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班干部工作會議講話稿
在生活中,越來越多人會去使用講話稿,講話稿通過講話人口頭表達(dá)后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn),抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的班干部工作會議講話稿,歡迎大家分享。
同志們:
金秋時節(jié),秋高氣爽,隨著新一輪教育綜合改革的不斷深入,我們在這里如期舉行了低段教研網(wǎng)絡(luò)和高段教研網(wǎng)絡(luò)活動,通過教研網(wǎng)絡(luò)活動涌現(xiàn)出一大批年輕優(yōu)秀教師,再次激發(fā)了廣大教師教書育人的激情和活力。借此機(jī)會,我向長期以來站在教育第一線的老師道一聲你們辛苦了;向一直以來為永興鄉(xiāng)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展付出心血和取得實(shí)績的你們表示衷心的感謝!向今天受表彰的人員表示熱烈的祝賀!本次大會的主要任務(wù)是:認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇,再創(chuàng)永興小學(xué)教育新局面。下面我主要講兩點(diǎn)意見:
一、必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前教育改革形勢,才能統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,順勢而謀,形成合力,不斷深化教育體制改革。
改革與創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的不竭動力,根據(jù)國家《中長期教育改革發(fā)展綱要》和教育規(guī)劃,國家高度重視云南教育的改革與發(fā)展,決定把云南納入全國教育體制改革試點(diǎn)的六個省份之一。省委、省政府高度重視此次教育體制改革,于20xx年10月10日召開了云南省教育體制改革電視電話會議,主要改革內(nèi)容
、偕罨耸轮贫雀母铮岣哌呥h(yuǎn)山區(qū)教師待遇,加大績效工資的獎懲力度;
、趯(shí)行中小學(xué)教師職稱合并,只設(shè)五個等級,正高、副高、一、二、三級;
③大力發(fā)展學(xué)前教育和職業(yè)教育;
、艽龠M(jìn)公平,優(yōu)化教育資源配置;
⑤加大對教育的投入,教育經(jīng)費(fèi)必須持續(xù)增長;
、薹e極構(gòu)建現(xiàn)代教育管理的新體制,創(chuàng)建規(guī)范管理的新體系,形成各自不同的辦學(xué)風(fēng)格和特色;
、呓⑷瞬排囵B(yǎng)的新模式,激發(fā)教育發(fā)展的新活力;總結(jié)起來就是六個新(即:新體系,新模式,新體制,新格局,新高度)。
根據(jù)我鄉(xiāng)教育實(shí)際,我們面臨著千載難逢的新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),既感使命光榮,有感責(zé)任重大,既可喜可賀,又可感可憂。因此,我們必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前仍至長期一段時間制約永興小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸仍然是優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)教育。所以我們一定要盡快提高教師的整體素質(zhì),建立人才培養(yǎng)的新模式。必須堅(jiān)持海納百川,任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),把品質(zhì)高尚,實(shí)績突出的優(yōu)秀教師調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)展好。永興小學(xué)教育近幾年的探索和實(shí)踐,不僅創(chuàng)造了學(xué)校四無六有八建設(shè)管理模式,還提升了勤工儉學(xué)和養(yǎng)成教育,也積累了寶貴的精神財(cái)富和理論創(chuàng)新,值得我們在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持;
、僦挥惺冀K保持解放思想和觀念領(lǐng)先,才能應(yīng)對當(dāng)前教育體制改革的各種挑戰(zhàn),積極引領(lǐng)教育改革與發(fā)展,善于應(yīng)用新的教育思想和觀念破解難道,用新的教育理念,謀劃永興小學(xué)教育的發(fā)展創(chuàng)新,以教育觀念的更新闖出教育改革與發(fā)展的新天地;
、谥挥惺冀K保持學(xué)校安全工作率先,才能保障正常的教育教學(xué)秩序,加快實(shí)現(xiàn)教育規(guī)范管理的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)學(xué)校四無六有八建設(shè),打造平安校園;
