安全生產(chǎn)會議記錄集錦15篇
安全生產(chǎn)會議記錄1
6月5日上午，河塌鄉(xiāng)召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，鄉(xiāng)機關(guān)全體干部、鄉(xiāng)直單位負責人及各村書記、治保主任等參加會議。會議首先傳達了6月3日晚全縣安全生產(chǎn)緊急會議精神，并對當前安全生產(chǎn)大排查、大管控工作做出部署。
會議指出，一是認真做好防溺水工作。要求各村、學校、鄉(xiāng)直單位要加強防溺水宣傳，各村在河、塘、溝、渠、堰、水庫設(shè)立的安全警示牌，做到回頭看，對已經(jīng)丟失的宣傳牌，要迅速補上；學校要發(fā)放致學生家長的一封信和相關(guān)宣傳資料，并進行一次安全教育公開課。鄉(xiāng)安全辦、派出所、教辦負責督查各村及相關(guān)單位落實情況。二是全力做好高、中考安全生產(chǎn)工作。高、中考即將來臨，各學校務(wù)必關(guān)注學生考試出行安全，加強對接送考車輛安全管理，杜絕超載等安全隱患，要求河塌中學制定出具體的'中考安全方案，將方案在6日之前送鄉(xiāng)安全辦。三是扎實做好近期強降雨防御工作。據(jù)氣象預(yù)報，預(yù)計4—6日有一次強降水天氣，各村及鄉(xiāng)直單位務(wù)必密切關(guān)注天氣變化，加強防汛值班值守，強化對切坡建房、地質(zhì)災(zāi)害點、危房等隱患點的監(jiān)測預(yù)警，積極做好積澇排水工作。同時要高度關(guān)注貧困戶、低保戶安全住房問題，遇見突發(fā)安全事件，要第一時間向安全辦報告。
該鄉(xiāng)黨委書記胡翀強調(diào)，面對安全生產(chǎn)的各項工作，是對鄉(xiāng)村干部的又一次考驗，安全生產(chǎn)關(guān)系群眾的生命財產(chǎn)安全，一要進一步強化安全生產(chǎn)危機意識和責任意識，始終如一抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，同時加大宣傳力度，發(fā)揮群眾、黨員等的宣傳作用；二是加強值班值守，單位主要負責人務(wù)必親自帶班，值班人員務(wù)必在崗在位，不能脫崗，并且保持手機24小時暢通；三是加大督查力度，做好管控工作。各位干部要迅速到村入戶，對各負責的區(qū)域，做好管控，同時明確具體責任人。
安全生產(chǎn)會議記錄2
為切實保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全，20xx年3月14日，堰新社區(qū)召開了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會議。會議引用真實案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后，對第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細要求：
一、堅持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況，切實可行地承辦，杜絕為追求高利潤而超負荷地經(jīng)營。
二、做好兩本臺賬。進一步落實食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進貨臺賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。
三、嚴把五道關(guān)口。
一是嚴把進貨關(guān)，食品采購應(yīng)索證索票，并做好食品進貨臺賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進貨的，還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(檢疫)合格證，嚴格杜絕有問題的食物流向餐桌。
二是嚴把貯存關(guān)，對食品倉庫及冰箱、冰柜進行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點分類存放，生熟分開，嚴格杜絕二次污染，同時還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作。
三是嚴把食品加工關(guān)口，所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食物應(yīng)立即清理，不得回鍋加工。
四是嚴把洗消關(guān)，餐具及盛放直接入口的.食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔，并認真填寫餐具消毒記錄。
五是嚴把個人衛(wèi)生關(guān)口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識培訓，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。
安全生產(chǎn)會議記錄3
日期:xxxx年12月24日
地點:基地會議室
主持人:尹東、安總
參加人員:各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理
會議內(nèi)容:加強公司安全，為“國慶xx周年”保駕護航
會議圍繞尹工的四點具體要求:
1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導帶班(部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。
2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)
3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備、電源線等、設(shè)備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(各部門新近員工較多，沒有進行安全培訓就上崗的立即培訓)。
