談判會(huì)議記錄樣本

時(shí)間：2022-10-28 17:40:43 會(huì)議記錄我要投稿

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談判會(huì)議記錄樣本

談判會(huì)議記錄樣本1

　　時(shí)間：20xx年5月14日18：00;

談判會(huì)議記錄樣本

　　地點(diǎn)：公司培訓(xùn)教室

　　主講人：xx

　　出席人：xx

　　內(nèi)容：

　　(一)討論決定自學(xué)sql錄音，出題考試，70分以下者，俯臥撐30個(gè)，或者業(yè)績5萬;

　　(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略，要求準(zhǔn)備話術(shù)、，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;

　　(三)介紹銷售進(jìn)程表-介紹銷售流程、如何進(jìn)行拜訪以及注意事項(xiàng)，同時(shí)要求實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶信息，尋找商機(jī);

　　(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

　　1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;

　　2、找到升級(jí)的必要性，升級(jí)之后的新功能，帶來的好處，尋找到與客戶溝通的機(jī)會(huì);找到關(guān)鍵人物;沒有信息主管的公司可以找總經(jīng)理;

　　3、針對(duì)沒有問題的情況：搞好關(guān)系，然后找機(jī)會(huì)簽約;

　　4、針對(duì)部門負(fù)責(zé)人：通過信息化，可以提升部門績效，給部門帶來的好處，通過部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提供信息化方案;

　　5、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;

　　6、注重話術(shù)以及說話的'力度，在接電話是注重挖掘機(jī)會(huì);一些公司領(lǐng)導(dǎo)很重視信息部門主管;

　　7、注重客戶關(guān)系;

　　8、找到關(guān)鍵人物，說對(duì)事情�？梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

　　20xx年11月28日

　　參會(huì)人員簽字:xx