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導語：沒有人可以改變過去，也沒有人可以掌握未來。所以向過去說聲拜拜，向明天說聲期待。調整好心態(tài)，快樂地生活在現在。雞年來臨，愿你生活得灑脫愉快!本文是小編為大家整理的，董事長年會講話，想要知更多的資訊，請多多留意文書幫!
董事長年會講話【篇一】
尊敬的各位卡樂士同仁：
大家晚上好!龍驤盛世，蛇報佳春。在全體員共的共同努力下，在上級有關部門的正確領導下，我們用堅實的步伐跨過了20xx，走進了20xx的春天!
過去的一年，是改變的一年，是關鍵的一年，也是不平凡的一年!20xx年我們的成績可謂有目共睹：我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%，毛利成長率達到了99.9% 。經過一年多的運作，我們的目標圓滿達成。對比2011年，我們的整體成長達到
。
能力。還有最重要的一點，就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得剛進入這個商場的時候經常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣，這個問題看起來簡單，其實并不好回答，不過當我真正進入到這個商場和團隊里后，我才發(fā)現和覺得，僅憑興趣來推動工作，甚至是取得不俗的成績，已經不現實了，現在覺得做這一件事情不可少的是一種責任或者使命。我一直堅信，只有背負著責任去做，我們才會用心，也只有背負著責任去做，我們才能做好。 在這里，我總結了以下五點是我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個首要任務：
一、進一步提高崗位的薪資待遇
我認為所有的`商業(yè)模式簡單來講只有一個，就是最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價值。實現企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化是卡樂士一直以來的使命和目標。今年也是如此，以后和未來都將如此。
二、加強團隊的執(zhí)行力度
高效的執(zhí)行力永遠是一個企業(yè)發(fā)展的王道，是硬道理。沒有強而有效的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略再好的計劃，都是廢紙一張。只有建立完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制，才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。
三、打造全新的企業(yè)形象
要保持長久的競爭力并且從競爭對手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質的企業(yè)形象和對細節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi，到商場內外部的整體形象，新的一年我們要給大家?guī)硪粋�煥然一新的面貌。
四、建立獨有的企業(yè)文化
文化是每個企業(yè)的客觀存在，有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化，就會給企業(yè)造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)，結合自身的團隊特點，建立屬于卡樂士獨有的企業(yè)文化。
五、開拓更大的發(fā)展平臺
卡樂士要走的路還很長，十年，二十年，甚至更久。
董事長年會講話【篇二】
各位同仁：
大家好!
轉眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。
過去的三年，是公司不斷成長的三年，也是精誠合作，團結奮進的三年!在此，我代表公司領導班子向大家致以新年的問候，向你們付出的辛勤勞動、取得的`優(yōu)異成績表示衷心的感謝和崇高的敬意! 過去的一年里，公司取得了跨越式的發(fā)展!
20xx年是開創(chuàng)新局的一年：鑫鼎汽配機電城隆重開業(yè)，成為鄂西渝東汽配機電第一城!
20xx年是穩(wěn)中求進的一年：項目銷售工作穩(wěn)步推進，汽配、機電商鋪售罄，SOHO國際城順利上市! 20xx年是努力拼搏的一年：拆遷工作、工程建設敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)，為項目推進打下堅實基礎! 20xx年是開拓進取的一年：公司管理機制逐漸完善，經營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長，效益穩(wěn)步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn);
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，激情滿懷、再創(chuàng)佳績!
最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
讓我們共同努力，爭創(chuàng)更美好的未來!
謝謝大家!
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