5、強調(diào)穿戴勞動保護用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開。
安全生產(chǎn)會議記錄:張文安就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險性、要求各部門加強管理，防范事故的發(fā)生。
另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重視。
以及通告了北京市為加強國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車輛管理提出的要求。
各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。
張冰松、姜德璋、王美珍同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評價，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護員工免受傷害。
苗麗萍就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。
尹東對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。
安全生產(chǎn)會議記錄:王美珍、胡炳東以天車操作培訓提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的`規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
尹東、張文安向大家介紹了公司的安全員---鄭為正，要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
尹東強調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。
記錄人:鄭為正
安全生產(chǎn)會議記錄4
1、會議基本情況
會議時間：20xx年6月29日14:30
會議地點：中心會議室
應(yīng)到人數(shù)：25人
實到人數(shù)：25人
完成情況：在社區(qū)工作人員的有效組織和居民代表配合下，創(chuàng)建“省級安全社區(qū)”居民代表座談會順利完成。
2、會議內(nèi)容紀要
在此次座談會上，社區(qū)居民主要從社區(qū)整體環(huán)境、社會治安、道路交通以及消防安全等方面提出了許多寶貴的意見和建議。主要內(nèi)容整理如下：
(1)社區(qū)整體環(huán)境方面：社區(qū)整體環(huán)境一般，但也存在一些問題，集合各
代表意見，主要有以下幾點問題：一是社區(qū)居民安全意識不強，存在較大安全隱患;二是社區(qū)內(nèi)時常發(fā)生偷盜事件，村上巡邏力量薄弱，派出所巡邏重心在新城區(qū)，對泉水片區(qū)巡邏力量不夠，出警較慢;三是泉牟路道路面破損，嚴重影響交通;四是社區(qū)內(nèi)散戶未安自來水，地下水污染嚴重，對居民生活等存在重大安全隱患;五是小區(qū)內(nèi)垃圾堆放不規(guī)范，對居民生活存在安全隱患;六是散戶燒火做飯等主要以柴、罐氣為主，存在較大安全隱患;七是新邛路闖紅燈的車多;八是安全知識宣傳力度不夠，形式太單一。
(2)社會治安方面：盜竊案件多，街上路燈不亮，派出所巡邏少;群眾防盜意識較強，但防騙意識差。
(3)道路交通方面：新邛路哈達廠附近無隔離帶，中心飯店口子也很危險，經(jīng)常出事;新邛路紅綠燈無電子眼，闖紅燈的`多。
(4)消防安全方面：中心集中居住區(qū)內(nèi)消防器材不夠，無消防栓;小區(qū)內(nèi)許多車輛違章停車，堵塞消防通道。
(5)居家：居民的安全意識不強，在用電用氣方面存在較大的安全隱患;居家安全方面宣傳不夠，形式太單一。
安全生產(chǎn)會議記錄5
日期：20xx年xx月xx日
地點：127車間會議室
主持人：xx
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個性強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
xx段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的`發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。
xx、xx、xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長xx就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。
xx、xx等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：xx，副組長：xx，安全組員：段長xx、xx，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：xx
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議記錄6
這學期以來,在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我在“培優(yōu)補差”工作過程中,能根據(jù)實際情況,有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)補差”的內(nèi)容,使學生能較好的得到發(fā)展。學生的學習動機,學習積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是差生,現(xiàn)都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學”,現(xiàn)在是“我要學”。通過不斷的加強訓練,老師幫助學生獲取一個個小成功,學生的自信心,意志力得到很大的提高�，F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:
