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會(huì)議講話

公司會(huì)議致辭

時(shí)間:2023-12-28 07:30:53 會(huì)議講話 我要投稿

公司會(huì)議致辭

  在我們平凡的日常里,要用到致辭的地方還是很多的,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點(diǎn)。還苦于找不到有文采的致辭?下面是小編為大家整理的公司會(huì)議致辭,希望能夠幫助到大家。

公司會(huì)議致辭

公司會(huì)議致辭1

各位同事:

  大家下午好!

  隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加,充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障,企業(yè)的各級(jí)部門主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的觀念和習(xí)慣。

  在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端:

  只想"受"權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對(duì)管理的要求也不盡多的情況下,充分授權(quán)的方式是比較有效的,但久而久之使得一部分部門主管對(duì)控制資源的欲望增強(qiáng),而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報(bào)的意識(shí)和能力卻日益不足,簡(jiǎn)單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層充分授權(quán)的同時(shí),有必要建立起對(duì)下層決策的評(píng)判機(jī)制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督,經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。

  權(quán)力就等于權(quán)威。擁有權(quán)力易,贏得權(quán)威難,權(quán)威并非源于領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力而是來自領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。要想創(chuàng)建一流的企業(yè),那就必須在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上做到最優(yōu),必須充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的作用,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)人說了算,不懂得將責(zé)任逐級(jí)分解,自己把大小事情都攬過來,卻不知壓抑了一批人的成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí),完善規(guī)范管理制度,要更多的依靠組織效能的提高來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的"土皇帝",我們需要開放型的組織形式,要讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績(jī)效來建立自己的管理威信,使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者,核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。

  沒有大團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)需具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是,我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊(duì)配合就非常不夠,再有,我們一些主管在用人方面更多是靠一種近親繁殖,在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事,這就往往使新加入企業(yè)而有較強(qiáng)個(gè)性和能力的員工難以融入,如果沒有大團(tuán)隊(duì)精神,我們的人才隊(duì)伍就很難成長(zhǎng),事業(yè)就很難成功。

  追求速度而無戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展中,成功往往是受一些偶然機(jī)會(huì)的牽引,在市場(chǎng)整體供應(yīng)短缺時(shí)期,把握機(jī)會(huì)的確是一種有效的方式?涩F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈,供過于求的時(shí)期,再考慮企業(yè)未來時(shí)應(yīng)按自己的發(fā)展戰(zhàn)略去配置資源,問題是我們的思維還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,機(jī)會(huì)牽引意識(shí)還很嚴(yán)重,有機(jī)會(huì)時(shí),勁頭很大,而不習(xí)慣考慮整體戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,是否有機(jī)會(huì)建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何加強(qiáng)資源的配置和管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,這是我們要解決的問題,而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營(yíng)管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。

  學(xué)習(xí)的目的不明確。我們?cè)?jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試,也體味到了這些文化帶來的成果。但是,我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式,大家都在應(yīng)付、敷衍。所以,我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液,成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè),要取消各種界限,創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式,同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置,發(fā)揮自己的才能,得到成長(zhǎng)。員工的職業(yè)生涯沒有成就,整個(gè)企業(yè)就沒有活力。

  以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而,冰凍三尺,非一日之功,在企業(yè)管理創(chuàng)新"興利除弊"的過程中,我們要特別注意處理好這樣一些問題:

  打造企業(yè)的核心價(jià)值觀,樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。無數(shù)企業(yè)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)證明:變革創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力最有效的手段。而這種創(chuàng)新型文化的成敗,關(guān)系到企業(yè)的存亡和員工的未來。一個(gè)企業(yè)的成功必須有一個(gè)共同的核心價(jià)值觀,不能認(rèn)同我們企業(yè)價(jià)值觀的人,就不能勝任我們企業(yè)的工作,一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀也不是憑空創(chuàng)造的,是在我們?cè)瓉沓晒Φ膬r(jià)值觀的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善,我們要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀,并在工作中實(shí)踐。

  在今后的工作中,我們一定要眼界開闊,立意高遠(yuǎn),樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。在這里我需要特別強(qiáng)調(diào)的是:圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心,我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。

