銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，簡(jiǎn)報(bào)的使用頻率逐漸增多，簡(jiǎn)報(bào)是簡(jiǎn)要的調(diào)查報(bào)告，簡(jiǎn)要的情況報(bào)告，簡(jiǎn)要的工作報(bào)告，簡(jiǎn)要的消息報(bào)道等。還苦于找不到好的簡(jiǎn)報(bào)？以下是小編收集整理的銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)1
為了使我行存款能有較大的突破，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展，行長(zhǎng)帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致，群策群力，全身心投入到營(yíng)銷工作中，行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個(gè)個(gè)休息日，挑燈夜戰(zhàn)，日夜奔波，先后營(yíng)銷了中建一局市項(xiàng)目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎(jiǎng)金等幾家代工單位，沉淀資金達(dá)到800余萬(wàn)元。為了吸收存款，我們的員工對(duì)支行所在街道社區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式宣傳，讓客戶首先對(duì)我們的產(chǎn)品有所了解，接受我們的產(chǎn)品，使用我們的產(chǎn)品，提高了我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二：堅(jiān)持以客戶為中心，行領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行坐班制，實(shí)行窗口彈性服務(wù)。
業(yè)務(wù)快速發(fā)展，原有的三個(gè)對(duì)私營(yíng)業(yè)窗口已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求，面對(duì)如此的柜面壓力，在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上，行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策，對(duì)對(duì)私營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行彈性工作制，開辦四個(gè)對(duì)外營(yíng)業(yè)窗口，并且在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū)，把理財(cái)、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來(lái)做，這樣更加強(qiáng)了客戶經(jīng)理與客戶的面對(duì)面溝通，有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營(yíng)銷，上半年我行代銷基金產(chǎn)品。銷售總額達(dá)到2500萬(wàn)元。
前臺(tái)柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財(cái)業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過(guò)這樣的合理布局，才使柜面壓力得到進(jìn)一步緩解，每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能，有充分的時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通，在和客戶的交流中，也就能了解到客戶所想，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手、不慌不亂。
三、搭建高端客戶服務(wù)渠道。
緊抓我們的vip客戶，切實(shí)為客戶提供差別化，個(gè)性化服務(wù)，即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛(ài)好，特點(diǎn)，為客戶推薦最適合的產(chǎn)品，讓客戶感覺(jué)到我們服務(wù)，對(duì)vip客戶堅(jiān)持實(shí)行綠色通道，讓客戶彰顯自己的尊貴身份。
四：充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用，實(shí)行“大廳制勝”。
行領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流在大廳值班，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中的難題，大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理，柜員相配合，發(fā)現(xiàn)潛在客戶時(shí)，大堂經(jīng)理在第一時(shí)間把信息反饋給客戶經(jīng)理，便于客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行及時(shí)的'維護(hù)。通過(guò)大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合，我行在營(yíng)業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶，總計(jì)挖掘存款達(dá)到了1500多萬(wàn)元。
五：部門聯(lián)動(dòng)，積極挖掘儲(chǔ)源。
由于大量資金需投放市場(chǎng)，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，對(duì)此行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定了非儲(chǔ)蓄崗位員工吸儲(chǔ)考核辦法，調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作，為存款增長(zhǎng)作好堅(jiān)實(shí)后盾。
堅(jiān)信“天道酬勤”，有付出一定會(huì)有回報(bào)，在今后的工作中，我們一定會(huì)再接再勵(lì)，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都更上一層樓!
