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會(huì)議記錄

部門會(huì)議記錄

時(shí)間:2023-11-10 07:27:37 會(huì)議記錄 我要投稿

部門會(huì)議記錄(優(yōu)秀)

部門會(huì)議記錄1

  時(shí)間:20xx年xx月xx日星期日19:00-20:00

部門會(huì)議記錄(優(yōu)秀)

  地點(diǎn):北區(qū)逸夫樓105教室

  出席和列席人員:13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員,14級(jí)干事

  與會(huì)情況:應(yīng)到:9人 實(shí)到:9人 請(qǐng)假:無(wú) 曠會(huì):無(wú) 遲到:無(wú) 早退:無(wú)

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一.14級(jí)自我介紹,增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。

  二.抽人背部門條例,再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

  三.討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

  四.對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):

  1.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的`各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

  2.增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭

部門會(huì)議記錄2

  時(shí)間:

  20xx年5月21日上午

  地點(diǎn):

  公司五樓會(huì)議室

  出席人員:

  xx

  簽發(fā):

  xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議為周例會(huì),會(huì)議聽(tīng)取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;

  二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;

  三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>

  四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;

  3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

  4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

  7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

部門會(huì)議記錄3

  公司市場(chǎng)部工程技術(shù)部部門會(huì)議記錄

  時(shí)間:20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)

  地點(diǎn):xx業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

  出席人:郭x,任x,鄔x,李x,孫x,馬x,張x

  缺席人:無(wú)

  主持人:郭x

  記錄人:張x

  主持人發(fā)言:今天開(kāi)會(huì)的主要目的`有以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

  3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔x每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號(hào)前中料,大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍x與張x正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來(lái)進(jìn)行考核。

  最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋(gè)人,而是全公司的利益。

  散會(huì)

部門會(huì)議記錄4

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年X月X日17:15至18:05

  會(huì)議地點(diǎn):

  校學(xué)生會(huì)辦公室

  與會(huì)人員:

  主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門

  缺席人員:

  無(wú)

  請(qǐng)假人員:

  范雨桐

  主持人:

  調(diào)研部部長(zhǎng)

  記錄人:

  馮文萱

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、學(xué)分制調(diào)研組:

 。1)定下了采訪問(wèn)題的大致方向。

  管理層意見(jiàn):小組工作還是完成得比較讓人滿意的,同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。

  2、高校對(duì)比調(diào)研組:

  (1)制作好了時(shí)間推進(jìn)表,定下了小組分工,以及策劃書內(nèi)容。

  管理層意見(jiàn):第一,時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久,從10。20到10。23用了三天時(shí)間,下次應(yīng)該縮短時(shí)間,提高效率;第二,小組內(nèi)討論不夠熱烈,缺少足夠的積極性。

  3、輿情主題組:

 。1)做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。

  (2)小組已經(jīng)完成了問(wèn)題設(shè)計(jì)的部分,并且上交給管理層過(guò)目,完成了第一次修改。

  管理層意見(jiàn):第一,小組做的工作十分細(xì)心,落實(shí)到了每一個(gè)人工作,時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好;第二,不足的是組員之間討論的不夠多,這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度,應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。

  4、招新調(diào)研組:

 。1)在10。22已經(jīng)上交了初稿,并通過(guò)管理層審核并進(jìn)行修改。

 。2)定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議,并已經(jīng)完成了策劃分工。

  管理層意見(jiàn):對(duì)小組的工作表示比較滿意,并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的.幫助。

  5、視頻和節(jié)目組:

 。1)小組在10。20上交劇本,10。21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論,10。22定下演員,但未通過(guò)管理層的審核,所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。

  管理層意見(jiàn):第一,小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度,并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二,過(guò)了考察期,部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降,這是十分不好的,每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事;第三,建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己,有沒(méi)有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  二、各小組下周工作安排

  1、學(xué)分制調(diào)研組:

 。1)10。28開(kāi)始思考調(diào)查問(wèn)卷的主體問(wèn)題,10。29將問(wèn)題總結(jié)并上交初稿。工作要求:提高工作效率。

  2、高校對(duì)比調(diào)研組:

 。1)組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分,10。30匯總,11。1后開(kāi)始小組討論調(diào)研問(wèn)卷的問(wèn)題。

  工作要求:在微信上多些討論,時(shí)間充足的話可以提前開(kāi)始做問(wèn)卷了。

  3、輿情主題組:

 。1)小組會(huì)將輿情報(bào)告1、0上傳管理層進(jìn)行修改,而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論,進(jìn)行第二次修改,并計(jì)劃在11。4上交初稿。

  工作要求:報(bào)告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報(bào)告。

  4、招新調(diào)研組:

 。1)設(shè)計(jì)問(wèn)卷的問(wèn)題,并等待管理層的審核。

  工作要求:?jiǎn)柧韱?wèn)題的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。

  5、視頻和節(jié)目組:

  (1)10。28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開(kāi)始節(jié)目的籌備與排練。工作要求:視頻與節(jié)目?jī)蓚(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。

  三、部門工作(公共任務(wù))