  要敢于承擔(dān)責(zé)任,開展批評(píng)與自我批評(píng)。各級(jí)部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見,不敢講真話,特別是如果這個(gè)問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話,明明看到問題也不說,如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事,他又會(huì)想,"我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài),最好簽個(gè)字,以便發(fā)生問題時(shí)追不到我這里來。"這種觀念不轉(zhuǎn)變,我們談何競(jìng)爭(zhēng)力?所以我們各級(jí)主管首先要審視自己,如果你是問題的一部分,就首先解決自己的問題,否則你就會(huì)失去別人對(duì)你的信任,要改變心態(tài),改變作風(fēng),帶頭參與文化創(chuàng)新活動(dòng),承擔(dān)責(zé)任,才能有一個(gè)開放、溝通、大家參與的氛圍,才能把員工的活力和激情調(diào)動(dòng)起來。

  我們的企業(yè)正從粗放型管理向理性化、細(xì)化規(guī)范管理過渡,盡管工作并不完善,但一定要引進(jìn)一個(gè)大家都必須接受的觀念:工作是做出來的,誰干得好而不是說得好,才是英雄。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高是靠每一個(gè)員工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門的提高累積起來的,所有人都要給自己制定目標(biāo),接受考核,你不要只是當(dāng)批評(píng)家,批評(píng)家是很好當(dāng)?shù),自身的工作也要接受評(píng)審,我們應(yīng)假定自己的工作不是最好的,一定有可改善的地方,有更好的方法取代它,管理的改善是沒有極限的,如果我們?cè)诠⿷?yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu),就沒有人能打敗我們,最大的.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己,企業(yè)要的是績(jī)效導(dǎo)向,是知行合一。

  要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。在如何處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì)的問題上,我們要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)利益是最高利益,我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的,當(dāng)個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾,公司要相應(yīng)調(diào)整時(shí),你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對(duì)待?這對(duì)我們是一個(gè)考驗(yàn),但這是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所必需的。對(duì)于人事調(diào)整這類事情,永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意,只能首先考慮企業(yè)的利益,另外我們也要提倡"人貴有自知之明"的精神,我國(guó)春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷,很值得我們學(xué)習(xí),在我們的管理中,能否有薦賢的氣度,這是考驗(yàn)我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。

  要成長(zhǎng)為具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè),首先要培養(yǎng)一支能管理、具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀隊(duì)伍,在競(jìng)爭(zhēng)的諸多因素中,人的因素是第一位的。我們是一個(gè)年輕的企業(yè),我們很多部門主管在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)年紀(jì)都不大,但是現(xiàn)在各種各樣成文、不成文、有形、無形的東西在壓抑著新人的成長(zhǎng),使很多有才華、有事業(yè)心的年輕人覺得很失落,他們滿腔熱情的加入我們的團(tuán)隊(duì),希望干一番事業(yè),但是我們沒有給他們機(jī)會(huì)和環(huán)境,企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是正常的,但是現(xiàn)在的制度卻造成一些平庸的人趕都趕不走,優(yōu)秀的人想上也上不來,經(jīng)營(yíng)上的成功,很重要的一點(diǎn)就是人才戰(zhàn)略上的成功,很多能力是要在工作機(jī)會(huì)中逐步培養(yǎng)起來的,關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮,我們提一句口號(hào)叫"允許失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新"沒有一大批新人的成長(zhǎng),公司就沒有未來,今后我們考核的一個(gè)重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、新人的成長(zhǎng),做到這一點(diǎn),可能比你賺錢更重要。

  提出問題重要,解決問題更重要。伊索寓言中,有這樣一個(gè)故事:老鼠們?cè)谝黄痖_會(huì),商討怎樣才能不被貓抓住,其中一只老鼠提議,在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺,全體老鼠歡聲雷動(dòng),但當(dāng)有老鼠問,怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí),剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說,沒有方法對(duì)應(yīng)的想法,是沒有價(jià)值的。在工作中,呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報(bào)告往往只針對(duì)一個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的:?jiǎn)栴}是什么,為什么會(huì)發(fā)生,相應(yīng)的責(zé)任人是誰,怎樣糾正,怎樣預(yù)防等等,通常情況下報(bào)告中只體現(xiàn)出"問題是什么"而很少涉及到其它問題。主要是報(bào)告者的思路存在問題,面對(duì)問題難以做到有意識(shí)而系統(tǒng)的全面考慮,還有就是思路障礙:我不是領(lǐng)導(dǎo),解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易,解決問題難,避難就易,這是我們部門主管該注意和克服的。