、壑挥惺冀K保持教師隊(duì)伍建設(shè)搶先,才能打破制約永興小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸,匯聚形成發(fā)展動力,贏得廣闊的發(fā)展空間;
④只有始終保持教育質(zhì)量當(dāng)先,才能全力搶占學(xué)校生存與發(fā)展的空間,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動力;
、菔冀K保持勤工儉學(xué),養(yǎng)成教育的創(chuàng)新爭先,才能全面增創(chuàng)競爭優(yōu)勢,充分迸發(fā)教育發(fā)展的新活力,形成山區(qū)的辦學(xué)風(fēng)格和特色;
、拗挥惺冀K保持學(xué)校四無六有八建設(shè)管理優(yōu)先,才能依法治校,依法治教,構(gòu)建現(xiàn)代教育規(guī)范管理的新體制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人性化、精細(xì)化和信息化的現(xiàn)代教育。
近幾年學(xué)校的發(fā)展歷程告訴我們:教育發(fā)展方向和路線確定之后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍就是決定因素。永興小學(xué)教育持續(xù)發(fā)展的道路能不能越走越寬,學(xué)校管理能不能越來越規(guī)范,素質(zhì)教育能不能全面實(shí)施,教育教學(xué)質(zhì)量能不能再創(chuàng)佳績。要看能不能培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,更要看各方面的優(yōu)秀教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出,施展才華,我們要以更寬的視野,更高的境界,更大的氣魄,廣開進(jìn)賢之路,把優(yōu)秀的教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)出來,合理使用起來。要堅(jiān)持把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師的師德放在首要位置,選拔任用那些師德高尚,有真才實(shí)學(xué),實(shí)績突出,師生公認(rèn)的教師擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),形成以德修身,以德服眾,以德領(lǐng)才,以德潤才,德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要堅(jiān)持憑實(shí)績評優(yōu)晉級,讓能干者有機(jī)會,干成事者有舞臺,不讓老實(shí)人吃虧,不讓弄虛作假者得利,讓所有優(yōu)秀教師都能為教育的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量,形成人才輩出,人盡其才,才盡其用的生動局面。班子成員要下得到學(xué)校,進(jìn)得了課堂,搞得出名堂;班子成員要善學(xué),教師才會跟學(xué),學(xué)生也就樂學(xué)了。要把事業(yè)看重一點(diǎn),把得失看輕一點(diǎn),把教師滿意不滿意作為行駛權(quán)利的標(biāo)準(zhǔn),要在困境中謀出路,求發(fā)展,只為落實(shí)想辦法,不把困難當(dāng)借口,時不我待,只爭朝夕,任期內(nèi)名不厭,紀(jì)不毀。教師要躬得下身子,在同一個地平線上與學(xué)生溝通,交流,積極搭建良好的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。
二、抓管理中尋求規(guī)律,抓落實(shí)中履行職責(zé),抓教學(xué)常規(guī)中提升質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)永興小學(xué)教育新局面。
1、學(xué)校管理工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,盡管如此,學(xué)校的一切工作都應(yīng)該為了學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展和教育的發(fā)展,將管理與發(fā)展等同起來,管理就是發(fā)展。學(xué)校管理就是人、財(cái)、物、信的管理,最終達(dá)到物盡其用、人盡其才、才盡其用的管理格局。永興中心學(xué)校的目標(biāo)已經(jīng)確立,當(dāng)然校長首當(dāng)其沖起著決定性作業(yè),因此必須做到:
、、勇挑重?fù)?dān),還要走上坡路,做一個有作為的校長;
、讴p校長要事事親臨親微,做一個率先垂范的校長;
③﹑做一個解放思想,更新觀念的領(lǐng)頭者
、、大事講原則,小事將風(fēng)格,做一個高風(fēng)亮節(jié)的校長;