  1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。

  工作要求:每一位助理要在10。27前檢查完畢。

  2、填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問(wèn)卷。

  工作要求:每一位助理要在10。29中午13:00前填寫完畢并提交。

  3、校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見(jiàn)面大會(huì)改在11、14—11、15。

  工作要求:全員參加。

部門會(huì)議記錄5

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日18:00

  會(huì)議地點(diǎn):C—102

  與會(huì)人員:培訓(xùn)部全體成員

  出勤情況:雷xx請(qǐng)假

  主講人:培訓(xùn)部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)

  記錄人:

  會(huì)議主題:本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

  會(huì)議內(nèi)容:

  一.本學(xué)期工作討論

  1針對(duì)第二部門的推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作本周日確定第二部門名單

  2針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

  二.本學(xué)期工作初步安排

  近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流

  四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

  中旬:達(dá)人秀中賽老校區(qū)進(jìn)行決賽

  將推選出副部長(zhǎng)候選人

  五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽

  其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知

  五月底:與外校交流

  三.部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望

  韓x:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

  李x:感受更多,收貨更多

  萬(wàn)x:讓想法成為現(xiàn)實(shí)

  刑x:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

  楊x:想問(wèn)題更有深度

  曾x:保持細(xì)心與熱情

  劉x:保持干勁,活潑,影響更多人

  蘭x:多發(fā)言

  盧x:在文字方面更進(jìn)一步

  陸x:更活潑,多交流

  曾x:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

  部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的'工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

部門會(huì)議記錄6

  時(shí)間:xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)

  地點(diǎn):x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

  出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

  缺席人:無(wú)

  主持人:郭x

  記錄人:

  主持人發(fā)言:今天開(kāi)會(huì)的主要目的'有以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

  3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔星每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號(hào)前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍世倉(cāng)與張海瑞正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來(lái)進(jìn)行考核。

  最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋(gè)人,而是全公司的利益。

  散會(huì)

部門會(huì)議記錄7

  時(shí)間:

  20xx年X月X日(星期日)19:00—20:00

  地點(diǎn):

  北區(qū)逸夫樓105教室

  出席和列席人員:

  13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿一鵬、吳穎、仝苗,14級(jí)干事

  與會(huì)情況:

  應(yīng)到:9人實(shí)到:9人請(qǐng)假:無(wú)曠會(huì):無(wú)遲到:無(wú)早退:無(wú)

  會(huì)議主持人:

  滿一鵬

  會(huì)議記錄:

  仝苗

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、14級(jí)自我介紹,增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。

  二、抽人背部門條例,再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

  三、討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

  四、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):

  1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的.各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

  2、增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭

部門會(huì)議記錄8

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

  參加人員:工程維修部全體員工

  會(huì)議主持

  會(huì)議記錄

  會(huì)議主題:開(kāi)展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:

  為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內(nèi)容。

  內(nèi)容如下:

  一、xx經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

  二、部門重點(diǎn)工作安排

  首先,金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘7⻊?wù)態(tài)度提出要求,上班期間對(duì)工裝、

  必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的'服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

  其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說(shuō)明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

  三、關(guān)于投訴處理原則和流程

  物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

  最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

部門會(huì)議記錄9

  會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

  XXX

  主持人員:XXX

  缺席人員:XXX

  會(huì)議記錄:XX

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

  1、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

  目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

  對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

  市政改線問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀。

  復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

  已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

  6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

  級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

  對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

  對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  已完成公園舊渠回填工作;

  今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

  湖底土工布在月底施工完成;

  小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

  兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

  主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

  北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

  下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

  對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

  人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

  3、XXX:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需

  要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

  二、XXX對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

  2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

  公園工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

  小區(qū)工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

  3、對(duì)于公園的安排,XXX要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),XXX要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

  4、綠化方面,XXX需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

  6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

  三、XXX對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

  1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的`檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

  2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。

  5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:

  XXX:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

  需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

  制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

  監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門位置。

  對(duì)于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

  工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

  四、會(huì)議總結(jié)

  根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。

部門會(huì)議記錄10

  一、會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日中午

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  人力資源部辦公室

  三、出席人員:

  主持人:

  xxx

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,通過(guò)每周召開(kāi)部門例會(huì),加強(qiáng)部門工作交流,集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)問(wèn)題、理順工作思路。通過(guò)定期召開(kāi)部門會(huì)議,使部門員工集思廣益,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,更快、更好的'完成各項(xiàng)工作。會(huì)議紀(jì)要如下:

  xxx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容:

  1.農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作,xxx調(diào)出工作已經(jīng)完成,其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

  2. 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)

  3. xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理

  xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容:

  1. 轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

  2. 定級(jí)工作。

  3. 公積金補(bǔ)繳工作。

  4. 部長(zhǎng)職稱評(píng)定工作。

  xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容:

  1.置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn))

  xxx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容:

  1. 培訓(xùn)中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)

  經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作:

  1.員工、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職稱評(píng)定工作,xx、xx月進(jìn)行申報(bào),前期準(zhǔn)備工作由xx負(fù)責(zé)跟進(jìn),xxx協(xié)助。

