五一勞動節(jié)表彰會講話稿

　　在“五.一”國際勞動節(jié)來臨之際，隆重召開先進單位和勞動模范表彰大會。下文是小編整理的關于五一勞動節(jié)表彰會講話稿詳情內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

　　20xx五一勞動節(jié)表彰會講話稿(一)

　　同志們：

　　在“五.一”國際勞動節(jié)來臨之際，我們隆重召開公司xxx年度先進單位和勞動模范表彰大會，表彰獎勵xxx廠等8個先進單位和xxx等28名勞動模范，他們在平凡的崗位上，創(chuàng)造出了不平凡的成績，以自身的人格魅力，平凡而樸實以及默默奉獻的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的勞動贊歌，他們是公司的寶貴財富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在我們應對危機、提高綜合競爭力、推動技術創(chuàng)新和科技進步方面，他們具有不可替代的作用。在此，我代表公司黨、政班子向受到表彰獎勵的先進單位和勞動模范表示熱烈地祝賀和崇高的敬意!感謝你們?yōu)楣�司的發(fā)展所作出的貢獻，希望在今后的工作中保持榮譽，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

　　企業(yè)的興旺是我們?nèi)�體員工的驕傲和追求，企業(yè)的發(fā)展是我們?nèi)�體員工展示自我的舞臺，企業(yè)邁過的一道道坎坷，是我們?nèi)�體員工的智慧和力量。在過去的兩年里，在廣大職工的共同努力下，我們克服了種種難以想象的困難，在新公司的平臺上，我們滿懷公司崛起的堅定信心，以一工人不甘落后、勇于進取、不屈不撓、不畏艱險的拼搏精神，開拓進取，一面調(diào)整改造、強化管理、努力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，一面深化改革，處理歷史遺留問題，同時克服困難進行新廠建設。歷經(jīng)兩年的時間，在許多人認為無法實現(xiàn)的情況下，我們不僅按既定目標完成了對數(shù)控刀具、拉削刀具的初步技術改造，而且在2008年成功收回齒輪刀具制造權后，又對齒輪刀具投入1500萬元，拉開了齒輪刀具技術改造的帷幕。同時，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、科學管理、堵塞漏洞，使公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提高，有力地提升了公司的競爭力和影響力。在諸多歷史遺留問題給我們帶來沉重壓力時，我們不退縮、不回避，堅持尊重歷史、面對現(xiàn)實、解決問題的方針，歷經(jīng)艱辛，成功的解決了多起債務糾紛和歷史遺留問題，最大限度地保護了公司的資產(chǎn)，有效地化解了各種矛盾，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎，更令人欣慰的是我們到目前已基本上完成了新廠的全部土建工作，老一工搬遷改造終于提上日程。

　　這些成績凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動和汗水，是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結果，其中也涌現(xiàn)出許多感人的先進事跡、先進典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風貌和企業(yè)精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動熱情，強烈的開拓進取和求實創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，默默地在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的表彰大會，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學習典型，大力弘揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的崇高思想和不懈追求的時代精神，樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風，激勵廣大職工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。廣大干部職工要以先進人物為榜樣，學習他們忠于企業(yè)的堅定信念，學習他們腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使勞模精神激勵我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實工作信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。

　　當前，國際金融危機仍在不斷擴散和蔓延，實體經(jīng)濟受到的沖擊還在加深，各種不確定的因素還在增強，我們與其他企業(yè)一樣，都面臨著前所未有的嚴峻考驗。在這樣一個形勢背景下，正是考驗我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關鍵時刻，“為者常成，行者常在”�？梢哉f，通過三年來的改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)處在了由蓄能積勢到乘勢而上的重要拐點上。自年初以來，廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信念，變壓力為動力，變危機為機遇，努力克服金融危機帶來的不利影響，在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術創(chuàng)新、各項管理等方面，不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方法，使得企業(yè)經(jīng)濟運行正按年初規(guī)劃順利進行，且取得較好勢頭。