  要讓制度管人,不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo),周工作計(jì)劃,甚至建立工作日志,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,就可以做到制度管人,才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道,建立制度易,推行制度難,關(guān)鍵在于各部門常抓不懈,始終如一的堅(jiān)持,這是個(gè)執(zhí)行力問題。

  企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護(hù)的,企業(yè)高層管理人員要以身作則,中層管理人員要堅(jiān)決執(zhí)行,員工要全身心投入的系統(tǒng)工程,來不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗(yàn)來辦今天的事,只能用過去的經(jīng)驗(yàn)來思考今天的事?傊,在一個(gè)企業(yè)里聽不到不同的聲音,這是一個(gè)企業(yè)落后的表現(xiàn),這個(gè)企業(yè)也一定做不大,我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個(gè)以自己為核心的團(tuán)隊(duì),一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力,然后朝著一個(gè)既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。

公司會(huì)議致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  這天,我在那里召開醫(yī)院第xx屆學(xué)術(shù)年會(huì)。讓我用熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡送和衷心的感謝!

  首先,我榮幸地向大家介紹臺(tái)上就座的各位領(lǐng)導(dǎo),他是:

  xx、xx、xx、xx。

  這天的會(huì)議有七項(xiàng)儀程。第一項(xiàng),全體起立,奏院歌。

  請(qǐng)坐下。下面,大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),有請(qǐng)xx作20xx年~20xx科教工作報(bào)告。

  xx院長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)近年來的科教工作作了全面總結(jié)。20xx年以來,醫(yī)院科教工作取得了必須的。這些的取得,靠的是上級(jí)主管部門的大力支持,靠的是在座各位和全院職工的刻苦鉆研和忘我工作。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院感謝大家的辛勤勞動(dòng)!xx院長(zhǎng)還在報(bào)告中就今后一段時(shí)間內(nèi)我院科教工作做了一個(gè)布置和安排,請(qǐng)?jiān)谧母魑缓透骺剖野凑者@個(gè)工作思路認(rèn)真組織實(shí)施,力爭(zhēng)科教工作取得更大更好的。

  下面,會(huì)議進(jìn)入第三項(xiàng),請(qǐng)xx宣讀關(guān)于表彰第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)科研成果、論文著作及繼教工程的決定。

  會(huì)議第四項(xiàng),頒獎(jiǎng)。xx頒獎(jiǎng)完畢

  下面,會(huì)議進(jìn)入第五項(xiàng),請(qǐng)xx、xx分別上臺(tái)與大家交流論文寫作和科研工作心得。

  xx在攻讀碩士、博士期間,在緊張的工作和學(xué)習(xí)之余,將他搞科研、寫論文的心得寫成了厚厚一本書,我覺得很受啟發(fā)。xx主任多年來勤耕不輟,學(xué)術(shù)功底很深厚、人文精神也很濃厚。兩個(gè)主任都是我大家學(xué)習(xí)的典范,期望在座的各位和全院職工以他、以這天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人為典范,不斷加強(qiáng)科研工作,善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),多出文章、出好文章,推動(dòng)技術(shù)水平不斷進(jìn)步。再次感謝兩位主任的精彩發(fā)言。

  會(huì)議進(jìn)入第六項(xiàng),請(qǐng)市科技局xx為我講話。

  xx的講話可謂既高瞻遠(yuǎn)矚又貼近實(shí)際,按照此刻時(shí)髦的話說,很接地氣,對(duì)我院科研工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,與會(huì)人員要認(rèn)真消化,結(jié)合實(shí)際工作加以落實(shí)。讓我再次用熱烈的掌聲感謝xx蒞臨大會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)。

