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公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話范搖文推薦
同志們，今天的會(huì)議主題，就是總結(jié)Xx中心支公司今年以來的的工作，研究部署年底前各項(xiàng)工作，確保全面完成年度工作目標(biāo)。剛才，Xx中支同志作的部門總結(jié)報(bào)告及今年年底工作部署很切合實(shí)際，我表示完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。
一、關(guān)于Xx今年前10月工作
今年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，Xx中支全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，取得了較好的業(yè)績(jī)。
1、業(yè)績(jī)保持全省第二，而且比第三名高出55%�？朔袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困難，業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、賠付率持續(xù)走低，經(jīng)營(yíng)效益逐漸向好。從年初的117%，下降到10月底84%，下降33個(gè)百分點(diǎn)，并消化歷史賠償900多萬元。理賠速度和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，經(jīng)營(yíng)走向盈利道路。
3、公司各項(xiàng)管理進(jìn)一步提高。公司業(yè)務(wù)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理進(jìn)一步規(guī)范化，制度化，科學(xué)化。
4、員工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)了員工思想品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，職業(yè)操守、員工工作熱情、團(tuán)結(jié)合作精神和服務(wù)能力大大提高。這是公司未來發(fā)展最重要的寶貴資源。
5、公司活動(dòng)豐富多彩。開展了業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，并有一個(gè)團(tuán)隊(duì)和三名個(gè)人在全省獲獎(jiǎng)。組織員工到中山、汕頭學(xué)習(xí)參觀，交流工作經(jīng)驗(yàn)，開闊員工眼界，提高工作能力。
二、關(guān)于今年后兩個(gè)月工作目標(biāo)
根據(jù)總公司和省公司的工作要求，今年后兩個(gè)月，Xx的工作目標(biāo)就是保費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模適當(dāng)控制，即控制在去年后兩個(gè)月的50%以內(nèi)；賠付率控制在60萬以內(nèi)。
三、完成今年后兩個(gè)月目標(biāo)的措施
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。兩個(gè)目標(biāo)由中支張惠香總牽頭負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)管理部和各業(yè)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)總量控制具體負(fù)責(zé)，理賠部、財(cái)務(wù)部對(duì)理賠控制目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。
2、細(xì)化管理。業(yè)管部和各業(yè)務(wù)部、理賠部要將月度指標(biāo)分配到每周、每個(gè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，逐步落實(shí)到位。
3、建立協(xié)調(diào)制度。超出計(jì)劃的保費(fèi)業(yè)務(wù)，由張惠香總協(xié)調(diào)統(tǒng)一銷售到選擇好的公司，以統(tǒng)一并提高跟蹤服務(wù)水平和質(zhì)量。超出計(jì)劃的賠償案件，由張惠香總統(tǒng)一審核后報(bào)省公司合理安排在明年初及時(shí)結(jié)案辦理。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。后兩個(gè)月，我們業(yè)務(wù)總體控制，員工更加有時(shí)間安排培訓(xùn)。業(yè)務(wù)管理部要充分利用這一寶貴時(shí)間，統(tǒng)籌安排，精心策劃，做好全體員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為明年公司的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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