1、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用
“特優(yōu)生”無疑是班上的學習骨干，也是教師的得力助手，那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智，采勸一幫一”活動，抓典型帶一般幫教“雙差生”，讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特差生”，經(jīng)過一個學期的堅持，班上有好幾個“特差生”，已經(jīng)是中等生了，在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力，放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情，盡自己的最大能力做到最好，他們相當于教師的左右手，在學習上，紀律上他們都起到模范帶頭的作用，很有威信，我利用他們這樣優(yōu)異的成績、健康的思想和良好的紀律去幫帶“特差生”，并取得了一定的成效。
2、教學觀念的積極轉(zhuǎn)化,家長的熱心配合
在工作過程中,教師的觀念能積極轉(zhuǎn)化,由以前看分數(shù),注重優(yōu)生的輔導,對潛能生耐心不足,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學生,以培養(yǎng)學生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析,群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出每個學生的優(yōu)點,缺點,潛在的優(yōu)點,缺點,新的生長點.用發(fā)展的眼光看自己,分析別人.積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,家長能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把潛能生的厭學情緒抑制在一個最低點上。
3、實行“低、孝多、快”的`教法改革
充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。摸清學生相關(guān)準備知識,基礎(chǔ),能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學生實際,確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次,分層推進。在實際教學中,力爭做到精講精練�？焖俜答�,及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時矯正及調(diào)節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。
4、優(yōu)先課堂提問法
課堂提問是老師了解學生學習情況，激發(fā)學生探求新知欲望的重要手段。在實際教學中，教學過程中優(yōu)先提問學困生是對他們的相信和肯定。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差，所以教師設(shè)計問題時要講究層次性，讓學困生也能跟著老師的提問而積極思維，做到學困生經(jīng)過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學困生自我表現(xiàn)的機會，讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導，循序漸進，逐步達到大面積提高教學質(zhì)量的目的
5、實行分層教學
在班級里建立學生的學習檔案,依此進行分層,設(shè)立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標。在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變學生依靠老師講而后學的習慣,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用。其次,依據(jù)學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。
6、及時表揚法
學困生雖然缺點多，但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚，如果這種期待總得不到滿足，他們就會自暴自棄，破罐子破摔。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M步或是成功時，及時肯定，忠心祝賀。學困生和其他學生做了同樣的好事，取得了同樣的進步，教師應(yīng)優(yōu)先表揚學困生，借此機會增加其自尊心，確立其自信心，強化其正確行，并且將這方面的優(yōu)勢或進步遷移到其他方面。對學困生的要求要一步一步提出。開始要求要低，讓他們沒前進一步都得到及時表揚，產(chǎn)生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實現(xiàn)老師提出的更高要求，這樣利用及時表揚，喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進為先進的內(nèi)驅(qū)力。取得良好的效果。
具體措施：
1、實行教師輔導，學生幫輔的雙重輔導模式。
2、以平時的作業(yè)為基礎(chǔ)，加強學習方法的輔導。
3、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名學困生,介紹方法讓學困生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。并幫助學困生分析不足，提出要求。
4、結(jié)合考試，搞好培輔工作的查漏補缺。