  會(huì)議第七項(xiàng),請(qǐng)xx院長(zhǎng)作重要講話。

  xx院長(zhǎng)的講話肯定了近3年來的科教工作所取得的.,也指出了缺乏和差距,很中肯,很務(wù)實(shí)。同時(shí),也對(duì)我下一步的科教工作提出了期望,指明了方向,大家務(wù)必要高度重視,充分領(lǐng)會(huì),在今后的工作中貫徹執(zhí)行。

  ,山峰入云,依仗基石堅(jiān)穩(wěn);業(yè)績(jī)輝煌,憑借眾志成城;貞涍^去,的取得離不開廣闊醫(yī)務(wù)工的同心同德;展望未來,醫(yī)院的明天必將依靠大家的團(tuán)結(jié)實(shí)干。讓我以這天的大會(huì)為起點(diǎn),以“科技、人才、創(chuàng)新〞為主線,腳踏實(shí)地、自加壓力,為創(chuàng)造醫(yī)院燦爛的明天而努力奮斗!

  這天的會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家!散會(huì)。

公司會(huì)議致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在——年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  ——年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首——公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和——公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓——公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的'員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)——年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

  1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

  在上半年,——公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

  2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在——年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說——年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

公司會(huì)議致辭4

  Xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,細(xì)分目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,采取有效措施,確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx百萬元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

  一是加強(qiáng)預(yù)算管理,壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作,重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算,橫向邊緣的實(shí)際形式,縱向結(jié)束,每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),確保年生產(chǎn)成本低于x %。

  二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的'手段,有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn),業(yè)務(wù)xx。我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包,工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí),將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)步伐,規(guī)劃小單位。不同車間的特點(diǎn),使用不同的生產(chǎn),管理,管理,使得一個(gè)一個(gè)的政策,充分刺激內(nèi)生的力量,增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

  三,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn),到水電行業(yè)進(jìn)入,逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場(chǎng)。同時(shí),加速重刮中間板機(jī),液壓柔性蓋等新產(chǎn)品,生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作,盡快形成長(zhǎng)期定型產(chǎn)品,占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

  四是加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益管理,降低風(fēng)險(xiǎn)。建立了全部清債激勵(lì),限制xx,實(shí)施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn),收債責(zé)任。誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則,部門,執(zhí)行頭,每月績(jī)效考核。同時(shí),針對(duì)不同客戶,按照重點(diǎn)收集貨款,難度分別,采取人員配置,實(shí)物支付,多方碰撞,法律訴訟等手段清償債務(wù),盡量減少操作風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作,然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力,及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,拓寬發(fā)展渠道,增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。

公司會(huì)議致辭5

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、同志們:

  今天,我們很高興迎來了我公司乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收專家組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx化工分公司全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎,對(duì)各位即將開始的驗(yàn)收工作表示誠(chéng)摯的謝意!

  xx化工有限責(zé)任公司成立以來,在自治區(qū)國(guó)防工辦及市旗經(jīng)貿(mào)局的大力支持和關(guān)心下,企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了比較好的成績(jī),都與各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助分不開的。借此機(jī)會(huì),再次向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  這次乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術(shù)改造項(xiàng)目對(duì)提高我公司生產(chǎn)效率,減少在線人員,提高安全保障及經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。此次安全技術(shù)項(xiàng)目改造驗(yàn)收,這既是對(duì)我公司以往工作的全面檢查,也是對(duì)我們的安全管理、技術(shù)創(chuàng)新工作的一次重要檢驗(yàn)。

  蒞臨我公司的`各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期從事民爆行業(yè)科研管理工作,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)術(shù)水平,這為我們向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、全面提高企業(yè)管理能力提供了難得機(jī)遇。我相信,通過這次驗(yàn)收工作,對(duì)于我們總結(jié)過去、查找問題,思考未來、謀劃發(fā)展,將起到巨大的推動(dòng)作用!

  最后,預(yù)祝驗(yàn)收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收期間工作順利、心情愉快,闔家歡樂、萬事如意!

