會(huì)議記錄模板(優(yōu)選15篇)

會(huì)議記錄模板1

　　加強(qiáng)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生管理，防止食源性疾病發(fā)生，是后勤工作的重中之重。為了規(guī)范食堂管理，確�；锸迟|(zhì)量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面的積極性，搞好學(xué)校飯?zhí)霉ぷ�，更好地為師生服�?wù)，保健老師主持召開食堂飲食衛(wèi)生工作會(huì)議，希望相關(guān)食堂人員做好幼兒園食堂會(huì)議記錄。

　　參加會(huì)議的人員有園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)生、食堂事務(wù)長(兼采購員)、老師代表、保育員代表、家長代表、食堂倉庫保管員等十多人。會(huì)議上，代表們對開學(xué)一個(gè)多月來的幼兒伙食情況進(jìn)行了小結(jié)、交流，并積極地對一些好的建議與發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行幼兒園食堂會(huì)議記錄。

　　會(huì)議對食堂人員的工作提出了具體要求：

　　1、食堂工作人員要加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生意識(shí)，保證食堂的食品安全衛(wèi)生，保持食堂的良好衛(wèi)生環(huán)境。

　　2、在食品加工過程中要遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范，符合食品衛(wèi)生法的要求。

　　3、加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作，幼兒餐具做到“一用一消毒”并做好菜肴留樣及各項(xiàng)記錄工作。

　　4、營養(yǎng)餐委員會(huì)要協(xié)助后勤處做好食堂管理工作，要及時(shí)了解和反映學(xué)生對食堂提出的意見和建議，接受學(xué)生的投訴。

　　5、定期檢查食堂的衛(wèi)生情況，及時(shí)反映可能發(fā)生的食品衛(wèi)生、安全隱患。

　　6、不定時(shí)檢查學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量，促進(jìn)食堂達(dá)到保質(zhì)保量的要求。

　　7、組織教師維護(hù)食堂進(jìn)餐秩序，確保學(xué)生安全進(jìn)餐，文明進(jìn)餐。

　　一、首先由后勤主任向家長代表介紹了本園幼兒每天帶量食譜的配置情況、幼兒園的營養(yǎng)餐管理情況、營養(yǎng)分析情況等。

　　1、制定花樣食譜。

　　根據(jù)市場供應(yīng)情況，食譜每兩周調(diào)換1次，適當(dāng)調(diào)整花樣。對食譜要求：

　　(1)、根據(jù)市場供應(yīng)情況制定食譜。注意蛋白質(zhì)的互補(bǔ)作用，充分利用豆制品。

　　(2)、注意干稀搭配、葷素搭配、粗細(xì)糧搭配，少吃甜食和油炸食物，食鹽要加以控制;

　　(3)、早餐：以主食為主、優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)為鋪。午、晚兩餐都要注意葷素搭配，肉類一般每個(gè)孩子在 80---90 克左右，蔬菜 在 100-120 克左右，多選用各種季節(jié)性蔬菜。保證有一 量的綠、橙色蔬菜;

　　(4)、制定帶量食譜是在花樣食譜的基礎(chǔ)上，把營養(yǎng)餐計(jì)劃中各類食物的每周用量全部反映在食譜中，定出每餐或每日每人的各種食物原料的`用量。

　　家長代表反映對幼兒園的伙食基本滿意，肯定了幼兒園的飯菜的確受到孩子們的喜愛。盡量的把幼兒的伙食做到精致化、多樣化，另外就是繼續(xù)注意營養(yǎng)配比，并認(rèn)真做好幼兒園食堂會(huì)議記錄。

　　二、會(huì)議內(nèi)容圍繞“讓孩子科學(xué)的吃好”這一主題開展

　　1、保健老師分別對幼兒營養(yǎng)餐的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、菜譜編排、幼兒營養(yǎng)餐規(guī)范烹飪制作過程進(jìn)行了全方位地介紹。

　　2、財(cái)務(wù)人員也對幼兒園伙食費(fèi)的使用情況進(jìn)行了公布與解析。

　　3、參會(huì)代表表示：通過共同討論幼兒營養(yǎng)餐問題，深深地感受到我園非常重視孩子的營養(yǎng)餐營養(yǎng)。在充分肯定了幼兒園營養(yǎng)餐工作的同時(shí)也對如何更科學(xué)地改善幼兒伙食、合理地使用伙食經(jīng)費(fèi)提出自己寶貴的意見和建議。

　　三、定期召開伙食委員會(huì)會(huì)議已經(jīng)成為我園建設(shè)健康飲食的一大有效方法。

　　代表們對幼兒的伙食質(zhì)量給予充分肯定：

　　1、一致反映幼兒的飯菜在咸甜、粗細(xì)、干稀、米面等方面搭配合理，營養(yǎng)豐富，健康科學(xué)。

　　2、對菜肴提出了更高的要求，如根據(jù)幼兒不同年齡的咀嚼功能、幼兒對各類菜肴的喜好程度以及季節(jié)變化等，對菜肴的烹調(diào)方式提出了不同的要求。

　　3、這些來自一線老師、幼兒家長的伙食反饋信息，為切實(shí)提高幼兒伙食質(zhì)量提供了重要依據(jù)。

　　4、代表們紛紛表示要家園合作，只有讓幼兒吃飽、吃好，才能使幼兒健康成長。

　　“沒有最好，只有更好”，這是全園營養(yǎng)餐工作的目標(biāo)和追求。相信通過這次會(huì)議，全園的伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量會(huì)錦上添花，更上一層樓。

　　通過會(huì)議，增強(qiáng)了食堂工作人員的食品安全責(zé)任意識(shí)，提高了幼兒飲食質(zhì)量，提高食堂人員自我管理能力，并確保了當(dāng)下時(shí)節(jié)幼兒飲食安全。希望相關(guān)人員認(rèn)真做好幼兒園食堂會(huì)議記錄，并進(jìn)行及時(shí)的反思與總結(jié)，為接下來更有效率地工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

會(huì)議記錄模板2

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：xx年xx月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：新學(xué)期，新氣象

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、新學(xué)年的開始，要保持良好的心態(tài)，遵守學(xué)校紀(jì)律2中午午休時(shí)，不講話，保持教室安靜