5、讓優(yōu)生講述自己的學習方法，進行經(jīng)驗交流。優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,多鉆研難題。
6、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生，改變差生，在學生中形成“趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。
7、學困生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。對于學困生主要引導他們多學習,多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習積極性的提高方面要花大力氣。
安全生產(chǎn)會議記錄7
會議主題：安全生產(chǎn)月總結(jié)
會議時間：20xx年6月30日
地點：公司會議室
主持人：公司總經(jīng)理
出席人員：公司全體員工
會議內(nèi)容：
1、本次會議目的是對安全生產(chǎn)月內(nèi)的工作進行總結(jié)和反思，回顧工作過程和質(zhì)量，探討員工安全和整個工作體系之間的關(guān)系。
2、各部門負責人分享了本安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)報告，總體上取得了較好的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題。
3、市場部主管對本次工作作出了總體評估，并指出我們的`安全問題仍有部分沒有解決，需要全面提高員工安全意識和落實安全標準。
4、本次會議的總結(jié)意義重大，使全體員工把這一過程理解為工作中必須重視的步驟，以便在今后工作中提高工作效果，力圖創(chuàng)造出令企業(yè)滿意的質(zhì)量和安全的環(huán)境。
安全生產(chǎn)會議記錄8
日期：20xx年xx月xx日
地點：127車間會議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個性強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的`不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：徐湘生
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議記錄9
會議時間：20xx年04月27日
會議地點：項目部會議室
主持人：劉x、魏xx
記錄人員：寧xx
出席人員：項目部全體人員及各施工隊人員；
會議記錄：
本次會議有項目總工劉總、路基生產(chǎn)經(jīng)理魏經(jīng)理主持召開，會議上劉總根據(jù)當前的施工情況，給路基施工隊講解在以后施工過程注意以下事情：
1、對拉土車司機進行安全教育；
2、卸料車要有專人負責指揮，卸料時，卸料車附近嚴禁站人
3、夜間施工必須有足夠的照明設(shè)備；
4、施工人員在施工過程中必須服從現(xiàn)場管理人員和安全員的管理，聽從指揮，有權(quán)拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
5、作業(yè)期間嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域，施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧，注意力必須集中
6、施工時，對施工區(qū)域周圍要進行圍護并設(shè)置安全警示標志，施工人員要穿醒目的反光標志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個人勞動防護用品，確保施工安全。
進入冬季施工階段，也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項目部必須高度重視安全生產(chǎn)，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場存在的.安全隱患，并及時消除隱患。在日常生產(chǎn)活動需要注意一下幾個方面：
一、防人身傷害、防墜落、防滑事故
1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽；
2、作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護的；
3、4級以上大風禁止吊安裝、頂升作業(yè)，6級以上大風禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)；
4、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工。
二、防火災(zāi)、防中毒事故
1、要防止火災(zāi)，消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用；總配電房設(shè)置必須符合要求，不得堆放易燃易爆物品
2、加強對生活區(qū)、辦公區(qū)人員管理，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖；
3、為防止發(fā)生煤氣中毒事故，封閉的場所必須有通風換氣措施。
三、防交通事故
1、加強對工程用車輛的維護、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故；
2、嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛；
3、遇嚴重冰雪天氣，車輛行進中應(yīng)保持行車距離，防止尾追事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)會議記錄10
時間：20xx年11月1日
地點：加油站管理辦公室
參會人員：加油站管理人員、加油站員工
主持人：加油站站長
會議記錄員：加油站人事負責人