公司會(huì)議致辭6

  各位同仁、各位商界摯友,很榮幸、大家下午好!很興奮能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起共享一年來公司所經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給大家很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真實(shí)切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大改變和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,大家可以說,今年打了個(gè)特別美麗的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,大家現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,大家不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿足的成果單,而且在銷售模式和公司將來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司將來的發(fā)展做了很好的`規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家共享下:

  一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

  2)營(yíng)銷模式:由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很明顯,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的改變,從而達(dá)到質(zhì)的改變;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標(biāo),大家的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);大家通過什么來實(shí)現(xiàn)大家的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,大家的媒介就是凱信品牌,所以大家成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭假如不能發(fā)揮它該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且勝利的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完備對(duì)接;大家的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,大家的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;大家自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,大家取得了一些成果,同時(shí)也存在許多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是大家向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的斗爭(zhēng)時(shí)代,都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,大家就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的斗爭(zhēng)!

  大家取得這些業(yè)績(jī),雖然談不上傲慢,但是大家卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)摯友,對(duì)你們的支持和協(xié)作表示感謝!

公司會(huì)議致辭7

各位同仁、各位商界,很榮幸:

  大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總已經(jīng)給大家很生動(dòng)、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,大家可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,大家現(xiàn)在的才有雛形,真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,大家不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  1)銷售構(gòu)成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

  2)營(yíng)銷模式:由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的`營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標(biāo),大家的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);大家通過什么來實(shí)現(xiàn)大家的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,大家的媒介就是凱信品牌,所以大家成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營(yíng)銷方面的;

  在這里,我借陳宰臣董事一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;大家的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,大家的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;大家自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,大家取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是大家向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,大家就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  大家取得這些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是大家卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

公司會(huì)議致辭8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們:

  大家早上好!

  也許很多同事還不認(rèn)識(shí)我,我是xxx公司服務(wù)xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個(gè)特殊的日子,能夠代表公司員工發(fā)言。

  20xx年2月,我隨著xxx公司的成立,加入了xx這個(gè)大家庭。轉(zhuǎn)眼五年過去了,青春如詩(shī),歲月如歌,回首五年前我是個(gè)懵懂的、不懂世事的學(xué)生,懷著對(duì)未來生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx團(tuán)隊(duì)。南陽現(xiàn)代以包容的姿態(tài)接納了我這位沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,從此我開始了一段嶄新的人生旅途。在x總、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心幫助下使我快速掌握了索賠知識(shí),能夠在短時(shí)間內(nèi)勝任工作,五年間,公司成就了我的追求、成就了我的家庭,現(xiàn)在又成就了我的事業(yè)。 因此,我想借此機(jī)會(huì)說出這五年來的'由衷之言,

  首先我要感謝xx集團(tuán)這個(gè)平臺(tái),是您給予了我學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì),給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺(tái),也是您給予了我成就自我的機(jī)會(huì)。

  其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝x總、感謝李經(jīng)理對(duì)我的信任,賦予了我當(dāng)前的工作角色,在你們的幫助和引導(dǎo)下讓我學(xué)會(huì)了索賠技能,學(xué)會(huì)了怎樣堅(jiān)持不懈的完成各種疑難工作任務(wù),怎樣去提高工作效率。

  再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們,感謝你們對(duì)我工作的理解和支持,正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅(jiān)持不懈的態(tài)度,使我對(duì)工作充滿了信心。

  五年間,我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼,每當(dāng)想到這些,讓我更加有勇氣和信心,去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難,也讓我學(xué)會(huì)了生活,變得更加開朗和快樂!在這里謝謝你們。

  歲月匆匆,五年光陰,就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝!對(duì)于未來的道路,對(duì)于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來越清晰,越來越明了!在這短短五年里我見證了公司的發(fā)展,公司也讓我不斷成長(zhǎng),公司進(jìn)廠臺(tái)次,由20xx年的不足5000臺(tái),到20xx年是2萬余臺(tái),我的工資也由五年前的二千多元上漲到了今天的柒仟多元。整個(gè)公司業(yè)績(jī)?cè)谶@五年里翻了好幾倍,我相信再過五年還能夠再翻五倍,那么我的工資也有機(jī)會(huì)上漲到每月兩萬元,大家有沒有信心?

  我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對(duì)集團(tuán)、對(duì)公司和對(duì)自己家園一樣,懷著一顆赤誠(chéng)之心,讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來而不斷努力奮斗吧!xx公司的明天會(huì)更加美好!