　　但是我們必須清醒認識到，我們的工作還存在著許多問題：整體的經(jīng)營意識和理念相對落后。在企業(yè)出現(xiàn)暫時性困難時期，部分干部職工態(tài)度消極，缺乏戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在落實工廠決策時，缺乏責任心，工作不細，不到位。在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)經(jīng)營乃至企業(yè)管理工作均與同行業(yè)強勢企業(yè)相比存在不同差距……為此，面對困難與挑戰(zhàn)，我們必須堅定必勝的信念。xxx有著深厚的企業(yè)文化底蘊，有著克服困難，努力拼搏的精神，這些是我們前進中的文化基石，也是xxx未來發(fā)展的基石，我們只有堅持科學發(fā)展觀，進一步提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，培育市場競爭的新優(yōu)勢，才能抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今天，僅就如何實現(xiàn)今年的方針目標，向與會的先進集體、勞動模范及全體干部職工提出幾點希望和要求：

　　第一，正視困難，堅定信心。當前，在金融危機的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時性的困難，優(yōu)勢產(chǎn)品競爭力不強，劣勢產(chǎn)品競爭力弱的現(xiàn)象更加凸顯。同時，我們也要看到企業(yè)的發(fā)展正在向好的方向轉(zhuǎn)變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心。我們的信心來自于國家、省市政府的大力支持;來自于我們通過技術改造和質(zhì)量提升使企業(yè)的競爭力有了較大的增強;來自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場規(guī)律和一工實際的。在國家拉動內(nèi)需，力促增長政策的帶動下，國民經(jīng)濟運行出現(xiàn)了積極變化，整體表現(xiàn)好于預期。一季度GDP同比增長6.1%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認清形勢，做出正確的判斷，找準自身的定位和優(yōu)勢，增強信心，按照公司的發(fā)展思路和目標，以務實的作風、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進征途中，特別是危機當前所帶來的`影響和障礙。我們要求全體干部職工要經(jīng)受住攻堅克難的鍛煉和考驗，發(fā)揚勞模精神，立足崗位，扎實工作，就能戰(zhàn)勝困難。

　　第二，加強學習，提高素質(zhì)�！爸�識改變命運，學習創(chuàng)造財富”。從企業(yè)發(fā)展角度看，我們正處于關鍵時期，新情況、新問題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅定的信念、積極進取的精神和強烈的責任意識，還必須從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識人才強企戰(zhàn)略和加快高素質(zhì)職工隊伍建設的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識、新技術、新本領，不斷提高自身能力和水平。新知識、新技術、新本領從哪里來?從學習中來，從實踐中來。要結合工作實際來讀，提高自身的思想水平、業(yè)務水平、管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。因此，我們希望干部職工都能勤于潛心鉆研，善于總結，善于把學到的知識應用到實踐。真正做到學以致用，把知識轉(zhuǎn)化為實際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。作為企業(yè)我們將繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓、技能競賽崗位練兵、讀書自學等活動，為職工求知學技、提升素質(zhì)搭建平臺，為公司發(fā)展提供技能人才資源。

　　第三，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)，就是有強烈的責任心。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在座的勞模為全體干部職工做出了表率。我們每位員工都應向他們學習，自覺地把自己的理想和奮斗目標同企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來，同企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來緊密聯(lián)系起來，團結一致，形成推動企業(yè)發(fā)展的合力、戰(zhàn)斗力，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高產(chǎn)，振興一工當成自己的神圣的職責和追求，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來破解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。在當選的勞模中，有刻苦鉆研，對加工方法進行了創(chuàng)新和改進，解決技術難題，既提高了加工精度和質(zhì)量，又提高了生產(chǎn)效率的創(chuàng)新者;又有瞄準市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品占領市場，形成市場競爭的新優(yōu)勢的開拓者，我們應該學習勞模們勇于創(chuàng)新的精神，用體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新來從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　技術創(chuàng)新現(xiàn)已成為應對危機的有效手段，這次北京國際機床展覽會上，許多企業(yè)推出了大量的高端新產(chǎn)品，來提高市場競爭力，擴大市場占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的速度，是當前市場變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴峻的挑戰(zhàn)，我們必須迎頭趕上，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次，才能增強企業(yè)抗風險的能力，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，才能使企業(yè)不斷增強發(fā)展的活力和動力。