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)2
為了促進(jìn)芙蓉廣場(chǎng)支行全員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，加強(qiáng)零售人員轉(zhuǎn)介積極性。零售主管行長(zhǎng)李潔組織全體零售員工，于近日在支行貴賓室召開了恒大人壽和新華保險(xiǎn)產(chǎn)品的專題培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)上，恒大人壽和新華保險(xiǎn)的培訓(xùn)師分別對(duì)目前主推產(chǎn)品金玉滿堂和惠鑫寶營(yíng)銷特色進(jìn)行講解，著重介紹廳堂內(nèi)各崗位(除理財(cái)經(jīng)理)如何抓住產(chǎn)品特色一句話轉(zhuǎn)介以及找準(zhǔn)客戶群，然后針對(duì)第三季度的保險(xiǎn)競(jìng)賽推出營(yíng)銷方案作詳細(xì)介紹，大家在不同崗位角度對(duì)疑問(wèn)部分向培訓(xùn)師提出了問(wèn)題，深層次的了解產(chǎn)品特色，為更好營(yíng)銷客戶建立基礎(chǔ)。
會(huì)后零售人員表示受益匪淺并信心滿滿，這次會(huì)議不僅讓零售人員深入的了解我行熱銷的保險(xiǎn)產(chǎn)品，還提升了全員的營(yíng)銷轉(zhuǎn)介能力。在此次專題會(huì)議后，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理謝莎莎要求廳堂員工在每日晨會(huì)上做一對(duì)一的`營(yíng)銷話術(shù)演練，讓產(chǎn)品和話術(shù)了然于心。相信在這種全員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的氛圍中，芙蓉廣場(chǎng)支行的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力和業(yè)績(jī)會(huì)更上一層樓!
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)3
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值隨著越來(lái)越多商業(yè)銀行進(jìn)駐太原，隨著各商業(yè)銀行不斷拓展業(yè)務(wù)而設(shè)立的越來(lái)越多的支行，銀行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來(lái)。想要在眾多實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)銀行中脫穎而出，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必需的法寶。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)佳，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)就能更加適應(yīng)客戶的'需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。在我行最近的一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：導(dǎo)致客戶投訴的眾多因素中，服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高導(dǎo)致的投訴占到28%，為最高�？梢�(jiàn)，提高我行工作人員的服務(wù)水平成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，我認(rèn)為：
(1)從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí);
(2)通過(guò)每天的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;
(3)盡量將銀行服務(wù)流程責(zé)任化，每位員工都有不同的分工，分管不同的環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)投訴可以找出問(wèn)題環(huán)節(jié)和失誤員工，以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí);
(4)建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反思、完善、再執(zhí)行、再學(xué)習(xí)這樣不斷循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升我們的服務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)4
xx月xx日，華商農(nóng)商銀行在總行八樓會(huì)議室召開信貸工作推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)前三季度我行信貸工作開展情況作了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)第四季度信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子，總行業(yè)務(wù)條線部室負(fù)責(zé)人，各支行行長(zhǎng)，各直管分理處主任，各分理處主任，總行信貸業(yè)務(wù)部門全體員工參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由華商農(nóng)商銀行聘請(qǐng)的第三方收貸團(tuán)隊(duì)對(duì)近段時(shí)間清收盤活的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例進(jìn)行介紹。接著，該行首席風(fēng)險(xiǎn)控制官寧衛(wèi)東作了題為《奮力決戰(zhàn)四季度打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)》的會(huì)議講話，分析了前9個(gè)月各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)第四季度信貸重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是克難攻堅(jiān)，全力以赴抓好不良貸款清收盤活工作。二是加壓驅(qū)動(dòng)，切實(shí)提高貸款投放工作思想意識(shí)。三是強(qiáng)化管理，堅(jiān)定不移的推進(jìn)信貸流程優(yōu)化工作。要求全行各單位要堅(jiān)定信心，奮勇前行，堅(jiān)決完成不良貸款清收盤活和貸款投放目標(biāo)。
會(huì)上，紀(jì)委書記代永建對(duì)加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和嚴(yán)肅信貸紀(jì)律進(jìn)行安排，要求全行員工要認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，今后總行督導(dǎo)組將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)力度，如有違反，一經(jīng)查出，絕不姑息。