  最后祝大家身體建康萬事如意,天天開心!

  謝謝大家

公司會(huì)議致辭9

尊敬的李xx秘書長(zhǎng),各位專家,各位來賓:

  十分高興與大家在相聚在歷史文化名城柳州,首先,我向到會(huì)的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家及嘉賓表示熱烈的歡迎,對(duì)多年以來信任xx、支持xx的朋友們表示衷心的感謝。受中國(guó)生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托,我們很榮幸地成為本次研討會(huì)的承辦單位,這是協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx的信任,在這里我代表xx向到會(huì)的李xx副秘書長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的謝意!

  多年以來,xx公司秉承“發(fā)展生物技術(shù),創(chuàng)新健康生活”的企業(yè)使命,依靠科技進(jìn)步引領(lǐng)了中國(guó)現(xiàn)代酵母工業(yè)的發(fā)展,成為中國(guó)乃至亞洲規(guī)模最大的酵母公司,已躋身全球三大酵母公司行列,xx的酵母系列產(chǎn)品出口140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。生產(chǎn)基地遍布中國(guó)東西南北中,第一個(gè)海外工廠已于今年2月投入運(yùn)行。公司業(yè)務(wù)涉及烘焙與發(fā)酵面食、釀酒及生物能源、食品調(diào)味、人類營(yíng)養(yǎng)健康、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、微生物營(yíng)養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,已有多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)榮獲國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。主持或參與制定了與酵母有關(guān)的全部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  有機(jī)氮源是生物發(fā)酵領(lǐng)域最重要的生產(chǎn)原料之一,酵母浸出物是一種優(yōu)質(zhì)的新型有機(jī)氮源,具備安全性好、液化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn),相比動(dòng)物源有機(jī)氮源,不存在動(dòng)物疫病與風(fēng)俗禁忌風(fēng)險(xiǎn),相比植物源有機(jī)氮源,不存在轉(zhuǎn)基因爭(zhēng)議與過敏原問題。xx公司一直在為中國(guó)酵母源新型有機(jī)氮源產(chǎn)品趕超國(guó)際先進(jìn)水平而奮斗。

  近年來xx公司大力倡導(dǎo)“天然、營(yíng)養(yǎng)、健康”的理念,依托酵母產(chǎn)品技術(shù),致力于為用戶提供專業(yè)的.微生物營(yíng)養(yǎng)解決方案,開發(fā)出一系列高效、穩(wěn)定、安全、清潔的酵母浸出物產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)酵母浸出物產(chǎn)品的進(jìn)口替代,滿足中國(guó)生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)對(duì)酵母浸出物的多樣化需求做出了不懈的努力。

  近一年來,xx成功開發(fā)上市試劑級(jí)酵母浸粉、酵母蛋白胨、氨基酸富集型酵母浸粉等新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品以其安全、高效、穩(wěn)定、清潔的特點(diǎn),逐步贏得國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)眾多用戶的認(rèn)可與青睞。

  作為xx十二五期間的重要戰(zhàn)略舉措,柳州年產(chǎn)2萬噸酵母抽提物工廠的建成投產(chǎn),使xx一躍成果亞洲規(guī)模最大的酵母浸出物產(chǎn)品供應(yīng)商。本次會(huì)議間隙,我們恭候各位嘉賓前往xx柳州新建酵母抽提物工廠參觀指導(dǎo)。

  我們誠(chéng)懇地期待,在此次研討會(huì)上,各位專家、學(xué)者、同行能夠群策群力,形成更多的共識(shí),共同推動(dòng)中國(guó)酵母浸出物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后,預(yù)祝研討會(huì)取得圓滿成功,謝謝大家!

公司會(huì)議致辭10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  辭舊歲碩果累累,迎新春號(hào)角聲聲!經(jīng)過大會(huì)籌備小組緊張而精心的籌備,職工大會(huì)工作會(huì)議今天開幕了。首先,我代表公司對(duì)本次大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向前來參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位職工代表并通過你們向全體職工致以誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意!