、、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),做一個專家型的校長。只要嚴(yán)格履行好校長職責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,就會找到規(guī)律,反復(fù)出現(xiàn)的問題要在規(guī)律中去找,偶爾出現(xiàn)的問題要在履行職責(zé)中去找,經(jīng)常存在的問題要在思想和觀念中去深刻割析。
2、千道理,萬道理,落實(shí)好了就是硬道理。狠抓落實(shí)是我們的本分,只有落實(shí)好了,才能履行好我們的職責(zé),體現(xiàn)歷史賦予我們的神圣使命。辦教育不要眼高手低,不要說空話、大話,不要做不切合實(shí)際的事,不要違背教育規(guī)律做事,任何有價值的東西和經(jīng)驗(yàn)都是從課堂教學(xué)中來,到課堂教學(xué)中去,我們必須大興調(diào)研之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng),才能在抓落實(shí)中不走彎路、繞路,達(dá)到事半功倍的效果。開學(xué)初到現(xiàn)在,中心學(xué)校安排了許多工作,每所學(xué)校都落實(shí)得比較到位,特別是校園文化、宿舍文化都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按時、按質(zhì)、按量地美化了學(xué)生宿舍,安科村完小利用國慶長假完成了校園文化建設(shè),規(guī)格很高,充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校要搞好校園文化建設(shè)和學(xué)生宿舍美化需要付出很多,盡管困難重重,還是如期完成,真正做到了只為落實(shí)想辦法,不把困難當(dāng)借口。責(zé)任是學(xué)校發(fā)展最深的動力,我們必須清晰地意識到我是做什么的?應(yīng)該怎么做?做到什么程度?才會在抓落實(shí)中體現(xiàn)我們肩上的責(zé)任和擔(dān)子,我們沒有更大的權(quán)力,只有一份沉甸甸的責(zé)任,為這一份責(zé)任必須政令暢通,落實(shí)到位,學(xué)校工作才能按章有序順利進(jìn)行。落實(shí)好了,就是發(fā)展好了,落實(shí)好了,就是效益好了。
3、教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是實(shí)施素質(zhì)教育的主要陣地,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,務(wù)必扎實(shí)有效地抓緊抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理(即:備課、上課、批改作業(yè),檢測、課外輔導(dǎo)和課外活動)。六個環(huán)節(jié)一個也不能少,一個也不能缺,缺少一個環(huán)節(jié),就好比缺少人的一個器官,就會影響人的生命運(yùn)動。因此會直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的提升。抓教學(xué)常規(guī)管理是提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本保障,不抓或不注重教學(xué)常規(guī)管理的教師是不可能有實(shí)績的。近幾年抓教育教學(xué)工作中可以得出一個基本結(jié)論:教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)鍵能否扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理。結(jié)合永興小學(xué)教育實(shí)際,我們要注意學(xué)前教育和起始年級的教師選備、教學(xué)工作,還要注意畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提升與考核,各村完小的畢業(yè)班就是三年級,今后仍至長期一段時間,我們對校長的考核重點(diǎn)就是畢業(yè)班質(zhì)量的考核。質(zhì)量是教育的生命線,是一個鮮活而永恒的話題,我們要千方百計(jì)打開兒童的天窗,放進(jìn)光明,用積極、陽光的心態(tài)影響兒童。在抓勤工儉學(xué)﹑養(yǎng)成教育中貫徹落實(shí)三生教育,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。家長送給我們一個一般兒童,我們要還給社會一個優(yōu)秀少年。
同志們,偉大的時代令人心奮﹑神圣的使命催人奮進(jìn),讓我們攜手共進(jìn),認(rèn)清教育體制改革的新形勢,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),搶抓機(jī)遇,順勢而謀,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,充分調(diào)動和發(fā)揮好教師教書育人的主動性﹑積極性和創(chuàng)造性,為再創(chuàng)永興小學(xué)教育新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
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