有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本
導(dǎo)語(yǔ):開(kāi)展工作會(huì)議,應(yīng)該做好記錄,以免有所遺漏。下面是小編收集的有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本,歡迎參考。
有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本(一)
××市城南開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公會(huì)議記錄
時(shí)間:1995年4月8日上午
地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室
主持人:李××(管委會(huì)主任)
出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者:管委會(huì)全體干部
記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書(shū))
討論議題:
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀?山鼛讉(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 :如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣(mài)的.現(xiàn)象。
李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車(chē)裝得過(guò)多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話可說(shuō)。
周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門(mén)是主力軍,著重抓,其他部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號(hào)文件辦事,我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔,面貌改觀……
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:
1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門(mén)配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
1995年4月8日
有關(guān)工作會(huì)議記錄的范本(二)
議題:茂業(yè)集團(tuán)二○○七年度述職考評(píng)會(huì)議
時(shí)間:2008年2月3日09:30~19:00
地點(diǎn):世界金融中心36F會(huì)議室
主持人:趙潤(rùn)濤
與會(huì)人員:
黃主席、張董事長(zhǎng)、胡京生、汪耀龍、董桂金、周憲民、李青松、王貴升 趙潤(rùn)濤、趙曉舟、吳明、崔渝平、陳大禧、趙文良、鐘煥勝、趙宇光 張雅琳、侯淑紅、李會(huì)寬、周曉璐、張民芳、朱衛(wèi)民、羅瀾、羅斌、李曉秋石惠琦、盧旭文、周德、李靜、施洪流、余少勇、陳新、曹春林、杜亞曦 孔宏燕、胡武標(biāo)、林貞雄、姚淑蓮、黃艷、汪冬青、王芳、高媛、許茂平 劉麗芳、柯文雄、李昱慧、王曉標(biāo)、袁霞
會(huì)議紀(jì)要:
本次會(huì)議主要聽(tīng)取了07年度茂業(yè)集團(tuán)各部門(mén)、各區(qū)域公司對(duì)07年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況的總結(jié)和08年績(jī)效計(jì)劃的匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)、區(qū)域公司目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考評(píng),并對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
一、述職考評(píng)會(huì)議紀(jì)要
1、沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部
在聽(tīng)完沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部述職后,黃主席提出了以下要求:
1)鐵西項(xiàng)目由沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)找技術(shù)單位,但要把成本控制好,并需與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。
2)沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要研究如何解決資金和市政問(wèn)題。
3)沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部買(mǎi)地的錢(qián)總部可以撥付,但蓋樓資金要想辦法自籌。
4)沈陽(yáng)地產(chǎn)事業(yè)部鐵西項(xiàng)目方案二比較好,要爭(zhēng)取在2月份通過(guò)。
2、無(wú)錫地產(chǎn)事業(yè)部
在聽(tīng)完無(wú)錫地產(chǎn)事業(yè)部述職后,黃主席提出了以下要求:
1)無(wú)錫地產(chǎn)事業(yè)部資金問(wèn)題可由集團(tuán)辦公室高媛協(xié)助進(jìn)行解決。
2)無(wú)錫地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)研究如何使用工商銀行的放款3.2億的合理使用問(wèn)題。
3)常州區(qū)域公司應(yīng)加快賣(mài)樓速度。
4)江陰、南通開(kāi)發(fā)不能丟,揚(yáng)州、華陽(yáng)要進(jìn)駐,可以鋪滿20個(gè)點(diǎn)。
5)可以加大銷(xiāo)售,更激進(jìn)一點(diǎn)。
3、天津地產(chǎn)事業(yè)部
在聽(tīng)完天津地產(chǎn)事業(yè)部述職后,黃主席提出了以下要求:
天津地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)積極跟進(jìn)圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度。
4、常州地產(chǎn)事業(yè)部
在聽(tīng)完常州地產(chǎn)事業(yè)部述職后,黃主席提出了以下要求:
1)開(kāi)工進(jìn)度較落后,應(yīng)從開(kāi)工下手。
2)應(yīng)強(qiáng)化招商工作。
3)賈季要協(xié)助解決超市進(jìn)駐問(wèn)題。
4)制度流程應(yīng)該多考慮一下。
5)授權(quán)應(yīng)在監(jiān)控機(jī)制比較健全的狀態(tài)下進(jìn)行,目前尚不具備條件,因此常州常州地產(chǎn)事業(yè)部提出的授權(quán)問(wèn)題不妥。
6)資金問(wèn)題:先審批。
7)常州應(yīng)做好統(tǒng)籌安排工作,先做好報(bào)建工作。
5、重慶地產(chǎn)事業(yè)部
在聽(tīng)完天津地產(chǎn)事業(yè)部述職后,黃主席提出了以下要求:
抓緊時(shí)間開(kāi)工,對(duì)榕湖項(xiàng)目遺漏問(wèn)題,應(yīng)加快處理進(jìn)程,對(duì)20戶強(qiáng)行入住問(wèn)題,可以先停掉水電,迫其遷移。
針對(duì)各異地事業(yè)部、各部門(mén)述職中存在的問(wèn)題,黃主席提出了以下問(wèn)題和要求:
1、本次述職會(huì)議效果不夠,沒(méi)有很好的體現(xiàn)上次東莞會(huì)議和蓮花山莊會(huì)議精神。
2、述職應(yīng)圍繞過(guò)去主要做成了什么、有哪些進(jìn)步和推進(jìn)了哪些工作展開(kāi),而不是重復(fù)老問(wèn)題。
3、作為高管人員,應(yīng)積極追求一種思維境界的提升,要真正去落實(shí)和解決問(wèn)題,解決不了的,應(yīng)形成一個(gè)匯報(bào)體系,做到“門(mén)前清”,對(duì)于有能力的應(yīng)大
力培養(yǎng),對(duì)于沒(méi)能力就應(yīng)該淘汰。
4、作為集團(tuán)副總,應(yīng)從推進(jìn)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的角度,大力區(qū)域公司和總部的`橋梁,加強(qiáng)異地支持工作,公司要把握好今后3-5年的發(fā)展機(jī)遇。
5、作為區(qū)域公司負(fù)責(zé)人,應(yīng)將如何傳播企業(yè)文化、茂業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力作為今后考核干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
6、茂業(yè)精神缺的是對(duì)活著的意義的思考。
7、工作要有激情和生命力。
8、要認(rèn)真反思過(guò)去,做好08年度各項(xiàng)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)胡總根據(jù)述職中存在的問(wèn)題和老板講話精神,提出了以下要求:
1、思想觀念的轉(zhuǎn)變非常重要。
2、部門(mén)的各項(xiàng)工作離公司的要求還有一定差距。
3、常州開(kāi)業(yè)是工作的重點(diǎn),各部門(mén)要做好支持配合工作。
4、各部門(mén)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
公司領(lǐng)導(dǎo)汪總首先肯定了各部門(mén)07年度取得的成績(jī),但同時(shí)也指出茂業(yè)面臨的壓力非常大,應(yīng)該把握好3-5年的發(fā)展機(jī)遇,并勉勵(lì)大家要有解決問(wèn)題的勇氣和智慧,并希望各部門(mén)解放思想、有所作為,有大作為。
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