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駕校安全會(huì)議記錄(精選10篇)
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,越來越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的駕校安全會(huì)議記錄,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
駕校安全會(huì)議記錄 1
會(huì)議時(shí)間:20xx年10月18日上午10點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):駕校多功能廳
出席人員:駕校教練員
主持人:李教練
會(huì)議內(nèi)容:
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全培訓(xùn),特別是高速公路行車安全知識(shí)的學(xué)習(xí);
2.對(duì)教練員排班時(shí)間進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配,防止因超時(shí)駕駛而引發(fā)事故;
3.制定應(yīng)急預(yù)案,做好事故應(yīng)急處理工作;
4.針對(duì)事故發(fā)生的原因,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并開展相應(yīng)的`安全培訓(xùn);
5.鼓勵(lì)教練員提高安全防范意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,保證車輛的安全行駛。
駕校安全會(huì)議記錄 2
會(huì)議時(shí)間:20xx年5月8日上午10點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):駕校多功能廳
出席人員:駕校教練員
主持人:張教練
會(huì)議內(nèi)容:
1.鼓勵(lì)教練員配合對(duì)車輛的日常檢查,確保車輛的安全性;
2.在晚上和雨天等復(fù)雜氣象條件下,加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全提醒和教育;
3.對(duì)于近期發(fā)生的事故,總結(jié)案例,加強(qiáng)學(xué)員的安全意識(shí);
4.安排教練員定期接受安全培訓(xùn),提高自身的安全意識(shí)和教學(xué)水平;
5.高度關(guān)注學(xué)員的'意外情況,對(duì)學(xué)員的安全狀況做好跟蹤,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。
駕校安全會(huì)議記錄 3
會(huì)議時(shí)間:20xx年9月16日上午10點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):駕校多功能廳
出席人員:駕校教練員
主持人:王教練
會(huì)議內(nèi)容:
1.開展自查,對(duì)評(píng)估后存在的`安全問題,采取有效的整改措施;
2.重點(diǎn)安排教練員進(jìn)行安全教育和法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí);
3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全培訓(xùn),注重學(xué)員的心理健康;
4.針對(duì)雨天和夜間駕駛,特別關(guān)注行車路線,加強(qiáng)安全防護(hù);
5.鼓勵(lì)教練員提高自身安全意識(shí)和技能,并定期進(jìn)行技能鑒定。
駕校安全會(huì)議記錄 4
培訓(xùn)內(nèi)容 班組人員安全職責(zé)
1. 培訓(xùn)紀(jì)錄:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)施工中時(shí)時(shí)、處處、事事注意做好安全施工。
(3)正確分析、判斷和處理各種危險(xiǎn)因素,把事故消滅在萌芽中,對(duì)自己無法處理的'隱患,要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工地領(lǐng)導(dǎo)。
(4)發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。
(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),愛護(hù)安全設(shè)施,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到工完料凈場(chǎng)地清,認(rèn)真搞好文明施工。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動(dòng)。
(8)有權(quán)拒絕違章指揮。
(9)有權(quán)向上級(jí)反映安全工作中存在問題,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。
評(píng)價(jià):
通過這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。
駕校安全會(huì)議記錄 5
培訓(xùn)內(nèi)容 間接接觸觸電防護(hù)
培訓(xùn)紀(jì)錄:
。1) 在正常情況下電氣設(shè)備不帶電的外露金屬部分,如金屬外殼、金屬護(hù)罩和金屬構(gòu)架等,在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時(shí)就會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)的接
觸電壓,此時(shí)人體觸及這些外露的金屬部分,稱為間接接觸觸電。
。2) 在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下,為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進(jìn)行的防護(hù),稱為間接接觸觸電防護(hù),或稱為防止間接接觸帶電體的保護(hù)。
(3) 間接接觸電防護(hù)措施有以下幾種:
、 自動(dòng)切斷供電電源(接地故障保護(hù))。
、 采用雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的`電氣設(shè)備(即Ⅱ級(jí)電工產(chǎn)品)。
③ 將有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所絕緣,構(gòu)成不導(dǎo)電環(huán)境。
、 采用不接地的局部等電位連接保護(hù),或采取等電位均壓措施。
、 采用安全特低電壓。
⑥ 實(shí)行電氣隔離。
駕校安全會(huì)議記錄 6
培訓(xùn)內(nèi)容 怎樣當(dāng)好一名工作負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)紀(jì)錄:
1、 工作負(fù)責(zé)人必須具備的條件
(1) 要掌握必要的安全規(guī)程;
(2) 技術(shù)知識(shí)要全面,專業(yè)技術(shù)水平要高;
(3) 原則性要強(qiáng);
(4) 責(zé)任心要強(qiáng);
(5) 有一定的工作能力和指揮能力。
2 、工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
(1) 向工作班成員布置當(dāng)天的任務(wù)和內(nèi)容,使工作班每個(gè)成員都明確當(dāng)天的工作;
(2) 向工作班成員講明當(dāng)天工作的范圍及活動(dòng)范圍,使工作班成員知道當(dāng)天
工作的范圍及活動(dòng)范圍;
(3) 向工作班成員講明工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、所設(shè)圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項(xiàng)、電焊、電源等;
(4) 每天注意觀察工作班成員的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)把該成員調(diào)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),安排做其他工作;