最后，該行行長(zhǎng)張智勇對(duì)會(huì)議作了總結(jié)，他指出全行要樹立“說(shuō)了算，定了干”的工作作風(fēng)，建立“馬上辦，抓落實(shí)”的工作機(jī)制，營(yíng)造出“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。針對(duì)下一步信貸工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要建立客戶檔案，深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶。二是要多措并舉，力爭(zhēng)全面完成第四季度4億元的`投放任務(wù)。三是要推行信貸營(yíng)銷網(wǎng)格化管理，充分挖掘機(jī)構(gòu)信貸投放潛力。四是要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，完善信貸管理。五是要打造健康良好的信貸文化，打造專業(yè)化信貸隊(duì)伍，不斷優(yōu)化信貸流程，最終實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)5
回首20xx，我在接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語(yǔ)氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術(shù)性的表達(dá)來(lái)挫敗他們的蠻力，平復(fù)他們的內(nèi)心；我熱愛(ài)我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美。今年我遇到了一個(gè)有附加值的客戶，一個(gè)像安在旭一樣微笑，一個(gè)像胡軍一樣?jì)趁�，一個(gè)像端莊版的吳彥祖；這個(gè)生活愛(ài)好就是干凈整潔。絕對(duì)不會(huì)讓任何殘鈔混入新鈔團(tuán)隊(duì)。閑暇時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)會(huì)被打掃得一塵不染，廁所會(huì)芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認(rèn)真看完文件，都會(huì)在自己的私人筆記本上記錄新的運(yùn)營(yíng)、新的業(yè)務(wù)，以備日后參考；我渴望學(xué)習(xí)。在過(guò)去的'一年里，我主動(dòng)靠近atm，關(guān)心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節(jié)假日也主動(dòng)照顧它；人人防火，家家平安。對(duì)于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我肯定會(huì)第一時(shí)間去碰，萬(wàn)一不得已而為之卻不知道怎么用；對(duì)于第二門，我總是第一時(shí)間按照文書步驟模擬練習(xí)，以正式格式執(zhí)行，以新的態(tài)度成為習(xí)慣；知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因?yàn)槲覀冞@一代人有網(wǎng)蟲的潛質(zhì)，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁(yè)和最新的財(cái)務(wù)報(bào)告，在工作中尋找靈感，培養(yǎng)自己的為盡心盡力的細(xì)胞。
時(shí)間不活！來(lái)去匆匆！雖然我總覺(jué)得累，但老人總不覺(jué)得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年，事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報(bào)，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實(shí)地的去做，用心去體會(huì)。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；團(tuán)結(jié)同事，虛心求教；目標(biāo)明確，腳踏實(shí)地”。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)6
8月24日下午，和平區(qū)召開社會(huì)組織“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作會(huì)議。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展大局，努力開創(chuàng)我區(qū)社會(huì)組織黨建工作新局面，為建設(shè)東北綜合實(shí)力最強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
8月24日下午，和平區(qū)召開社會(huì)組織“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作會(huì)議。區(qū)委副書記王菁出席會(huì)議并講話。會(huì)上，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)宋麗宣讀了中共遼寧省委《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，區(qū)委組織部副部長(zhǎng)崔海燕同志圍繞“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作內(nèi)容和具體要求進(jìn)行工作部署。王菁書記在講話中強(qiáng)調(diào)，此次百日攻堅(jiān)行動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重。一是要進(jìn)一步深化對(duì)開展社會(huì)組織黨建工作的`認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作是新常態(tài)下引領(lǐng)社會(huì)組織健康發(fā)展的必然要求，是新時(shí)期落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。二是要進(jìn)一步著力解決社會(huì)組織黨建工作的突出問(wèn)題，在工作上抓細(xì)抓實(shí)。各部門、各單位要從摸清底數(shù)入手，切實(shí)抓好組建率，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)黨建工作，建立多元化的保障機(jī)制，打牢社會(huì)組織黨建工作基礎(chǔ)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保社會(huì)組織黨建工作全面進(jìn)步全面過(guò)硬全面落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的教育引導(dǎo)，打造社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展大局，努力開創(chuàng)我區(qū)社會(huì)組織黨建工作新局面，為建設(shè)東北綜合實(shí)力最強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。區(qū)教育局、公安和平分局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局等13家相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及黨務(wù)工作人員，各街道黨工委副書記及非公專干，共計(jì)50余人參加了會(huì)議。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)7