會議議程：
1、召開會議的目的及意義；
2、安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀評估；
3、評估發(fā)現(xiàn)的安全隱患；
4、安全防范措施的制定和實施；
5、其它事項。
會議記錄：
1、召開會議的目的及意義
加油站作為一個能源供應(yīng)企業(yè)，在保障城市和社會安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮著重要的作用。因此，本次會議旨在全面了解和評估我們的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并及時制定和實施安全防范措施，提升加油站安全生產(chǎn)管理水平，確保加油站的`經(jīng)營穩(wěn)定和顧客安全。
2、安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀評估
在加油站管理人員的講解下，我們了解到加油站在安全生產(chǎn)方面已經(jīng)有一套完整的管理制度，每個員工都有明確的工作任務(wù)和職責，并定期進行安全生產(chǎn)知識培訓。同時，加油站內(nèi)部也設(shè)置了比較完善的安全監(jiān)管和預(yù)警機制，但我們還是不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理和重視，需要繼續(xù)進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力。
3、評估發(fā)現(xiàn)的安全隱患
通過對加油站日常生產(chǎn)作業(yè)和管理工作的評估，我們發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，并針對性地提出了改善措施：
�。�1）員工個人防護意識不夠強，針對此問題應(yīng)鼓勵員工帶好個人防護裝備，每天在開工前由負責人檢查到位與否。
（2）加油站現(xiàn)場清潔保持不佳，應(yīng)加強現(xiàn)場衛(wèi)生工作，并建立健全垃圾分類處理制度，防止垃圾等物質(zhì)帶來的安全隱患。
�。�3）加油站加油機更新不及時并未及時維護，加油機作業(yè)時存在一定欠缺，應(yīng)定期安排技術(shù)工對設(shè)備清理保養(yǎng)，加油機進行定期維護保養(yǎng)更換，并有保安人員對機器穩(wěn)定性進行監(jiān)控、
4、安全防范措施的制定和實施
針對以上發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們提出了以下安全防范措施：
�。�1）定期開展員工安全培訓和防護意識教育，加強員工個人防護意識。
（2）制定加強現(xiàn)場管理規(guī)范，保持加油站整潔衛(wèi)生。
�。�3）加強加油機設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新，確保加油設(shè)施各部位都工作得更加順暢。
（4）加強設(shè)備監(jiān)控，建立設(shè)備運行的監(jiān)測系統(tǒng)，并對設(shè)備做好異常事件的預(yù)警工作。
5、其它事項
本次會議確定了加強安全工作管理的責任人和事項的具體制定和實施步驟，同時提出加油站的各項規(guī)章制定要實施到位，并記入考核成果之中，以提高員工的安全意識和行為水平。
會議最后，加油站站長再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，并要求全站員工都要把安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置加以重視。
本次會議議程圓滿結(jié)束。
安全生產(chǎn)會議記錄11
會議主題：安全生產(chǎn)月安全培訓會
時間：20xx年5月10日
地點：公司會議室
主持人：公司安全主管
出席人員：公司全體員工
會議內(nèi)容：
1、安全主管作了為期一個月的安全培訓計劃，包括安全意識、場所安全、機器安全和應(yīng)急措施等方面的內(nèi)容。
2、生產(chǎn)部、質(zhì)量部和安全部各自對本部門安全培訓計劃進行了詳細說明，表明重點工作和具體培訓內(nèi)容，吸引了大家的注意力。
3、會議中，安全主管提醒員工們，一定要切實落實各項安全工作，在工作中嚴格遵守安全規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和個人安全。
4、本次會議的.總體目標是讓員工充分認識安全工作，掌握各項必要的安全知識，為安全生產(chǎn)月的順利實施打下基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)會議記錄12
會議時間：20xx年3月21
地 點：三樓 會議室
參加人員：李瑞、郭占清、楊永智、祁永剛、劉栓、高志強、李瑞、趙小龍、田光榮、蔡根明、陳應(yīng)龍、趙功雄、陳跑、張利元、陳建國
會議內(nèi)容：
一、郭礦講話
1、嚴 格 按 照 表 三要求，認真逐條落實表 三內(nèi)容，及時按要求整改。
2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工，注意施工質(zhì)量和安全。
3、嚴密注意天氣預(yù)報，有大雨或暴雨時，及時調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況，有情況及時向上級或雨季三防中心匯報，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。
4、加強礦井防治水制度管理，認真執(zhí)行落實。
5、加強周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查，如有越界或重大水害威脅，應(yīng)及時向上級匯報，并采取相應(yīng)的安全措施。
6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。