(5) 每天組織工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,鼓勵(lì)工作班成員積極發(fā)言;
(6) 每天向工作班成員明確各自的工作,不許工作班成員做超出工作票范圍的工作;
(7) 向工作班成員宣布現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律,可以開展一幫一互相監(jiān)督活動(dòng);
(8) 要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況;
(9) 要求工作班成員根據(jù)當(dāng)天工作的'需要互相檢查個(gè)人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設(shè)備是否漏掉,是否能正常使用;
(10) 在現(xiàn)場(chǎng)檢查所用動(dòng)力電源,直流電源的安全狀況;
(11) 工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,工作班成員要服從指揮;
(12) 在工作中要注意工作的節(jié)奏,不能因?yàn)橐s時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視安全;
(13) 工作中要時(shí)刻關(guān)注班組成員的精神狀況,特別是下午精力不太好時(shí);
(14) 工作完畢時(shí),要在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)班組成員的人數(shù),并把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈,然后一同離開工作現(xiàn)場(chǎng)。
駕校安全會(huì)議記錄 7
培訓(xùn)內(nèi)容 安全色和對(duì)比色的含義及用途
培訓(xùn)紀(jì)錄:
1、安全色的含義及用途
紅色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危險(xiǎn)的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如禁止標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備。
黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記。如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志。
藍(lán)色表示指令、必須遵守的意思。如指令標(biāo)志必須佩帶個(gè)人防護(hù)用具、交通知識(shí)標(biāo)志等。
綠色表示通行,安全和提供信息的'意思?梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標(biāo)記。如表示通行,機(jī)器,啟動(dòng)按鈕,安全信號(hào)旗等。
2、對(duì)比色
對(duì)比色有黑白兩種顏色,黃色安全色的對(duì)比色為黑色。紅,藍(lán),綠安全色的對(duì)比色均為白色。而黑,白兩色互為對(duì)比色。
黑色用于安全標(biāo)志的文字,圖形符號(hào),警告標(biāo)志的集合圖形和公共信息標(biāo)志。 白色則作為安全標(biāo)志中紅,藍(lán),綠色安全色的背景色,也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號(hào)及安全通道,交通的標(biāo)線及鐵路站臺(tái)上的安全線等。
紅色與白色相間的條紋比單獨(dú)使用紅色更加醒目,表示禁止通行,禁止跨越等,用于公路交通等方面的防護(hù)欄及隔離墩。
駕校安全會(huì)議記錄 8
培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)安全標(biāo)志
培訓(xùn)紀(jì)錄:
安全標(biāo)志是由安全色,幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成,用以表達(dá)特定的安全信息。使用安全標(biāo)志的目的是提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生,起到保障安全的的作用。當(dāng)然,安全標(biāo)志本身不能消除任何危險(xiǎn),也不能取代預(yù)防事故的相應(yīng)設(shè)施。
1、安全標(biāo)志類型
安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志,警告標(biāo)志,指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。
2、安全標(biāo)志的含義
禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本形式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色,圖形符號(hào)為黑色。襯底為白色。
警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本形式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色,襯底為黃色。 指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范做事的圖形標(biāo)志。其基本形式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為藍(lán)色。
提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為綠色。
3、使用安全標(biāo)志的相關(guān)規(guī)定
安全標(biāo)志在安全管理中的作用非常重要,作業(yè)場(chǎng)所或者有關(guān)設(shè)備,設(shè)施存在較大的危險(xiǎn)因素,員工可能不清楚,或者常常忽視,如果不采取一定的措施加以提醒,這看似不大的問題,也可能造成嚴(yán)重的后果。因此,在有較大的`危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者有關(guān)設(shè)施,設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,以提醒,警告員工,使他們能時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)所處環(huán)境的危險(xiǎn),提高注意力,加強(qiáng)自身安全保護(hù),對(duì)于避免事故發(fā)生將起到積極的作用。
在設(shè)置安全標(biāo)志方面,相關(guān)法律法規(guī)已有諸多規(guī)定。如《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施,設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志!督ㄔO(shè)工程管理?xiàng)l理》第二十八條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處,施工起重機(jī)械,臨時(shí)用電設(shè)施,腳手架出入通道口,樓梯口,電梯井口,孔洞口,橋梁口,隧道口,基坑邊沿,爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置的安全標(biāo)志,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)移動(dòng)和拆除。
駕校安全會(huì)議記錄 9
主持人:xxx
參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄資料:
本次會(huì)議由xxxxx主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,立刻要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的'單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),此刻要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