　　3、時(shí)刻保持教室衛(wèi)生，不扔果皮紙屑

　　4、班干部輪流記名，把午休吵鬧的名單登記下來

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年3月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：賞罰條例的確立

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論班級(jí)的賞罰條例

　　2.論班級(jí)日志該怎樣完善記錄，實(shí)行賞罰條例

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年3月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、保護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔果皮紙屑，保持公共衛(wèi)生衛(wèi)生

　　2值日班委做好登記，班委要以身作則，做榜樣

　　3、如果有小朋友亂扔紙屑，把名字登記下來并上報(bào)老師

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年4月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：注意安全

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、上下學(xué)途中注意交通安全，不橫穿馬路，不闖紅燈

　　2在家里要注意用電安全，不用濕手或濕毛巾擦拭帶電電器

　　3、單獨(dú)在家時(shí)，不要輕易和陌生人說話，更不要輕易放陌生人進(jìn)屋

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年4月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：座位的調(diào)動(dòng)

　　會(huì)議內(nèi)容：1、討論近期班級(jí)上課和午休講話情況嚴(yán)重的主要原因2討論座位如何調(diào)動(dòng)

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年5月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：值日班長新安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論星級(jí)評比分?jǐn)?shù)名次下降原因

　　2討論紀(jì)律不良的原因

　　3、討論值日班

　　長監(jiān)督管理不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年5月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：上課講話的處罰

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論午休紀(jì)律下降的.原因

　　2論班級(jí)近期的浮躁情況的解決方法

　　3、討論上課講話日益嚴(yán)重的解決方法

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年6月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：討論班干部隊(duì)伍中存在的一些問題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、明確班干部在班級(jí)建設(shè)中的重要作用

　　2說說離一個(gè)優(yōu)秀班干部的差距，檢討做的不好的地方

　　3、牢記時(shí)刻以一個(gè)”我是班干部”的形象面對大家

　　4、討論總結(jié)給班干部的建議

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年6月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)

　　內(nèi)容：

　　1、期末復(fù)習(xí)已經(jīng)開始，要注意學(xué)習(xí)方法、各科復(fù)習(xí)提綱要準(zhǔn)時(shí)完成，跟著老師的復(fù)習(xí)進(jìn)度

　　2、及時(shí)交作業(yè)，不拖欠作業(yè)。

會(huì)議記錄模板3

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　參加人：家委會(huì)成員、校領(lǐng)導(dǎo)班子

　　主持人：嚴(yán)校長

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)校長主持并致歡迎詞。

　　2、嚴(yán)校長介紹家委會(huì)成員及其職務(wù)，集體通過家長委員會(huì)名單。

　　3、嚴(yán)校長向家委會(huì)成員介紹學(xué)校基本情況：

　　(1)介紹學(xué)校的規(guī)模、行政領(lǐng)導(dǎo)、師資隊(duì)伍以及教學(xué)硬件設(shè)施、明年校舍新建等。

　　(2)開學(xué)以來的工作情況及今后學(xué)校教育教學(xué)工作的計(jì)劃打算。

　　4、尹主任介紹家長委員會(huì)的含義、工作宗旨、產(chǎn)生方式、任期期限、家委會(huì)任務(wù)與職責(zé)，與家委會(huì)成員共同學(xué)習(xí)家長委員會(huì)的章程。

　　5、家長委員會(huì)成員圍繞我校師資隊(duì)伍的建設(shè)、班主任綜合素質(zhì)的提高、學(xué)生管理、班級(jí)管理等問題展開激烈的討論，提出意見與建議，并最終達(dá)成一致意見：

　　(1)對學(xué)校各方面工作都很滿意，校車運(yùn)行極大方便了學(xué)生和家長，安全問題有保證。

　　(2)建議教師少布置作業(yè)，多注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，如學(xué)生已會(huì)的知識(shí)沒必要反復(fù)布置寫，多注重作業(yè)的`實(shí)效性。

　　(3)多關(guān)注后進(jìn)生，給他們以鼓勵(lì)、表揚(yáng)，提供給他們發(fā)展、提高的空間，班級(jí)干部不能始終任用幾名好學(xué)生，可采用輪流制，讓每個(gè)學(xué)生都發(fā)揮自己的特長，享受成功的喜悅。

　　(4)疑問：教師培訓(xùn)時(shí)間太多，哪有時(shí)間教學(xué)生?每個(gè)教師的業(yè)務(wù)水平都已很高，沒必要經(jīng)常培訓(xùn)，不如把時(shí)間用于批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。杜校長解答：教到老學(xué)到老，教師培訓(xùn)充電，是為了更好地服務(wù)于教學(xué)，教師必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)提升自身綜合素質(zhì)，與教學(xué)不僅不沖突、不影響，反而更有利于提高教學(xué)水平。

　　(5)問題：每個(gè)學(xué)期都要更換教師，學(xué)生很難適應(yīng)。

　　解答：更換教師是為了教育教學(xué)的需要，是根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況而定的。每個(gè)教師都有自己的教學(xué)特色，有的教師適應(yīng)教低年級(jí)，有的適合教高年級(jí)，學(xué)校要綜合而定，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮每個(gè)教師的能力。

　　5、嚴(yán)校長總結(jié)發(fā)言。

　　感謝各位家長委員們參加今天的座談，也感謝你們提出的寶貴意見、建議，我們會(huì)在今后的工作中認(rèn)真對待。

會(huì)議記錄模板4

　　28日，在收聽完全國、全省春運(yùn)電視電話會(huì)議后，我市緊接著召開全市春運(yùn)工作會(huì)議，安排部署我市年春運(yùn)工作。市政府黨組成員梁廉榮出席會(huì)議并講話。

　　為期40天的春運(yùn)將從年1月13日開始，2月21日結(jié)束。會(huì)議指出，今年是近五年來最早的.一次春運(yùn)，比上一年提前11天。春運(yùn)伊始即逢大中專院校放假和務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)，學(xué)生流、務(wù)工流相互疊加，客流高峰將呈現(xiàn)來得早、時(shí)間長、峰值高的特點(diǎn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雖然春運(yùn)工作年年做，但切不可麻痹、松懈，要高度重視，特別是針對新情況、新問題。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)暢通有序;要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化春運(yùn)安全監(jiān)管;加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化春運(yùn)應(yīng)急保障;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)，全力以赴把年春運(yùn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效

