學校財務工作會議講話稿

　　在從嚴的大背景下，高校必須準確把握當前財務管理工作的新要求及主要任務，提質增效，切實規(guī)范財務管理工作，“永遠不要與趨勢為敵”。她強調，高校各級領導要用法治的思維和法治的方式分析及解決問題，增強敏銳性、緊迫性和戰(zhàn)略性。周處長表示，高校要盡快建立校內經濟責任制，明確管理責任；切實加強內部治理能力建設，梳理、建立并完善相關制度，加大執(zhí)行力度；加強內部控制制度建設，推進有效監(jiān)督體系的建設，建立財務管理整改長效機制；增強預算編制的科學性和執(zhí)行的時效性，深入推進預決算公開和財務公開，推動學校事業(yè)發(fā)展。

　　財力保障是學校發(fā)展的命脈，要大力弘揚求真務實的作風，辦實事、求實效。黃校長從“增收節(jié)支保障學校事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、盤活存量促進學校事業(yè)健康發(fā)展、提質增效推動學校事業(yè)跨越發(fā)展”三個方面深入的分析了學校財務及事業(yè)發(fā)展的需求，他指出需要依法多渠道籌措資金，積極爭取各類財政專項經費、提高資產有償使用收入、增加科研收入、爭取社會捐贈資源、做好其他相關收入入賬工作，各單位都要樹立開源節(jié)流的意識，在保障事業(yè)發(fā)展的基礎上，避免浪費，節(jié)省不必要的開支。黃校長要求各單位各部門要對包括財政專項資金在內的存量資金加強管理，積極適應財政資金安排新常態(tài)，在推動財政專項資金使用進度的同時，全力做好統(tǒng)籌工作，盤活存量資金，樹立“資源轉資金”觀念，將資產資源盤活并轉化為可支配的資金，推動各單位及學校事業(yè)發(fā)展。黃校長表示，各單位各部門要明確樹立績效管理理念，努力推進資金使用的“提質增效”，努力提升資金使用質量發(fā)揮資金使用邊際效應，提高資金使用績效發(fā)揮資金資源配置功能，要探索資金使用績效的考核辦法，提倡和鼓勵“少占用，多產出”或“等量占用，產出更高”。

　　黃校長要求各單位各部門要認真謀劃20xx年工作，確定年度工作任務及重心，按預算編制通知的要求，積極做好預算編制及申報工作。黃校長最后強調，現(xiàn)在已經進入11月份，各單位各部門要把精力集中到抓發(fā)展上來，聚焦到具體問題的研究解決上來，必須更加務實地抓好當前工作，確保全面完成年初提出的各項目標，確保學�！笆�三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。

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