　　第四，加強管理，降本降耗。隨著企業(yè)狠抓各項管理，不斷建立健全各項管理制度，我們已經(jīng)到了向管理要效益的時候。下一步要確保各項管理制度、管理措施落到實處、見到實效,關鍵在于對各項管理要規(guī)范操作、細化責任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強監(jiān)督，真正練好內(nèi)功。所謂的內(nèi)功就是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并有能力趕超對手和抵御各類風險的自身條件。練好內(nèi)功不僅要使企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)達到高效、快速、靈活，適應市場變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動腦筋，想辦法，從素常細微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在的問題，轉(zhuǎn)變工作作風和工作方法，采取有效措施，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，進一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實提升產(chǎn)品的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　第五，搶抓機遇，開發(fā)市場。搞好市場開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。當前，國內(nèi)經(jīng)濟振興的效應正在逐步顯現(xiàn)，市場需求正在增強，雖然，我們的訂單也在增長，但與去年相比還有很大差距，我們必須竭盡全力抓住機遇，將優(yōu)勢產(chǎn)品做強，將劣勢產(chǎn)品做優(yōu)，徹底扭轉(zhuǎn)訂貨不足的不利局面，積極采取措施，搶占市場。要牢固樹立為用戶服務的思想，努力提高服務水平和質(zhì)量，開展全方位、多層次、個性化服務，滿足用戶的需求，擴大市場占有率，為企業(yè)發(fā)展贏得廣闊的市場空間。

　　同志們!

　　今年我們不僅要克服金融危機的影響，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標，還要實施整體搬遷改造和力爭集體企業(yè)改制的工作，任務繁重。為此，我們要通過這次大會，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，繼續(xù)保持一種不服輸、不氣餒，鍥而不舍，百折不撓的干勁和闖勁，充分發(fā)揚勞模精神，忘我工作，無私奉獻，奮力開拓企業(yè)發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)我們的目標而努力奮斗!

　　20xx五一勞動節(jié)表彰會講話稿(二)

　　尊敬的領導、同志們：

　　大家好!

　　近年來，在各級黨組織和工會組織的正確領導下，我行工會上下聯(lián)動，堅持以人為本，全力推進企業(yè)文化、職工文化建設，提升職工隊伍素質(zhì)，增強職工集體榮譽感和凝聚力，以“職工之家”的興建，推動全行經(jīng)營管理模式更加高效地服務職工，服務企業(yè)發(fā)展，服務地區(qū)經(jīng)濟。為我行“打造精品銀行，演繹精彩人生”提供內(nèi)在的精神動力和強大的人才支撐，我行先后獲得市級“文明單位”、“模范職工之家”、縣級“企業(yè)文化建設先進集體”、工會工作“綜合先進單位”、“五一巾幗標兵崗”、“先進女職工組織”、“三八”紅旗集體等20多個獎項;董事長×××獲得市“勞動模范”稱號;工會主席×××先后被縣委宣傳部和縣總工會評為“企業(yè)文化建設先進個人”、“工會工作標兵”;職工陳偉獲縣“五一”勞動獎章;職工XX參加XX市銀行業(yè)2015年度“最美大堂經(jīng)理”評選獲“最具潛力獎”。我們的做法是：

　　一、充分把握標準，建好“職工之家”

　　一是完善工會組織，打牢“建家”基礎。建立工會組織是興建“職工之家”的基礎，我們充分認識到工會工作在調(diào)動職工立足本職、愛崗敬業(yè)、服務發(fā)展和維護職工合法權益的重要作用，為此，建行初期，我們就按照法定程序，通過選舉產(chǎn)生江蘇XX農(nóng)商銀行第一屆工會委員會、婦女工作委員會、文娛體育活動委員會等六個委員會，成立文娛、體育活動領導小組和各支行工會小組等分支機構，依據(jù)《工會法》明確六個委員會工作職責。制定詳細的活動計劃，任務分工，責任落實，定期會辦，推進活動開展，保證了工作的規(guī)范化、制度化。二是突出主體地位，把握“家”的內(nèi)涵。將企業(yè)打造成職工暢所欲言的平臺，我們通過職代會，職工大會和不同形式的職工會議形式，廣辟言路，充分調(diào)動職工積極性，廣泛征集職工意見，讓職工的心聲通過不同渠道表達，全面了解職工訴求和職工對企業(yè)發(fā)展的良好建議，努力讓職工積極參與企業(yè)管理，體現(xiàn)職工主人翁地位。三是高標準建設，高起點“建家”。為了提高職工參與企業(yè)建設的積極性，豐富職工文化生活，我們立足“高標準建設，高起點‘建家’”。將總行十五、十六兩層樓不少于1300平方米的場地開辟為“職工之家”，設立圖書閱覽室、斯洛克球室、電子閱覽室、乒乓球室、員工健身房、歌舞廳等，每天按時開放，適時開展文體活動，讓職工身心全面發(fā)展。