會(huì)議記錄模板5

　　安全會(huì)議時(shí)間：20xx年1月

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)市教育局和武林街道安全會(huì)議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析，制定和落實(shí)相應(yīng)的安全工作，尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作。

　　2、要求學(xué)校保衛(wèi)加強(qiáng)安全管理，尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。

　　3、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員。

　　4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　5、布置保安開會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容。

　　參加人員：邱鋒、 章楗、 張冠超 劉風(fēng)、 李毅、 胡誠孝 、 保安隊(duì)長吳廣文

　　檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問題：個(gè)別滅火器壓力不足和個(gè)別班級(jí)及辦公室門窗關(guān)閉不及時(shí)。

　　整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器。對個(gè)別班級(jí)及辦公室給予安全警告。

　　安全會(huì)議時(shí)間：20xx年3月

　　會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)市教育局安全工作會(huì)議精神和要求，部署和落實(shí)具體的安全工作。2、全校范圍內(nèi)的`校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　參加人員： 章楗、 張冠超、 劉風(fēng)、 倪望躍 李毅、 胡誠孝 、

　　檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓 藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問題：消防滅火器有即將失效的

　　整改措施：立即進(jìn)行更換。警鐘長鳴，防患與未然。

會(huì)議記錄模板6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

　　人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財(cái)務(wù)、采購列席]

　　主題：宣布電玻人事及職責(zé)

　　主持：

　　具體內(nèi)容：

　　1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

　　2. 各部門工作職責(zé)

　　a. 市場部：

　　⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

　�、泼吭轮辽僬匍_一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

　　⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位

　�、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果

　�、沙霈F(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時(shí)，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

　�、尸F(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　�、私�立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個(gè)人的業(yè)績工資直接掛鉤

　　⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

　　b：質(zhì)量技術(shù)部：

　　⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

　�、泼鞔_各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中有效控制

　�、莾�(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

　�、戎贫óa(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

　�、山�立建全所有材料入庫前的檢驗(yàn)制度，針對不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購部落實(shí)、實(shí)施

　　⑹結(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

　　⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

　�、套龊妹磕甑膇so9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

　　⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

　　c：計(jì)劃部：

　　⑴完善erp網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常

　　⑵針對公司所有各部門的崗位特點(diǎn)，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評方案

　�、羌皶r(shí)從市場部獲取客戶的第一訂單信息，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，并依據(jù)每月客戶的意向訂單確定采購計(jì)劃，預(yù)算材料支出費(fèi)用

　�、纫罁�(jù)客戶的訂單信息，結(jié)合公司現(xiàn)行的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)能，提出公司在設(shè)備上、工藝上、員工的人數(shù)做調(diào)整的提案

　�、山y(tǒng)計(jì)XX年各個(gè)月份主材料的投入產(chǎn)出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設(shè)備維修費(fèi)用、電水等數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的合理的分析，綜合現(xiàn)在的實(shí)際情況制定本年度的各種物耗標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上制定針對管理人員和一線操作工的獎(jiǎng)罰細(xì)則

　�、世^續(xù)跟蹤各工序的計(jì)件工資核算，針對設(shè)備改進(jìn)、工藝變化、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品型式等的變化及時(shí)提出調(diào)整的建議和方案

　　⑺及時(shí)核算好每月的工資、產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本，配合好市場部、財(cái)務(wù)部做好新品的價(jià)格預(yù)算

　　d：生產(chǎn)部：

　　⑴組織好各車間、班組的人員培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況配合好人力資源部及時(shí)、有效地引進(jìn)外聘員工

　　⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

　�、羌訌�(qiáng)設(shè)備、人員、現(xiàn)場、安全的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行、人員的穩(wěn)定、現(xiàn)場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生

　�、葘�(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)制度，針對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件(時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉

　�、梢罁�(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化及時(shí)做好設(shè)備、人員、現(xiàn)場布局、工藝和技術(shù)參數(shù)等的調(diào)整或提前備案，確保適應(yīng)市場部訂單的變化得到及時(shí)合理有序的.跟蹤

　　⑹配合質(zhì)量技術(shù)部、計(jì)劃部做好質(zhì)量考核工資和物耗考核工資方案的出臺(tái)與實(shí)施，同時(shí)出臺(tái)安全工資細(xì)則，將現(xiàn)行的計(jì)件工資制完善為計(jì)件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制

　　⑺繼續(xù)推行5s現(xiàn)場管理，做到每天一檢查，每周一評比，每月一匯總，確立先進(jìn)班組、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評比先進(jìn)做好基礎(chǔ)資料，也將現(xiàn)場管理規(guī)范化、制度化

　　⑻深入了解員工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助員工解決力所能及的問題。堅(jiān)持每天與一名員工談心，每周幫助一名員工解決一個(gè)困難，特別是在管理上、制度上或是操作技術(shù)上員工遇到的問題與困惑要及時(shí)解決、溝通，且做好相應(yīng)的記錄，每月形成總結(jié)

　�、图�思廣益，繼續(xù)發(fā)動(dòng)全員就節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開討論，并組織實(shí)施。經(jīng)實(shí)踐證明，其提案有效且有明顯經(jīng)濟(jì)效益的要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度且落實(shí)到位

　�、瓮晟瓢嘟M長、車間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對管理人員的績效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購、倉庫執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　e：行政物流部：

　�、偶訌�(qiáng)所有倉庫的管理，做到所有材料入庫前必須進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，確保所有材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量要求;所有入庫的產(chǎn)成品必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所有入庫的產(chǎn)品是能夠滿足客戶要求的合格產(chǎn)品

　　⑵及時(shí)與市場部內(nèi)勤做好溝通，提前準(zhǔn)備好要發(fā)的產(chǎn)品，堅(jiān)持包裝品質(zhì)，確保沒有差錯(cuò)，按時(shí)發(fā)車。同時(shí)要做好駕駛員的思想工作，對車輛保養(yǎng)維護(hù)、行車安全、服務(wù)時(shí)間和上、下貨的配合以及工裝周轉(zhuǎn)等進(jìn)行跟蹤，形成詳細(xì)的考核細(xì)則，全方位全天配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好客戶的服務(wù)工作

