討論會(huì)會(huì)議記錄模板

討論會(huì)會(huì)議記錄模板1

　　會(huì)議時(shí)間:

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：

　　會(huì)議目的：

　　議程：

　　1. 會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

　　2. 討論會(huì)議主題

　　3. 撰寫(xiě)討論結(jié)果

　　4. 總結(jié)會(huì)議

　　5. 下一步行動(dòng)

　　會(huì)議開(kāi)場(chǎng)：

　　主持人介紹會(huì)議目的，參會(huì)人員自我介紹，確定會(huì)議主題、議程和時(shí)間安排。

　　討論會(huì)議主題：

　　1. 各自發(fā)表意見(jiàn)。

　　2. 分組討論，交換意見(jiàn)。

　　3. 針對(duì)問(wèn)題深入探討。

　　4. 分析各種方案得失。

　　撰寫(xiě)討論結(jié)果：

　　1. 以小組為單位，撰寫(xiě)討論結(jié)果報(bào)告。

　　2. 結(jié)果報(bào)告分制定了解決方案的方法和步驟。

　　3. 匯總小組討論結(jié)果，擬定最終方案。

　　4. 報(bào)告擬定方案。

　　總結(jié)會(huì)議：

　　1. 確定議程下一步行動(dòng)。

　　2. 簡(jiǎn)要回顧討論結(jié)果。

　　3. 分享討論會(huì)議體會(huì)

　　4. 記錄會(huì)議結(jié)論和行動(dòng)計(jì)劃。

　　5. 預(yù)定下一次會(huì)議時(shí)間。

　　下一步行動(dòng)：

　　1. 完成任務(wù)的時(shí)間計(jì)劃。

　　2. 分配任務(wù)給小組成員。

　　3. 建立必要的監(jiān)督、評(píng)估和反饋機(jī)制。

　　4. 確定下一步行動(dòng)計(jì)劃，以及下次會(huì)議時(shí)間。

　　會(huì)議結(jié)束：

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人要感謝所有參會(huì)人員的合作并提醒所有參會(huì)人員有關(guān)必要行動(dòng)的'時(shí)間計(jì)劃和任務(wù)分配。

　　小組討論會(huì)議記錄模板包含了會(huì)議的重要程序和指導(dǎo)方針。小組成員可以共同商定程序以及自己討論的主題，確保會(huì)議獲得預(yù)期和實(shí)際效果。

討論會(huì)會(huì)議記錄模板2

　　時(shí)間：20xx年3月17日

　　地點(diǎn)：城市左岸

　　參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表

　　會(huì)議內(nèi)容：超越夢(mèng)想(總結(jié)過(guò)去展望未來(lái))

　　主持人：楊xx

　　收獲：

　　一、年度總結(jié)報(bào)告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。

　　演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的.精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。

　　二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

　　三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄：

　　1.自信源于自己的能力

　　2.要保持七分自信和三分反省

　　3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值

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