織形式
本次座談會(huì)分為主題發(fā)言和自由提問兩部分。
1、主題發(fā)言：
邀請(qǐng)企業(yè)管理層和一些有代表性的`青年員工，分別就以下話題進(jìn)行發(fā)言并表達(dá)自己的想法和建議：
�。�1）如何更好地促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合？
�。�2）青年員工應(yīng)該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用？
�。�3）如何更好地加強(qiáng)青年員工間的交流合作？
2、自由提問：
邀請(qǐng)與會(huì)者對(duì)剛才的主題進(jìn)行提問，由發(fā)言人進(jìn)行回答。同時(shí)，也歡迎與會(huì)者針對(duì)企業(yè)改進(jìn)發(fā)表各自的想法和建議。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
1、成立組委會(huì)，制定詳細(xì)的工作方案，并為與會(huì)人員準(zhǔn)備禮品。
2、在座談會(huì)之前，進(jìn)行良好的宣傳和邀請(qǐng)工作，包括海報(bào)和邀請(qǐng)函的發(fā)布，電話和短信的通知等。
3、做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括音響設(shè)備、茶水等，確保環(huán)境整潔舒適。
4、對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行簽到管理，用于后期統(tǒng)計(jì)人數(shù)和情況。
5、在座談會(huì)結(jié)束后，對(duì)會(huì)議的成效進(jìn)行總結(jié)，分析主要問題和不足，并結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。
六、結(jié)語(yǔ)
本次座談會(huì)是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑，通過此次座談會(huì)的舉辦，旨在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的職業(yè)成長(zhǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和推動(dòng)。希望與會(huì)者能夠積極參與，為本次座談會(huì)的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻(xiàn)自己的力量。
座談會(huì)會(huì)議方案 12
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的.發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
座談會(huì)會(huì)議方案 13
一、活動(dòng)主題：
喜迎新春，和諧促建，20xx年元旦茶話會(huì)
二、活動(dòng)目的：
一個(gè)企業(yè)的成功在于一定的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作可以給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在過去的一年里，公司各部門成員兢兢業(yè)業(yè)，給公司帶來了不少收獲，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。為此，為了豐富員工文化生活，表達(dá)公司對(duì)大家節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心、快快樂樂的過好20xx年新年，結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)相關(guān)通知，公司研究后決定在這新春之際舉辦一場(chǎng)茶話座談會(huì)，增進(jìn)各部門之間的溝通與交流，使公司成為一個(gè)溫馨、和睦，更具有團(tuán)結(jié)力、凝聚力的大家庭。
三、活動(dòng)性質(zhì)：
本次活動(dòng)目的在于體現(xiàn)員工文化生活，以表演節(jié)目，做游戲，互相交流為內(nèi)容促進(jìn)和諧建設(shè)。
四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年1月
五、參與對(duì)象：
公司全體員工
六、活動(dòng)主辦單位：
公司
七、活動(dòng)承辦單位：
行政部
八、茶話座談會(huì)流程：
1.個(gè)人演唱或獨(dú)唱《相親相愛一家人》；
2.主持人開場(chǎng)；
3.年度優(yōu)秀員工及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)表彰，獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)言；
4.文藝節(jié)目表演；
5.趣味互動(dòng)游戲穿插；（小禮品贈(zèng)送）
6.領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布茶話會(huì)結(jié)束；
7.組織退場(chǎng)，會(huì)后場(chǎng)地打掃清理。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1.食品：礦泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共預(yù)計(jì)491元；
2.毛絨小玩具20個(gè)（預(yù)估價(jià)位為10元/個(gè)）。預(yù)計(jì)200元。
3.食品和獎(jiǎng)品毛絨玩具總費(fèi)用預(yù)計(jì)為691元。
前期準(zhǔn)備工作
一、成立茶話會(huì)工作小組
每個(gè)部門派出1人代表加入本次茶話會(huì)工作小組。
二、節(jié)目征集
由工作小組共同商討茶話會(huì)的節(jié)目表演及游戲內(nèi)容，并做好準(zhǔn)備工作。（節(jié)目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；節(jié)目數(shù)量：2個(gè)以上/每個(gè)部門）
三、活動(dòng)道具
1.活動(dòng)背景音樂的拷貝，找一些歡快的背景音樂，也可以找一些伴奏，現(xiàn)場(chǎng)也可以有人即興演唱；
2.工作小組在活動(dòng)前一天完成活動(dòng)當(dāng)天桌椅的'擺放，以及會(huì)場(chǎng)的布置；
3.活動(dòng)用品的購(gòu)買，此次活動(dòng)參加共82人，需要買一些小禮品毛絨玩具（游戲環(huán)節(jié)發(fā)放）瓜子，水果，細(xì)則物品需商討決定。
三、工作人員確定：
1.主持人確定；
2.攝影人員確定；
3.背景音樂準(zhǔn)備及電腦操作；
4.會(huì)場(chǎng)布置人員確定。
四、茶話會(huì)前一天籌備：
1.人員名單再次確定；
2.會(huì)場(chǎng)布置檢查（包括食品水果等食物的準(zhǔn)備），音響設(shè)備調(diào)試；
3.通知下達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)；
4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取領(lǐng)導(dǎo)與員工近距離接觸的座次安排，把員工的座次分開安排到領(lǐng)導(dǎo)中去）
座談會(huì)會(huì)議方案 14
一、會(huì)議目的