　�、菍τ谒�有材料庫的現(xiàn)場管理、數(shù)量管理以及環(huán)境衛(wèi)生等要有明確的要求同時(shí)每個(gè)月要有考核結(jié)果呈報(bào)，對于物流形成的油耗、過路費(fèi)、車輛維修費(fèi)、交通違規(guī)費(fèi)和伙食補(bǔ)助等要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并且每月進(jìn)行對比考核，呈報(bào)

　�、壤^續(xù)做好相關(guān)的后勤、安全管理工作，配合經(jīng)理室做好相關(guān)的外圍事務(wù)處理、員工教育、突發(fā)事件的處理等

　�、啥ㄆ谧咴L客戶，了解公司的物流在客戶現(xiàn)場的狀況，同時(shí)深入了解客戶對物流的要求，借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整我們的物流方案，真正滿足客戶與市場部的要求

　　f：人力資源：

　　⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要

　�、撇邉澓脝T工培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

　　⑶建立公司的工會(huì)組織，并在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展正常工作，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系

　�、扰浜仙�產(chǎn)部搞好公司宣傳板報(bào)的策劃、出版等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，組織開展各種竟技活動(dòng)

　�、衫^續(xù)做好員工生日慶祝工作，同時(shí)按季節(jié)時(shí)間和公司的生產(chǎn)情況策劃組織一線管理人員或員工到同行業(yè)、優(yōu)秀公司參觀學(xué)習(xí)，適時(shí)組織員工旅游、休閑

　�、首龊脝T工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

　�、伺浜仙�產(chǎn)部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經(jīng)理室的日常輔助工作

　　另外，從春節(jié)后全公司實(shí)行每周六天工作制，平時(shí)員工的休息要從嚴(yán)控制，不得影響生產(chǎn)，具體等各部門拿出具體方案再確定

　　公司考慮增加員工的福利，決定從XX年開始，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與

　　會(huì)上★總、★總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明，會(huì)后將分別組織各部門開會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

會(huì)議記錄模板7

　　會(huì)議時(shí)間：xx年4月9日

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：全體黨員

　　未參加人員：無

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：大興艱苦奮斗風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人民政治本色。

　　我們黨是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大成就偉業(yè)的，設(shè)有艱苦奮斗就設(shè)有今天的局面，艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，作為馬克思思想的政黨的政治本色，是凝聚黨心民心，激勵(lì)全黨和全國人民為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)，民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要法寶。

　　艱苦奮斗的作風(fēng)是從哪里來的?

　　第一、艱苦奮斗的作風(fēng)是由馬克思思想主義政黨的性質(zhì)，宗旨所決定的。

　　第二、我們黨倡導(dǎo)艱苦奮斗的'作風(fēng)是對歷史教訓(xùn)作了深刻反思的結(jié)果。

　　第三、艱苦奮斗的作風(fēng)使我們黨在長期革命斗爭和建設(shè)實(shí)踐磨練出來的。

　　會(huì)議對于新形勢下綠德源人如何保持艱苦奮斗的作風(fēng)做了具體的部署：黨員帶頭厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制辦公經(jīng)費(fèi)，把有限資金和資源更多用在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，改良有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品上。黨的作風(fēng)是指黨在思想、政治、組織和工作等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為。

　　加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、首先就是教育引導(dǎo)公司全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、黨內(nèi)生活鍛煉、自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章、增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

會(huì)議記錄模板8

　　時(shí)間：20xx年3月17日

　　地點(diǎn)：城市左岸

　　參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表

　　會(huì)議內(nèi)容：超越夢想（總結(jié)過去展望未來）

　　主持人：楊平姿

　　收獲：

　　一、年度總結(jié)報(bào)告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到，她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤。

　　二、周總的`發(fā)言雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

　　三、會(huì)議中有價(jià)值的語錄：1.自信源于自己的能力

　　2.要保持七分自信和三分反省

　　3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值

　　下面附上自己20xx年的工作計(jì)劃：

　　草稿一：

　　草稿二：

　　正式稿：

會(huì)議記錄模板9

　　時(shí)間：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：祁xx（辦公室主任）

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的`希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥福�這就必須考慮到兼容問題。

　　一，各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

　　散會(huì)。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會(huì)議記錄模板10

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：黨支部辦公室

　　參加人員：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì)議事項(xiàng)：研究安排我村黨員干部教育培訓(xùn)工作

　　XXX：這天，把大家召集在一齊，就我們村黨員干部教育工作進(jìn)行研究，制定一個(gè)培訓(xùn)措施來全面提高咱村廣大黨員的整體素質(zhì)和科學(xué)致富潛力，逐步建立黨員教育培訓(xùn)工作的長效機(jī)制，。

　　一是要明確黨員教育培訓(xùn)的資料

　　黨員教育培訓(xùn)工作，要緊緊圍繞提高黨員政治理論素質(zhì)這一目標(biāo)，強(qiáng)化對黨的基本理論、黨的基本知識(shí)和黨的基本路線的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，個(gè)性是要學(xué)好黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，要緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)有針對性地開展提高執(zhí)政潛力和執(zhí)政水平的教育，正確處理農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定關(guān)系的教育，廣大農(nóng)民群眾致富奔小康的技能教育，以及進(jìn)行的黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等資料的教育培訓(xùn)工作。

　　二是認(rèn)真做好的黨員教育培訓(xùn)工作

　　要加大黨員的集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)力度，要結(jié)合本村工作實(shí)際和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的年度集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)黨員集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)工作的深入開展。要充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育這個(gè)陣地，根據(jù)黨員的不同層次水平，有針對性地開展黨員輪訓(xùn)工作，每名黨員一年要集中輪訓(xùn)四次。針對農(nóng)村黨員干部，要加強(qiáng)先進(jìn)性教育，注重提高其大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意思，提高其發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際本領(lǐng)。下面請大家發(fā)表意見。

　　XXX：對于我們農(nóng)村黨員來說，要抓好黨的基本理論、黨的基本知識(shí)和黨的基本路線的教育培訓(xùn)，提高咱村黨員的整體素質(zhì)，提高每名黨員的政治意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揮先鋒模范作用。我們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的技能，提高咱村黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的`本領(lǐng)，以此使我們村的老百姓能過上更好的日子，實(shí)現(xiàn)作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值。