二、李科長講話
1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工，如有異常及時與生產(chǎn)科聯(lián)系。
2、嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。
安全生產(chǎn)會議記錄13
會議時間：
會議地點：
主持人：
記錄人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)情況匯報：由安全員對上個月的安全情況進行了匯報，共發(fā)生了2起小事故，事故原因是操作不規(guī)范，責任人已經(jīng)受到處罰，提醒大家工作中嚴格遵守操作規(guī)程，做到安全第一，防患于未然。
2、安全問題清理：由生產(chǎn)經(jīng)理逐一對每個車間進行了安全問題的清理，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有磨損或者老化，需要更換，安全門、電氣、照明等設(shè)施需要加強保養(yǎng)及檢查。廠區(qū)內(nèi)的工業(yè)廢水和氣體的排放是否達標等問題也需要加強管理，確保不對環(huán)境造成污染。
3、安全意識培訓：由培訓主管介紹了最近一次的安全意識培訓情況，發(fā)現(xiàn)部分員工對安全意識的重要性還沒有充分認識，建議每個月安排一次安全意識培訓，讓員工重新認識安全生產(chǎn)，并加強對安全操作規(guī)程的學習。
4、安全生產(chǎn)紀律的考核：由品質(zhì)管理組長對上個月的`安全生產(chǎn)紀律進行了考核，發(fā)現(xiàn)有部分員工沒有按照工藝流程操作，或者沒有按照要求佩戴個人防護用具，建議加強對員工的教育、培訓和日常檢查，讓員工形成良好的安全操作習慣。
5、其他問題：最后大家討論了一些其他問題，如公司安全生產(chǎn)獎懲制度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)程的人員進行嚴肅處罰，對遵守安全規(guī)程的人員進行表揚和獎勵。同時，建議將安全制度納入考核范圍，確保每個人都能夠認真落實安全工作。
會議結(jié)束時，主持人再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并號召每個員工要時刻注意安全，做到安全生產(chǎn)無小事，全員參與，共同建設(shè)一個安全和諧的工作環(huán)境。同時，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、誠實、守信，珍惜工作機會，創(chuàng)造更多的價值。
安全生產(chǎn)會議記錄14
20xx年7月29日下午，安全辦在宣寧高速公路路基五標項目部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員：項目辦工程部楊勇部長及工程部工程師；總監(jiān)辦總監(jiān)石程華及各專業(yè)工程師；總監(jiān)代表兼中心試驗室主任徐勁柏；各標項目部經(jīng)理和總工及安全部長；各監(jiān)理組組長和安全監(jiān)理工程師。會議由總監(jiān)石程華主持�，F(xiàn)紀要如下：
一、安全狀態(tài)評述：
自上次安全生產(chǎn)例會至今，總監(jiān)辦所屬各施工單位，現(xiàn)場整體狀態(tài)平穩(wěn)，安全體系運轉(zhuǎn)情況和安全措施落實基本滿足現(xiàn)場安全需要。因進入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計劃，本月施工主要突出施工現(xiàn)場安全管理工作的重點，以高處作業(yè)、臨時用電、隧道施工為突破口，以實施“單元預(yù)警法”為管理模式，落實各項安全技術(shù)措施和安全專項施工方案，杜絕各類安全事件的.發(fā)生。
高處作業(yè)施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業(yè)個人防護措施的落實。凡是上架作業(yè)人員必須系好安全帶，不系安全帶不得上架作業(yè)。通過安全巡查、檢查，整改不系安全帶從事高處作業(yè)的違章行為。
隧道工程施工應(yīng)加強安全管理工作，確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發(fā)生；其次是落實洞內(nèi)動力電、照明電分離，實施分別布線；第三是落實洞口值班制度，嚴格執(zhí)行進出洞人員管理登記制度，并將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。
施工用電安全，是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現(xiàn)場安全用電的同時，對各施工單位新進場的施工隊伍進行規(guī)范管理，在安全技術(shù)交底時，就將施工用電安全作為一個專項內(nèi)容，并在日常巡查中進行檢查督促落實。
二、安全措施落實：
1、各施工單位均存在高空現(xiàn)場施工中，施工人員未系安全帶，已對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，加強現(xiàn)場安全巡查工作，要求現(xiàn)場進行安全教育并立即整改落實。
2、路基一標在拌和站預(yù)制場施工現(xiàn)場與一側(cè)河塘相連，均設(shè)置硬質(zhì)臨邊防護及拌和站出入口與鄉(xiāng)村道路處已設(shè)置安全警示標志，并安排專人指揮施工車輛進入。
3、路基三標在K23+900挖方段現(xiàn)場在開挖施工時，在便道下有進行掏洞開挖的現(xiàn)象，項目部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。