為全面貫徹執(zhí)行總行20xx旺季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)相關(guān)精神，適應(yīng)行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實(shí)緊抓歲末年初個(gè)人業(yè)務(wù)最佳黃金營(yíng)銷期，實(shí)現(xiàn)20xx各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了二0xx年全片旺季營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)。
轄內(nèi)各部門、各支行、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干和員工近100余人參加本次會(huì)議，中心支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)出席了會(huì)議。
會(huì)議由雞鳴寺個(gè)人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。他傳達(dá)了總行個(gè)人業(yè)務(wù)部梅總經(jīng)理旺季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)上的講話，分析解讀了本片旺季營(yíng)銷考核辦法及任務(wù)分解。陶勇副行長(zhǎng)分別傳達(dá)了夏平行長(zhǎng)旺季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)上的講話和周文凱副行長(zhǎng)在會(huì)上提出的三點(diǎn)工作要求。并就如何推動(dòng)個(gè)貸業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)、持續(xù)提升服務(wù)水平提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個(gè)人業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，采取集約化經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持專業(yè)化營(yíng)銷，積極跟進(jìn)、深度挖潛，鞏固和擴(kuò)大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場(chǎng)，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)規(guī)范化管理，通過(guò)內(nèi)部激發(fā)、外部引導(dǎo)，使每一個(gè)員工珍崗愛(ài)崗，營(yíng)造利于旺季營(yíng)銷和持續(xù)營(yíng)銷環(huán)境，全力保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。不僅如此，各營(yíng)銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，搭建多渠道、多平臺(tái)，集中精力打響旺季營(yíng)銷的第一槍。
本次會(huì)議，打破了往年旨在推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)條線營(yíng)銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負(fù)責(zé)人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會(huì)上簡(jiǎn)明扼要介紹了所屬部門業(yè)務(wù)特征、營(yíng)銷對(duì)象，以及營(yíng)銷方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，并就如何抓住源頭、突出重點(diǎn)、有效推動(dòng)公私聯(lián)動(dòng)、先行搶占有利商機(jī)、做了精彩的發(fā)言。
最后，徐玲行長(zhǎng)做了總動(dòng)員講話。
她簡(jiǎn)略闡述了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治因素對(duì)行業(yè)的影響，介紹了一年來(lái)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點(diǎn)、突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍的驕人業(yè)績(jī)。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強(qiáng)拼搏，熱情贊揚(yáng)了大家愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神，極大地激發(fā)了廣大干群的昂揚(yáng)斗志，有力地提升了與會(huì)者對(duì)旺季營(yíng)銷的必勝信念和攻堅(jiān)克難的非凡決心。讓團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重拼博、齊心協(xié)力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時(shí)，她又嚴(yán)肅的指出了個(gè)別與我行網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型不相匹配的觀念。強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是人的思想轉(zhuǎn)型。號(hào)召大家，借旺季營(yíng)銷的強(qiáng)勁東風(fēng)，在快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，轉(zhuǎn)變思想，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。她殷切希望轄內(nèi)所有的年輕員工，要牢牢把握時(shí)代的脈搏，緊跟總行的戰(zhàn)略部署，舞動(dòng)青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助**銀行這個(gè)寬闊的舞臺(tái)，用自己的聰明才智。與時(shí)俱進(jìn)，勤奮好學(xué)。利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的.條件，深度挖潛資源、整合資源，用創(chuàng)造性的營(yíng)銷方式，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地把旺季營(yíng)銷工作做好，把今后的每一項(xiàng)工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實(shí)現(xiàn)秋的收獲，在**銀行這塊肥沃的土地上，生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)8