本次座談會(huì)旨在為公司青年員工提供一個(gè)交流平臺(tái)，更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，同時(shí)也為員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供指導(dǎo)和幫助。
二、會(huì)議內(nèi)容
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
公司高管將介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計(jì)劃，以幫助青年員工更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂，也是公司內(nèi)部員工的凝聚力。我們將邀請(qǐng)企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀，在座談會(huì)過程中與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來的中堅(jiān)力量，因此我們將邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的同事，為大家介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識(shí)講座
為了提高公司員工的專業(yè)能力和技能，我們將邀請(qǐng)公司內(nèi)部的專家為青年員工提供一些知識(shí)講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
5、互動(dòng)交流
在座談會(huì)的最后階段，我們將為青年員工提供互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
三、會(huì)議流程
1、開場(chǎng)致辭
在會(huì)議開始前，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場(chǎng)致辭，介紹本次座談會(huì)的目的和意義，歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
由公司高管介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計(jì)劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀，并與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的`同事，介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識(shí)講座
公司內(nèi)部專家為青年員工提供一些知識(shí)講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
6、互動(dòng)交流
為青年員工提供互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
7、 總結(jié)發(fā)言
由主持人總結(jié)本次座談會(huì)的內(nèi)容，并發(fā)表總結(jié)發(fā)言，對(duì)青年員工的積極參與表示感謝。
四、會(huì)議效果
通過本次座談會(huì)，一方面提高了公司青年員工的參與意識(shí)和參與度；另一方面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部員工之間的交流和互相學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹，也為青年員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供了有效的指引和幫助。
座談會(huì)會(huì)議方案 15
會(huì)議形式：
兩月召開一次
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：
邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：
茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：
會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂：
溫馨
會(huì)議主持人：
人事部主管—陳xx
參會(huì)人員：
王總
品牌經(jīng)理(劉xx，孫xx，申xx)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容：
1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.開場(chǎng)白：人事主管—陳xx
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的.過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：
背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
座談會(huì)會(huì)議方案 16
一、主題：
"傾聽新員工心聲";
二、目的：
及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)針對(duì)新員工所提出的實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的`溫暖;
三、對(duì)象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員;時(shí)間：20xx年4月20日18：30-20：00
地點(diǎn)：會(huì)議室
四、費(fèi)用預(yù)算：
100元(例：購(gòu)買散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)會(huì)議方案 17
一、時(shí)間
12月15日
二、地點(diǎn)
華辰國(guó)際大酒店
三、主辦、承辦單位
1、主辦單位：共青團(tuán)杭州市委、杭州市科技局、浙江大學(xué)黨委研究生工作部、共青團(tuán)浙江大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)中國(guó)美術(shù)學(xué)院委員會(huì)、杭州市青年聯(lián)合會(huì)
四、參加人員（50人，回字形）
1、團(tuán)市委、市青聯(lián)、浙江大學(xué)黨委研究生工作部、共青團(tuán)中國(guó)美術(shù)學(xué)院委員會(huì)、市科技局領(lǐng)導(dǎo)；
3、各團(tuán)區(qū)縣（市）委書記、青聯(lián)主席；
4、浙江大學(xué)博士生志愿者27名、中國(guó)美院博士生志愿者3名；
5、部分志愿者接收單位代表。
五、議程（待定）
15：10人員集中到會(huì)15：30開始17:00
1、團(tuán)市委副書記、市青聯(lián)副主席周揚(yáng)主持，介紹出席的領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)概況；（5分鐘）
2、杭州市青年聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)汪芳作博士生志愿服務(wù)團(tuán)工作總結(jié)（10分鐘）
3、播放北大志愿服務(wù)過程視頻（5分鐘)
4、博士生志愿者代表展示志愿服務(wù)工作的過程及成果（30分鐘）
4、接收單位代表講話（5分鐘）
5、領(lǐng)導(dǎo)向志愿者代表頒發(fā)志愿服務(wù)榮譽(yù)證書和志愿服務(wù)績(jī)效證明（5分鐘）