駕校安全會(huì)議記錄 10
根據(jù)公司相關(guān)文件要求,結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際,7月8日,物資供應(yīng)中心副主任陸林在物資供應(yīng)中心四樓會(huì)議室組織召開了班組建設(shè)專題會(huì)。倉(cāng)儲(chǔ)管理部、馬家塔總庫(kù)、大柳塔總庫(kù)、大柳塔供應(yīng)站、哈拉溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表、員工代表參加了會(huì)議,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,紀(jì)要如下:
一、成立中心班組建設(shè)工作小組,明確工作小組的職責(zé)。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重,要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)、信息,建立班組建設(shè)的資料、臺(tái)帳;
(4)開展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流,組織管理創(chuàng)新的研討,推薦優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng),舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等;
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開班前會(huì)和班后會(huì)的程序和要求。
1、班前會(huì)召開要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫(kù)站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
及作業(yè)情況,每周召開兩次,分別為周一和周五,具體時(shí)間根據(jù)各庫(kù)站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì)控制在20-30分鐘之間,內(nèi)容要短小精悍。班前會(huì)內(nèi)容要包括:一是學(xué)習(xí)最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng);二是點(diǎn)評(píng)前一周出現(xiàn)的典型問題,以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。
2、班后會(huì)召開不固定,要根據(jù)各站日常工作而定,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)召開。要推行“每次班前會(huì)是上一次會(huì)議的班后會(huì)”理念,精化流程,提高效率。
三、明確班組長(zhǎng)的選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長(zhǎng)的選拔由自我推薦、公開競(jìng)聘、員工和被服務(wù)單位評(píng)測(cè)及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限,并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前,以各庫(kù)站發(fā)文為準(zhǔn))
3、班組長(zhǎng)的任職期限為一年,到期換屆選舉。
4、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是聯(lián)系員工和上級(jí)的紐帶;班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干,又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長(zhǎng)待遇,班組長(zhǎng)具有評(píng)優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強(qiáng)班組長(zhǎng)考核,結(jié)果與工資二次分配掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,不能只罰不獎(jiǎng),要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),班組長(zhǎng)具有先鋒模范帶頭作用,出現(xiàn)“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對(duì)各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí),要求各庫(kù)站內(nèi)員工輪流宣貫的.方式,宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題,用自己的語言宣講。
2、要細(xì)化每日一題的出題范圍,要根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容;要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式,轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段,將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動(dòng)畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎(jiǎng)問答活動(dòng),提高員工參與的熱情。針對(duì)物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況,要求開展現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式,提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法,每?jī)蓚(gè)周一輪回,將之前學(xué)過的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力,寓教于樂。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說明:
1、中心要求各庫(kù)站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)
工作,同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作,嚴(yán)格按兩級(jí)公司和中心的安排開展工作,充分發(fā)動(dòng)群眾,創(chuàng)建有物供特色的班組文化,使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開展的有聲有色。
2、公司每季度開展一次班組建設(shè)大檢查,具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫(kù)站每季度定期開展一次班組長(zhǎng)座談會(huì)、勞 務(wù)工座談會(huì),并做好記錄。
4、各庫(kù)站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報(bào)倉(cāng)管部,每月評(píng)出五好班組一個(gè)、星級(jí)員工一名。
5、 班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量,歸類存放,專人統(tǒng)一管理。
6、 每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本,且干凈整潔有編號(hào),記錄完整。
7、中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢:
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