4、路基五標在楊山高架橋挖方現(xiàn)場施工時，石方自落而下臨時便道處，便道未設(shè)置值班人員值班，項目部已設(shè)置安全警示標志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉(xiāng)村道路處未設(shè)置安全警示標志，現(xiàn)場未安排專人指揮施工車輛進入，項目部已設(shè)置安全警示標志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
三、各施工單位均仍存在以下幾點問題：
1、各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料整理有所改善但仍不及時，有待完善。
2、各標段仍存在現(xiàn)場臨時用電線路沒有按規(guī)范進行架空，存在亂拉現(xiàn)象，配電箱沒有上鎖。
3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高，作業(yè)人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現(xiàn)象時有發(fā)生，存在安全隱患。
4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設(shè)置操作平臺和作業(yè)人員爬梯。
5、各施工單位預(yù)制場龍門吊均存在未設(shè)置定位器或未設(shè)置限位器。
6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。
安全生產(chǎn)會議記錄15
20xx年8月28日下午，公司在客運站四樓會議室召開8月份安全生產(chǎn)工作會議，安運總監(jiān)xx主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位科長以上干部共15人參加了會議。
會議首先聽取了各生產(chǎn)單位8月份的安全生產(chǎn)工作、經(jīng)濟任務(wù)完成情況和9月份安全工作安排的匯報：
安全事故情況：客運站總口班車于8月8日發(fā)生一起一般交通事故，出租車隊所轄出租車于8月5日、7日發(fā)生兩起一般交通事故，旅游客運中心無一起安全責任事故發(fā)生。
存在的問題：1、12308網(wǎng)絡(luò)售票不能與現(xiàn)系統(tǒng)兼容使用，亟需解決方案;2、GPS監(jiān)控有誤差、掉線、漂移等情況，技術(shù)性問題要解決;3、車輛年審工作未及時完成;4、部分更新后的營運班車無法實行股份制經(jīng)營，建議還是實行租賃經(jīng)營，簽訂。
會議通報了“8.12”天津港危險品爆炸特別重大安全事故情況，目前已牽涉到10多名高級官員，存在玩忽職守、監(jiān)管不力等違紀違規(guī)行為。要求各單位務(wù)必引起高度重視，從中吸取教訓，進一步強化所有員工和經(jīng)營者、駕駛員的安全教育和培訓，提高其安全意識，做到警鐘長鳴。
公司曾總和安運總監(jiān)兼客運站站長xx對當前和下一階段的.安全生產(chǎn)工作提出了如下要求和安排：
一、創(chuàng)新發(fā)展安全管理工作。每名員工，特別是中層干部要有創(chuàng)新意識，在現(xiàn)有安全管理制度、規(guī)定以及操作規(guī)程、程序等方面，結(jié)合實際情況，進行合理性的創(chuàng)新和提高，并能夠產(chǎn)生良好的實際效果。
二、始終堅持安全事故“四不放過”原則�！八牟环胚^”，不能只停留在口頭上，應(yīng)該有具體的實實在在的行動，不僅要做到查清原因、處理責任人、落實整改措施，更重要的是要深刻吸取教訓，舉一反三，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管和預(yù)防工作。
三、安全管理要齊抓共管，形成合力。各單位、部門分工不分家，交通、消防、治安、秩序安全的管理，不單是一個人、一個部門的事，實際上是一個整體，需要大家形成合力，齊抓共管，方能取得實效，保證安全管理的正常開展。
四、抓好安全生產(chǎn)，秩序是第一要務(wù)�？瓦\站的安全管理，主要的一個方面是秩序管理，只有在正常的經(jīng)營秩序前提下，才能保障、落實安全管理的到位。
五、繼續(xù)抓好跨省長途客車窗口售票工作，杜絕經(jīng)營車主私售客票行為;迅速落實客運站閘口機的安裝使用，完成后期工作;做好客運站售票系統(tǒng)與12308網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)的銜接工作，主動向省局或與周邊同行業(yè)單位共同反映有關(guān)情況，優(yōu)化系統(tǒng)運行效率，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)售票作用;盡快解決GPS北斗監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的一些技術(shù)層面上的問題;9月中旬前完成客運車輛及線路牌年審剎尾工作;在保證安全、費用得到有效落實的前提下，對不能實行股份制經(jīng)營的更新班車，實行租賃經(jīng)營。
六、為了保證9月3日閱兵日即抗日戰(zhàn)爭勝利70周年的安全生產(chǎn)，所有安全保衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝，安全裝備齊全、加強安檢和秩序管理。公司全體員工當天不休假，假期延后。
七、客運站與出租車隊進一步做好安全生產(chǎn)標準化三級達標建設(shè)工作。
八、關(guān)于營運管理，一是不允許客運班車擅自延伸站點;二是大膽引進班次進站經(jīng)營;三是抓好創(chuàng)收和發(fā)展，如旅游客運中心要積極籌備武漢班線在漢陽中心客運站進站經(jīng)營的提前布局;四是做好客運線路的調(diào)整和改革。
九、涉及到公交化改造客運班車的安全管理問題，鑒于總口班線經(jīng)營許可已經(jīng)撤回，事實上已構(gòu)成非法營運，主動向運管部門反映有關(guān)情況，確保道路運輸安全。
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