　　XXX：剛才大家說的都很好，說出了我們作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的心聲，就是要帶領(lǐng)老少爺們兒發(fā)家致富，針對教育教育培訓(xùn)我認(rèn)為就應(yīng)抓好以下幾方面：

　　一是要制定計(jì)劃，采取群眾學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式。

　　二是要利用好遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展視野。

　　三是要搞好交流，大家在學(xué)習(xí)中要經(jīng)常坐到一塊兒談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

　　大家看看還有什么要補(bǔ)充的。

　　XXX：沒有了。

　　XXX：也沒有了。

　　XXX：好，那就抓好落實(shí)。

會(huì)議記錄模板11

　　時(shí) 間：20xx年4月6日

　　地 點(diǎn)：二樓小會(huì)議室

　　主 持 人：XXX

　　參加人員：全體黨員

　　主要內(nèi)容：

　　本黨支部接下來要開展?傳統(tǒng)教育?一系列活動(dòng)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　XXX：我們的活動(dòng)層面要擴(kuò)大化。結(jié)合先進(jìn)性教育及榮辱觀教育活動(dòng)的總體部署．利用我們黨員的作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量開展扶貧濟(jì)困工作。使更多的人切身感受到了黨的溫暖。

　　XXX：我們還要將共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)形成制度，每年集中舉辦若干次，黨支部還要認(rèn)真組織、加強(qiáng)宣傳，使廣大黨員、積極分子踴躍參加。

　　XXX：為積極響應(yīng)黨和國家號(hào)召，黨支部要進(jìn)行深入的'發(fā)動(dòng)，教育廣大黨員要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從踐行為人民服務(wù)宗旨、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和保持社會(huì)穩(wěn)定的高度，在社會(huì)捐助活動(dòng)中發(fā)揮帶頭和表率作用。

會(huì)議記錄模板12

　　9月24日下午，定西市安定區(qū)東街社區(qū)組織全體干部、禁毒志愿者及網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員，召開禁毒工作專題會(huì)議。

　　會(huì)議分析了轄區(qū)禁毒形勢，對今后社區(qū)禁毒工作的開展做了安排部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員納入到禁毒隊(duì)伍中來，充實(shí)社區(qū)人員力量，提升工作能力。二是強(qiáng)化排查力度。社區(qū)干部和網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員深入自己網(wǎng)格，在開展排查摸底工作的同時(shí)，對網(wǎng)格中的涉毒人員進(jìn)行幫扶教育。三是嚴(yán)格落實(shí) “4+X”管控模式，做到“思想?yún)R報(bào)例會(huì)化、談心活動(dòng)制度化、評估評定正常化、檔案管理規(guī)范化”。

　　篇二：云巖區(qū)延中社區(qū)召開20xx年度禁毒工作部署會(huì)議

　　日前，云巖區(qū)延中社區(qū)召開禁毒工作會(huì)議，社區(qū)黨委書記金萍同志針對轄區(qū)禁毒工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并對今年社區(qū)禁毒工作作進(jìn)行了了部署。

　　會(huì)議對今年社區(qū)禁毒工作提出四點(diǎn)要求：一要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織宣傳好《中華人民共和國禁毒條例》。切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步解決長期困擾禁毒工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大人民群眾，掌握禁毒斗爭的主動(dòng)權(quán)，扎實(shí)推動(dòng)禁毒工作向前發(fā)展。二要發(fā)揮社區(qū)居委戒毒工作小組的作用，定期組織開展小區(qū)禁毒宣傳。使社區(qū)居民們進(jìn)一步認(rèn)清毒品對個(gè)人、對家庭、對社會(huì)的危害，并幫助他們進(jìn)一步增強(qiáng)遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品的意識(shí)，提高他們的自我防范意識(shí)和能力，從而使他們自覺做到遠(yuǎn)離毒品，將禁毒拒毒意識(shí)普及到家庭，普及到全社會(huì)。三要強(qiáng)化社區(qū)禁毒宣傳，切實(shí)加強(qiáng)居委禁毒基礎(chǔ)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)。做好禁毒工作，減少毒品危害，既是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的迫切需要。四要加強(qiáng)工作中的信息溝通和協(xié)調(diào)配合工作。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好禁毒工作記錄和年度工作的`自查總結(jié)。

　　此次會(huì)議明確了延中社區(qū)今年的禁毒工作方針，同時(shí)為延中社區(qū)的禁毒工作打下了基礎(chǔ)，明確了一把手總抓，社區(qū)主任具體抓，社區(qū)民警、綜治社保等成員分工負(fù)責(zé)、各司其職地做好各項(xiàng)禁毒工作的總思路。

會(huì)議記錄模板13

　　時(shí) 間：20xx年 10月 20日

　　地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　參加人員：公司全體管理人員

　　主 持 人：胡雪輝

　　主要內(nèi)容：

　　胡雪輝 ：

　　1、為進(jìn)一步搞好廠區(qū)的.衛(wèi)生和健康意識(shí)，增強(qiáng)廠區(qū)員工的身體素質(zhì)，現(xiàn)將廠區(qū)的健康教育工作認(rèn)真總結(jié)。

　　2、 加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，充實(shí)調(diào)整員工健康教育組織。

　　楊小兵 ：

　　1、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真擬定20xx年的健康教育工作計(jì)劃，完善各種制度。

　　2、大力加強(qiáng)健康教育工作的宣傳力度，組織健康教育專（兼）職人員在廠區(qū)發(fā)放健康教育資料。

會(huì)議記錄模板14

　　為了保證國慶節(jié)期間運(yùn)輸工作的絕對安全，我公司遵照上級(jí)文件精神，做好道路運(yùn)輸安全大檢查，大整治行動(dòng)，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為前提，在重點(diǎn)抓好源頭管理和責(zé)任落實(shí)的同時(shí)，在安全生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上狠下功夫，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了安全高效、快捷方便的目標(biāo)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