3月11日上午8點(diǎn)30分，湖南省沅陵縣沅陵鎮(zhèn)在沅陵會(huì)堂召開20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。參加此次會(huì)議的有全體干部職工，各村（社區(qū)）支部書記、主任、計(jì)生專干、綜治專干、扶貧專干、各社區(qū)居民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)，老干部代表以及大學(xué)生村官396人。
本次會(huì)議共有三項(xiàng)議程，第一項(xiàng)議程是黨委書記唐華同志作大會(huì)主題報(bào)告，報(bào)告肯定了20xx年該鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)建設(shè)、民生民本改善、社會(huì)穩(wěn)定、黨的.建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等方面取得的各項(xiàng)成績(jī)，20xx年更要齊心協(xié)力，不忘初心，繼往開來(lái)，擼起袖子加油干，在全面從嚴(yán)治黨，建強(qiáng)干部隊(duì)伍；強(qiáng)化六種意識(shí)，提升工作實(shí)效；深化績(jī)效考核，強(qiáng)化機(jī)制保障等方面不斷努力。
第二項(xiàng)議程是由黨委副書記張林熙同志宣讀表彰決定并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，大會(huì)表彰了鴛鴦山社區(qū)、落仙處村等八個(gè)單位為綜合績(jī)效評(píng)估先進(jìn)單位以及老鴉溪社區(qū)和向家界村為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位。
第三項(xiàng)議程由各村（社區(qū)）支部書記上臺(tái)向唐華書記遞交森林防火、綜治、人口計(jì)生、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)等工作責(zé)任書。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)9
1月15日，人民銀行太原中心支行召開20xx年全省人民銀行工作會(huì)議暨外匯管理工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人民銀行總行、天津分行工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全省人民銀行主要工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署20xx年工作任務(wù)。
人民銀行太原中心支行黨委書記、行長(zhǎng)李文森作了題為《聚焦業(yè)績(jī)考核，推動(dòng)提檔進(jìn)位，奮力開創(chuàng)全省人民銀行工作新局面》的工作報(bào)告。
會(huì)議指出，20xx年，面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，全省各級(jí)人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行工作部署，堅(jiān)決守住底線，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)量力而行，力爭(zhēng)有所貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地支持了山西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)促進(jìn)”的工作思路做好新一年的工作，一是堅(jiān)持以支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)融資總量合理增長(zhǎng)和融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
全省人民銀行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健中性的'貨幣政策，創(chuàng)新運(yùn)用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導(dǎo)渠道和機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融支持。
切實(shí)做好“三去一降一補(bǔ)”金融支持工作。
重視抓好金融支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是堅(jiān)持以防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)尤其是法人機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
全省各級(jí)人民銀行要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估，把防控金融風(fēng)險(xiǎn)作為今年工作的重中之重。
三是堅(jiān)持以強(qiáng)化管理職能為手段，促進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
牢固樹立以管理促服務(wù)、以管理樹形象的理念，不斷創(chuàng)新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
四是堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)矩為標(biāo)尺，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行。
認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)。
五是堅(jiān)持以聚焦業(yè)績(jī)考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位為抓手，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平邁上新臺(tái)階。