　　二、以“家”為平臺，推進企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的向心力，良好的文化氛圍將調(diào)動職工積極向上的精神，我們以“職工之家”為平臺，深入推進企業(yè)文化，提高職工凝聚力。一是深入宣傳和培育企業(yè)文化核心理念，引領全行各項工作。通過演講比賽、比唱行歌等形式，提高員工對我行市場定位、責任使命的認識，打牢企業(yè)文化核心理念，增加員工自覺干好本職工作的動力。二是搭建職工行使權利的平臺。2015年4月和10月，我行先后召開了兩次職代會，選舉了工會組織成員和職工監(jiān)事;審議了主要規(guī)章制度;投票表決《薪酬管理辦法》、《關愛職工辦法》等議案。使廣大職工充分行使權利，推動全行良性發(fā)展。三是發(fā)揮好行報、行網(wǎng)的作用，宣傳我行一系列經(jīng)營管理活動成果，刊登員工優(yōu)秀文學作品，推進“家園文化”建設。四是組織開展了“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)座談會和聯(lián)歡會，行領導與職工代表交談會，了解職工的想法，關心職工的生活;組織慶“五一”迎“五四”演講、歌詠比賽，展現(xiàn)職工風采，深化“打造精品銀行，演繹精彩人生”的內(nèi)涵和愿景;組織“秀我風采”主持人選拔賽，充分展現(xiàn)了我行員工才藝;在各類文藝(娛)興趣小組活動的基礎上，成功地舉辦了行慶一周年文藝晚會，切實增強我行的`凝聚力和影響力。五是積極開展多種體育活動，豐富員工業(yè)余生活，增強員工的身體素質(zhì)。成功舉辦了首屆職工運動會，項目涉及乒乓球、羽毛球、藍球、足球、撲克、象棋、摸石過河、綁腿跑、自行車慢賽等項目，極大的調(diào)動了員工參與企業(yè)文化職工文化活動的積極性。積極組織和參加縣、市相關單位組織的乒乓球、籃球和足球聯(lián)誼比賽、交流等，進一步豐富員工文化生活。六是抓好職工學習教育。開展職工“多讀書、善讀書、讀好書”活動，每周開展集體學習，對所學知識進行討論消化，做好學習記錄，使讀書學習蔚然成風，努力增長職工知識，開闊視野。組織開展業(yè)務技能比賽，提高員工業(yè)務技能和服務水平，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批技術過硬、素質(zhì)較高的業(yè)務骨干。七是表彰先進，增強干勁。在行慶一周年晚會上，對年度各類獲獎員工通過表彰大會進行集中獎勵，增強員工的凝聚力和榮譽感。八是提高員工的福利待遇。我行通過有效落實《職工關愛活動管理辦法》和《親情1+1“感恩父母”實施辦法》等福利工程，定期為員工開展健康體檢;對結婚、生病等職工進行慰問;利用春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等時間對員工、退役軍人、退休老員工等組織慰問、聯(lián)誼活動;對職工及家屬大病實施救助等，增強員工的集體歸屬感與內(nèi)部凝聚力。

　　三、延伸“家”的內(nèi)涵，擔當社會責任感

　　作為地方金融機構，我們關心地方發(fā)展，引導全體職工積極擔當社會責任，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，反饋社會、回報社會。2015年，工會組織60名員工參與無償獻血××毫升，得到衛(wèi)生部門的認可;積極開展資助困難學生活動，救助濱中貧困學子，現(xiàn)場發(fā)放XXXX元助學金，受惠學生達45人;參加牽手扶貧工程，結對幫扶界牌XX村，定期對該村的貧困、年老村民進行慰問;春節(jié)前夕對XX港經(jīng)濟區(qū)黃海村30戶病災戶逐戶登門發(fā)放慰問金;對“留守”學生開展“愛心媽媽”幫扶活動，為他(她)們送去母愛。通過開展多項社會公益活動，增強了我行員工的社會責任感，樹立了我行良好的品牌形象。

　　我行將繼續(xù)以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，圍繞全行重點工作，堅持黨委統(tǒng)一領導，全力推進我行企業(yè)文化、職工文化和“三個文明”建設，在我行建成更高層次的“職工之家”，推進“打造精品銀行、演繹精彩人生”活動深入開展。

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