　　為確�！笆�、一”各項(xiàng)工作的落實(shí)，公司首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在9月28召開職工國慶安全專題會(huì)議，及時(shí)將各級(jí)會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá)，對國慶期間必須定人定職、加強(qiáng)管理進(jìn)行了嚴(yán)格要求，對國慶期間抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。通過會(huì)議，提高了干部職工安全防范水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、運(yùn)調(diào)等有關(guān)部門在國慶前夕對所有運(yùn)輸進(jìn)行了安全大檢查，對查出的問題通報(bào)批評，現(xiàn)場整改，對當(dāng)場不能整改的，限期整改，不放過一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患，保證了“十、一”工作的.責(zé)任落實(shí)和順利實(shí)施。

　　二、精心組織、周密部署、營造有序氛圍

　　為營造“十、一”運(yùn)輸?shù)牧己梅諊�，公司早�?dòng)手、早布置、早安排，嚴(yán)把源頭關(guān)，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，人員到位。重點(diǎn)實(shí)施了安全宣傳，安全教育，車輛技術(shù)性能檢驗(yàn)，駕駛員資格審核，杜絕了有事故隱患和手續(xù)不齊全的車輛參加“十、一”運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛和酒后駕車。車站按照安排制定了“十、一”應(yīng)急預(yù)案，

　　對運(yùn)輸車輛的流量、流向、流時(shí)做了認(rèn)真調(diào)查分析、預(yù)測，適時(shí)應(yīng)對并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，，按照人車分離的原則，確保了車輛安全。

　　在節(jié)后的安全工作中，我公司繼續(xù)抓好源頭安全生產(chǎn)管理，為廣大運(yùn)輸車輛營造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、秩序良好的環(huán)境。

會(huì)議記錄模板15

　　第一天

　　時(shí) 間：20xx年3月1日

　　參加人員：韓xx

　　主題內(nèi)容：培訓(xùn)動(dòng)員及走訪參觀公司各場地，熟悉公司基本情況。

　　培訓(xùn)記錄：員工的培訓(xùn)安排及參觀公司的工地：大學(xué)城項(xiàng)目、萬科工程、茶園倉庫

　　培訓(xùn)人員個(gè)人心得：

　　韓文歡：今天和公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起參觀大學(xué)城、萬科及茶園倉庫，讓我對公司有了初步的了解。學(xué)到了一些從未接觸過的東西，才知道自己要學(xué)習(xí)的還很多。首先是倉庫，第一感覺就是占地規(guī)模和面積有點(diǎn)大，不過東西有點(diǎn)凌亂。第二個(gè)就是在大學(xué)城項(xiàng)目看到了公司包工包料的工地，在這里學(xué)習(xí)到了一些材料的名稱和工作人員所做的事情。他們做事還是比較認(rèn)真負(fù)責(zé)的。萬科城市重慶市安全文明施工的樣板房，整潔，給人的感覺煥然一新。別的施工單位都要向它學(xué)習(xí)，通過一天的學(xué)習(xí)參觀，體會(huì)到了建筑行業(yè)的辛苦。往后我們都要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。

　　彭昌樞：上午九點(diǎn)張總在公司會(huì)議室對我們新員工講解培訓(xùn)時(shí)間安排，隨后去了茶園倉庫，在倉庫我們看到了公司發(fā)展有了一定的成就，材料堆得好，管理員到位。大學(xué)城我們看到了各種型號(hào)的鋼管、扣件等，都是按好壞分成堆，管理員和照看人員到位。看到公司在管理層上更上了一個(gè)臺(tái)階。在萬科我們看到別家公司對鋼架的搭設(shè)技術(shù)和工藝很好。今天這一課確實(shí)給了我們現(xiàn)場管理員很大啟發(fā)，讓我們看到了別人的長處，對我們以后的工作也有許多的幫助。

　　唐君：培訓(xùn)的第一天倍感壓力，同時(shí)也在張總的引領(lǐng)下看到了公司的未來，了解公司的三處施工地的 一些情況，并根據(jù)張總的安排重新梳理了工作職責(zé)及自我發(fā)展完善目標(biāo)，要在做好本職工作、發(fā)展公司文化、凝聚職員歸屬感，打造公司在同類行業(yè)中的優(yōu)異資源，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷及網(wǎng)絡(luò)宣傳，公司各場所廣告宣傳，定時(shí)組織公司成員各類活動(dòng)�？偟膩碚f，我找到了自己的不足，樹立了目標(biāo)，在今后的日子里，化壓力為動(dòng)力，踏實(shí)做好工作。

　　冉瑞福：本人經(jīng)過今天張總親自帶領(lǐng)，實(shí)地結(jié)合，理論的培訓(xùn)，使我感想有：一：倉庫應(yīng)該體現(xiàn)租憑的物件，規(guī)范 擺設(shè)，成為規(guī)范化的租賃模式。二：大學(xué)城現(xiàn)場施工人員分工明細(xì)，扣件、管件分類擺放整齊，管理人員利用了技工、小工、中工的搭配，節(jié)省不必要的工資浪費(fèi)三萬科工程，剪刀架的對稱，施工平臺(tái)、懸吊工字梁、鋼筋工制作棚以及防護(hù)網(wǎng)的掛設(shè)，真是文明樣板的工程，值得在工作中吸取。

　　第二天

　　時(shí) 間：20xx年3月2日

　　參加人員：xx

　　主題內(nèi)容：企業(yè)文化和禮儀的培訓(xùn)；市場營銷的技巧及報(bào)價(jià)應(yīng)該提供的信息、材料周轉(zhuǎn)的流程。

　　培訓(xùn)記錄：一、禮儀：外表形象和儀表服飾；二、禮節(jié)及交際五定律；三、電話溝通的技巧；四、公司的現(xiàn)狀及長處；五、材料的分布；六、材料的看管；七、材料的清理及維修；八、文明施工；九、報(bào)價(jià)應(yīng)提供的信息資料；十、報(bào)價(jià)分析組成的因素；十一、報(bào)價(jià)單的要求；十二、影響腳手架整體租賃的因素。