6、領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)先進(jìn)組織單位、先進(jìn)組織個(gè)人、優(yōu)秀博士生志愿者獎(jiǎng)項(xiàng)（10分鐘）
7、浙江大學(xué)黨委研究生工作部領(lǐng)導(dǎo)講話（5分鐘）
8、市科技局領(lǐng)導(dǎo)講話（5分鐘）
9、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)講話（10分鐘）
17:20晚宴
六、工作分工
�。ㄒ唬┦星嗦�(lián)
1、擬“博士生志愿服務(wù)團(tuán)”總結(jié)座談會(huì)邀請(qǐng)函，事先分別送交浙大和市科技局；
2、起草市青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞；新聞背景稿事先交宣傳部并請(qǐng)宣傳部落實(shí)新聞?dòng)浾撸?/p>
3、提前聯(lián)合浙大和市科技局做好“博士生志愿服務(wù)團(tuán)”的志愿服務(wù)考核工作；
4、匯總團(tuán)市委、市科技局、浙大、中國(guó)美院領(lǐng)導(dǎo)出席名單制作主席臺(tái)桌簽；
5、匯總出席座談會(huì)的博士生成員名單提前交團(tuán)區(qū)委提前制作桌簽；
6、匯總出席座談會(huì)區(qū)縣（市）團(tuán)委書記、青聯(lián)主席名單，提前交區(qū)委提前制作桌簽；
7、博士生志愿服務(wù)團(tuán)志愿者工作考核合格榮譽(yù)證書制作；
8、通知并落實(shí)30名博士士準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)，并按桌簽就座；
�。ǘ┱憬髮W(xué)黨委研究生工作部
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務(wù)團(tuán)的志愿服務(wù)考核工作；
2、通知并落實(shí)17名博士準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)，并按桌簽就座；
3、落實(shí)好1名博士生作志愿服務(wù)工作總結(jié)及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的.博士生名單請(qǐng)12月10日前反饋市青聯(lián)；
4、安排好1位黨委研究生工作部領(lǐng)導(dǎo)講話（時(shí)間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
�。ㄈ┕睬鄨F(tuán)中國(guó)美術(shù)學(xué)院委員會(huì)
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務(wù)團(tuán)的志愿服務(wù)考核工作；
2、通知并落實(shí)17名博士準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)，并按桌簽就座；
3、落實(shí)好1名博士生作志愿服務(wù)工作總結(jié)及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的博士生名單請(qǐng)12月10日前反饋市青聯(lián)；
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1、聯(lián)合市青聯(lián)做好“博士生志愿服務(wù)團(tuán)”的志愿服務(wù)考核工作；
4、安排好1位局領(lǐng)導(dǎo)講話（時(shí)間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
�。ㄎ澹└鞒菂^(qū)團(tuán)委、青聯(lián)
1、配合主辦單位做好“博士生志愿服務(wù)團(tuán)”的志愿服務(wù)考核工作；
2、落實(shí)好團(tuán)區(qū)委書記或副書記準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并提前反饋至市青聯(lián)；
3、與浙大黨委研究生工作部協(xié)調(diào)好，邀請(qǐng)發(fā)言博士生對(duì)應(yīng)接收單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)并發(fā)言（每人5分鐘左右）。
�。┤A辰國(guó)際大酒店
1、落實(shí)好會(huì)議室，按要求布置好橫幅、鮮花、話筒、投影儀、電腦、茶水（活動(dòng)當(dāng)天中午市青聯(lián)到會(huì)場(chǎng)擺放會(huì)議資料），落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)休息室和簽到臺(tái)；
2、制作背景板；
3、負(fù)責(zé)落實(shí)晚宴地點(diǎn)，4備1桌。
杭州市20xx年度“碩博士生志愿服務(wù)團(tuán)總結(jié)座談會(huì)”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
項(xiàng)目場(chǎng)地費(fèi)晚餐記者津貼榮譽(yù)證書主辦單位領(lǐng)導(dǎo)的禮物單價(jià)（元）3000.001500.00100.0040.00300.00500.00合計(jì)（元）19820.00備注含場(chǎng)地、空調(diào)、音響、鮮花、茶水1500元/桌×6桌=9000元100元/人×10名記者40元/人×28名志愿者300元/人×8人=2400元500元/人×3人=1500元
座談會(huì)會(huì)議方案 18
一、座談目的
為了了解畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，傾聽學(xué)生的`心聲，使學(xué)生成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的重要組成部分，促進(jìn)學(xué)生復(fù)習(xí)效率的提高。
二、參與人員
1、年段半期成績(jī)前30名學(xué)生
2、各班成績(jī)中等2名和學(xué)困生1名
三、主持人
何先安
四、座談方法
鑒于初中學(xué)生年齡特點(diǎn)，座談會(huì)采取話題方式。共有如下十個(gè)話題：
1、學(xué)習(xí)緊張？
2、課外時(shí)間是如何安排的？晚上學(xué)習(xí)到什么時(shí)候？
3、老師在復(fù)習(xí)方法上是否存在問題？有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？你最喜歡哪個(gè)老師復(fù)習(xí)方法？
4、各科作業(yè)量是否適當(dāng)？能否如期寫完？
5、老師對(duì)你有無(wú)個(gè)別輔導(dǎo)？你向老師請(qǐng)教問題時(shí)老師能否耐心細(xì)致地幫助你？
6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何？班主任能否負(fù)責(zé)？
7、你最想敞開心扉地和老師說什么？
8、你認(rèn)為我校學(xué)生管理方面存在哪些問題？應(yīng)該如何改進(jìn)？
9、你認(rèn)為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)？哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了？
10、想對(duì)父母說什么？
五、座談時(shí)間
20XX年5月10日
六、座談地點(diǎn)
成才樓二層會(huì)議室
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