  今天,出席大會(huì)的有各位領(lǐng)導(dǎo),各班組組長(zhǎng)、職工代表、先進(jìn)代表等相關(guān)人員,看著一張張熟悉而又親切的笑臉,回首我們?cè)谝黄饎?lì)精圖治、披荊斬棘共謀公司發(fā)展的每一個(gè)場(chǎng)景,我的心情都會(huì)格外激動(dòng)。在次,我請(qǐng)求大家允許我代表公司向一直來為了公司的發(fā)展、建設(shè)默默耕耘、默默奉獻(xiàn)、默默工作的每一名員工說一聲:你們辛苦啦!

  通過管理人員和廣大員工的.共同努力,圓滿完成了20xx年公司下達(dá)的全年預(yù)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),使鶴壁在公司穩(wěn)了腳跟、樹立了形象,得到了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  各位代表、同志們,我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿,本次會(huì)議期間,我們一定要識(shí)大體,顧大局,服從大會(huì)安排,共商鶴壁平臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展的大計(jì)。為此我們要堅(jiān)定地站在時(shí)代發(fā)展潮流的前頭,準(zhǔn)確地把握當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)

  劃。要進(jìn)一步振奮精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為澄美呼叫中心事業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志,我相信,有我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極主動(dòng)參與,有廣大員工的熱情關(guān)注支持,這次大會(huì)一定會(huì)開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)的大會(huì),開成一個(gè)務(wù)實(shí)鼓勁的大會(huì),開成一個(gè)開拓創(chuàng)新的大會(huì)。

  最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

公司會(huì)議致辭11

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們:

  大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托,就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。

  一、 上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  二、 上半年安全工作情況

  交通運(yùn)輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作,指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室,并落實(shí)責(zé)任到人,公司員工精誠(chéng)合作,上下一心,努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故,受到上級(jí)行業(yè)主管部門的首肯。

  (一)經(jīng)營(yíng)方面

  3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,公司上下開動(dòng)腦筋開源節(jié)流,開辟新線路,節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路,現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車在此線路運(yùn)營(yíng),為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用A4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開空調(diào)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)方面

  1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車輛一律不準(zhǔn)上路,對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,尤其加強(qiáng)路查勘察,同時(shí)通過GPS對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

  2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的.相互協(xié)調(diào),相互合作。

  3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年,我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,每月20到27號(hào)召開7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度,堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn),認(rèn)真做好車輛保險(xiǎn)工作,有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、下半年工作展望

  回首過去,展望未來。我們將再接再厲,將結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

公司會(huì)議致辭12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了xxx每年一次的年會(huì),我心情特別沖動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xxx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加xxx公司的年會(huì),在職期間xxx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和關(guān)心,在此,我深表感謝,感謝大家!

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照xxx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)覺問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守xxx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也盼望大家多給我提出珍貴意見公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃操縱財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷1售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以推動(dòng)xxx公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的'人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  最后,讓我們xxx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力奮斗!相信在xxx全體員工的努力下,我們xxx公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!

  再次祝大家新春歡樂!全家幸福!感謝大家!

公司會(huì)議致辭13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

  大家好!

  今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上年我最真摯的祝福,祝愿大家在年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn),團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三忠于職守,盡職盡責(zé)

  我們的'整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

  全體員工朋友們,年我們將翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

公司會(huì)議致辭14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,集團(tuán)公司20xx年基建工作會(huì)議在xx召開,充分體現(xiàn)了對(duì)xx供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此,我代表公司全體干部職工,向會(huì)議的召開表示熱烈的`祝賀!向多年來關(guān)心、支持xx供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  xx供電公司1991年1月組建,屬國(guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。20xx年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)27.68;多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬元,同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號(hào)。

  電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量,堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng),確?煽抗╇,是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù),把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題,把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元,建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20xx年,投資1.6億元,完成220千伏xx站改造、xx站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏xx站擴(kuò)建、110千伏xx輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元,新建改造配電線路62.1公里。今天,集團(tuán)公司20xx年基建工作會(huì)議在xx召開,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

  祝集團(tuán)公司20xx年基建工作會(huì)議圓滿成功,取得豐碩成果!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)在xx期間身體健康、工作愉快!

  謝謝大家!

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