　　培訓(xùn)人員個(gè)人心得：

　　韓文歡：第二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就是觀看影片，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)要學(xué)的東西太多了。企業(yè)文化禮儀的培訓(xùn)讓我感覺到公司的企業(yè)文化可以提高公司團(tuán)隊(duì)的精神面貌，讓外界覺得這是一只培養(yǎng)有數(shù)，為人謙和的好團(tuán)隊(duì)。市場營銷培訓(xùn)要學(xué)習(xí)的東西從材料分材料的看管，材料的清理和維修等，無不讓我感覺到做這些事情要認(rèn)真負(fù)責(zé)，稍有差錯(cuò)就會(huì)對公司及個(gè)人造成不必要的損失，還了解了公司的構(gòu)成及組織架構(gòu)。今天學(xué)習(xí)最多的是市場營銷技巧的培訓(xùn)，這些都是專業(yè)性的知識(shí)，要反復(fù)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總之今天還是有不小的收獲，我需要在接下來的時(shí)間更加努力的學(xué)習(xí)和思考。

　　彭昌樞：今天上午看了企業(yè)文化和禮儀的培訓(xùn)，確實(shí)對我有很大的啟發(fā)。我今后的所做所言，都要代表公司的形象來衡量自己。在今后的崗位上，對人處事都要做到以公司利益來要求自己，在材料的分布和交接方面對我們現(xiàn)場人員很大的幫助。材料看管注意事項(xiàng)等，這些項(xiàng)目，使得我在沒上崗時(shí)頭腦中有了清晰的思路。進(jìn)入現(xiàn)場后，自己要清楚該做哪些，該交代哪些，都有具體的流程。材料周轉(zhuǎn)方面，也學(xué)到了 不少東西，在整個(gè)流程中所需要的進(jìn)出單據(jù)。交接環(huán)節(jié)中要做到，單據(jù)清楚和真實(shí)等等。今天學(xué)習(xí)收獲很大。

　　冉瑞福：通過今天的營銷技能培訓(xùn)，建筑結(jié)構(gòu)變異搭接方案，材料報(bào)價(jià)、材料周轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)和反復(fù)思考，覺得這對我今后的工作起到了很大的提升。另外，我要求張總把單價(jià)報(bào)價(jià)表、材料租賃參考價(jià)格表以及公司合同的格式發(fā)份給我，以便結(jié)合教學(xué)片的輔助教材更快更好地領(lǐng)悟。這種培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)了我們崗前人員很多技能、經(jīng)營理念、待人禮儀、多功能的幫助。說實(shí)話百看不厭，看了還想看，謝謝你們的培訓(xùn)活動(dòng)和張總的辛勞輔導(dǎo)。

　　唐君：翻開這一天的筆記，專業(yè)的知識(shí)以及組織架構(gòu)歷歷在目，漸漸映入腦海，公司為這次新員工組織的培訓(xùn)，讓我看到了公司走向?qū)�業(yè)化、正規(guī)化，走向強(qiáng)大的信心與努力，曾經(jīng)有無數(shù)的人為公司嘔心瀝血，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了公司的今天，而我只需要坐在辦公室就可以吸收這些知識(shí)，不能辜負(fù)了公司的一片苦心，一定要在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司的工作流程，掌握技能，為公司走向更強(qiáng)、更大做出貢獻(xiàn)，出謀劃策。在今天的學(xué)習(xí)過程中，我有疑惑、有感嘆，但是這可能是我知識(shí)掌握程度不夠的原因，因此除了在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)吸收外，我還將多多學(xué)習(xí)國外此類行業(yè)公司的優(yōu)點(diǎn)，做一個(gè)有良知的鼎為人。

　　第三天

　　時(shí) 間：20xx年3月3日

　　參加人員：韓xx

　　主題內(nèi)容：鋼管型號(hào)、各類腳手架材料、腳手架分類及其構(gòu)造、連墻件注意事項(xiàng)。

　　培訓(xùn)記錄：一、鋼管的各種特征及型號(hào)等；二、扣件：直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件及材質(zhì)；三、租賃扣件的重量計(jì)算保養(yǎng)等；四、工字鋼的型號(hào)、作用等；五、腳手板的分類及特征；六、可調(diào)底托和頂托；七、腳手架的分類；八、腳手架的搭設(shè)方式。

　　培訓(xùn)人員個(gè)人心得：

　　韓文歡：今天學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識(shí)，作為這些新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，聽起來都是懵懵懂懂的，需要在以后的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和理解，不過我相信自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的話熟練掌握應(yīng)該不是很大問題。這一天的學(xué)習(xí)雖然有些地方不明白，但也學(xué)習(xí)到了許多將來對我有用的知識(shí)，比如：腳手架的基本構(gòu)成以及所用的材料名稱、規(guī)格等等，還有腳手架的搭設(shè)方式，有了基本的認(rèn)識(shí)�？偟膩碚f要學(xué)習(xí)的東西太多了。

　　唐君：漸漸覺得腳手架的相關(guān)知識(shí)我還需要一段時(shí)間才能消化，從場地觀看到腳手架的租賃潛規(guī)則；從腳手架各類材料的用途及分類到目測重量；這無一不是公司的先驅(qū)者們花費(fèi)精力摸索出來的，對于我們來講，所有的事物都是新鮮的，起點(diǎn)比比人低，因此在培訓(xùn)中我更應(yīng)該加倍努力，多干少說，謙虛地學(xué)習(xí)，爭取能夠通過自己的努力為公司創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)揮自己的特長。最后，張總對我業(yè)務(wù)的要求也讓我受益匪淺，在業(yè)務(wù)時(shí)間我會(huì)努力琢磨如何提升公司行業(yè)知名度，如何搞活企業(yè)文化的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)支持下，打開一片新的天空。

　　冉瑞福：通過今天對腳手架專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握了很多影響，不容察覺，容易出事的重點(diǎn)環(huán)節(jié)地方；有利于工作中去重點(diǎn)注意，把事故排出在隱患之前，更好地為鼎為發(fā)光發(fā)熱；深刻意識(shí)到：知識(shí)是學(xué)好的，技巧是練出來的，決心認(rèn)真看好教學(xué)片，細(xì)心體會(huì)其中的奧妙，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　彭昌樞：今天聽到了姚工講了腳手架的專業(yè)知識(shí)，使得我打開眼見，在看不懂的地方現(xiàn)在略知一二，確實(shí)在自己有了理論文化和技術(shù)本領(lǐng)，才有能力在現(xiàn)場說服開工，才有能力把自己那一塊項(xiàng)目做好。他所講的每一種技能和各種腳手架的模范，對我來說，使我自身的技術(shù)有所提高，今后在現(xiàn)場，當(dāng)別人問到或指導(dǎo)開工時(shí)候有理論說服別人。