20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續(xù)把聚焦業(yè)績(jī)考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要抓手，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)條線都有品牌工作。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)10
在旺季營(yíng)銷活動(dòng)中，建行濟(jì)寧礦區(qū)支行針對(duì)青年員工比例加大、思想活躍的特點(diǎn)，專門在廣大青年員工中開展了“舞動(dòng)青春，閃耀營(yíng)銷”青年員工旺季營(yíng)銷活動(dòng)。在綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，結(jié)合青年員工分布情況的條件下，將青年員工分為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)（支行營(yíng)業(yè)室、東灘分青年員工為第一團(tuán)隊(duì)，其余網(wǎng)點(diǎn)青年員工為第二團(tuán)隊(duì)），由青年員工推薦一名組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)均由組長(zhǎng)組織安排�；顒�(dòng)按月考核，分為三期，每個(gè)考核期將按照得分進(jìn)行排名，對(duì)抗獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)1000元費(fèi)用，并每人獎(jiǎng)勵(lì)300元績(jī)效工資。活動(dòng)開展以來(lái)，各網(wǎng)點(diǎn)青年員工外出活動(dòng)熱情高漲，比學(xué)趕超氣氛濃厚，即使臘月雪花狂舞，寒風(fēng)凜冽也絲毫擋不住眾行員矯健的步伐。
1月29日，東灘分理處青年員工頂著嚴(yán)寒開展外出營(yíng)銷活動(dòng)，活動(dòng)的第一站是附近社區(qū)——東茂小區(qū)，居民看到身著銀行制服在做宣傳的`建行員工不禁停下匆匆的腳步聚攏過(guò)來(lái)，趁此機(jī)會(huì)我們分發(fā)了建行的高息存款、特色儲(chǔ)蓄、聚財(cái)通宣傳折頁(yè)，并對(duì)他們關(guān)注的問(wèn)題給予耐心細(xì)致的解答，在得到滿意的回答后許多居民紛紛表示認(rèn)同并準(zhǔn)備去建行存款。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本次吸納居民存款86萬(wàn)。同時(shí)，隨著市場(chǎng)行情的復(fù)蘇，基金、貴金屬等產(chǎn)品也吸引了一些客戶的注意力，對(duì)于這些潛在客戶群，我們推薦他們?nèi)ソㄐ袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做進(jìn)一步的咨詢和辦理工作。
活動(dòng)的第二站是中心店鎮(zhèn)中心小學(xué)，在放學(xué)高峰期，家長(zhǎng)和小學(xué)生比較集中，我們著重發(fā)放喜洋洋金鈔宣傳頁(yè)，折頁(yè)上可愛(ài)的畫面吸引了眾多小朋友，充滿好奇的家長(zhǎng)也紛紛前來(lái)咨詢，營(yíng)銷人員耐心講述喜洋洋金鈔的收藏價(jià)值，當(dāng)場(chǎng)有五位家長(zhǎng)表示要去建行購(gòu)買。活動(dòng)中我們還走訪了附近商戶，對(duì)電話POS和特惠服務(wù)做了大量普及工作，結(jié)果顯示：一部分商戶已經(jīng)具備POS機(jī)，對(duì)此推薦特惠商戶；還有一部分商戶不具備辦理POS機(jī)的條件，對(duì)此推薦建行信用卡，最后填寫信用卡申請(qǐng)表18人。
此次外出營(yíng)銷活動(dòng)收獲頗豐，建行的好產(chǎn)品種類豐富，但只有在居民和商戶了解并認(rèn)可的前提下才能轉(zhuǎn)化為收益。與其被動(dòng)等待不如主動(dòng)出擊，挖掘客戶潛在需求，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷商機(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)旺季營(yíng)銷佳績(jī)。
銀行的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)11
11月以來(lái)，東塘支行為擴(kuò)大客戶資源、增加存款，陸續(xù)開展了十余次外出營(yíng)銷開卡，有力促進(jìn)了儲(chǔ)蓄存款、電子銀行、三方存管等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
針對(duì)支行地理位置和物理環(huán)境的限制，我行迅速認(rèn)識(shí)到只有以市場(chǎng)為中心積極“走出去”，才能使存款業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，因此，在晨會(huì)上，支行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)外出營(yíng)銷的.重要性，要求支行全體員工積極投入到外出營(yíng)銷的選點(diǎn)和聯(lián)系事宜，盡量促成代發(fā)工資。做好每次外出營(yíng)銷開卡的人員配置和事前宣傳工作。面對(duì)支行人手緊缺的實(shí)際情況，我行員工做好合理搭配，廳堂和客戶經(jīng)理合作共同外出開卡，提高效率節(jié)省時(shí)間。同時(shí)我行員工也都主動(dòng)提出參加外出營(yíng)銷活動(dòng)，在不影響正常業(yè)務(wù)的情況下，為外出營(yíng)銷提供了充足人員，提高營(yíng)銷效率。
面對(duì)活動(dòng)當(dāng)天有些客戶忘記帶身份證的問(wèn)題，我行員工會(huì)提前一天在外出營(yíng)銷點(diǎn)宣傳支行將要在該點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦卡，請(qǐng)有意向者第二天帶好身份證等有效證件，這樣大大提高了營(yíng)銷效果。在外出開卡的同時(shí)我行員工也會(huì)對(duì)其進(jìn)行手機(jī)銀行直銷銀行和三方存管等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，大部分的客戶都開通相關(guān)功能。最后，我行要求每位外出營(yíng)銷人員在營(yíng)銷活動(dòng)后都要進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)，總結(jié)此次外出營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為做好下一次外出營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。
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