  2.選擇優(yōu)秀的獵頭公司,為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級(jí)人才。該項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)。

  3.培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

  4.情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)。

  5.病休制度的修改完善,該項(xiàng)工作由xxx負(fù)責(zé)。

  6.農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì),前期準(zhǔn)備工作由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

人力資源部

  xxxx年xx月xx日

部門會(huì)議記錄11

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年7月3日

  會(huì)議地點(diǎn):

  集團(tuán)總部小會(huì)議室

  參會(huì)人員:

  江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會(huì)議記錄:

  薛晨

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

  2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

 、谧詈玫淖约海饲樽约,接納自己(好的和不好的方面)

 、圩非髷(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值

 、軤I(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

 、輪T工關(guān)懷

  ⑥愛(ài)與責(zé)任

  ⑦感恩與收獲

 、嗯c萬(wàn)物和諧相處

  3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:

 、俣栊

 、诓蛔孕,專業(yè)能力不足

 、鄄恢雷约旱哪繕(biāo),想要什么

 、懿荒芙蛹{自己的.全部,真實(shí)的表達(dá)自己

 、輦(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

  ⑥執(zhí)著

  4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫:

  ①現(xiàn)狀:XXXXXXX

 、趫(zhí)行:XXXXXXX

  ③結(jié)果:XXXXXXX

  針對(duì)部門案例的寫法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:

 、贊h中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

 、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒(dòng)

  ③給員工發(fā)放各種書籍

  注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

  會(huì)議收獲:

  通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

  集團(tuán)總部人力資源部

  20xx年7月3日

部門會(huì)議記錄12

  時(shí)間:

  20xx年x月xx日

  地點(diǎn):

  公司辦公樓二樓大會(huì)室

  主持:

  xxx

  參加人員:

  改制小組成員

  記錄人:

  xx

  大會(huì)內(nèi)容:

  此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

  一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

  二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的'細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

  (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

 。2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

 。3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

 。5)未完施工進(jìn)行清理。

  2、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

 。2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

 。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

 。2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  5、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。

  四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

  五、大會(huì)要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)

部門會(huì)議記錄13

  會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

  參會(huì)人員:、

  主持人員:

  缺席人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

  1、:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

  目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

  (1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

  (2)市政改線問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀。

  (3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

  (4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

  (5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

  (6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

  對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

  對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  (1)已完成公園舊渠回填工作;

  (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

  (5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

  (6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

  (7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

  (8)下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

  (9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

  (10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

  3、:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

  二、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

  1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

  2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,配合工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

  公園工程:主要由負(fù)責(zé),及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

  小區(qū)工程:主要由負(fù)責(zé),以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

  3、對(duì)于公園的安排,要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

  4、綠化方面,需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

  6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

  三、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

  1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的`檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

  2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。

  5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:

  (1):對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

  (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

  (3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

  (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門位置。

  (5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

  (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

  四、會(huì)議總結(jié)

  根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。

部門會(huì)議記錄14

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日18:00

  會(huì)議地點(diǎn):C—102

  與會(huì)人員:培訓(xùn)部全體成員

  出勤情況:雷夢(mèng)梵請(qǐng)假

  主講人:培訓(xùn)部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)

  記錄人:

  會(huì)議主題:本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、本學(xué)期工作討論

  1)針對(duì)第二部門的'推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

  2)針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

  二、本學(xué)期工作初步安排

  近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

  中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)

  將推選出副部長(zhǎng)候選人

  五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知)

  五月底:與外校交流

  三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望

  榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

  杰:感受更多,收貨更多

  華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)

  珂:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

  梅:想問(wèn)題更有深度

  玲:保持細(xì)心與熱情

  娟:保持干勁,活潑,影響更多人

  均:多發(fā)言

  迪:在文字方面更進(jìn)一步

  梅:更活潑,多交流

  峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

  部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多

部門會(huì)議記錄15

  部門名稱

  部長(zhǎng)會(huì)議

  主持人

  董超

  出席人數(shù)

  14個(gè)

  缺席人數(shù)

  出席人員

  簽到

  缺席人員

  會(huì)議時(shí)間

  6月10日晚8:30

  會(huì)議地點(diǎn)

  17號(hào)樓會(huì)議室

  會(huì)議主持

  會(huì)議記錄人

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、團(tuán)校:周三集體照,校內(nèi)的.素質(zhì)拓展。

  2、周二講座宣傳活動(dòng):分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門口,設(shè)宣傳點(diǎn)。

  人數(shù)確定:經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部。其他兄弟學(xué)院,團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到,宣傳資料等等。

  3、秘書處:收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)收據(jù)(1400一張,3500一張);六月份簡(jiǎn)報(bào)事宜(徐老師處)

  4、實(shí)踐部:素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。

  5、網(wǎng)信部:五四紅旗的PPT申報(bào)。

  6、各部門結(jié)束本學(xué)期工作,總結(jié)部門工作,以便更好的開(kāi)展下學(xué)期的工作。

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