　　第四天

　　時(shí) 間：20xx年3月4日

　　參加人員：韓xx

　　主題內(nèi)容：學(xué)習(xí)員工手冊及參加茶園倉庫勞動(dòng)

　　培訓(xùn)記錄：一、員工手冊的內(nèi)容學(xué)習(xí)；二、員工手冊的討論學(xué)習(xí)；三、勞動(dòng)實(shí)踐。

　　培訓(xùn)員工個(gè)人心得：

　　韓文歡：今天上午大家一起學(xué)習(xí)了公司的員工手冊，對公司的一些規(guī)章制度，有了一定的'了解。覺得好的企業(yè)必須要有嚴(yán)格的制度，否則無規(guī)矩不成方圓，我在今后的工作中一定嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，在員工手冊中，也了解了自己所在崗位努力吧自己的工作做好做強(qiáng)。下午又一起去了茶園倉庫，對倉庫的辦公室做 了清潔，雖然有臟也有累，但是看到了我們的勞動(dòng)成果，內(nèi)心還是有一種說不出的開心，有句話說的好，勞動(dòng)最光榮，勞動(dòng)是光榮，以后會(huì)再接再厲，把勞動(dòng)的精神放在以后工作的每一個(gè)方面。

　　彭昌樞：上午學(xué)習(xí)公司對各部門的管理制度和各部門的所要承擔(dān)的責(zé)任，也讓我看到了公司對每個(gè)員工的要求是特別高，也讓我想到進(jìn)入公司后自己的責(zé)任感，也想到公司在這樣的制度管理下能夠更上一個(gè)臺(tái)階，下午到倉庫后，我們大家干得認(rèn)真，雖然是簡單的一次勞動(dòng)，但大家干得有勁，也使得我想到公司在公司這些高層管理管理層的帶領(lǐng)下，會(huì)更加發(fā)揚(yáng)光大。

　　冉瑞福：今天主要學(xué)習(xí)了崗位責(zé)任制，各部門責(zé)任制，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、規(guī)章制度，甚至各崗位獎(jiǎng)罰制度，深深體會(huì)到，企業(yè)就是企業(yè)的管理，制度的規(guī)定，與其完善的程度，而決定企業(yè)的永恒。

　　唐君：從辦公室到實(shí)踐勞動(dòng)現(xiàn)場，從理論知識(shí)學(xué)習(xí)到動(dòng)手操作，雖然一整天因?yàn)榘l(fā)燒的緣故感覺渾渾噩噩，但我深刻體會(huì)到公司及張總為這一次陪訓(xùn)花費(fèi)的精力和良苦用心，這就是公司能一步步走向強(qiáng)盛的原因，也讓我感觸良多，俗話說得好，行動(dòng)才是關(guān)鍵，實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將來在公司的工作中，我必須到第一線掌握調(diào)研真實(shí)的情況，根據(jù)實(shí)際客觀現(xiàn)象制定策劃方案，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，用最好的狀態(tài)，最大的精力為公司創(chuàng)造價(jià)值，提升自我，完善自我。

　　第五天

　　時(shí) 間：20xx年3月5日

　　參加人員：韓xx

　　主題內(nèi)容：腳手架搭設(shè)和拆除專業(yè)技術(shù)；市場部業(yè)務(wù)員具備的基本知識(shí)；聽張總講解一些現(xiàn)場實(shí)際情況和租賃技巧。

　　培訓(xùn)記錄：一、腳手架施工；二、地基和基礎(chǔ)；三、腳手架的搭設(shè)；四、安全網(wǎng)的掛設(shè)；五、腳手架的安全知識(shí)；六、腳手架的拆除；七、市場部的培訓(xùn)；八、正確撥打電話；九、營銷方式，產(chǎn)品的推銷。

　　培訓(xùn)員工個(gè)人心得：

　　韓文歡：今天上午學(xué)習(xí)的主要是腳手架的施工技術(shù)，對它有了一定的了解，做這些事情都得特別的仔細(xì)認(rèn)真，這些知識(shí)的了解對我以后的工作應(yīng)該都有所幫助，下午學(xué)的是市場部的培訓(xùn)資料，市場部主要是開拓公司的業(yè)務(wù)其中對業(yè)務(wù)營銷方式非常的重要，像這些培訓(xùn)資料里提到的這些方式，給公司的發(fā)展起到了很大的作用，結(jié)合學(xué)習(xí)的這些把自己的工作做好。

　　冉瑞福：今天通過觀看重點(diǎn)教學(xué)片，主要思考，消化所學(xué)知識(shí)；自己設(shè)想實(shí)際操作過程想象，鞏固了自己的潛力，使得我得知：知識(shí)靠積累，知識(shí)是力量，財(cái)富。需要加努力學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。

　　彭昌樞：今天聽了姚工講解了腳手架的搭設(shè)和拆除專業(yè)知識(shí)，使得我收獲很火，整個(gè)腳手架的施工環(huán)節(jié)都講得很全面，使我也學(xué)到了些知識(shí)，在講市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識(shí)中，我們略微懂了一些基本常識(shí)。下午張總又從各種圖片中給我們講解很多現(xiàn)場所要遇到的情況，租賃站，進(jìn)料和歸還所要遇到的一些要點(diǎn)，使得我們在整個(gè)腳手架工程中能夠更好地去掌控施工中所要接觸的一些實(shí)際操作和讓材料損失在最小的范圍內(nèi)。

　　唐君：隨著所學(xué)知識(shí)的一步步深入化，系統(tǒng)化，許多的專業(yè)術(shù)語及之前不能明白的場景描述已經(jīng)能夠通過理解有所熟悉，當(dāng)然，對于要掌握公司的各類信息，并運(yùn)用結(jié)合自身的工作特性，為公司謀取福利，我還需要更多的努力，從今日學(xué)習(xí)的內(nèi)容中，有些地方的確讓人茅舍頓開，讓我覺得工作中細(xì)節(jié)的把握尤其重要，在工作中必須隨時(shí)警醒自己，時(shí)刻保持清醒和最佳狀態(tài)，詳細(xì)列好周、日、月工作安排，并致力于實(shí)效性，爭取為公司貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共進(jìn)退。

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